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Wir organisieren Vorsprung.

Bereit für die Arbeitswelt von morgen.

 

 

Projektmanagement mit ibo

Führen Sie die richtigen Projekte zur richtigen Zeit durch. Ob agil, klassisch oder hybrid - entscheiden Sie selbst, welches Vorgehen zu Ihrem Unternehmen passt. Gemeinsam legen wir die Grundsteine erfolgreicher Projekte mit klarer Methodik, gut ausgebildetem Projektpersonal und einer darauf abgestimmten einheitlichen und transparenten Software. Für mehr Produktivität und bessere Projektergebnisse.

Projektmanagement Weiterbildung

Sie wollen sich im Projektmanagement fit machen? Entscheiden Sie sich für eine Seminarreihe mit Zertifikatsabschluss und einem Diploma of Advanced Studies (DAS), das europaweit für Masterabschlüsse anerkannt werden kann. Wir bereiten Sie gerne auch auf internationale Zertifizierungen wie IPMA, PMI oder Prince2 vor. Wählen Sie zwischen Lernformaten wie Präsenzschulung, Live-Online-Training oder Blended Learning.

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Projektmanagement Software

Mit ibo netProject haben Sie Ihre Projekte und Fristen fest im Blick. Von der Projektinitiative über die Projektsteuerung bis hin zum Projektcontrolling und dem Multiprojekt Management unterstützt die webbasierte Software Ihren gesamten Projektmanagement-Prozess.

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Projektmanagement Beratung

Fit für die Zukunft: bestimmen Sie mit uns den Reifegrad Ihres Projektmanagements; integrieren Sie klassisches und agiles PM in einem hausspezifisch entwickelten Projektmanagementsystem. Nutzen Sie uns als Projektcoach auf Zeit, um Ihre Projekte erfolgreich zu managen. Vereinbaren Sie ein Beratungsgespräch mit unseren Experten.

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Projektmanagement in Büchern

Mit unseren Praxishandbüchern erhalten Sie das fachliche Know-how zum Thema Projektmanagement.

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Wir

organisieren

Zukunft.



Wir sind GPM Firmenmitglied. Die GPM ist eines der führenden Expertennetzwerke in Europa, das Wissen und Erfahrungen aus Tausenden von Projekten teilt. Wir stehen damit auch für ein verantwortungsvolles Projektmanagement das Persönlichkeitsentwicklung, Kultur und Werte einbezieht und den Menschen in den Mittelpunkt stellt.

 

Aktuelles Fachwissen zum Thema Projektmanagement.

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Erfolgsfaktoren und Herausforderungen im Multiprojektmanagement

Das Thema Projektmanagement lässt sich in die beiden Bereiche Einzel- und Multiprojektmanagement untergliedern. Im Multiprojektmanagement müssen Verantwortliche gleich mehrere Projekte, deren Status und ihren Zusammenhang untereinander im Blick behalten. Klingt nach einer Mammutaufgabe. Wir zeigen Ihnen, worauf es im Multiprojektmanagement ankommt, was die größten Erfolgsfaktoren und Herausforderungen sind und wie Sie alle Projekte souverän meistern.

Mehr zum Multiprojektmanagement erfahren


Welche Aufgaben hat ein Projektmanager?

Projektmanager:innen sind in modernen Unternehmen nicht mehr wegzudenken. Sie verantworten verschiedenste Projekte und betreuen diese von der Initiierung bis zum Abschluss. Die Herausforderungen sind vielfältig, doch mit den richtigen Grundlagen können Projektmanager:innen nahezu jede Aufgabe erfolgreich meistern. Welche Aufgaben gehören eigentlich genau dazu? Welche Qualifikationen und Kompetenzen muss man mitbringen, um Projektmanager zu werden?

Zu den Aufgaben von Projektmanagern

Projektmanagement Blogartikel

7 Fehler, die Scrum Master tunlichst vermeiden sollten! Die Rolle des Scrum Master ist eine der einfachsten Rollen, die es im Agilen Projektmanagement gibt. Eigentlich ist es die leichteste Rolle im gesamten Unternehmen! Sie ist klar beschrieben, tiefgreifendes fachliches Know How ist nicht erforderlich, und das bisschen Moderation macht sich mit Links. » mehr
Was hat das Idea-Prinzip mit der öffentlichen Verwaltung zu tun? Öffentliche Verwaltungen sind bei der Umsetzung des Onlinezugangsgesetz (OZG) in großem Verzug. Viele Projekte müssen in einer sehr knapp bemessenen Zeit umgesetzt werden. Wie kann das Idea-Prinzip dabei helfen? » mehr
Wenn es um Fusionsmanagement geht, ist ibo netProject die erste Wahl Die Unternehmensberatung des Sparkassenverband Baden-Württemberg setzt bei der Abwicklung von Fusionsprojekten auf die webbasierte Projektmanagement-Software ibo netProject. » mehr

Projektmanagement Podcast

 

Projektmanagement erfolgreich optimieren
 

Wie kann man das Projektmanagement im Unternehmen professionalisieren? In diesem Podcast erfahren Sie in einem spannenden Praxis-Beispiel der Sparkasse Dieburg welche Grundpfeiler letzendlich zum Projekterfolg geführt haben. Eine optimierte Projekt-Transparenz und eine kürzere Projektlaufzeit sind nur zwei Verbesserungen, welche das Unternehmen durch die Einführung der Projektmanagement-Software ibo netProject und effizienten Technik- und Methodenschulung erlangen konnte.


Webinare Projektmanagement

Warum das WARUM im Projektmanagement so wichtig ist

Visionen zeigen die Zukunft, Leitbilder geben Orientierung und Strategien bestimmen das Handeln.
Thomas Link beantwortet die Frage, warum wir trotzdem noch Ziele und Anforderungen brauchen.

Referent: Thomas Link

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Agilität aus Leiden(schaft)

Erfahren Sie, wie Sie schnell und effektiv neue Produkte, Projektideen oder ganze Geschäftsmodelle überprüfen und einführen.

Referent: Nikolay Stoyanov

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Kennen Sie schon Smart-Projekte? Sie lernen einige „Apps“ bzw. Anwendungen, Methoden und Werkzeuge kennen, die Ihre Projektarbeit erleichtern und bei der Zielerreichung helfen. Anhand von Beispielen aus der Projektpraxis ermöglichen wir Ihnen einen Einblick in die Nutzung dieser Apps, damit Sie die Praxistauglichkeit für Ihren Projektalltag prüfen können.

Referent: Thomas Link

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Wie können Sie Ihre Projekte effizient durchführen?

Mit unseren Webinaren rund um Projektmanagement verraten wir Ihnen hilfreiche Tipps aus der Praxis. Erfahren Sie mehr über warum klare Ziele für ein erfolgreiches Projektmanagement essentiell sind und was sich hinter Design Thinking und Learn Startup verbirgt.

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