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Organisation entwickeln und verstehen.

Herausforderungen selbstbewusst lösen.

 

Weiterbildung Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung bedeutet vor allem, bereit zu sein für Neues. Es reicht nicht aus, Organigramme zu analysieren und Kästchen zu verschieben. Jede Veränderung fängt bei der wichtigsten organisatorischen Einheit an – beim Individuum, dem Menschen. 
Und weil das so ist, entwickeln wir alle Ebenen einer Organisation: vom Individuum, über das Team, bis zum Gesamtunternehmen. Strategisch, strukturell, technisch und kulturell.

Seminar-Schnellfinder


Beliebte ibo-Zertifikate in Organisation, Change Management und agiler Transformation

Unsere ibo-Zertifikate zur Organisationsentwicklung sind wahre Lernreisen! Du lernst Veränderung, gestaltest von Beginn an Deinen eigenen Lernprozess in einer motivierten und kreativen Lernumgebung. Lass uns gemeinsam neue Wege gehen, mit der Sicherheit, die richtigen Dinge kompetent und mit konsequenter Haltung anzupacken – für Dich, Dein Team und die gesamte Organisation. Das Ich gestaltet das Wir!

*Eine ibo-Zertifizierung ermöglicht Dir die Aufnahme eines Masterstudiengangs durch das zusätzlich erwerbbare Diploma of Advanced Studies (DAS) der Steinbeis+ Akademie.

Organisationsexperte mit ibo-Zertifikat

Die Organisatoren-Ausbildung ist eine feste Größe im Bereich Organisation. Die ibo-Zertifizierung gibt Dir die Sicherheit und Garantie, in der Praxis erfolgreiche Organisationsarbeit leisten zu können. In dieser Lernreise erarbeitest Du Methoden und Werkzeuge für organisatorische Projekte und das fachliche Know-how zur Aufbau- und Prozessorganisation.

Agile Organisationsentwicklung mit ibo-Zertifikat

Etabliere Dich als Experte für agile Organisationsentwicklung: Auf dieser Lernreise wirst Du agile Strukturen und Praktiken kennenlernen und ihre Anwendung im eigenen Unternehmen prüfen. Du lernst, den Transformationsprozess und die Kolleg:innen auf dem Weg zu agilem Arbeiten zu begleiten

Agile Coach mit ibo-Zertifikat

Werde als Coach in agilen, selbstorganisierten Umgebungen und Organisationsformen wirksam. Du wirst befähigt, agile Teams in ihrer täglichen Arbeit und in ihrer Entwicklung zu begleiten sowie Transformationsprozesse erfolgreich zu initiieren und zu gestalten. Deine Lernreise findet in einer festen Gruppe mit Live-Online-Formaten, Präsenztagen und digitalen Lerneinheiten statt.

Change Manager mit ibo-Zertifikat

Diese Lernreise befähigt Dich, Veränderungen wirksam umzusetzen. Erfahrene Transformationsbegleiter vermitteln das Know-how, welches Du für mehr oder weniger radikale, (agile, digitale) Veränderungsprozesse sowohl auf der Organisations- als auch auf Team- und Persönlichkeitsebene benötigst. Die Weiterbildung umfasst 9 Tage plus persönliche Coaching-Einheiten.

Weiterbildung Organisationsentwicklung - alles auf einen Blick


Das sagen Teilnehmer:innen zu unseren Weiterbildungen

"Der gute Seminaraufbau mit praktischer Vertiefung gefiel mir besonders gut. Außerdem wurden die Methoden gut vermittelt. Alles in allem war es eine super Trainerleistung."
Olaf Behr (Stadtsparkasse Düsseldorf)
"Sehr gute und anschauliche Methoden der Wissensvermittlung (gerade als Online-Seminar) und sehr strukturierte Aufbereitung der Weiterbildung. Mir gefiel besonders, dass sich ausreichend Zeit für Rückfragen und Diskussionen genommen wurde. Außerdem herrschte ein sehr gutes Arbeitsklima und die sehr gute Moderation."
Søren Pedersen (BG BAU - Berufsgenossenschaft der Bauwirtschaft)
"Besonders gefiel mir die sehr gute Struktur, das sehr professionelle Auftreten des Trainers und der gute Präsentationsstil mit abwechslungsreichen Präsentationsmitteln. Außerdem sind die Unterlagen sehr gut für die Nacharbeit."
Fabian Walter (Bundesverwaltungsamt)
"Ich habe viele neue Methoden zum Anwenden in der Praxis gelernt und konnte mit anderen Teilnehmern Erfahrungen austauschen."
Lukas Flock (Volksbank Köln Bonn eG)
"Format der Onlineschulung wirklich TOP. Super Trainer, immer auf Augenhöhe und offen. Nur zu empfehlen!"
Marc Janssen (Die Sparkasse Bremen AG)
"Der Trainer hat die Inhalte sehr gut, verständlich und mit einem hohen Praxisbezug dargestellt. Das war top."
Cai Fisseler (Frankfurter Sparkasse)
"Mir gefiel besonders, dass die Seminarinhalte und Unterlagen sehr umfangreich, informativ, übersichtlich und praxisnah gestaltet waren. Der Aufbau war sehr strukturiert und die Methodik-Ansätze sind auch in der Praxis gut umsetzbar. Die Technik im Online-Seminar hat super funktioniert. Die Referenten sind fachlich top, sehr kompetent und sehr freundlich. Die Atmosphäre war klasse. Die Seminargestaltung war sehr abwechslungsreich hinsichtlich Theorie, Praxis, Übungen und Wiederholungen vom Vortag."
Udo Leopold (AOK Baden-Württemberg)
"Mir gefiel besonders das Engagement der Trainerinnen sowie deren Know-How. Auch gefiel mit der Wechsel zwischen Theorie und Praxis und die Gruppenkonstellation und -größe."
Alexander Bierl (Landeshauptstadt München)
"Die wertvollen und weiterführenden Impulse und Anregungen der beiden Referentinnen/ Seminarleiterinnen waren für unsere Praxis eine Bereicherung. Ihre kompetente Vermittlung und ihre eigene Praxisnähe erlaubte uns eine direkte Anwendung in unserem Praxisalltag."
Jean-Claude Courto, Urban Täschler (selbständige Organisationsentwickler)
"Mir gefiel besonders die sehr ungezwungende Atmosphäre. Es blieb eine Offenheit für Diskussionen, wenn Fragen aufkamen und es war sehr persönlich."
Karl Werner Etfleisch (Hamburger Volksbank eG)

Seminarbewertung Organisationsentwicklung

4.8SternSternSternSternStern(186 Bewertungen)

Vertiefen Sie Ihr Wissen zu Organisationsentwicklung und agiler Transformation

Mann vor Hochschule mit informiert sich über ibo Kundenlösungen

DAS (Diploma of Advanced Studies)

Creditpoints für Masterstudiengänge, z.B. am IOM | Institut für Organisation & Management an der Steinbeis-Hochschule Berlin.

Change Management

Veränderungen begleiten und umsetzen, organisatorisch aber auch psychosozial - das und die Verbesserung Ihrer eigenen Reflexionsfähigkeit erlernen Sie in der Ausbildung zum Change Manager:in.

Experte von ibo als Ansprechpartner für Software, Weiterbildungen und Beratung

Agiltät und Leadership

Führungskräfte sind besonders gefragt Veränderungsprozesse mitzugestalten. Agilität und Leadership stehen für eine Haltung, die neue Lern- und Erfahrungsprozesse ermöglicht. Selbstreflexion, persönliche Entwicklung und Achtsamkeit sind die Basis.

Resilienz für Unternehmen

Die Widerstandskraft von Mitarbeiter:innen und Unternehmen stärken: Das mehrfach ausgezeichnete Analyse-Tool STRATURITY Human Capital Self-Assessment© bietet CEOs, Führungskräften und HR eine Grundlage, auf der sie Veränderungsprozesse aufbauen.

    Die Bedeutung von Organisationsentwicklung Weiterbildung

    Eine Weiterbildung in Organisationsentwicklung stärkt das Verständnis für organisatorische Dynamiken. Eine fundierte Ausbildung fördert nicht nur das selbstbewusste Angehen von Herausforderungen, wie z.B. agiler Transformation oder Change-Prozesse in Unternehmen sondern auch die eigene Veränderungsfähigkeit.
    Ob Methoden und Werkzeuge für organisatorische Projekte,  Begleitung von Teams oder die Gestaltung von Transformationsprozessen in agilen Umgebungen - eine Weiterentwicklung bleibt der beste Weg, die Organisation zukunftsfähig aufzustellen und wettbewerbsfähig zu bleiben.

    Unser Seminar-Portfolio

    Wir bieten eine breite Palette an Weiterbildung auf allen Ebenen der Organisationsentwicklung, welche auf Deine individuellen Bedürfnisse zugeschnitten sind.

    Egal mit welchem Wissensstand und Voraussetzungen Du startest, bei unseren Schulungen wirst Du fündig - ob als Mitarbeiter:in oder Führungskraft. 

    Alle Seminare, Zertifikatsreihen und Beratungsleistungen im Überblick.

    Download Broschüre (PDF)

    Buchtipp: Agile Organisation – Methoden, Prozesse und Strukturen im digitalen VUCA-Zeitalter

    Braucht es noch ein Buch zur Agilen Organisation? Nein! Was es braucht, sagt Christian Konz, Herausgeber und Autor, sind Insides aus der Praxis. Und die liefern 28 renommierte Unternehmer:innen, Praktiker:innen, Wissenschaftler:innen und Berater:innen mit ihrer ganz persönlichen Perspektive zum Thema Agilität und Agile Organisation. Leser:innen finden ausserdem einen systematischen Überblick über die aktuell relevanten agilen Prozessmethoden, Skalierungsframeworks und agilen Strukturmodelle. Auch wie die Beidhändigkeit (Ambidextrie), also das Zusammenspiel klassisch-hierarchischer und agiler Ansätze, in der Praxis funktionieren kann, wird beleuchtet. Bestellen Sie sich Ihr Exemplar im Verlag Dr. Götz Schmidt!

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    Weitere Infos zu Organisationsentwicklung

    Wissen rund um Organisationsentwicklung

    Aktuelles Fachwissen und Praxistipps in Podcasts, Blogbeiträgen und Webinaren. Lesen und erfahren Sie mehr, wie Sie Ihr Unternehmen fit für die Zukunft machen.

    Impulse für Deine Entwicklung

    Beginne den Change mit der kleinsten und wirksamsten Einheit: Dir selbst!  Wir geben Dir Micro-Impulse für Deine persönliche Organisationsentwicklung. 

    SAFe®-Zertifizierungen

    Skalieren Sie agiles Arbeiten in Ihrer Organisation! Das notwendige Know-how und die Zertifizierung zum SAFe Agilist, SAFe Scrum Master oder SAFe Product Owner gibt's jetzt online oder als Präsenzseminar.

    Organisationsentwicklung Beratung

    Wir unterstützen und begleiten Ihre Organisation bei Ihrem Transformationsvorhaben im Zusammenspiel Strategie und Struktur. Einfach unverbindlich anfragen!

    Sie sind sich noch nicht sicher, wie Sie Ihre Transformation beginnen oder welches Organisationsentwicklungs-Seminar passend für Sie ist? Besuchen Sie unsere kostenfreien Infowebinare. Wir beraten Sie gern.

     

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    Was erwartet mich in den Weiterbildungen Organisationsentwicklung bei ibo?

    Christian Konz erläutert im Video die wichtigsten Fragen zu den beiden Lernreisen Organisationsexpert:in und Agile Organisationsentwicklung mit ibo-Zertifikat nochmal ganz persönlich. Er klärt über Inhalte und Unterschiede der Lernreisen auf. Dabei wird auch klar, warum es nicht "die eine Ausbildung Organisationsentwickler" gibt.

     

    Bei beiden Lernreisen gibt es keine speziellen Voraussetzungen oder Zulassungsbedingungen. Die meisten Teilnehmenden verfügen bereits über eine gewisse Berufserfahrung und können das Gelernte deshalb gut auf das eigene berufliche Umfeld übertragen und adaptieren. Das einzige, was Sie mitbringen müssen, ist Zeit, Motivation, Spaß am Lernen und offen zu sein für Neues, um mit Gleichgesinnten auf die gemeinsame Lernreise zu gehen.

    Als Organisationsexpert:in mit ibo-Zertifikat erwerben Sie das notwendige Handwerkszeug, um Organisationsprojekte leiten und die Prozess- und Aufbauorganisation gestalten zu können. Die vermittelten Methoden und Ansätze reichen von der Stellen- und Bereichsorganisation bis zur Gesamtorganisation und umfassen Expertenfelder wie Personalbemessung und Organisations-Controlling.

    Mit dem ibo-Zertifikat Agile Organisationsentwicklung erwerben Sie das notwendige Know-how, um Organisationsprojekte agil durchführen und z.B. in der Rolle eines Product Owners leiten zu können. Dazu erlernen Sie die aktuellsten Methoden und Techniken und wenden diese an. Mit Blick auf die Aufbau- und Prozessorganisation wenden Sie Agile Strukturansätze an, verstehen deren Unterschiede und Besonderheiten und übertragen diese anwendungsnah auf Ihren eigenen Arbeitskontext. Sie sind in der Lage, hypothesengeleitet vorzugehen und Agile Strukturelemente sinnvoll und praxistauglich miteinander zu verknüpfen.

    Der wesentliche Unterschied der beiden Lernreisen liegt in den vermittelten Inhalten und den damit verbundenen Methoden und Ansätzen. So konzentriert sich die Weiterbildung Agile Organisationsentwicklung mit ibo-Zertifikat auf die hierarchiearmen Formen der Prozess- und Aufbauorganisation und vermittelt ausschließlich agile Methoden und Techniken zur Gestaltung agiler Organisationsvorhaben. 
    Im Vergleich dazu entspricht die Lernreise Organisationsexpert:in mit ibo Zertifikat dem Know-how, wie es in den meisten Organisationsbereichen heute gefordert ist, um bspw. als Betriebsorganisator:in erfolgreich arbeiten zu können. Die Grundlagen der Organisation bzw. die Kompetenz in Organisation, wie sie im Organisationsexpert:in mit ibo Zertifikat vermittelt wird, ist hilfreich aber nicht notwendig, um in die Lernreise Agile Organisationsentwicklung zu starten. 

    Als Organisator:in verfügen Sie über die Expertise, um in verschiedenen organisatorischen Rollen tätig werden zu können. Als Expert:in für Strukturen können Sie als Berater:in oder Inhouse Consultant mittlere bis große Organisations- und Veränderungsprojekte begleiten. Die Vielfalt möglicher Tätigkeitsfelder macht Sie zu einem geschätzten und wichtigen Partner. Mögliche Entwicklungsrichtungen umfassen z.B. die Übernahme wichtiger Leitungs- und Koordinationsaufgaben in diversen Projektumfeldern, als auch die Chance auf eine Fachlaufbahn bspw. zum Leiter:in eines speziellen Fachbereichs oder Zentral-/Stabbereichs wie z.B. die Leitung der Betriebsorganisation. Ebenso liegt es nahe, sich über Prozessmanagement Weiterbildung oder Business Analyse Weiterbildung zu spezialisieren.

    Als Inhaber des ibo-Zertifikats Agile Organisationsentwicklung verfügen Sie über die Expertise, um in verschiedenen agilen Rollen tätig werden zu können. Als Expert:in für agile Strukturen können Sie als Transformation Owner oder Agile Consultant mittlere bis große agile Organisations- und Veränderungsprojekte begleiten bzw. leiten. Die vielfältigen Kombinations- und Adaptionsmöglichkeiten agiler Methoden und Ansätze machen Sie zu einem Experten für hybride und ambidextre Strukturen. Die Entwicklung zu einem Agile Coach oder Mindful Leader liegt nahe, aber auch die Fachkarriere in verschiedenen Fachbereichen oder die Leitung eines Agile Competence Centers, das nah an Geschäftsführung und Unternehmensleitung angesiedelt ist. 

    Neben der Vermittlung der relevanten Inhalte, entwickeln die Teilnehmenden in den Lernreisen von Beginn an ihre eigenen Lösungen, die sie in ihrer Rolle als Organisator:in oder als agile Organisationentwickler:in idealerweise bereits während der Weiterbildung in ihren Arbeitskontext übertragen können. Reflexions- und Transfereinheiten zu Beginn eines jeden Moduls dienen der Festigung der Lernerfahrung und dienen den Teilnehmenden als Lernkontrolle. Im letzten Modul jeder Lernreise führen die Teilnehmenden einen moderierten Design-Sprint durch, der als Prüfungsleistung dient. Eine separate Klausur oder Hausarbeit gibt es nicht.

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    Patricia Simon - Kundenbetreuung
    Patricia Simon
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