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Agiles Projektmanagement – Grundlagen-Schulung – Seminar
Agile Projekte initiieren und durchführen

In diesem Seminar erhältst Du einen fundierten Überblick über agile Prinzipien, Vorgehensweisen, Rollen und Techniken im agilen und hybriden Projektmanagement. Was es bedeutet, agil zu arbeiten, erfährst Du durch praxisnahe Tipps und Erfahrungswerte aus dem agilen Projektalltag. Du lernst, welche Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten die Beteiligten in der agilen Projektarbeit übernehmen – und erkennst, wo agile Methoden in Deinen eigenen Projekten sinnvoll eingesetzt werden können. Wir vermitteln Dir pragmatische Werkzeuge für den Einsatz in agilen und hybriden Projekten, damit Du souverän mit unscharfen Zielen, häufig wechselnden Anforderungen und Ergebnisdruck umgehen kannst.
Nutzen
- Agile Zusammenarbeit erleben und verstehen
- Von Tipps und Erfahrungen aus der agilen Projektmanagementpraxis profitieren
- Erfolgsfaktoren für agile und hybride Projekte kennen und erkennen
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Nächster Seminartermin
Seminarkennung
PMAG IBO 44
Seminardauer
2 Tage
1.590,00 € 1.431,00 €
(Frühbucher bis 07.10.2025 inkl. MwSt. 1.702,89 €)
Zielgruppen
Projektleiter:innen, Projektmitarbeiter:innen und andere Projektbeteiligte, Business-Analysten, Leiter:innen und Mitarbeiter:innen von Projektmanagement-Abteilungen, Offices und Gruppen, agile Coaches und agile Botschafter:innen, Scrum-Master, Product-Owner
Inhalte
Einführung in agile PM-Methoden
- Kurzzyklisches Vorgehen, nah am Kunden, inkrementell und ko-kreativ: Agile Projektmanagement-Methoden im Überblick
- Entstehung und Prinzipien von agilen Projektmanagement-Methoden
Initiativprozess agiler Projekte
- Kundennähe und Empathie nutzen (z.B. Design Thinking)
- Produktvision
- Nutzung von Personas
Planung, Steuerung und Durchführung agiler Projekte
- Product Backlog und Sprint Backlog
- User-Storys und Definition of Done
- Sprintziele und Sprintplanung
- agile Aufwandschätzung
- Projektfortschritt, Meetings, Artefakte
- Teamboard: Informationsfluss gewährleisten und Hindernisse aufdecken
- Review und Retrospektive: Aus Feedback und Erfahrung lernen
Rollen und Verantwortlichkeiten
- Scrum Master, Product Owner, Lösungsteam, Stakeholder, Führungskräfte
Voraussetzungen für den erfolgreichen Einsatz von agilen Methoden
- Werte und Prinzipien agiler Zusammenarbeit in Projekten
- Erfolgsfaktoren für den Einsatz von agilem PM
- Einsatzbereiche von agilem und hybridem PM
Weitere Informationen
Dieses Modul ist Teil der Weiterbildung Agiler Projektmanagement-Experte:in mit ibo-Zertifikat.
Die Termine der Module kannst Du individuell kombinieren. Wenn Du beide Module dieser Reihe auf einmal buchst, reduziert sich der Seminarpreis. Besuche unser kostenloses Info-Webinar, wenn Du mehr über die Intention, Inhalte und den Ablauf der Weiterbildung erfahren möchtest.
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Trainer:in
Seminarbewertung
Aktualität/Praxisbezug | ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() | 4.6 | |
Seminarmethodik | ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() | 4.5 | |
Qualität der Unterlagen | ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() | 4.5 | |
Sicherheit und Kompetenz im Thema | ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() | 4.8 | |
Verständliche Vermittlung | ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() | 4.7 | |
Engagement des Trainers | ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() | 4.8 | |
Freundlichkeit und Teilnehmerorientierung | ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() | 4.8 |
Teilnehmerstimmen
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