Wir organisieren Vorsprung.
Bereit für die Arbeitswelt von morgen.
Projektmanagement
Führen Sie die richtigen Projekte zur richtigen Zeit durch.
Ob agil, klassisch oder hybrid - entscheiden Sie selbst, welches Vorgehen zu Ihrem Unternehmen passt. Gemeinsam legen wir die Grundsteine erfolgreicher Projekte mit klarer Methodik, gut ausgebildetem Projektpersonal und einer darauf abgestimmten einheitlichen und transparenten Software. Für mehr Produktivität und bessere Projektergebnisse.
Projektmanagement Weiterbildung
Starten Sie im Projektmanagement durch mit der richtigen Weiterbildung mit Zertifikatsabschluss und einem Diploma of Advanced Studies (DAS). Wir bereiten Sie gerne auch auf internationale Zertifizierungen vor.
Projektmanagement Software
Mit ibo netProject haben Sie Ihre Projekte und Fristen fest im Blick. Die webbasierte Software unterstützt Ihren gesamten Projektmanagement-Prozess – von der Projektinitiative bis zum Projektabschluss.
Projektmanagement Beratung
Fit für die Zukunft: bestimmen Sie mit uns den Reifegrad Ihres Projektmanagements; integrieren Sie klassisches und agiles PM in einem hausspezifisch entwickelten Projektmanagementsystem.
Projektmanagement Bücher
Mit unseren Praxishandbüchern erhalten Sie das fachliche Know-how, Hintergrundwissen und praktische Tipps für Ihren Arbeitsalltag. Methoden und Techniken werden anschaulich erklärt.
Was ist Projektmanagement?
Definition:
Projektmanagement umfasst die zielorientierte Initiative, Planung, Diagnose, Steuerung und Führung (Funktionen des Projektmanagements) von Projektaufgaben, -mitarbeitern sowie -zeiten und -mitteln in einmaligen Prozessen.
Wir sind GPM Firmenmitglied. Die GPM ist eines der führenden Expertennetzwerke in Europa, das Wissen und Erfahrungen aus Tausenden von Projekten teilt. Wir stehen damit auch für ein verantwortungsvolles Projektmanagement das Persönlichkeitsentwicklung, Kultur und Werte einbezieht und den Menschen in den Mittelpunkt stellt.
Aktuelles Fachwissen zum Thema Projektmanagement.
Informative Blogartikel, kostenfreie Webinare und praxisnahes Know-how durch unseren Newsletter!
Welche Aufgaben hat ein Projektmanager?
Projektmanager:innen sind in modernen Unternehmen nicht mehr wegzudenken. Sie verantworten verschiedenste Projekte und betreuen diese von der Initiierung bis zum Abschluss. Die Herausforderungen sind vielfältig, doch mit den richtigen Grundlagen können Projektmanager:innen nahezu jede Aufgabe erfolgreich meistern. Welche Aufgaben gehören eigentlich genau dazu? Welche Qualifikationen und Kompetenzen muss man mitbringen, um Projektmanager zu werden?
Der Schlüssel zum erfolgreichen Projektstart: Der Projektauftrag!
Von der einfachen mündlichen Anweisung bis zum detaillierten Vertragswerk – der Projektauftrag definiert den Weg eines jeden Projekts.
Entdecken Sie, was in diesem entscheidenden Dokument stehen muss, um sicherzustellen, dass Ihr Team zielorientiert und effizient arbeitet. Starten Sie jedes Projekt mit Klarheit und Vertrauen.
Projektplanung – die 10 Schritte der Planungsphase
Vorbereitung der Projektdurchführung
Um das nächste Projekt erfolgreich zu gestalten, ist es ratsam, Zeit in die Planung zu investieren. Während dieser Phase haben Projektleiter:innen die Gelegenheit, das Projekt gründlich zu analysieren, potenzielle Lösungswege frühzeitig zu identifizieren und sich so vorzubereiten, dass sie flexibel auf unvorhergesehene Ereignisse reagieren können.
Mehrere Projekte gleichzeitig managen.
Das Thema Projektmanagement lässt sich in die beiden Bereiche Einzel- und Multiprojektmanagement untergliedern. Im Multiprojektmanagement müssen Verantwortliche gleich mehrere Projekte, deren Status und ihren Zusammenhang untereinander im Blick behalten. Klingt nach einer Mammutaufgabe. Wir zeigen Ihnen, worauf es im Multiprojektmanagement ankommt, was die größten Erfolgsfaktoren und Herausforderungen sind und wie Sie alle Projekte souverän meistern.
Projektcontrolling: Überwachung und Steuerung
Projektcontrolling ist die zentrale Steuerungseinheit Ihres Projekts. Ohne klare Kontrolle können Kosten explodieren und Deadlines rutschen.
Mit einem strukturierten Controlling-Prozess stellen Sie sicher, dass Ihre Projekte effizient und zielgerichtet verlaufen.
Unser 10-Schritte-Regelkreis hilft Ihnen, Abweichungen frühzeitig zu erkennen und geeignete Maßnahmen einzuleiten. Optimieren Sie Ihr Projektmanagement und steigern Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit durch professionelles Controlling.
Agiles Projektmanagement – Effektive Methoden
Sind Sie auf der Suche nach einer effizienten Möglichkeit zur Planung und Ausführung von Projekten? Mit agilem Projektmanagement nutzen Sie eine innovative und flexible Methode, um Ihre Projekte erfolgreich zu realisieren. Lernen Sie die Vorzüge des agilen Projektmanagements näher kennen und erfahren Sie, wie Sie diese in Ihrem Projektumfeld effektiv einsetzen können.
Wie finde ich die passende PM Software?
Eine Projektmanagementsoftware ist ein unverzichtbares Werkzeug für Unternehmen, die ihre Projekte erfolgreich umsetzen möchten. Sie ermöglicht eine effektive Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten, indem sie Ressourcenverwaltung, Kommunikation und Aufgabenverteilung vereinfacht.
Die Wahl der richtigen Software hängt von zahlreichen Faktoren innerhalb des Unternehmens ab und sollte sorgfältig getroffen werden. Wir zeigen Ihnen ein geeignetes Vorgehen und verdeutlichen Ihnen die Anforderungen und Rahmenbedingungen, auf die Sie achten sollten.
Projektmanagement Blogartikel
Projektmanagement im Unternehmen mit Akzeptanz & Transparenz etablieren
Wenn Sie bei uns ein Seminar besuchen, finden Sie sich auch ganz schnell in ibo netProject zurecht, da die gleiche Methodik angewandt wird. Ihr komplettes Projektmanagement-Vorgehen kann mit Hilfe der ibo Akademie fachlich erarbeitet und durch ibo netProject technisch perfekt ergänzt werden.
Die Hemmschwelle, die Methode anzuwenden und mit ibo netProject zu arbeiten, ist niedriger. Die Akzeptanz bei den Mitarbeiter:innen höher. Das sorgt für Zeit und Kostenersparnis. Theoretische Inhalte aus den Projektmanagement-Weiterbildungen kommen durch die direkte Anwendung in der Software zum Einsatz. Der Lerneffekt ist hierdurch enorm.
Eine optimierte Projekttransparenz und eine kürzere Projektlaufzeit sind dabei nur 2 Verbesserungen, welche Sie durch die Einführung unserer Projektmanagement-Software ibo netProject sowie effizienter Technik und Methoden-Schulungen in der ibo Akademie erlangen.
Projektmanagement Podcast
Projektmanagement erfolgreich optimieren
Wie kann man das Projektmanagement im Unternehmen professionalisieren? In diesem Podcast erfahren Sie in einem spannenden Praxis-Beispiel der Sparkasse Dieburg welche Grundpfeiler letzendlich zum Projekterfolg geführt haben.
Eine optimierte Projekt-Transparenz und eine kürzere Projektlaufzeit sind nur zwei Verbesserungen, welche das Unternehmen durch die Einführung der Projektmanagement-Software ibo netProject und effizienten Technik- und Methodenschulung erlangen konnte.
Webinare Projektmanagement
Warum das WARUM im Projektmanagement so wichtig ist
Visionen zeigen die Zukunft, Leitbilder geben Orientierung und Strategien bestimmen das Handeln.
Thomas Link beantwortet die Frage, warum wir trotzdem noch Ziele und Anforderungen brauchen.
Referent: Thomas Link
Agilität aus Leiden(schaft)
Erfahren Sie, wie Sie schnell und effektiv neue Produkte, Projektideen oder ganze Geschäftsmodelle überprüfen und einführen.
Referent: Nikolay Stoyanov
Kennen Sie schon Smart-Projekte? Sie lernen einige „Apps“ bzw. Anwendungen, Methoden und Werkzeuge kennen, die Ihre Projektarbeit erleichtern und bei der Zielerreichung helfen. Anhand von Beispielen aus der Projektpraxis ermöglichen wir Ihnen einen Einblick in die Nutzung dieser Apps, damit Sie die Praxistauglichkeit für Ihren Projektalltag prüfen können.
Referent: Thomas Link
Wie können Sie Ihre Projekte effizient durchführen?
Mit unseren Webinaren rund um Projektmanagement verraten wir Ihnen hilfreiche Tipps aus der Praxis. Erfahren Sie mehr über warum klare Ziele für ein erfolgreiches Projektmanagement essentiell sind und was sich hinter Design Thinking und Learn Startup verbirgt.
