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Agiles Projektmanagement – Grundlagen-Schulung – Seminar

Agile Projekte initiieren und durchführen

Tetriselement Rot
Dieses Seminar gibt einen Überblick über agile Prinzipien, Vorgehensweisen, Rollen und Techniken im agilen und hybriden Projektmanagement. Was es heißt agil zu arbeiten, erfahren Sie durch Tipps und Erfahrungswerte aus der agilen Projektmanagement-Praxis. Sie lernen die Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung der Beteiligten der agilen Projektarbeit kennen und können potenzielle Einsatzgebiete für agile Methoden in Ihren Projekten identifizieren. Wir vermitteln Ihnen pragmatische Werkzeuge für agile und hybride Projekte, um mit unscharfen Zielen, sich häufig ändernden Anforderungen und Ergebnisdruck umzugehen.

Ihr Nutzen

  • Agile Zusammenarbeit erleben und verstehen
  • Von Tipps und Erfahrungen aus der agilen Projektmanagementpraxis profitieren
  • Erfolgsfaktoren für agile und hybride Projekte kennen und erkennen
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Nächster Seminartermin

 
16.09. – 17.09.2024 
Details
Online
Seminarkennung
PMAG IBO 40
Seminardauer
2 Tage
1.590,00 €
(inkl. MwSt. 1.892,10 €)

Weitere Termine auswählbar

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Klären wir gerne persönlich!

Zielgruppen

Projektleiter:innen, Projektmitarbeiter:innen und andere Projektbeteiligte, Business-Analysten, Leiter:innen und Mitarbeiter:innen von Projektmanagement-Abteilungen, Offices und Gruppen, agile Coaches und agile Botschafter:innen, Scrum-Master, Product-Owner

Inhalte

Einführung in agile PM-Methoden

  • Kurzzyklisches Vorgehen, nah am Kunden, inkrementell und ko-kreativ: Agile Projektmanagement-Methoden im Überblick
  • Entstehung und Prinzipien von agilen Projektmanagement-Methoden

Initiativprozess agiler Projekte

  • Kundennähe und Empathie nutzen (z.B. Design Thinking)
  • Produktvision
  • Nutzung von Personas

Planung, Steuerung und Durchführung agiler Projekte

  • Product Backlog und Sprint Backlog
  • User-Storys und Definition of Done
  • Sprintziele und Sprintplanung
  • agile Aufwandschätzung
  • Projektfortschritt, Meetings, Artefakte
  • Teamboard: Informationsfluss gewährleisten und Hindernisse aufdecken
  • Review und Retrospektive: Aus Feedback und Erfahrung lernen

Rollen und Verantwortlichkeiten

  • Scrum Master, Product Owner, Lösungsteam, Stakeholder, Führungskräfte

Voraussetzungen für den erfolgreichen Einsatz von agilen Methoden

  • Werte und Prinzipien agiler Zusammenarbeit in Projekten
  • Erfolgsfaktoren für den Einsatz von agilem PM
  • Einsatzbereiche von agilem und hybridem PM

Weitere Informationen

Dieses Modul ist Teil der Weiterbildung Agiler Projektmanagement-Experte:in mit ibo-Zertifikat. Die Termine der Module können Sie auch individuell kombinieren. Buchen Sie beide Module dieser Reihe auf einmal, reduziert sich der Seminarpreis. Besuchen Sie das kostenlose Info-Webinar zu dieser Weiterbildung, wenn Sie mehr zur Intention, den Inhalten und dem Ablauf wissen möchten. Stellen Sie Ihre Fragen!
Trainer:in: Oliver Schröder
  • Trainer:in: Oliver Schröder

Trainer:in

Dr. Oliver Schröder - Trainer, Coach und Berater
Dr. Oliver Schröder
Trainer, Coach und Berater

Seminarbewertung

Aktualität/PraxisbezugSternSternSternSternStern4.6
SeminarmethodikSternSternSternSternStern4.5
Qualität der UnterlagenSternSternSternSternStern4.5
Sicherheit und Kompetenz im ThemaSternSternSternSternStern4.8
Verständliche VermittlungSternSternSternSternStern4.7
Engagement des TrainersSternSternSternSternStern4.8
Freundlichkeit und TeilnehmerorientierungSternSternSternSternStern4.8

Teilnehmerstimmen

Anführungszeichen Sehr angenehme Atmosphäre mit einem klasse Dozenten und vielen praktischen Übungen. Außerdem gefiel mir besonders die Einbeziehung aller Teilnehmer.Anführungszeichen 
Sascha Kahl (Bölter Betten & Cie GmbH)
Anführungszeichen Besonders gefielen mir die sehr praxisnahen Inhalte und, dass der Trainer individuell auf Fragen und Bedürfnisse eingegangen ist. Außerdem war das Seminar sehr abwechslungsreich.Anführungszeichen 
Nicole Adelhardt (PSD Bank Nürnberg eG)
Anführungszeichen Mir gefiel besonders die praxisorientierte Seminargestaltung, dadurch ist das theoretisch vermittelte Wissen viel besser verständlich.Anführungszeichen 
Kevin Schönlein (PSD Bank Nürnberg eG)
Anführungszeichen Besonders die Visualisierung und der Praxisbezug gefiel mir. Außerdem fand ich es gut, wie mit Diskussionen umgegangen wurde. Eigentlich gefiel mir alles!Anführungszeichen 
Jenny Christiani (Sparkassenakademie Bayern)
Anführungszeichen Das Seminar wurde sehr gut vorbereitet und der Trainer ist überzeugt und lebt das Thema. Außerdem gefiel mir sehr gut, dass die Teilnehmer einbezogen und Fragen beantwortet wurden.Anführungszeichen 
Lars Lenzen (Henkel AG & Co.KGaA)
Anführungszeichen Die Struktur und der Aufbau der Schulung ist perfekt geeignet, um die Grundlagen im agilen Arbeiten zu legen. Agile Werte, Mindset und Methoden werden gut erläutert und immer mit Bezug zur Praxis erarbeitet. Die virtuelle Schulung war sehr gut organisiert und steht einer Präsenzveranstaltung in nichts nach - wenn man nur den Kurs betrachtet und nicht das drum herum. Auch für den Austausch an der Kaffeemaschine wurde gesorgt und hat das ganze Format aufgelockert.Anführungszeichen 
Krug, Benjamin (SUBITO AG)
Anführungszeichen Mir gefiel besonders die konstruktive und entspannte Atmosphäre. Es waren jederzeit Rückfragen und Einwürfe möglich.Anführungszeichen 
Sebastian Neumann (Eurofins NDSC Umweltanalytik GmbH)
Anführungszeichen Es war ein sehr spannendes Thema, in das uns Oliver mitgenommen hat. Oliver hat dazu sehr gute Formate gewählt, wie z. B. die Erstellung von Bildern und Grafiken zur Verdeutlichung von Zusammenhängen und die Nutzung einer vorbereiteten Präsentation. Genauso gut waren die Übungen. Dabei sind bei mir und den anderen Teilnehmer:innen noch wichtige Fragestellungen entstanden, die dann in der Diskussion geklärt wurden. Es gab viel Raum für Diskussionen rund um das Thema. Ich bin sehr froh, dass ich mich für dieses Seminar entschieden habe. Vielen Dank!Anführungszeichen 
Renate Keller

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