Wir organisieren Vorsprung.
Bereit für die Arbeitswelt von morgen.
Projektmanagement Beratung und Unterstützung
Projekterfolg ist kein Selbstläufer. Wir unterstützen Ihre Projektbeteiligten dabei ihre Einzelprojekte sowie Programme zu planen, zu steuern und durchzuführen. Auch beim Aufbau und der Pflege Ihres Projektmanagement-Systems bringen wir gerne unsere fast 40-jährige Beratungserfahrung ein.
Multiprojektmanagement
Um Unternehmen fit für die Zukunft zu machen, werden immer wieder ganze Projekt-Programme angestoßen. Wir beraten Sie dabei, die Projektinitiativen sorgfältig aufeinander abzustimmen und anhand Ihrer Strategie die Vorhaben zu priorisieren.
Einzelprojektmanagement
Ein einzelnes Projekt zu initiieren, durchzuführen und erfolgreich abzuschließen, stellt höchste Anforderungen an die methodischen Kompetenzen der Beteiligten. Wir unterstützen Ihre Projektarbeit, sei es als Projektmanager:in auf Zeit oder durch Coaching Einzelner und ganzer Teams.
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Einführung Projektmanagement
Klassisch, agil oder hybrid? IPMA, PMI, Prince 2 oder Scrum? Im Projektmanagement existieren unterschiedlichste Vorgehensweisen, Techniken, Rollen und Philosophien, Projekte effizient durchzuführen. Wir unterstützen Sie dabei, das für Ihr Unternehmen passende Projektmanagement-System einzuführen und nachhaltig weiterzuentwickeln.
Softwareunterstütztes Projektmanagement
Unsere webbasierte Software ibo netProject unterstützt Ihren gesamten Projektmanagement-Prozess. In Fachworkshops stimmen unsere Trainer und Berater das Tool individuell auf die Standards und Methoden in Ihrem Unternehmen ab und gewährleisten so eine optimale Nutzung.
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ibo-Erfolgsgeschichten.
NRW.Bank
Um erste Schritte in die agile Praxis zu gehen, liess sich die NRW.Bank im Rahmen eines "echten" Projektes mit einem Workshop-Konzept unterstützen. In vier Workshops begleiteitet ibo mit seinem Partner proresult den Transfer der Scrum-Theorie in die Praxis und erzielte mit dem Projektteam echte Projektergebnisse.
„Das projektbezogene Workshop-Format hat uns schnell und effizient den Einstieg ins agile Projektmanagement ermöglicht. Der theoretische Input zu Beginn brachte alle Projektbeteiligten auf den gleichen Wissensstand.
In den anschließenden Workshops konnten wir auf dieser Basis den initialen Backlog und eine konkrete Sprint Planung für unser Projekt erarbeiten.
Insgesamt ein toller Mix aus Theorie und Praxis.“
Dr. Hans-Werner Pfaff, Scrum Master im Blockchain Projekt der NRW.Bank
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