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Wir organisieren Vorsprung.

Bereit für die Arbeitswelt von morgen.

 

 

Projektmanagement

Führen Sie die richtigen Projekte zur richtigen Zeit durch.

Ob agil, klassisch oder hybrid - entscheiden Sie selbst, welches Vorgehen zu Ihrem Unternehmen passt. Gemeinsam legen wir die Grundsteine erfolgreicher Projekte mit klarer Methodik, gut ausgebildetem Projektpersonal und einer darauf abgestimmten einheitlichen und transparenten Software. Für mehr Produktivität und bessere Projektergebnisse.

Projektmanagement Weiterbildung

Sie wollen sich im Projektmanagement fit machen? Entscheiden Sie sich für eine Seminarreihe mit Zertifikatsabschluss und einem Diploma of Advanced Studies (DAS), das europaweit für Masterabschlüsse anerkannt werden kann. Wir bereiten Sie gerne auch auf internationale Zertifizierungen wie IPMA, PMI oder SAFe vor. Wählen Sie zwischen Lernformaten wie Präsenzschulung, Live-Online-Training oder Blended Learning.

Zu den Weiterbildungen

Projektmanagement Software

Mit ibo netProject haben Sie Ihre Projekte und Fristen fest im Blick. Von der Projektinitiative über die Projektsteuerung bis hin zum Projektcontrolling und dem Multiprojekt Management unterstützt die webbasierte Software Ihren gesamten Projektmanagement-Prozess.

Zur Software

Projektmanagement Beratung

Fit für die Zukunft: bestimmen Sie mit uns den Reifegrad Ihres Projektmanagements; integrieren Sie klassisches und agiles PM in einem hausspezifisch entwickelten Projektmanagementsystem. Nutzen Sie uns als Projektcoach auf Zeit, um Ihre Projekte erfolgreich zu managen. Vereinbaren Sie ein Beratungsgespräch mit unseren Experten.

Zum Beratungsangebot

Projektmanagement in Büchern

Mit unseren Praxishandbüchern erhalten Sie das fachliche Know-how zum Thema Projektmanagement.

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Wir

organisieren

Zukunft.



Wir sind GPM Firmenmitglied. Die GPM ist eines der führenden Expertennetzwerke in Europa, das Wissen und Erfahrungen aus Tausenden von Projekten teilt. Wir stehen damit auch für ein verantwortungsvolles Projektmanagement das Persönlichkeitsentwicklung, Kultur und Werte einbezieht und den Menschen in den Mittelpunkt stellt.

 

Was ist Projektmanagement?

Definition:

Projektmanagement umfasst die zielorientierte Initiative, Planung, Diagnose, Steuerung und Führung (Funktionen des Projektmanagements) von Projektaufgaben, -mitarbeitern sowie -zeiten und -mitteln in einmaligen Prozessen.

Welche Aufgaben hat ein Projektmanager?

Projektmanager:innen sind in modernen Unternehmen nicht mehr wegzudenken. Sie verantworten verschiedenste Projekte und betreuen diese von der Initiierung bis zum Abschluss. Die Herausforderungen sind vielfältig, doch mit den richtigen Grundlagen können Projektmanager:innen nahezu jede Aufgabe erfolgreich meistern. Welche Aufgaben gehören eigentlich genau dazu? Welche Qualifikationen und Kompetenzen muss man mitbringen, um Projektmanager zu werden?

Zu den Aufgaben von Projektmanagern


Der Schlüssel zum erfolgreichen Projektstart: Der Projektauftrag!

Von der einfachen mündlichen Anweisung bis zum detaillierten Vertragswerk – der Projektauftrag definiert den Weg eines jeden Projekts. 

Entdecken Sie, was in diesem entscheidenden Dokument stehen muss, um sicherzustellen, dass Ihr Team zielorientiert und effizient arbeitet. Starten Sie jedes Projekt mit Klarheit und Vertrauen.

Mehr zum Projektauftrag erfahren


Projektplanung – die 10 Schritte der Planungsphase

Vorbereitung der Projektdurchführung

Um das nächste Projekt erfolgreich zu gestalten, ist es ratsam, Zeit in die Planung zu investieren. Während dieser Phase haben Projektleiter:innen die Gelegenheit, das Projekt gründlich zu analysieren, potenzielle Lösungswege frühzeitig zu identifizieren und sich so vorzubereiten, dass sie flexibel auf unvorhergesehene Ereignisse reagieren können.

Zu den 10 Schritten der Projektplanung


Mehrere Projekte gleichzeitig managen.

Das Thema Projektmanagement lässt sich in die beiden Bereiche Einzel- und Multiprojektmanagement untergliedern. Im Multiprojektmanagement müssen Verantwortliche gleich mehrere Projekte, deren Status und ihren Zusammenhang untereinander im Blick behalten. Klingt nach einer Mammutaufgabe. Wir zeigen Ihnen, worauf es im Multiprojektmanagement ankommt, was die größten Erfolgsfaktoren und Herausforderungen sind und wie Sie alle Projekte souverän meistern.

Mehr zum Multiprojektmanagement erfahren


Projektcontrolling: Überwachung und Steuerung

Projektcontrolling ist die zentrale Steuerungseinheit Ihres Projekts. Ohne klare Kontrolle können Kosten explodieren und Deadlines rutschen. 

Mit einem strukturierten Controlling-Prozess stellen Sie sicher, dass Ihre Projekte effizient und zielgerichtet verlaufen. 

Unser 10-Schritte-Regelkreis hilft Ihnen, Abweichungen frühzeitig zu erkennen und geeignete Maßnahmen einzuleiten. Optimieren Sie Ihr Projektmanagement und steigern Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit durch professionelles Controlling.

Projektcontrolling: Ein echtes „Muss“ für jedes Projekt.

Aktuelles Fachwissen zum Thema Projektmanagement.

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Agiles Projektmanagement – Effektive Methoden

Sind Sie auf der Suche nach einer effizienten Möglichkeit zur Planung und Ausführung von Projekten? Mit agilem Projektmanagement nutzen Sie eine innovative und flexible Methode, um Ihre Projekte erfolgreich zu realisieren. Lernen Sie die Vorzüge des agilen Projektmanagements näher kennen und erfahren Sie, wie Sie diese in Ihrem Projektumfeld effektiv einsetzen können.

Mehr zum Agilen Projektmanagement erfahren

Wie finde ich die passende PM Software?

Eine Projektmanagementsoftware ist ein unverzichtbares Werkzeug für Unternehmen, die ihre Projekte erfolgreich umsetzen möchten. Sie ermöglicht eine effektive Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten, indem sie Ressourcenverwaltung, Kommunikation und Aufgabenverteilung vereinfacht.

Die Wahl der richtigen Software hängt von zahlreichen Faktoren innerhalb des Unternehmens ab und sollte sorgfältig getroffen werden. Wir zeigen Ihnen ein geeignetes Vorgehen und verdeutlichen Ihnen die Anforderungen und Rahmenbedingungen, auf die Sie achten sollten.

So finden Sie die passende PM Software


Projektmanagement Blogartikel

Teaserbild: Statusbericht im Projekt: 5 Tipps für Projektleiter
Statusbericht im Projekt: 5 Tipps für Projektleiter Warum Ehrlichkeit so wichtig ist Damit die Diagnose und Steuerung im Rahmen des Controllings funktionieren kann, ist es entscheidend, dass ein Statusbericht die tatsächliche Realität abbildet. Die Ersteller:innen der Berichte müssen ehrlich zu sich und den anderen sein. Wird versucht, Schwierigkeiten zu vertuschen oder Fehler hinter vielen schönen Worten zu » mehr
Teaserbild: Was hat Dora mit DORA zu tun?
Was hat Dora mit DORA zu tun? Mit der DORA-Verordnung, dem Digital Operational Resilience Act, gibt die Europäische Union einen einheitlichen Rahmen für Finanzinstitute, um Cybersicherheitsrisiken und Risiken in der Informations- und Kommunikationstechnik (IKT) effektiv zu managen. » mehr
Teaserbild: Agile Projektplanung – Planen Agilisten auch nur klassisch?
Agile Projektplanung – Planen Agilisten auch nur klassisch? Wir machen das ganz agil… diesen Satz hört man bisweilen in vielen Gesprächen, doch eine agile Projektplanung braucht auch klare Ziele. » mehr

Projektmanagement im Unternehmen mit Akzeptanz & Transparenz etablieren

Wenn Sie bei uns ein Seminar besuchen, finden Sie sich auch ganz schnell in ibo netProject zurecht, da die gleiche Methodik angewandt wird. Ihr komplettes Projektmanagement-Vorgehen kann mit Hilfe der ibo Akademie fachlich erarbeitet und durch ibo netProject technisch perfekt ergänzt werden.

Die Hemmschwelle, die Methode anzuwenden und mit ibo netProject zu arbeiten, ist niedriger. Die Akzeptanz bei den Mitarbeiter:innen höher. Das sorgt für Zeit und Kostenersparnis. Theoretische Inhalte aus den Projektmanagement-Weiterbildungen kommen durch die direkte Anwendung in der Software zum Einsatz. Der Lerneffekt ist hierdurch enorm.

Eine optimierte Projekttransparenz und eine kürzere Projektlaufzeit sind dabei nur 2 Verbesserungen, welche Sie durch die Einführung unserer Projektmanagement-Software ibo netProject sowie effizienter Technik und Methoden-Schulungen in der ibo Akademie erlangen.

Jetzt Beratungstermin vereinbaren


Projektmanagement Podcast

Projektmanagement erfolgreich optimieren
 

Wie kann man das Projektmanagement im Unternehmen professionalisieren? In diesem Podcast erfahren Sie in einem spannenden Praxis-Beispiel der Sparkasse Dieburg welche Grundpfeiler letzendlich zum Projekterfolg geführt haben.

Eine optimierte Projekt-Transparenz und eine kürzere Projektlaufzeit sind nur zwei Verbesserungen, welche das Unternehmen durch die Einführung der Projektmanagement-Software ibo netProject und effizienten Technik- und Methodenschulung erlangen konnte.


Webinare Projektmanagement

Warum das WARUM im Projektmanagement so wichtig ist

Visionen zeigen die Zukunft, Leitbilder geben Orientierung und Strategien bestimmen das Handeln.
Thomas Link beantwortet die Frage, warum wir trotzdem noch Ziele und Anforderungen brauchen.

Referent: Thomas Link

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Agilität aus Leiden(schaft)

Erfahren Sie, wie Sie schnell und effektiv neue Produkte, Projektideen oder ganze Geschäftsmodelle überprüfen und einführen.

Referent: Nikolay Stoyanov

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Kennen Sie schon Smart-Projekte? Sie lernen einige „Apps“ bzw. Anwendungen, Methoden und Werkzeuge kennen, die Ihre Projektarbeit erleichtern und bei der Zielerreichung helfen. Anhand von Beispielen aus der Projektpraxis ermöglichen wir Ihnen einen Einblick in die Nutzung dieser Apps, damit Sie die Praxistauglichkeit für Ihren Projektalltag prüfen können.

Referent: Thomas Link

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Wie können Sie Ihre Projekte effizient durchführen?

Mit unseren Webinaren rund um Projektmanagement verraten wir Ihnen hilfreiche Tipps aus der Praxis. Erfahren Sie mehr über warum klare Ziele für ein erfolgreiches Projektmanagement essentiell sind und was sich hinter Design Thinking und Learn Startup verbirgt.

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