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Kommunikation, Führung und Teamarbeit in Projekten – Seminar

Projekte leiten und steuern, wenn sie nicht einfach laufen

Tetriselement Rot
Projekte einfach machen! Projektarbeit ist Teamarbeit und benötigt neben einer strukturierten Koordination eine gute Zusammenarbeit mit den Stakeholdern und eine transparente Kommunikation!

Sie sind methodisch kompetent, engagiert und praktisch erfahren, aber Ihr Projekt läuft trotzdem nicht wie geplant? Konflikte im Projekt sind oft vorhersehbar: wichtige Ressourcen sind nicht verfügbar, Termine sind unrealistisch oder lassen sich nicht halten, Auftrag und Ziele verändern sich oder es fehlt an Akzeptanz? Auch die virtuelle Zusammenarbeit verlangt eine besondere Organisation. Fehlende Verlässlichkeit sowie Widerstände und Konflikte erfordern neben methodischen Fähigkeiten ein hohes Maß an sozialer Interaktion.

Als Projektverantwortliche spielen Sie die Hauptrolle auf den Projektbühnen und wollen das Projekt auf Kurs halten. Dabei ist es nicht entscheidend, ob die Aufführung klassisch geplant, eher agil und iterativ oder hybrid erfolgt. Oft sind Sie sogar in mehreren Rollen, Projekten oder zusätzlich innerhalb der Linienorganisation gefordert, so dass Ihr persönliches Selbst- und Zeitmanagement funktionieren muss.

Schreiben Sie mit uns das Drehbuch für Ihre persönliche Weiterentwicklung und Ihre Rollen in Projektteams. Wir coachen Sie, wir reflektieren und erarbeiten mit Ihnen, wie Sie sich selbst, Ihre Stakeholder und Ihr Projekt erfolgreich managen.

Ihr Nutzen

  • Erfolgsfaktoren und Anforderungen an die Projektsteuerung erkennen
  • Persönliche Fähigkeiten sozialer Interaktion stärken
  • Agile und pragmatische Methoden und Werkzeuge kennenlernen
  • Laterale Führung durch agile Ansätze ergänzen
  • Erfolgreiche Projektteamarbeit methodisch fördern
  • Lösungsorientiert mit Widerständen und Konflikten im Projektmanagement umgehen
  • Mit Stakeholdern aller Hierarchieebenen souverän agieren
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Nächster Seminartermin

 
01.09. – 02.09.2025 
Details
Frankfurt am Main
Seminarkennung
PL3 IBO 36
Seminardauer
2 Tage
1.380,00 € 1.242,00 €
(Frühbucher bis 21.07.2025 inkl. MwSt. 1.477,98 €)

Fragen zum Seminar?
Klären wir gerne persönlich!

Zielgruppen

Alle Einsteiger und Fortgeschrittene, die Theorie und Praxis miteinander verknüpfen wollen. Projektverantwortliche, Projektmitarbeiter:innen, Projektassistenz sowie Mitarbeiter:innen und Führungskräfte, die in Projekten tätig und/oder von ihnen betroffen sind.

Inhalte

Grundlagen Projektcontrolling

  • Diagnose und Steuerung der Projektinhalte
  • Das Controlling-Cockpit
  • Projektreview und Retrospektive
  • Kurzzyklische Steuerung und Überwachung von Risiken
  • Fertigstellungsgrad von Arbeitspaketen und Ampellogik

Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement

  • Notwendige Kompetenzen in der Projektarbeit
  • Mobiles und virtuelles Arbeiten im Projektteam
  • Transparente Kommunikation und abgestimmte Rollen in Teams
  • Moderation und effiziente Projektmeetings
  • Gruppendynamik und Teamentwicklung
  • Schwierige Situationen und Konflikte im Projekt
  • Konfliktstrategien und Kollegiale Beratung

Umgang mit Widerständen und Stakeholder-Management

  • Veränderungsdynamik von Projekten
  • Change Management in der Projektarbeit
  • Aktive Auftraggeber und Führungskräfte im Projekt
  • Betroffene zu Beteiligten "machen"
  • Partizipation
  • Umgang mit Unsicherheiten und Widerständen

Projektleitung und Führung

  • Herausforderungen und Anforderungen der Projektleitung
  • Systemische Annahmen und Menschenbilder
  • Führungsstile und agile Ansätze der Zusammenarbeit
  • Lösungsorientiertes Coaching in der Projektarbeit
  • Selbstorganisation fördern

Selbstmanagement und persönliche Entwicklung

  • Sich "selbstorganisieren" und persönliches "Multi-Projektmanagement"
  • Ressourcen- und Zeitmanagement
  • Selbstreflexion und Feedback
  • Innere Antreiber und Verhaltensstrategien
  • Entwicklungspotentiale erkennen und aktivieren
  • Individuelle Motivation und Leistungsbereitschaft

Weitere Informationen

Kombinieren Sie dieses zweitägige Modul mit dem Seminar Projektmanagement Grundlagen oder buchen Sie direkt die im Paket günstigere Ausbildung zum/zur Projektleiter:in mit ibo-Zertifikat (Basiswissen). Die Termine der Seminare können Sie auch individuell wählen und unabhängig voneinander besuchen.

Trainer:in

Thomas Link - Trainer, Consultant und Key-Account-Manager
Thomas Link
Trainer, Consultant und Key-Account-Manager

Seminarbewertung

Aktualität/PraxisbezugSternSternSternSternStern5.0
SeminarmethodikSternSternSternSternStern4.8
Qualität der UnterlagenSternSternSternSternStern4.6
Sicherheit und Kompetenz im ThemaSternSternSternSternStern5.0
Verständliche VermittlungSternSternSternSternStern5.0
Engagement des TrainersSternSternSternSternStern5.0
Freundlichkeit und TeilnehmerorientierungSternSternSternSternStern5.0

Teilnehmerstimmen

Anführungszeichen Das Seminar war gut strukturiert und hat die beschriebenen Inhalte gut abgebildet. Auf die persönlichen Fragen und Berichte aus der Praxis wurde eingegangen und viele Techniken und Werkzeuge zur Unterstützung vorgestellt. Die Gruppengröße von 8 Teilnehmenden war sehr angenehm.Anführungszeichen 
Frederik Dürholt (CURRENTA GmbH & Co. OHG)
Anführungszeichen Mir hat besonders gut gefallen, dass viel und gut auf Fragen eingegangen wurde. Auch hatte ich immer das Gefühl gehört zu werden und das Seminar war sehr praxisorientiert aufgebaut. Insgesamt war die Präsentation und die Lerninhalte sehr übersichtlich und informativ.Anführungszeichen 
Nicole Barsch (AESP Airport Engineering Solutions Potoku GmbH)
Anführungszeichen Besonders gut gefiel mir, dass wir die Inhalte im Team erarbeiten konnten sowie die verschiedenen Medien, die eingesetzt wurden.Anführungszeichen 
Manuel Baier (LfA Förderbank Bayern)
Anführungszeichen Mir gefiel besonders der große Praxisbezug zu unseren Themen.Anführungszeichen 
Yvonne Jäger (INTER Krankenversicherung AG)
Anführungszeichen Besonders gut gefiel mir die hohe Methodenkompetenz des Trainers.Anführungszeichen 
Benjamin Menchen (INTER Krankenversicherung AG)
Anführungszeichen Die Umsetzung des Online-Seminars via Zoom ist eine super Lösung in dieser „herausfordernden“ Zeit. Es war eine sehr gute Schulung mit viel Information und vermitteltem Wissen. Besonders gefallen hat mir die ausgewogene Mischung aus Vortrag und Teamarbeit. Durch die kleine Lerngruppe war genug Zeit um alles ausreichend zu besprechen. Das Vermittelte ist ein angenehmer Kontrast zu dem täglich im Projekt erlebten und „erdet“ einen wieder. Gerne wieder.Anführungszeichen 
Dirk Kaufmann (BANKBERATUNG AG)
Anführungszeichen Mir gefielen besonders die guten Unterlagen und die spannenden Inhalte.Anführungszeichen 
Christoph Wagner (BANKBERATUNG)
Anführungszeichen Besonders der Praxisbezug und die guten Unterlagen gefielen mir.Anführungszeichen 
Ulf Jensen (Hamburger Volksbank eG)

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