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Projektmanagement Grundlagen – Seminar

Projekte richtig starten und planen, damit sie einfacher werden

Tetriselement Rot
Projekte einfach machen! Das ist unser Anspruch und dabei wollen wir Sie unterstützen. Es gibt viel zu tun, bevor das Projekt so richtig losgehen kann.

Die Rollen und Erwartungen der Projektbeteiligten sind abzustimmen. Den Auftrag und die Ziele des Projektes gilt es zu konkretisieren. Eine erste Stakeholder-Analyse macht deutlich, welche Bereiche oder Mitarbeiter:innen von dem Projekt betroffen sind und wer von Anfang an einzubeziehen ist. Es gibt also einige Herausforderungen, bevor das Projekt tatsächlich gestartet werden kann.

Wir bearbeiten im Seminar Projektmanagement Grundlagen Ihre Praxisbeispiele und gehen über eine erste Projektskizze bis zum Projektplan. Sie erleben in Übungen und Gruppenarbeiten, wie Sie als Projektteam mit einem abgestimmten Projektauftrag, einer Stakeholder-Analyse, der frühzeitigen Bewertung von Risiken und einer konkreten Zielsetzung eine solide Grundlage für Ihren Projekterfolg erarbeiten. Sie erkennen die entscheidenden Erfolgsfaktoren für Ihre Projektarbeit und probieren direkt im Seminar pragmatische und praxistaugliche Methoden und Techniken aus.

In diesem Kurs lernen Sie die wichtigsten Projektmanagement Grundlagen und Werkzeuge und machen sich mit dem klassischen, agilen oder hybriden Vorgehen vertraut. Wir schaffen Erkenntnisse, damit Ihre Projekte einfach(er) werden und Sie Ihre Herausforderungen souverän meistern können.

Ihr Nutzen

  • Projektmanagement Grundlagen kennenlernen und verstehen
  • Wichtige Erfolgsfaktoren der Projektarbeit erkennen
  • Echte eigene Projektbeispiele bearbeiten
  • Projektauftrag abstimmen und klare Ziele definieren
  • Projekte zielgerichtet starten und planen
  • Klassische und agile Projektmanagement-Methoden kennenlernen
  • Effiziente Kommunikation mit Stakeholdern sichern
  • Tipps und Tools mitnehmen
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Nächster Seminartermin

 
14.05. – 15.05.2024 
Details
Online
Seminarkennung
PL1 IBO 28
Seminardauer
2 Tage
1.380,00 €
(inkl. MwSt. 1.642,20 €)

Fragen zum Seminar?
Klären wir gerne persönlich!

Zielgruppen

Alle Einsteiger und Fortgeschrittene, die Theorie und Praxis miteinander verknüpfen wollen. Projektverantwortliche, Projektmitarbeiter:innen, Projektassistenz sowie Mitarbeiter:innen und Führungskräfte, die in Projekten tätig und/oder von ihnen betroffen sind.

Inhalte

Projekte und Projektmanagement

  • Projektdefinition und Projektmerkmale
  • Prozesse und Funktionen
  • Erfolgsfaktoren und Prinzipien der Projektarbeit
  • Projektmanagement-Ansätze: klassisch, agil und hybrid

Initialisierungsphase, Auftragsklärung und Projektorganisation

  • Von der Projektskizze zum Projektauftrag
  • Auftragsklärung, Priorisierung und Umgang mit Vorgaben
  • Projektabgrenzung, Inhalte und Umfang eines Projektes
  • Qualität, Zeit, Kosten/Ressourcen und Stakeholder
  • Projektbeteiligte, klassische Rollen und Verantwortlichkeiten im Projekt
  • Rollen in agilen Projekten
  • Kick-Off und Projektstart

Stakeholder-Analyse, Projektziele und Risikomanagement

  • Stakeholder-Analyse und Partizipation
  • Restriktionen und Rahmenbedingungen
  • Projektergebnisse, Ziele und Priorisierungen
  • Zielbildungsprozess und SMARTe Ziele
  • Risiken erkennen und Maßnahmen ableiten

Effektive Planung und Projektstruktur

  • Planungsgrundlagen
  • Phasenplanung und Meilensteine
  • Teilprojekte, Arbeitspakete und Projektstrukturplan
  • Aufwandsschätzung, Termin- und Kostenplanung
  • Reflexion und Lessons Learned

Weitere Informationen

Kombinieren Sie dieses zweitägige Modul mit dem Seminar Kommunikation, Führung und Teamarbeit in Projekten oder buchen Sie direkt die im Paket günstigere Ausbildung zum Projektleiter mit ibo-Zertifikat (Basiswissen). Die Termine der Seminare können Sie auch individuell wählen und unabhängig voneinander besuchen.
Trainer:in: Alexander Pook
  • Trainer:in: Alexander Pook

Trainer:in

Alexander Pook - Trainer und Consultant
Alexander Pook
Trainer und Consultant

Seminarbewertung

Aktualität/PraxisbezugSternSternSternSternStern4.5
SeminarmethodikSternSternSternSternStern4.7
Qualität der UnterlagenSternSternSternSternStern4.9
Sicherheit und Kompetenz im ThemaSternSternSternSternStern4.9
Verständliche VermittlungSternSternSternSternStern4.9
Engagement des TrainersSternSternSternSternStern5.0
Freundlichkeit und TeilnehmerorientierungSternSternSternSternStern4.9

Teilnehmerstimmen

"Die theoretischen Grundlagen wurden super verständlich erklärt und anhand vieler Beispiele verdeutlicht. Wir Teilnehmer wurden toll involviert und es wurde auf individuelle Bedürfnisse eingegangen. Allein der gesamte Aufbau der Seminars war super strukturiert und professionell!"
Annika Kundt (ProTect Dienstleistungs GmbH)
"Thomas hat das Seminar sehr interessant und interaktiv gestaltet, es fiel überhaupt nicht schwer dabei zu bleiben und mitzumachen. Auch fand ich es sehr hilfreich, dass in diesem Seminar das klassische und das agile Projektmanagement zusammengebracht wurden. Hierbei wurden die jeweiligen Vor- und Nachteile für mich deutlich und ich habe nun eine gute Grundlage, um meinen eigenen Weg zu finden."
Lena Frehe (Dental Material Gesellschaft mbH)
"Besonders gefiel mir der großartige, schlüssige Aufbau des Seminars und die agile Vorgehensweise des Seminars. Außerdem waren die echten, praktischen Beispiele von Vorteil."
Zoe Hambrick (ING Deutschland)
"Der hohe Praxisbezug, also die Bearbeitung eines konkreten Projektes, sowie die gesamte Struktur und das Zeitmanagement gefielen mir sehr gut. Außerdem herrschte eine gute Gruppenstärke."
Thomas Winkler (swb Erzeugung AG & Co.KG)
"Mir gefiel besonders der praktische Anteil, das Verhältnis von Praxis zu Theorie sowie die Vortragsweise des Trainers. Außerdem waren die Seminarzeiten optimal und die Inhalte hatten die perfekte Menge. Zudem wirkte der Trainer sehr gut vorbereitet."
Georg Blüher (Sparkasse Altenburger Land)
"Der direkte Start in die zwei Seminartage mit einer Gruppenarbeit lockerte die Atmosphäre. Außerdem war das Angebot sehr gut, dass man bei Fragen immer auf den Trainer zukommen konnte."
Tom Schmitt (Sparkasse Hanau)
"Mir gefiel besonders gut, dass das Seminar praxisbezogen war und die Trainerin gut auf Fragen und aktuelle Probleme eingegangen ist."
Yannick Schörner (HSBC Trinkaus & Burkhardt AG)
"Es gefiel mir sehr gut, dass der Trainer auf die Teilnehmer und auf das Unternehmen eingegangen ist. Zudem mochte ich die Exkurse und die Aktualität im Seminar."
Jochen Schäfer (Volksbank eG Überlingen)

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