Seminare für Fachkräfte und Führungskräfte.Herausforderungen selbstbewusst lösen.

Erlernen Sie praxisnahe Strategien zur Nachhaltigkeitsberichterstattung und -management. Setzen Sie Nachhaltigkeitsziele Ihres Unternehmens prozessual um und verankern Sie sie in der Unternehmenskultur.

CSRD Richtlinie verstehen und prüfsicher umsetzen: Enwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie und pragmatische Ansätze für die Nachhaltigkeitsberichterstattung.

Kommunikations- und Konfliktmanagement Seminar: Lerne, Konflikte zu lösen, eigene Blockaden zu überwinden und Zusammenarbeit mit systemischenTechniken zu stärken.

Mit der Ausbildung wirst Du Expert:in für den Aufbau agiler Strukturen und agiler Zusammenarbeit und kannst den Transfer in Deine Organisation gestalten.

Das Seminar gibt einen kompakten Überblick über die Grundbegriffe der Organisation und lehrt Dich, diese schnell in Deiner praktischen Arbeit anzuwenden, um organisatorische Vorhaben zielorientiert und systematisch zu erarbeiten.

Das Seminar zur SAFe Agilist Zertifizierung (SA 6.0) vermittelt Dir die Grundlagen des Scaled Agile Framworks SAFe und die zugrundeliegenden Prinzipien, Rollen und Methoden, um eine agile Transformation anzuführen.

Das Seminar zur SAFe Zertifzierung (POPM 6.0) vermittelt das Verständnis für das Zusammenspiel der Rollen Product Owner und Product Manager im skalierten Unternehmenskontext. Einschließlicht Lean Portfolio Management und Product bzw. Programm Backlog.

Starke Unternehmenskultur, bessere Führungskultur: Erkenne Muster, fördere Zusammenarbeit und schaffe eine nachhaltige Kultur für langfristigen Erfolg.

Mit der Ausbildung zum ibo Organisator wirst Du Experte für Organisationsmanagement: Gestalte erfolgreiche Organisationsstrukturen und Unternehmensprozesse.

Achtsamkeit und Selbstführung im Beruf neu erleben: Entwickle Resilienz, Klarheit und moderne New Leadership-Kompetenzen.

Baue Deine Führungskompetenzen aus und fördere eine positive Unternehmenskultur mit unserem New Leadership-Seminar. Erhalte das ibo-Zertifikat und stärke Dein Team nachhaltig.

Erfahren Sie, wie Prozessmanagement Nachhaltigkeit steigert. Optimieren Sie Unternehmensprozesse für Umwelt, Gesellschaft und Wirtschaft.

Agile Führung und Selbstorganisation stärken: Lerne moderne Methoden, fördere Eigeninitiative und gestalte agile Zusammenarbeit im Team.

Dieses Seminar mit SAFe Zertifizierung (SSM 6.0) vermittelt das zugrundeliegende Selbstverständnis für die Rolle des Scrum Masters im skalierten Unternehmenskontext. Du lernst, wie man hoch performante agile Teams bildet und coacht.

Entdecken Sie die 9 Prinzipien der Natur für nachhaltige und effektive Führung. Verbessern Sie Ihre Leadership-Skills durch Inspiration aus der Natur! Jetzt mehr erfahren.

Nachhaltigkeit in Ihrer Unternehmenskultur durch effektives Change Management: Nachhaltigkeitsziele durch Interventionen und innere Bereitschaft für Veränderung erreichen.

Werde Expert:in für Transformation und agile Organisationsentwicklung: Veränderungsprozesse gestalten mit der fundierten ibo Change Management Weiterbildung inkl. Abschluss auf Hochschulniveau.

Optimiere Dein Requirements Engineering mit KI. Lerne, Anforderungen schneller zu ermitteln, zu spezifizieren und zu validieren – für mehr Effizienz und Qualität mit KI-Unterstützung.

E-Learning mit einer perfekten Mischung aus Live-Webinaren, Vertiefungstagen und Praxistransfer. In dieser umfassenden Weiterbildung erhältst Du den roten Faden für Anforderungen und Requirements.

Die Weiterbildung zum Senior Business-Analyst stärkt Deine Kompetenzen in agiler Business-Analyse, Data Analytics und Prozessdigitalisierung.

Professionalisiere Dein Anforderungsmanagement mit der ibo Business Analyse Ausbildung! Praktisches Vorgehen, Methoden und Techniken für gelungene Requirements.

Praxisseminar für ein grundlegendes Verständnis von Business-Analyse und Requirements Engineering anhand ausgewählter Tools und Werkzeuge.

Erweitere mit diesem Data Analytics Seminar Deine Fähigkeiten, um faktenbasierte Entscheidungen zu treffen und lerne, wie KI deine Datenanalyse unterstützt.

Seminar zu agile Business-Analyse und Anforderungsmanagement. Lerne Tools und Methoden für Deine Praxis im agilen Requirements Engineering.

Requirements-Engineering-Schulung mit Best Practice Tools für strukturierte Anforderungsermittlung, Dokumentation, Analyse und Validieriung. IREB zertifiziert.

Wir bereiten Dich auf IIBA-Zertifizierung vor: live-online, zeitsparend, mit Erfolg. Hol Dir Dein Zertifikat: ECBA, CCBA oder CBAP (Certified Business Analysis Professional).

Anforderungen mit Modellen dokumentieren: systematisch und praxisbezogen. Stärke Deine Rolle als Business Analyst. Anmelden und durchstarten.

Vorbereitung per Live-Webinar auf IREB Certified Professional in Requirements Engineering (CPRE Foundation Level). Zeitsparend und mit hoher Erfolgsquote.

Du suchst eine fundierte Projektleiter-Ausbildung, die Dich auf die echte Projektarbeit vorbereitet? Dann bist Du mit dieser kompakten Schulung in 2 x 2 Tagen bestens aufgestellt.

Das Seminar Projektmanagement Grundlagen vermittelt in nur 2 Tagen die wichtigsten Erfolgsfaktoren und praxistaugliche Methoden und Werkzeuge für strukturierte Projektarbeit. Ideal für erste kleine Projekte

Interaktives Online-Seminar zur Vorbereitung auf das IPMA Level D Zertifikat Projektmanagement: schnell, kostengünstig, zielorientiert inkl. Prüfungsfragen und E-Book. Senke die Level D Durchfallquote.

Agiere souverän in Projekten, wenn es nicht läuft wie geplant: Vom Projektcontrolling bis zur Bearbeitung von Widerständen und Konflikten im Projektteam sowie Stakeholdermanagement bis hin zum Umgang mit Hierachien. 

Werde erfolgreicher Projektmanagement-Experte. Stärke deine Führungs-, Sozial- und Methodenkompetenz, um Projekte klassisch, agil oder hybrid souverän zum Erfolg zu führen.

Mit Lego® Serious Play® spielerisch komplexe Projektaufgaben meistern: Visualisiere mit Lego® Ideen und finde zusammen mit Deinem Projektteam kreative Lösungen.

Dieses Multiprojektmanagement-Seminar befähigt Dich, Projektportfolios strategisch und operativ zu steuern und wirkungsvoll in die Unternehmensstrategie einzubetten.

KI im Projektmanagement smart nutzen: Entdecke, wie KI Planung, Controlling und Kommunikation vereinfacht – für effizientere Projekte mit ChatGPT und Co.

In dieser Ausbildung erhältst Du das Handwerkszeug für agiles Projektmanagement! Von den Grundprinzipien über die Einführung agiler Methoden bis hin zur Skalierung. Professional Scrum Master 1^TM-Zertifizierung möglich.

Du lernst in diesem Seminar, wie agiles Projektmanagement mit bewährten Methoden wie Scrum, Design Thinking und Kanban funktioniert – und welchen konkreten Nutzen es Deinem Unternehmen bringt.

Das Seminar gibt Dir pragmatische Werkzeuge an die Hand, um agiles Projektmanagement erfolgreich in Deinem Unternehmen einzuführen und zu etablieren.

Lerne, wie Du KI für strategisches und operatives Prozessmanagement gewinnbringend einsetzt. Optimiere Prozesse, verbessere Entscheidungen und sichere Dir Wettbewerbsvorteile durch effizienteres Prozessmanagement mit KI.

Im Seminar Strategisches Prozessmanagement lernen Sie, Geschäftsprozesse zu identifizieren und zu priorisieren sowie Prozesslandkarten zu entwickeln.

In 3 Tagen zum Prozessmanagement-Profi: Lerne als Consultant Prozesse strategisch zu gestalten, zu modellieren und nachhaltig zu optimieren. Digitalisierungsprojekte souverän begleiten.

Lernen Sie als Prozessverantwortlicher in der dynamischen Welt des Prozessmanagements erfolgreich zu navigieren. So füllen Sie Ihre Führungsrolle im Prozessmanagement erfoglreich aus.

Methode und Techniken der Prozessoptimierung: Prozessmodellierung und systematische Prozessoptimierung sind die zentralen Wissensbausteine in diesem ibo-Seminar.

Sie bekommen ein grundlegendes Verständnis für Prozessmanagement anhand ausgewählter Techniken, die Sie direkt in Ihrer Praxis und entsprechenden Rolle nutzen und umsetzen können.

Das Seminar zeigt, für welche Prozesstypen sich agiles Prozessmanagement eignet und wie Prozesse agil modelliert und gestaltet werden.

Wer macht was im Prozessmanagement? Lernen Sie, Rollen klar zu definieren, Aufgaben optimal zuzuweisen und ein wirksames Rollenmodell für das Unternehmen zu entwickeln!

Fundierte Prozessmanagement-Ausbildung in der Sie selbstbestimmt in einem Mix aus Live-Webinare und virtuellen Lernphasen lernen.

Bewältigen Sie völlig neue Herausforderungen für Ihr Prozessmanagement und lernen Sie im Seminar Prozessdigitalisierung strukturiert zu gestalten.

Prozesskennzahlen definieren und zur Prozessoptimierung nutzen: Lernen Sie in unserem Seminar, Prozesse mit Kennzahlen zu analysieren und effizient zu steuern.

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Kontinuierliche Prozessoptimierung bzw. Prozessverbesserung: Dieses Seminar ist für alle die sich mit Prozesskennzahlen, modernen Methoden zu KVP und Prozessleistungsmessung auseinandersetzen.

Das Seminar vermittelt, wie selbst komplexe Geschäftsprozesse mit der Dokumentationsform BPMN 2.0 einfach modelliert und verständlich visualisiert werden. Optimierungsansätze und Tipps und Tricks runden das Seminar ab.

Dieses Seminar versetzt Sie in die Lage, Prozessmanagement in Ihrem Unternehmen einzuführen und neben strukturellen Aspekten auch die Menschen in den Veränderungsprozess einzubinden.

Transparenz schaffen mit Prozessarchitektur und Unternehmensprozessmodellen: erstellen Sie Ihre Prozesslandkarte, um Ihr Unternehmen effizient zu strukturieren und zu steuern.

Optimieren Sie Prozessmanagement mit Customer Journey Mapping: Vernkern Sie die Kundensicht in End-to-End-Prozesse und sichern Sie sich Wettbewerbsvorteile.

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