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Projektmanagement Grundlagen

Projekte richtig starten und planen, damit sie einfach laufen

Projekte einfach machen! Das ist unser Anspruch und dabei wollen wir Sie unterstützen. Es gibt viel zu tun, bevor das Projekt so richtig losgehen kann.

Die Rollen und Erwartungen der Projektbeteiligten sind abzustimmen. Den Auftrag und die Ziele des Projektes gilt es zu konkretisieren. Eine erste Stakeholder-Analyse macht deutlich, welche Bereiche oder Mitarbeiter:innen von dem Projekt betroffen sind und wer von Anfang an einzubeziehen ist. Es gibt also einige Herausforderungen, bevor das Projekt tatsächlich gestartet werden kann.

Wir bearbeiten im Seminar Projektmanagement Grundlagen Ihre Praxisbeispiele und gehen über eine erste Projektskizze bis zum Projektplan. Sie erleben in Übungen und Gruppenarbeiten, wie Sie als Projektteam mit einem abgestimmten Projektauftrag, einer Stakeholder-Analyse, der frühzeitigen Bewertung von Risiken und einer konkreten Zielsetzung eine solide Grundlage für Ihren Projekterfolg erarbeiten. Sie erkennen die entscheidenden Erfolgsfaktoren für Ihre Projektarbeit und probieren direkt im Seminar pragmatische und praxistaugliche Methoden und Techniken aus.

In dieser Schulung lernen Sie die wichtigsten Projektmanagement Grundlagen und Werkzeuge und machen sich mit dem klassischen, agilen oder hybriden Vorgehen vertraut. Wir schaffen Erkenntnisse so, dass Ihre Projekte einfach(er) werden und Sie Ihre Herausforderungen souverän meistern können.

Ihr Nutzen

  • Projektmanagement Grundlagen kennenlernen und verstehen
  • Wichtige Erfolgsfaktoren der Projektarbeit erkennen
  • Echte eigene Projektbeispiele bearbeiten
  • Projektauftrag abstimmen und klare Ziele definieren
  • Projekte zielgerichtet starten und planen
  • Klassische und agile Projektmanagement-Methoden kennenlernen
  • Effiziente Kommunikation mit Stakeholdern sichern
  • Tipps und Tools mitnehmen
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Nächster Seminartermin

06.02. – 07.02.2023  Details
München
Seminarkennung
PL1 IBO 22
Seminardauer
2 Tage
1.380,00 €
(inkl. MwSt. 1.642,20 €)

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Klären wir gerne persönlich!

Zielgruppen

Alle Einsteiger und Fortgeschrittene, die Theorie und Praxis miteinander verknüpfen wollen. Projektverantwortliche, Projektmitarbeiter:innen, Projektassistenz sowie Mitarbeiter:innen und Führungskräfte, die in Projekten tätig und/oder von ihnen betroffen sind.

Inhalte

Die Grundlagen: Projektmanagement und Projekte

  • Definitionen und Projektmerkmale
  • Prozesse und Funktionen
  • Erfolgsfaktoren in der Projektarbeit
  • Vorgehen in Projekten: Wasserfall, Scrum oder hybrid

Initialisierungsphase, Projektdefinition und Auftragsklärung

  • Vom Projektantrag (Skizze) zum Projektauftrag
  • Projektabgrenzung (Scope), Rahmenbedingungen und der Umgang mit Vorgaben
  • Das magische Dreieck
  • Kommunikation und Transparenz in Projekten

Projektorganisation und Rollen in Projekten

  • Projektarbeit = Teamarbeit
  • Gremien, Beteiligte, Rollen (klassisch und agil)
  • Klare Rollen und Erwartungen

Stakeholder-Analyse, Projektziele und Risikomanagement

  • Stakeholder- und Betroffenheitsanalyse
  • Definition von Projekterfolg
  • Backlog und User-Storys
  • Konkrete und messbare Ziele
  • Checkliste: Zielbildung
  • Risikobewertung: Tragweite und Eintrittswahrscheinlichkeit

Effektive Planung und Projektstruktur

  • Aufgaben- und Phasenplanung
  • Meilensteine und Inkremente
  • Teilprojekte und Arbeitspakete
  • Projektstrukturplan
  • Aufwandsschätzung, Termin- und Kostenplanung

Trainer:in

Thomas Link - Trainer, Consultant und Key-Account-Manager
Thomas Link
Trainer, Consultant und Key-Account-Manager

Weitere Informationen

Kombinieren Sie dieses zweitägige Modul mit anderen Einzelseminaren und erstellen Sie Ihre eigene Projektmanagement-Ausbildung. Die Termine der Schulungen können Sie auch individuell wählen und unabhängig voneinander besuchen.

Seminarbewertung

Aktualität/PraxisbezugSternSternSternSternStern4.8
SeminarmethodikSternSternSternSternStern4.8
Qualität der UnterlagenSternSternSternSternStern4.6
Sicherheit und Kompetenz im ThemaSternSternSternSternStern4.9
Verständliche VermittlungSternSternSternSternStern5.0
Engagement des TrainersSternSternSternSternStern5.0
Freundlichkeit und TeilnehmerorientierungSternSternSternSternStern5.0

Teilnehmerstimmen

Ich fand es sehr gut, dass viele Medien eingesetzt wurden. Außerdem wurden die Teilnehmer miteinbezogen, z. B. in Form der Bearbeitung eines Projektes im Team. Zudem waren die gegebenen Modelle sehr hilfreich.
Katharina Ludwig (NRW.BANK)
Die Mischung aus Theorie und Praxis war sehr gut. Gute und anschauliche Herleitung der Themen.
Martin Kremser (Deutsche Bank Bauspar AG)
Der Mix aus Theorie und Praxis und die Gruppenübungen gefielen mir besonders. Außerdem war es gut immer einen Überblick zu haben.
Lisa Bockel (Santander Consumer Bank AG)
Mir gefielen besonders die Interaktivität, die vielen Projektbeispiele aus der Praxis der Teilnehmer sowie der Kennenlern-Abend.
Viktor Petrov (Red Bull GmbH)
Mir gefiel die Übungsintensität des Seminars sehr gut. Außerdem herrschte eine angenehme Arbeitsatmosphäre.
Sebastian Bußman (NRW.BANK)
Mir gefiel besonders die klare Struktur, die themenbezogenen Gruppenarbeiten und die kleine Gruppe.
Steffen Lötzsch (AOK PLUS - Die Gesundheitskasse für Sachsen)
Mir gefiel die Abwechslung im Seminar sehr gut sowie die praktischen Übungen.
Johannes Pleil (AOK PLUS - Die Gesundheitskasse für Sachsen)
Ich fand es sehr gut, dass es so viele praktische Beispiele gab und die Fallbesprechungen gefielen mir besonders.
Peter Dodu (Xella International GmbH)

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