BwConsulting

Die BwConsulting ist die Inhouse-Beratung der Bundeswehr. Sie unterstützt mit methodischen und fachlichen Kompetenzen die strategischen Projekte des Bundesministeriums der Verteidigung (BMVg). Damit macht sie Veränderungen möglich und fördert eine nachhaltige Weiterentwicklung des gesamten Ressorts. Der Fokus liegt dabei auf den drei Beratungsfeldern Strategie & Steuerung, Prozesse & Organisation und Projektmanagementberatung.

"Die Seminare bieten einen optimalen Mix aus Theorie und Praxis mit ausreichend Gestaltungsspielraum durch die Teilnehmenden. Die Anwendung der erlernten Tools und Perspektiven auf eigene Fälle erleichtert den Transfer in den Job und rundet das Seminar ab. Die Trainer:innen verstehen ihr Handwerk und ich habe sehr wertvolle Impulse aus den Tagen gezogen und kann die Trainings nur empfehlen!"

Katharina Rock, Senior Beraterin

Seit 20 Jahren begleitet ibo die Firma BwConsulting mit Qualifizierungsmaßnahmen in den Themen Organisationsentwicklung, Prozessmanagement, Projektmanagement – durch offene Trainings und Inhouse-Seminare.Beispielhaft hier dargestellt an einem Training zum Change Management:

Change Management

Definition, Ziele und Nutzen von Change Management
Systemisches Denken in Veränderungsprozessen

Muster verstehen: Veränderungsdynamiken in Organisationen

Wie Betroffene Veränderungen bewältigen
Wie Organisationen Veränderungen durchlaufen – Wesentliches im Blick – die 9 Handlungsfelder in der Veränderung

Veränderungsprozesse gestalten: Vorgehen und Erfolgsfaktoren

ibo-Change-RoadMap – Leitfaden für Transformationsprozesse
Die Ausgangssituation diagnostizieren – Instrumente und Handlungsleitfaden
Die Vision – das resonanzfähige Zielbild
Die Change-Story: Leitfragen, um Veränderungsbereitschaft zu erzeugen
Das passende Design wählen – Rollen und Veränderungs-Architektur
Widerstände erkennen – Betroffene mitnehmen
Gestaltungsformen der Beteiligung, die zu Ihrer Kultur passen
Kommunikationsmittel im Überblick

Veränderungen festigen: Fortschritte transparent machen

Change Monitoring – Instrumente für die Fortschrittsdiagnose
Kommunikationsplattformen schaffen, um Erfolge sichtbar zu machen
Lernende Organisation – Veränderungsfähigkeit der Organisation dauerhaft steigern

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