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Erfolgreiche Einführung von Lean Management bei GE Power Conversion in Berlin.
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Die Zusammenarbeit von GE Power Conversion und ibo

GE Power Conversion (vormals Converteam) ist eine französische Tochter des General Electric-Konzerns.  Das Unternehmen entwickelt und produziert Prozesssteuerungs- und Automatisierungssysteme, Leistungselektronik, Antriebstechnik und Generatoren für spezialisierte Sektoren wie beispielsweise Energie, Marine, Industrie.

Erreichte Ziele und Mehrwerte

Prozessmanagement

Lean Management-Training


  • Einführung von Lean Management am Standort Berlin. Dazu wurde ein ganzheitliches Schulungskonzept mit vier aufeinander aufbauenden Entwicklungsstufen in enger Abstimmung mit dem Kunden entworfen.
  • Das in den Trainings gewählte Vorgehensmodell orientiert sich am DMAIC-Zyklus der Six Sigma-Philosophie.
  • Praxisnahe Lernmethoden und ein eigenes Umsetzungsprojekt nach Trainingsteilnahme bilden das Fundament für einen erfolgreichen Seminarabschluss.
Anführungszeichen Die Zusammenarbeit mit ibo ist stets konstruktiv und vertrauensvoll gewesen. Somit ist ein praxisnahes und erlebbares Trainingsprodukt entstanden, das die Verankerung von Lean Management im Unternehmen sehr gut unterstützt. Die Teilnehmenden schätzen die Praxiserfahrung der Trainer:innen und die gute Aufbereitung der Thematik für den praktischen Alltag. Anführungszeichen


Thorsten Helmert, Lean Manager

Wir organisieren Zukunft.

Eingesetzte Lösungen und Produkte

  • Prozessmangement Weiterbildung: Bringen Sie Ihr Prozessmanagement voran: Prozessmanager-Zertifizierung, Prozessoptimierung, KVP, agile Prozesse, Masterstudium u.v.m.

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