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Business-Analyse mit ibo

Wenn Anforderungen richtig ermittelt und dokumentiert werden, entstehen gute und zukunftsweisende (IT-)Lösungen. Mit Weiterbildung, Büchern und Beratung geben wir Ihnen das Handwerkszeug für bessere Business-Analyse. Gehen Sie mit uns den Weg. Für bessere Lösungen. Und Vertrauen Ihrer Fachbereiche. Auf dieser Seite erhalten Sie wertvolle Impulse durch Videos, Blogartikel, Podcast und mehr.

Business Analyse Weiterbildung

Alles, was Sie rund um Business Analyse, Requirements Engineering und Anforderungsmanagement wissen müssen: Entscheiden Sie sich für eine Seminarreihe, zeitlich flexible Einzelmodule oder einen Kompaktkurs für den schnellen Themeneinstieg. Wir bereiten Sie auch bestens vor für die Prüfungen zu internationalen Zertifizierungen.

Zur Weiterbildung 

Business-Analyse in Büchern

Gleich in drei Büchern erhalten Sie fundiertes und anwendungsorientiertes Know-how zum Nachschlagen:

  • „Business-Analyse“
  • „Organisation und Business Analysis“ sowie
  • „BABOK® Guide“.
    Alle Bücher sind auf der jeweiligen Verlagsseite erhältlich.

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Business-Analyse Beratung

Neue IT-Systeme oder die Veränderung bestehender Software-Lösungen gehören heute zu vielen Projekten. Damit gewinnen Business Analyse und Anforderungsmanagement an Bedeutung. Professionalisieren Sie mit uns Ihre Business Analyse. Wir unterstützen Sie sowohl bei der Einführung als auch in bestehenden Projekten mit Coaching und Training-on-the-job. Kontaktieren Sie uns.

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Die Aufgabenfelder der Business-Analyse

Welche Themen gehören zu Business-Analyse? Wie sieht ein roter Faden aus? Wie mache ich Business-Analyse? Anhand des seit vielen Jahren bewährten Frameworks ibo-Anforderungstür® erläutert Axel-Bruno Naumann die Anwendungsfelder, in denen Business-Analysten tätig werden.
Vier Konzepte bilden den roten Faden

  • Business-Case-Erstellung,
  • Requirements Engineering,
  • Lösungseinführung,
  • Business-Analyse-Planung und -Steuerung.

Vertiefende Informationen gibt es im Buch Business-Analyse – Systematisches Anforderungsmanagement für nutzerorientierte Lösungen.
Weiterbildungen in der Business-Analyse finden sich hier.

Business-Analyse zukunftsfähig machen

Kennen Sie die wichtigsten Kriterien für ein erfolgreiches Vorgehen in der Business-Analyse?
Die Einbindung aller Stakeholder und das klare Verständnis der Anforderungen bilden die Grundlage für eine gute Lösung. Dies kann ein IT-System, ein Produkt oder ein funktionierender Geschäftsprozess sein.

Für Unternehmen wird es zunehmend wichtiger agil vorzugehen, um auf neue und sich verändernde Anforderungen schnell zu reagieren. Auch veränderte Technologien nehmen Einfluss auf die Zukunft der Business-Analyse. Axel Naumann erläutert, wie Digitalisierung und Automatisierung die Aufgaben von Business-Analysten beeinflussen.

Wir verraten Ihnen, wie Sie Ihr Unternehmen zukunftsfähig machen!

 

 

Blogartikel zu Business-Analyse, Anforderungsmanagement und mehr

ZERTIFIZIERUNGEN (nicht nur) IN BUSINESS ANALYSE UND REQUIREMENTS ENGINEERING (Teil 2) Eine Zertifikat soll es ein. Aber nach welchen Kriterien wähle ich die für mich richtige Personenzertifizierung aus? Alles Wichtige in diesem Blog-Artikel. » mehr
ZERTIFIZIERUNGEN IN BUSINESS ANALYSE UND REQUIREMENTS ENGINEERING (Teil 1) Bist Du schon zertifiziert? Jeden Tag gute Arbeit zu leisten ist das Eine. Ein Zertifikat, das meine Kompetenzen bestätigt, ist das Andere. Alles Wichtige in diesem Blog-Artikel (Teil 1 von 3). » mehr
Ganz am Ende ein Projekt (nicht) vor die Wand fahren: Einführung betrieblicher Lösungen "Entscheidend ist auf´m Platz", so eine Fußball-Weisheit. Das gilt auch für Projekte. Das Projektergebnis muss im Tagesgeschäft laufen/funktionieren. Die wichtigsten Tipps zur Einführung betrieblicher Lösungen. » mehr
Mit zwei Titeln zum Erfolg – Praxisnahe ibo-Ausbildung plus wissenschaftlichen Abschluss Mit ibo haben Sie die Möglichkeit Ihr praxisnahes ibo-Zertifikat um ein Diploma/Certificate of Advanced Studies zu erweitern. So machen Sie zwei große Schritte für Ihre Karriere. Erfahren Sie mehr dazu! » mehr
Anforderungsmanagement im agilen Projektumfeld Bei agilen Vorgehensmodellen steht die enge Zusammenarbeit aller Beteiligten sowie die schrittweise und zeitnahe Umsetzung von Anforderungen im Vordergrund. Business-Analysten stellen den Entwicklern die richtigen Anforderungen mit der richtigen Detaillierung zur richtigen Zeit zur Verfügung, damit diese das richtige Produkt (weiter-)entwickeln. Damit unterscheidet sich das agile Vorgehen » mehr
Endlich da – das ibo-Buch zur Business-Analyse ibo steht seit vielen Jahren für Erfahrung und Kompetenz in der Business-Analyse. Und dieses Wissen gibt es nun gebündelt in einem Werk: Business-Analyse – Systematisches Anforderungsmanagement für nutzerorientierte Lösungen Auf 450 Seiten erläutert Axel-Bruno Naumann die verschiedensten Aspekte erfolgreicher Business-Analyse. Der Fokus liegt auf Anforderungen, die an IT-Systeme, » mehr

Podcast zu Business-Analyse

von und mit Axel-Bruno Naumann

Anpassungen von Geschäftsprozessen und -modellen sind in der heutigen Businesswelt immer häufiger notwendig. Produktmanager und Business Analyst Axel-Bruno Naumann gibt Antworten auf fünf Fragen zu der Rolle Business-Analyst, die aus seiner Sicht immer wichtiger wird, um diese Anpassungen professionell zu unterstützen. Naumann macht Dir den Nutzen von Business-Analyse klar und was eine systematische, methodische Anforderungsanalyse bringt.

Mehr Infos und passende Weiterbildung findest Du hier.

Du willst wissen, was ein Supermarkt und ein Düsenjäger mit agilem Arbeiten in Deinem Unternehmen zu tun hat?

Axel-Bruno Naumann liefert Dir wertvolles Wissen und Impulse für Deinen Arbeitsalltag mit diesem Blink zum Buch Agile Organisation – Methoden, Prozesse und Strukturen im digitalen VUCA-Zeitalter  der Herausgeber Christian Konz und Dr. Thorsten Petry.

Mehr Infos und passende Weiterbildungen zu agilem Arbeiten und Organisieren findest Du hier.

Wie bekomme ich das Projekt, das Vorhaben, meine Arbeit systematisch und sauber erledigt?

Methoden und Techniken helfen Dir, den roten Faden nicht zu verlieren. In dieser Episode erfährst Du 6 Schritte, die sich bewährt haben, um in der richtigen Reihenfolge das richtige zu tun. ibo Trainer und Berater Axel-Bruno Naumann stellt sie Dir in diesem Blink aus dem Buch Organisation und Business Analysis – Methoden und Techniken.

Weiterbildungen in Business-Analyse findest Du hier.

Webinare Business-Analyse und Co.

Organisatorische Rollen in einen wirkvollen Zusammenhang bringen

In diesem Webinar erfahren Sie, welche Rollen es in der Business-Analyse grundsätzlich gibt und wie diese in einen effizienten Wirkzusammenhang gebracht werden können. Hierbei wird sowohl zwischen agilen und traditionellen Rollen als auch weiteren organisatorischen Rollen in Unternehmen unterschieden.

Referent: Dr. Manuel Simon

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Das richtige Personenzertifikat für mich

Welches Zertifikat, welcher Abschluss ist der richtige für mich? An Auswahl mangelt es nicht. Lieber CBAP, CBDA oder CPRE? Besser CCBA, PBA oder DAS? Wir zeigen Ihnen die Voraussetzungen, Prüfungen, Kosten, Vorteile. Wählen Sie den richtigen Kompetenznachweis für sich.

Referent: Axel-Bruno Naumann

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Und plötzlich sind wir agil

Agilität ist in aller Munde: Scrum, Kanban, DevOps und Co werden zu selbstverständlichen Begriffen. Doch wo finde ich mich als Business-Analyst wieder. Wir zeigen Ihnen, welche die richtige Rolle für Sie in der agilen Welt ist, und welchen Mehrwert Sie und andere Rollen davon haben.

Referent: Jan Knöbel

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Künstliche Intelligenz für die eigene berufliche Praxis

Wir reden mit Alexa, machen Termine mit Siri. Künstliche Intelligenz ist im privaten Umfeld allgegenwärtig. Und im beruflichen Alltag? Wir zeigen Ihnen, wo und wie Maschinen lernen und was es für Ihre berufliche Praxis bedeutet. Bleiben Sie intelligenter als die Maschine.

Referent: Florian Werner-Jäger

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FAQ zur Business-Analyse

IT-Tools unterstützen unsere Arbeiten, machen sie effizienter. Oder sie übernehmen Aufgaben sogar selbstständig (Automatisierung). Ein zentraler Aspekt dabei sind Anforderungen: Was sollen die IT-Tools leisten? Business-Analysten ermitteln diese fachlichen Anforderungen. Sie analysieren und dokumentieren die Requirements. Durch ihre Analyse stellen Business-Analysten sicher, dass alle Anforderungen erhoben und so aufbereitet sind, dass sie durch die IT-Umsetzer verstanden und implementiert werden können. Eine Übersicht geeigneter Seminare und Weiterbildungen finden Sie auf dieser Seite.

Es gibt eine Vielzahl von Methoden und Tools, um z. B. Anforderungen zu ermitteln oder Requirements zu dokumentieren. Zur Anforderungsermittlung setzen Business-Analysten beispielsweise Interviews und Workshops ein; User-Storys sind eine Möglichkeit, Anforderungen  zu dokumentieren.
Hinter jeder Methode und jedem Tool stehen folgende grundlegende Ideen: ein systematisches Arbeiten erleichtern, an alles Wichtige denken und bewährte Herangehensweisen nutzen. Sprichwörtlich muss nicht jede:r „das Rad neu erfinden“, sondern kann auf Best Practices zurückgreifen. Daher lohnt es sich, Methoden und Tools zu kennen und zu können.
Eine Übersicht geeigneter Seminare und Weiterbildungen finden sich auf dieser Seite.
 


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