Projektmanager mit ibo-Zertifikat
Unsere fundierte Projektmanagement Ausbildung als Online-Summer-School: in nur 2 Monaten zum Zertifikat

Unsere Ausbildung zum/zur Projektmanager:in mit ibo-Zertifikat bietet Dir alles, was Du brauchst, um in der heutigen Projektwelt durchzustarten: Du lernst, wie Du auch anspruchsvolle Projekte erfolgreich meisterst – ob mit klassischem, agilem oder hybridem Ansatz. Mit unserem Fokus auf die Weiterentwicklung Deiner sozialen Kompetenzen wirst Du zu einer aufmerksamen und effizienten Führungspersönlichkeit, die Konflikte, Krisen und Widerstände kompetent anzugehen weiß. Am Ende beherrschst Du die richtigen Methoden, Werkzeuge und Kommunikationstechniken und kannst sie für jedes Deiner Projekte situationsgerecht anwenden.
Und das Beste: Du sammelst Praxiserfahrung! In den Seminaren arbeitest Du mit unseren und eigenen Beispielen und übst ein pragmatisches Vorgehen, das Du direkt anwenden kannst. Mit dem ibo-Zertifikat bekommst Du den Nachweis für Deine Fähigkeiten, Projekte strukturiert, zielorientiert und erfolgreich zum Abschluss zu bringen.
Die Ausbildung richtet sich an alle, die ihre Projektmanagement-Expertise auf das nächste Level heben wollen, um Wandel zu gestalten und die Projekte von morgen erfolgreich umzusetzen. Mache Deine Projekte mit uns zur Erfolgsgeschichte!
Ihr Nutzen
- Gemeinsam in einer festen Gruppe lernen und von der Expertise Deiner Mitstreiter und Trainer:innen profitieren
- Gehirngerechte Didaktik für nachhaltiges Lernen
- Kein theoretisches Projektmanagement Wissen, sondern echte, anwendbare Skills, um Projekte erfolgreich auf Kurs zu halten
- Soziale Kompetenzen weiterentwickeln, um Projektteams zu führen, zu motivieren und effektiv zu kommunizieren
- Unser ibo-Zertifikat belegt deine fundierte Ausbildung und gibt Dir und deinem Arbeitgeber die Sicherheit, dass du Projekte nicht nur managen, sondern auch zum Erfolg führen kannst.
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Weitere Termine auswählbar
Kostenfreie Info-Webinare
Zielgruppen
Inhalte
Modul 1 (3 Tage Online): Grundlagen des Projektmanagements
- Vorstellung und gegenseitiges Kennenlernen
- Ausrichtung und Anspruch "Projektmanager mit ibo-Zertifikat"
- Einführung in Didaktik und Lernumgebungen der ibo: ibo netCampus®, Workshopkonzept, Selbstlerneinheiten, persönliche Entwicklung
- Das persönliche Entwicklungsboard zur Dokumentation der eigenen Entwicklung
- Projekte und Projektmanagement - klassisch, agil und hybrid
- Vorgehensmodelle - Wasserfallmodell und Scrum
- Umfeldanalyse
- Stakeholder und Partizipation - Betroffene mitnehmen
- Aufbauorganisation - Rollen und Aufgaben in Projekten
- Ergebnisse, Ziele und Anforderungen - SMART und priorisiert
- Agile Artefakte - Backlog und Inkrement
- Magisches Dreieck - Qualität, Ressourcen/Kosten, Termine
- Projektplanung - Projektphasen und Sprints
- Meilensteinplanung
- Projektstrukturplan - Teilprojekte und Arbeitspakete
- Balkendiagramm, Gantt-Chart
- Meilensteine, Netzplan
- Kritischer Pfad und kritische Kette
- Timeboxing
- Release Plan, Burn-down-Chart
- Einsatzmittel und Ressourcen
- "Best Practice"-Schätzmethoden
- Aufwand, Kosten, Finanzierung
- Handlungsalternativen bei Ressourcenkonflikten
- Integration von Aufwand, Termin, Inhalt und Umfang
Modul 2 (2 Tage Online): Agiles Projektmanagement (Workshop)
- Stabilität vs. Agilität - Transfer agiler Werte und Prinzipien
- Agile Prozess- und Projektmethoden einordnen und verstehen
- Initiativprozess agiler Projekte und Projektvorhaben
- Planung, Steuerung und Durchführung agiler Projekte am Beispiel Scrum
- Agile Rollen und Verantwortlichkeiten in selbstorganisierten Teams
- Erfahrungswerte und Erfolgsfaktoren agiler Projektarbeit
- Voraussetzungen für den erfolgreichen Einsatz und die Adaption agiler Projektmanagement-Ansätze
- Reflexion und gemeinsame Retrospektive des Workshop-Prozesses
Modul 3 (2 Tage Online): Controlling und Risikomanagement - Diagnose und Steuerung in Projekten (inkl. Simulation)
- Projektcontrolling
- Controlling-Werkzeuge
- Ursachenanalyse und Lösungsbewertung
- Risikomanagement
- Umgang mit Krisen
- Wirksame Projektsteuerung
- Fallstudie anhand einer computerbasierten Projektsimulation
Selbststudium: Werkzeuge und Techniken
- Techniken der Projektdiagnose im Überblick
- Earned Value Methode
- Meilensteintrendanalyse
- Entwicklungsgeschwindigkeit ("Velocity")
- Kanban Board
Modul 4 (3 Tage Online): Selbstorganisation - Teamentwicklung und agiles Mindset
- Selbstorganisation und Gruppendynamik
- Kommunikation, Feedback und agiles Mindset
- Resonanzbasierte (Selbst)Führung
- Teamprozesse/-analyse
- Phasen und Rollen in selbstorganisierten Teams
Modul 5 (1 Tag Online): Praxistransfer und Zertifizierung - Abschluss
- Projektabschluss gestalten
- Präsentation eigener Projektberichte
- Aktuelle Themen und Entwicklungen im Projektmanagement
- Feierlicher Abschluss und Zertifizierung
Weitere Informationen
Trainer:in
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Seminarbewertung
Aktualität/Praxisbezug | ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() | 4.7 | |
Seminarmethodik | ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() | 4.7 | |
Qualität der Unterlagen | ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() | 4.5 | |
Sicherheit und Kompetenz im Thema | ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() | 4.9 | |
Verständliche Vermittlung | ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() | 4.8 | |
Engagement des Trainers | ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() | 5.0 | |
Freundlichkeit und Teilnehmerorientierung | ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() | 5.0 |