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Change Manager mit ibo-Zertifikat

Expert:in für Transformationsbegleitung und agile Organisationsentwicklung

ibo Badge: Change Manager mit ibo-Zertifikat
Das Erreichen der notwendigen Veränderung in einer Organisation ist komplex und erfordert ein professionelles Change Management Vorgehen. Dafür bieten wir Dir die besten Methoden, Tools und Praxiserfahrung im Bereich Change Management Weiterbildung, um organisationale Veränderungen wirksam und nachhaltig zu verankern.
Mittels dieser Change Management Qualifizierung kannst Du die unterschiedlichsten Veränderungen wirksam planen und Organisationsentwicklung begleiten und umsetzen. Ob organisatorische Umstrukturierung, digitale Transformation, Kultur- oder Persönlichkeitsentwicklung. Begib Dich auf die Lernreise, mach selbst die Erfahrung und starte Deinen Lern- und Reflexionsprozess.

Die Change Management Ausbildung umfasst 9,5 Tage plus persönliche Coaching-Einheiten, die zeitlich individuell vereinbart werden. Erfahrene Transformationsbegleiter vermitteln Dir das Know-how, um agile und plangetriebene Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten. Eine Lernreise funktioniert am besten in einer festen Lerngruppe, weshalb nur die komplette Change Management Weiterbildung gebucht werden kann. Du lernst mit einem optimalen Mix aus digitalen Lerneinheiten, Live-Online-Seminaren und Präsenzveranstaltungen. Am Ende erhältst Du das ibo-Zertifikat "Change Manager:in".

Ihr Nutzen

  • Change Management Prozesse planen, steuern, umsetzen und stabilisieren (agil und plangetrieben).
  • Top Praxis-Instrumente für den Einsatz auf den Ebenen Organisations-, Team- und Individualentwicklung.
  • Kompetenter Umgang mit Widerstand und Resonanzen.
  • Deine persönliche Veränderungskompetenz erhöhen durch die Arbeit an Deiner persönlichen Entwicklung, Deinen Reaktionsmustern sowie Deiner Reflexionsfähigkeit.
  • Höhere Prozesskompetenz, um psychosoziale Prozesse zu beraten und zu begleiten.
  • Das Was (Inhalte) mit dem Wie (Prozess) verbinden.
  • Umsetzen der Erkenntnisse in die betriebliche Praxis bereits während der Ausbildung.
  • Du erhältst eine renommierte Change Management Zertifizierung mit entsprechendem Hochschulanschluss.
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Nächster Seminartermin

 
17.02. – 13.06.2025 
Details
Frankfurt am Main / Online
Seminarkennung
CMR4 13
Seminardauer
5 Module
5.670,00 € 5.103,00 €
(Frühbucher bis 06.01.2025 inkl. MwSt. 6.072,57 €)

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Klären wir gerne persönlich!

Zielgruppen

Organisationsentwickler:innen, Change Manager:innen, interne und externe Berater:innen, Führungskräfte, Organisatoren:innen, Projektleiter:innen, Business Analysten und Mitarbeiter:innen, die in Veränderungsprozessen aktiv mitwirken; (angehende) Master-Studierende.

Inhalte

Modul 1: Check-in Transformation Journey (0,5 Tage, Live-Online)

  • Die Veränderung beginnt bei mir – Grundhaltung und Mindset eines Change Managers
  • Erstellung von Entwicklungsboards
  • Zürcher Ressourcenmodell

Modul 2: Erfolgsfaktoren Change Management (2,0 Tage, Live-Online)

  • Grundlagen und Grunddynamik von Veränderungen
  • Vorgehensmodelle und Veränderungsphasen im Change Management
  • Rollen im Prozess der Veränderung
  • Transformationsmatrix und Interventionsebenen
  • Plangetriebenes und agiles bzw. iteratives Change Management Vorgehen
  • Gestaltung von Micro Changes
  • Veränderungsrelevante Aspekte "von außen und von innen"

Modul 3: Selbstorganisation und agiles Mindset (3,0 Tage, Präsenz)

  • Agile Teamentwicklung und agiles Mindset
  • Resonanzbasierte Retrospektiven
  • Feedback, Partizipation und Konfliktbearbeitung in Veränderungsprozessen
  • Arbeiten mit Resonanzen vs. Umgang mit Widerstand

Modul 4: Change Architektur und agile Organisationsentwicklung (2,0 Tage, Live-Online)

  • Einordnung von Micro Changes in eine übergreifende Veränderungsarchitektur
  • Diagnose der Unternehmenskultur- Arbeiten am System
  • Culture Hacks und kopplungsfähiges Workshop Design
  • Gestaltung eines agilen Kulturentwicklungsprozesses

Modul 5: Design Sprint und Abschluss Veränderungsprozess bzw. -iteration (2,0 Tage, Präsenz)

  • Konzeption und Umsetzungsplanung von "Change Inkrementen" als Transferleistung
  • Planung und Umsetzung von Design Sprints – Phasen im Design Thinking
  • Nachhaltigkeit von Veränderungsmaßnahmen
  • Rituale und Abschlussinterventionen im Change Management
  • Abschlusspräsentation

Persönliche Coaching-Einheiten (als digitale Lerneinheiten)

Zwei Leistungsnachweise:

  • Transferarbeit über das Modul 3: Selbstorganisation und Veränderung
  • Studienarbeit Praxisbeispiel
Lernreise Change Manager mit ibo-Zertifikat - Veränderungen wirksam umsetzen
  • Lernreise Change Manager mit ibo-Zertifikat - Veränderungen wirksam umsetzen
  • Das Buch zum Seminar

FAQ

Die ibo Change Management Ausbildung kombiniert plangetrieben projekthafte Ansätze mit agileren, iterativen Ansätzen z.B. Mico Changes. Hierbei wird „der Auszubildende“ auf allen Interventionsebenen im Change Management und damit in der Organisationsentwicklung qualifiziert:

  • Ebene Individuum (persönliche Perspektiven in Veränderungsprozesse entwickeln/begleiten)
  • Ebene Team/Abteilung (gruppendynamische Prozesse und Teamentwicklung begleiten)
  • Ebene Organisation (gesamthafte organisationale Veränderung „am System“ iterativ begleiten)
Der zertifizierter Change Manager hat dann die Fähigkeit, den Vorgehensprozess aufzusetzen und Werkzeuge für entsprechende Interventionen einzusetzen.

Trainer:in

Frank Hartmann - Geschäftsführer ibo Akademie GmbH
Frank Hartmann
Geschäftsführer ibo Akademie GmbH

Seminarbewertung

Aktualität/PraxisbezugSternSternSternSternStern4.9
SeminarmethodikSternSternSternSternStern4.5
Qualität der UnterlagenSternSternSternSternStern4.2
Sicherheit und Kompetenz im ThemaSternSternSternSternStern5.0
Verständliche VermittlungSternSternSternSternStern4.7
Engagement des TrainersSternSternSternSternStern4.9
Freundlichkeit und TeilnehmerorientierungSternSternSternSternStern5.0

Teilnehmerstimmen

Anführungszeichen Frank ist ein sehr sympathischer Trainer, der die ibo Werte aus jeder Pore seines Körpers verströmt. Mit seiner, in der Mitte ruhenden Gelassenheit, hat er unsere kleine Gruppe fundiert durch unsere eigene Lernentwicklungsreise geleitet. Die Mischung aus digitalen- und Präsenzmodulen empfand ich als ausgewogen. Durch die Mischung aus theoretischer Grundlage und praktischer Erfahrung aus Franks Trainertätigkeit sowie den Erfahrungen der Teilnehmenden, wuchs ein Lernraum mit fruchtbarem Boden. Die praktischen Übungen waren teils (im positiven Sinne) irritierend, im Kontext des Prozesses aber immer sinnvoll. Die Seminarhotels waren gut gewählt.Anführungszeichen 
Markus Schönell (Tenhil GmbH & Co. KG)
Anführungszeichen Als besonders wertvoll empfand ich, dass Frank jederzeit auf Fragen aus dem persönlichen Kontext der Teilnehmenden eingegangen ist und dabei aus einem unerschöpflichen Kontext von Erfahrungen aus realen Change-Management-Projekten schöpfen konnte, die er sehr bereitwillig und auf sehr authentische Art und Weise mit uns teilte.Anführungszeichen 
Thomas Borst (Advanced Consulting)
Anführungszeichen Mir gefiel besonders, dass die Gruppe nur aus sechs Teilnehmern bestand, wodurch schon nach kurzer Zeit ein familiäres Verhältnis entstand. Die Kombination von Theorie und Praxis war für mich sehr hilfreich, da ich das Erlernte sofort in praktischen Übungen vertiefen konnte. Frank ist ein ausgezeichneter Trainer, der gerne sein Wissen und seine Erfahrungen mit anderen teilt. Die Seminare waren nie langweilig.Anführungszeichen 
Maren Dörr (Covivio Immobilien GmbH)
Anführungszeichen Frank hatte mit seinen umfassenden Projekterfahrungen einen enormen Mehrwert für mich als Teilnehmerin dargestellt. Auch die vielfältigen Perspektiven haben nochmals viel zum Verständnis des Ansatzes und der Durchführung geholfen. Generell ist der Ansatz und Scope des Trainings sehr umfangreich und sehr gut, um in der Kürze einen umfassenden Einblick und Übung in dem Thema Change-Beratung zu bekommen. Mir haben auch die Transferarbeiten nochmals enorm geholfen, das Wissen zu verankern. Die Organisation des Trainings, ob online oder vor Ort, war vorbildlich und gut.Anführungszeichen 
Julia Tschersich (Viastore SOFTWARE GmbH)
Anführungszeichen In den Präsenz-Terminen gab es viele gute Aktionen, die sehr eindrucksvoll das Thema näher gebracht haben. Insbesondere mal einen Film zu drehen, also etwas zu tun, was man sonst nie tut, hat gezeigt, dass vieles möglich ist.Anführungszeichen 
Daniela Horák (Landeshauptstadt Düsseldorf)
Anführungszeichen Mir hat die Zusammenstellung der Module gut gefallen. Die Vermittlung des Lernstoffs wurde gut transportiert und immer anhand von Praxisbeispielen erläutert. Am besten hat mir das dritte Modul Selbstorganisation und Veränderung in München gefallen.Anführungszeichen 
Yvonne Loreck (Deutsche Rentenversicherung Nord)
Anführungszeichen Es war sehr Interaktiv. Es wurden viele Übungen und Fallbeispiele aus der Praxis behandelt. Außerdem gefiel mir die kleine Gruppe sowie das Lernformat.Anführungszeichen 
Claudia Wohlfart (Genossenschaftsverband – Verband der Regionen e.V.)
Anführungszeichen Die gelungene Kombination aus Präsenztagen und Online-Meetings hat mir besonders gut gefallen. Die begrenzte Gruppengröße von sechs Teilnehmenden hat uns die Möglichkeit gegeben, aktiv am Geschehen teilzunehmen und eine persönliche Interaktion mit den anderen Teilnehmenden zu pflegen. Dadurch wurde ein intensiver Austausch und eine effektive Zusammenarbeit ermöglicht. Die Verbindung von Theorie und Praxis war für mich besonders lehrreich. Die direkte Anwendung erlernter Theorien in praktischen Übungen hat dazu beigetragen, mein Verständnis zu vertiefen und die Inhalte besser zu verinnerlichen. Unser Teamentwicklungsprozess ist dabei besonders positiv in Erinnerung geblieben. Die Auswahl der Seminarorte hat mir gut gefallen. Die angenehme Atmosphäre und die gut ausgestatteten Räumlichkeiten haben das Lernumfeld positiv beeinflusst. Die Herausforderung der Facharbeiten und der Studienarbeit haben mir die Möglichkeit gegeben, das Erlernte zu vertiefen und anzuwenden. Obwohl anspruchsvoll, haben diese Aufgaben dazu beigetragen, die Inhalte nachhaltig zu festigen. Insgesamt möchte ich mich herzlich für die gelungene Durchführung des Schulungsprogramms bedanken.Anführungszeichen 
Janine Will (Volksbank Bielefeld-Gütersloh eG)

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