Seminar-Schnellfinder
Agiler Projektmanagement-Experte mit ibo-Zertifikat
Projekte agil durchführen und agiles Projektmanagement einführen
Als Expert:in für agiles Projektmanagement mit ibo-Zertifikat kannst Du agile und hybride Projekte initiieren und erfolgreich umsetzen.
In dieser praxisorientierten Ausbildung lernst Du, agile und hybride Projektmanagement-Methoden auf Deine Projekte anzuwenden – und sie in Deinem Team oder Deiner (Teil-)Organisation einzuführen.
Dabei begleiten Dich unsere erfahrenen Trainer:innen und Consultants der ibo Akademie.
Hilf Deinen Projekten und Deiner Organisation, effizienter, wertschöpfender und kundenorientierter zu arbeiten. Nach der Teilnahme an den beiden Modulen dieser Ausbildung im agilen Projektmanagement (jeweils 2 Tage) und der erfolgreichen Anfertigung einer Transferarbeit (zusätzlicher Aufwand ca. 12 Stunden) erhältst Du Dein ibo-Zertifikat „Agiler Projektmanagement-Expert:in“.
Mit Deinem Wissen ist auch der Weg zur Professional Scrum Master™ I - Zertifizierung (PSM1TM (scrum.org)) nicht mehr weit – nur noch Fleißarbeit. Wir geben Dir hilfreiche Tipps und Hinweise, wie Du Dich gezielt auf die entsprechenden Online-Prüfungen vorbereiten und diese erfolgreich bestehen kannst.
Hilf Deinen Projekten und Deiner Organisation, effizienter, wertschöpfender und kundenorientierter zu arbeiten. Nach der Teilnahme an den beiden Modulen dieser Ausbildung im agilen Projektmanagement (jeweils 2 Tage) und der erfolgreichen Anfertigung einer Transferarbeit (zusätzlicher Aufwand ca. 12 Stunden) erhältst Du Dein ibo-Zertifikat „Agiler Projektmanagement-Expert:in“.
Mit Deinem Wissen ist auch der Weg zur Professional Scrum Master™ I - Zertifizierung (PSM1TM (scrum.org)) nicht mehr weit – nur noch Fleißarbeit. Wir geben Dir hilfreiche Tipps und Hinweise, wie Du Dich gezielt auf die entsprechenden Online-Prüfungen vorbereiten und diese erfolgreich bestehen kannst.
Nutzen
- Agile und hybride Tools erlernen und anwenden
- Agiles Projektmanagement (z.B. Scrum, Kanban oder Hybrid) auf eigene Projekte und Beispiele anwenden
- Roadmap für die Einführung agiler Projektmanagement Methoden im eigenen Unternehmen erarbeiten
- Erfolgsfaktoren für die Einführung und Skalierung agiler Methoden
- ibo-Zertifikat für den Lebenslauf
- Vorbereitung auf die Zertifizierung PSM1TM (scrum.org)
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Nächster Seminartermin
Seminarkennung
PMAR 31
Seminardauer
4 Tage
2.890,00 € 2.601,00 €
(Frühbucher bis 07.10.2025 inkl. MwSt. 3.095,19 €)
Kostenfreie Info-Webinare
Erfahren Sie mehr über die Inhalte und den Ablauf der Weiterbildung.
23.06.2025
Zielgruppen
Projektleiter:innen, Projektmitarbeiter:innen und andere Projektbeteiligte, Business-Analysten, Leiter:innen und Mitarbeiter:innen von Projektmanagement-Abteilungen, Offices und Gruppen, agile Coaches und agile Botschafter:innen, Scrum-Master, Product Owner.
Inhalte
Agiles Projektmanagement – Grundlagen
- Einführung in agile Projektmanagement-Methoden
- Initiativprozess agiler Projekte
- Planung, Steuerung und Durchführung agiler Projekte
- Rollen und Verantwortlichkeiten
- Voraussetzungen für den erfolgreichen Einsatz von agilen Methoden
Agiles Projektmanagement – Aufbau
- Agiles (Multi-)Projektmanagement
- Große Projekte mit Scrum & Co. erfolgreich organisieren
- Agile Transformation: Erfolgreiche Einführung agiler Methoden im eigenen Unternehmen
- Hybride Modelle im Projektmanagement
Weitere Informationen
Die beiden Module dieser Reihe kannst Du auch einzeln buchen.
Wenn Du alle Module auf einmal buchst, reduziert sich der Seminarpreis.
Trainer:in
Noch unentschlossen?
Erfahren Sie mehr über die Inhalte und den Ablauf dieses Seminars in einem kostenfreien Infowebinar.
Seminarbewertung
| Aktualität/Praxisbezug |  | 4.7 | |
| Seminarmethodik | | 4.6 | |
| Qualität der Unterlagen | | 4.5 | |
| Sicherheit und Kompetenz im Thema | | 4.8 | |
| Verständliche Vermittlung | | 4.7 | |
| Engagement des Trainers | | 4.9 | |
| Freundlichkeit und Teilnehmerorientierung | | 4.9 |
Teilnehmerstimmen
Top Referent und sehr gute Visualisierung der Inhalte/Basics mit der Zeichentechnik. Außerdem gefiel mir besonders, dass individuell auf die Teilnehmenden eingegangen wurde sowie das Wissen aus der Praxis für die Praxis.
Dominique Lambottin
(Union Investment Privatfonds GmbH)
Besonders gefiel mir die gute Strukturierung des Seminars, die top Visualisierung der Inhalte mittels Zeichnungen und Board, das individuelle Eingehen auf die Teilnehmenden sowie der top Referent.
Dominique Lambottin
(Union Investment Privatfonds GmbH)
Das Seminar war gut strukturiert und die Trainerin kompetent.
Marcus Heitz
(Sparkasse Offenburg/Ortenau)
Besonders gefielen mir die vielen Beispiele und Erklärungen. Außerdem hat mir das Eingehen auf meine persönliche Situation/Erfahrung viel gebracht.
Anastasija Ninic
(GEMA Geschäftsstelle Nürnberg)
MIr gefiel besonders der Praxisbezug, die praktischen Übungen und das Kombinationsmöglichkeiten aufgezeigt wurden.
Ulrich Schulte-Köster
(Volksbank Bigge-Lenne)
» alle Stimmen anzeigen
Mir gefiel besonders die Praxisnähe und das Interaktive.
Ronny Rehbein
(NRW.BANK)
Sehr angenehme Atmosphäre mit einem klasse Dozenten und vielen praktischen Übungen. Außerdem gefiel mir besonders die Einbeziehung aller Teilnehmer.
Sascha Kahl
(Bölter Betten & Cie GmbH)
Mir gefielen die Stimmung in der Seminargruppe und der Praxisbezug.
Katja Förster
(Kreissparkasse Herzogtum Lauenburg)
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