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Wir organisieren Vorsprung.

Bereit für die Arbeitswelt von morgen.

 

 

Beratung im Prozessmanagement

Verschaffen Sie sich mit der kompetenten Unterstützung unserer Berater einen Überblick über Ihre Geschäftsprozesse und identifizieren Sie dank unserer Impulse zentrale Optimierungspotenziale.
Wir gehen individuell und flexibel auf die Bedürfnisse und Anforderungen Ihres Unternehmens ein und bringen Sie auch bei komplexen Aufgabenstellungen routiniert ans Ziel.

Prozessgestaltung

Sie wollen sicherstellen, dass die Prozesse in Ihrem Unternehmen auch zukünftig reibungslos ablaufen? Dann gestalten wir mit Ihnen aktiv zukunftssichere Prozesse und unterstützen Sie bei der Geschäftsprozessoptimierung.

Prozessmanagement-Einführung

Wir unterstützen Sie dabei ein auf Ihr Unternehmen maßgeschneidertes Prozessmanagementsystem mit Methoden, Techniken, Rollen und Tools einzuführen und weiterzuentwickeln.

Prozesskennzahlen

Realistische Prozesskennzahlen sind wichtig, um Prozesse nachhaltig und effizient steuern zu können. Prozesswerte zu Zeiten, Kosten oder Qualität basieren oft auf Personalbedarf. Wir beraten Sie gerne dazu, wie man welche Kennzahlen sinnvoll berechnet und implementiert.

Prozesstransparenz

Wir nehmen Prozesse auf, erstellen Prozesslandkarten, entwickeln Modellierungs- und Prozessstandards und verschaffen Ihnen einen detaillierten Überblick über Ihre Prozessstrukturen.

End-to-end-Prozesslandkarten

Um fokussiert zu arbeiten, identifizieren wir mit Ihnen priorisierte End-to-end-Prozesse und bilden deren Zusammenspiel in Prozesslandkarten ab.

Prozesse und Regulatorik

Wir unterstützen Sie dabei, innerhalb eines betrieblichen Kontinuitätsmanagements zukunftssichere Routinen zu etablieren und dabei regulatorische Richtlinien und Risiken verlässlich im Blick zu behalten.

Jetzt unverbindlichen Beratungstermin vereinbaren

 

Kontakt

 

ibo Erfolgsgeschichten.

 

Sparkasse Aachen

Geschäftsprozessoptimierung bei der Sparkasse Aachen mittels anerkannter Personalbemessungsmethode. Ziel war es, zunächst einen Maßstab für eine angemessene personelle Besetzung der rund 90 Geschäftsstellen zu finden und zweitens eine Basis für optimale Prozessabläufe zu erhalten.

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Wir

organisieren

Vorsprung.

 

Bereit für die Arbeitswelt von morgen.

"Sowohl die Einführung als auch die Projektbegleitung durch ibo verliefen von Beginn an sehr positiv. Die Zusammenarbeit war in allen Phasen sehr professionell.“

 

Stefan Ihmig, Bereich Organisation

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