Zum Hauptinhalt springen
ibo Logoibo Logo

Begriffe mit P

PA

Paneldaten
Papiercomputer
Paraphrasieren
Pareto-Diagramm
Partizipation
Pausenregelung

PD

PDCA-Zyklus

PE

Pecha Kucha
Persona
Persona-Modellierung
Personalabteilung
Personalakte
Personalbedarf
Personalbemessung
Personalbeschaffung
Personalbeschaffungswege
Personaleinsatz
Personaleinsatzplan
Personalentwicklung
Personalentwicklungsplan
Personalfluktuation
Personalfreisetzung
Personalplanung
Personalreferent
Personalsystem
Personalunion
persönliche Verteilzeit
PERT-Verfahren

PF

Pflichtenheft

PI

PI (Process Intelligence)
PIMS

PL

Planning Poker
Planung
Planungszyklus
Pluralinstanz

PO

Point of Sale (PoS)
Poor Dogs
Porter-Matrix
Porter‘s Five Forces
Portfolio-Analyse
Portfolioanalyse
positive Zeitwirtschaft

PR

Präferenzen
Präferenzmatrix
Praktika (Hochschule / Fachabitur)
Preis-Leistungs-Markt-Diagramm
Preismodelle
Pricing
Primärorganisation
Primatkollegialität
Priorisierungsverfahren
Probezeit
Problemanalyse
Problembeschreibung
Product Backlog
Product Owner
Product Vision
Product-Launch Package
Produkt-Gliederung
Produkt-Markt-Matrix
Produktcontrolling
Produktdesign
Produkteinführung
Produktentwicklung
Produktgestaltung
Produktivität
Produktklasse
Produktkonzept
Produktlebenszyklus
Produktlinie
Produktmanagement
Produktmanagement-Organisation
Produktmanager
Produktmarketing
Produktpolitik
Produktportfolio-Management
Produktpositionierung
Produktprogramm
Produktschichten-Modell
Produktsegmentierung
Produktsortiment
Produktvariation
Profit Center
Programmablaufplan
Programmmanager Prozesse
Promotor
Prototyp
Prototyping
Prozentsatzverfahren
Prüffragenkatalog
Prüfmatrix
Prüfung
Prüfungsausschuss
Prüfungsplanung
Prüfungsprozess

PROCESS

Process Benchmarking
Process Engine
Process Improvement
Process Mapping
Process Mining
Process owner
Process Performance Management
Process Repository
Process Warehousing

PROJEKT

Projekt
Projekt-Scoring
Projektablauf
Projektablaufplanung
Projektabschluss
Projektantrag
Projektattraktivität
Projektaufbauform
Projektaufbauorganisation
Projektauftrag
Projektbeteiligte
Projektdauer
Projektinitiative
Projektkosten
Projektleitbild
Projektleiter
Projektmanagement
Projektmanagement-Office
Projektmanagement-System
Projektmanagementfunktionen
Projektmitarbeiter
Projektorientierte Teilbereiche
Projektphase
Projektphasen
ProjektPortfolio
Projektpotenzial
Projektpriorisierung mit Scoring
Projektservicestelle
Projektstrategie
Projektstruktur
Projektstrukturplan
Projektteam
Projektzeitplanung

PROZESS

Prozess
Prozess-Assessor
Prozess-Referenzmodell
Prozess-Revisor
Prozessanalyse
Prozessanalyst
Prozessanforderungen
Prozessanforderungsermittlung
Prozessarchitekt
Prozessarchitektur
Prozessarchitekturboard
Prozessart
Prozessassessment
Prozessast
Prozessattraktivität
Prozessaudit
Prozessauditor
Prozessauftrag
Prozessautomatisierung
Prozessberatung
Prozessbeschreibung
Prozessbeteiligter
Prozessbewertung
Prozesscheck
Prozesscockpit
Prozesscontroller
Prozesscontrolling
Prozessdarstellung
Prozessdaten
Prozessdefizit
Prozessdenken
Prozessdesign
Prozessdesigner
Prozessdiagramm
Prozessdokumentation
Prozesse halbautomatisiert
Prozesse vollautomatisiert
Prozessebene
Prozesseffektivität
Prozesseffizienz
Prozesseigenschaft
Prozesseigentümer
Prozesseigner
Prozesseinführung
Prozesselement
Prozessengineer
Prozessergebnis
Prozesserhebung
Prozessfähigkeit
Prozessfehler
Prozessfenster
Prozessfrequenz
Prozessgestalter
Prozessgestaltung
Prozessgestaltungsteam
Prozessidentifikation
Prozessimplementierung
Prozessingenieur
Prozessinnovation
Prozessinstanz
Prozesskatalog
Prozesskennzahlen
Prozesskette
Prozesskomplexität
Prozesskostenrechnung
Prozesskultur
Prozesslandkarte
Prozesslandschaft
Prozessleistungsdiagnose
Prozessleistungsmessung
Prozessleistungssteuerung
Prozessleiter
Prozesslenkung
Prozesslenkungsausschuss
Prozesslösung
Prozessmanager
Prozessmängel
Prozessmarketing
Prozessmitarbeiter
Prozessmodell
Prozessmodellierer
Prozessmodellierung
Prozessmonitoring
Prozessoptimierte Aufbauorganisation
Prozessoptimierung
Prozessorganisation
Prozessorganisator
Prozessorientierte Aufbauorganisation
Prozessorientiertes Qualitätsmanagement
Prozessorientierung
Prozessperiodizität
Prozesspfad
Prozessplattform
ProzessPortal
Prozessportfolio
Prozesspriorisierung
Prozessprofil
Prozessprojektleiter
Prozessqualität
Prozessrat
Prozessrealisierung
Prozessreview
Prozessschwäche
Prozesssicherheit
Prozesssicht
Prozesssimulation
Prozessskizze
Prozessspezialist
Prozessstandardisierung
Prozessstärke
Prozessstrategie
Prozessstruktur
Prozesstabelle
Prozessteam
Prozessteamleiter
Prozesstransformation
Prozesstransparenz
Prozesstyp
Prozessumsetzung
Prozessvariante
Prozessveränderung
Prozessverantwortlicher
Prozessverbesserung
Prozessvision
Prozessvisualisierung
Prozessworkshop
Prozessziele

PROZESSMANAGEMENT

Prozessmanagement
Prozessmanagement Ausbildung
Prozessmanagement Organisation
Prozessmanagement Personalentwicklung
Prozessmanagement Seminar
Prozessmanagement Software
Prozessmanagement Technologie
Prozessmanagement Training
Prozessmanagement Weiterbildung
Prozessmanagement-Abteilung
Prozessmanagement-Assessment
Prozessmanagement-Audit
Prozessmanagement-Berater
Prozessmanagement-Board
Prozessmanagement-Einführung
Prozessmanagement-Fachlaufbahn
Prozessmanagement-Methoden
Prozessmanagement-Modell
Prozessmanagement-Office
Prozessmanagement-Reifegrad
Prozessmanagement-Review
Prozessmanagement-Servicestelle
Prozessmanagement-Spezialisten
Prozessmanagement-Zertifizierung
Prozessmanagement-Ziele
Prozessmanagementsystem

PU

Pufferzeiten
Pull-Effekt
Pull-Prinzip
Purpose
Push-Effekt

Sie wollen immer auf dem neusten Stand bleiben mit Tipps und Tools aus der Praxis?

Jetzt zum ibo-Newsletter anmelden und keine Neuigkeiten mehr verpassen!

Seminar-Schnellfinder

ibo Software

Ob Prozessoptimierung, Projektmanagement, Organisation, Personalbemessung oder Revision - bei uns erhalten Sie zu jedem Thema die passende Lösung.

zur Software

ibo Schriftenreihe

Fachbücher aus der Praxis für die Praxis und andere Standardwerke im Fachverlag für Organisation und Management Verlag Dr. Götz Schmidt.

zur Verlagsseite

Bei Fragen rund um unsere Software
+49 641 98210-700


Bei Fragen zu unserem Weiterbildungsangebot
+49 641 98210-300


Sie erreichen uns während unserer Geschäftszeiten:
Montag bis Donnerstag: 8:30 bis 17:00 Uhr
Freitag: 8:30 bis 15:00 Uhr

Kontakt Oder schreiben Sie uns eine Nachricht.
Wir melden uns umgehend bei Ihnen.
Kontakt
Newsletter
Newsletter