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Leading Change: Führen in Veränderungsprozessen – Seminar
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inkl. MwSt. 1.381,59 €
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Persönliche Beratung
In unserem 2-tägigen Intensivseminar Leading Change lernen Führungskräfte, wie sie Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten und ihre Mitarbeitenden und Teams durch den Wandel führen können. Praxisorientiert und mit konkreten Werkzeugen für Deinen Führungsalltag.
Durch die Notwendigkeit von Unternehmen bzw. Organisationen, Veränderungsprozesse effektiv zu gestalten, werden qualifizierte Führungskräfte zum Keyplayer. Sie sind nicht nur Initiatoren, sondern Vorbilder und aktive Gestalter des Wandels. Sie schaffen den Rahmen für erfolgreiche Veränderung. Speziell die mittlere und untere Führungsebene steht dabei in ihrer "Sandwich-Position" oft vor großen Herausforderungen. Das Leading Change Seminar richtet sich deshalb speziell an diese Gruppe.
Komm in das Seminar und entwickle Deinen Future-Skill Leading Change!
Durch die Notwendigkeit von Unternehmen bzw. Organisationen, Veränderungsprozesse effektiv zu gestalten, werden qualifizierte Führungskräfte zum Keyplayer. Sie sind nicht nur Initiatoren, sondern Vorbilder und aktive Gestalter des Wandels. Sie schaffen den Rahmen für erfolgreiche Veränderung. Speziell die mittlere und untere Führungsebene steht dabei in ihrer "Sandwich-Position" oft vor großen Herausforderungen. Das Leading Change Seminar richtet sich deshalb speziell an diese Gruppe.
Komm in das Seminar und entwickle Deinen Future-Skill Leading Change!
Was ist der Nutzen des Seminars?
- Du gewinnst einen Überblick über die Dynamik von Veränderungsprozessen.
- Du setzt Dich mit Deiner Rolle und Funktion als Führungskraft in Change-Prozessen auseinander und kannst die Herausforderungen der eigenen Sandwich-Position resilienter meistern.
- Du kennst die Grundsätze wirksamer Kommunikation für den Wandel.
- Du erkennst Veränderungsblockaden und kannst mit Ängsten, Widerständen und anderen Emotionen umgehen.
- Du erfährst, wie Menschen sich in solchen Prozessen verhalten und lernst unterschiedliche Veränderungstypen kennen, sowie was das für Deine Führungsarbeit bedeutet.
Für wen ist das Seminar geeignet?
Führungskräfte der mittleren und unteren Ebene.
Inhalte
- Grundlagen und Grunddynamik von Veränderungen
- Veränderungsphasen, Veränderungskommunikation & Partizipation
- Rolle der Führungskraft im Prozess der Veränderung
- Transformationsmatrix und Interventionsebenen
- Unterschiedliche Veränderungstypen und psychologische Grundbedürfnisse
- Veränderungsbereitschaft wecken, Akzeptanz schaffen und positive Grundhaltungen fördern
- Interventionen durchführen - Lernprozesse bei Mitarbeitenden und Teams anstoßen und unterstützen
- Gestaltung von Micro Changes
FAQ
Change Management fokussiert primär auf Prozesse, Methoden und strukturierte Vorgehensweisen zur Steuerung von Veränderungen. Es ist oft projektbasiert und zeitlich begrenzt. Leading Change hingegen konzentriert sich auf die aktive Führungsrolle bei Veränderungsprozessen. Es betont die menschlichen Aspekte der Veränderung, setzt auf Vision, Inspiration und kulturelle Transformation. Leading Change ist weniger ein Prozess als vielmehr ein kontinuierlicher Führungsansatz, bei dem Führungskräfte als Vorbilder und Katalysatoren für nachhaltige Veränderung agieren.
Für erfolgreiches Change Leadership benötigen Führungskräfte eine Kombination aus:
- Visionskompetenz – die Fähigkeit, ein inspirierendes Zukunftsbild zu entwickeln und überzeugend zu vermitteln
- Emotionale Intelligenz – Empathie für die Gefühle und Bedürfnisse der Betroffenen im Veränderungsprozess
- Kommunikationsstärke – klare, authentische und dialogorientierte Kommunikation
- Resilienz – Widerstandsfähigkeit bei Rückschlägen und anhaltende Energie für den Wandel
- Ambiguitätstoleranz – konstruktiver Umgang mit Unsicherheit und Komplexität
- Systemisches Denken – Verständnis für die Wechselwirkungen in komplexen Organisationen
- Agiles Mindset – Bereitschaft zum Experimentieren und kontinuierlichen Lernen
Die effektive Gestaltung von Veränderungsprozessen wird als essentieller Futur-Skill in einigen Studien für Führungskräfte aus mehreren Gründen genannt:
- Zunehmende Veränderungsgeschwindigkeit: Die Halbwertszeit von Wissen, Technologien und Geschäftsmodellen verkürzt sich kontinuierlich, wodurch Veränderung zum Dauerzustand wird.
- Digitale Transformation: Unternehmen müssen sich permanent an neue digitale Möglichkeiten und veränderte Marktbedingungen anpassen.
- Wettbewerbsfähigkeit: Die Fähigkeit, schnell und effektiv Veränderungen umzusetzen, wird zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil.
- Neue Arbeitswelten: Remote Work, Agilität und flexible Organisationsformen erfordern neue Führungsansätze jenseits traditioneller Hierarchien.
- Generationenwechsel: Neue Generationen von Mitarbeitenden erwarten Partizipation und sinnstiftende Führung in Veränderungsprozessen.
Trainer:in
Termine
Information
Seminarkennung: CML
Zeitraum: 12.05. – 13.05.2026, 10 Uhr
Ort: Frankfurt am Main
Dauer: 2 Tage
Trainer:in
Information
Seminarkennung: CML
Zeitraum: 09.07. – 10.07.2026, 10 Uhr
Ort: Frankfurt am Main
Dauer: 2 Tage
Trainer:in
Information
Seminarkennung: CML
Zeitraum: 16.09. – 17.09.2026, 10 Uhr
Ort: Frankfurt am Main
Dauer: 2 Tage
Trainer:in
Ausreichend Plätze verfügbar
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