Wir organisieren Souveränität
Herausforderungen selbstbewusst lösen.
Kompakte E-Learnings
In diesen E-Learnings erlangen Sie innerhalb sehr kurzer Zeit mittels Live-Webinaren die essentiellen Grundlagen für Ihr Thema. Praxistaugliches Wissen, dass Sie direkt in Ihrem Job weiterbringt - von agiler Organisation über Projektmanagement, Prozessmanagement oder Business Analyse.
Während und zwischen den Webinaren haben Sie direkten Kontakt mit Ihren Lernbegleiter:innen und den anderen Teilnehmer:innen. Kleine Aufgaben und vertiefende Inhalte stehen Ihnen auf der Lernplattform ibo netCampus zur Verfügung.
Change Manager mit ibo-Zertifikat
Gestalten Sie nachhaltig Veränderungsprozesse auf Organisations-,Team- und Persönlichkeitsebene. Fundierten Change Management Weiterbildung inkl. Abschluss auf Hochschulniveau.
Prozessverantwortung im Prozessmanagement
Lernen Sie als Prozessverantwortlicher in der dynamischen Welt des Prozessmanagements erfolgreich zu navigieren. So füllen Sie Ihre Führungsrolle im Prozessmanagement erfoglreich aus.
Retrieval Augmented Generation (RAG)
Bring Deine Unternehmensdaten in Deine KI. Lerne dazu Retrieval Augmented Generation (RAG) kennen und direkt anzuwenden nach einem Tag Online-Seminar.
Projektmanager mit ibo-Zertifikat
Sie sind nach dieser umfassenden Projektmanagement-Ausbildung in der Lage, die Funktion Projektmanager oder Projektleiter im Unternehmen zu übernehmen. Sie leiten lösungsorientiert klassische als auch agile Projekte. Mit einem hohen Maß an methodischer und sozialer Kompetenz ermöglichen Sie erfolgreiche Teamarbeit.
Projekte erfolgreich planen und umsetzen
Das Spezial-Seminar vermittelt die Grundlagen und Besonderheiten des Projektmanagements für Projektbeteiligte aus dem kirchlichen und sozialwirtschaftlichen Umfeld.
Kommunikation, Führung und Teamarbeit in Projekten
Dieses Seminar stärkt die Kompetenzen, um souverän in Projekten zu agieren, wenn es nicht läuft wie geplant: Vom Projektcontrolling bis zur Bearbeitung von Widerständen und Konflikten im Projektteam sowie Stakeholdermanagement bis hin zum Umgang mit Hierachien.
Business-Analyse Essentials
Praxisseminar für ein grundlegendes Verständnis von Business-Analyse und Requirements Engineering anhand ausgewählter Tools und Werkzeuge.
Business-Analyst mit ibo-Zertifikat
Professionalisiere Dein Anforderungsmanagement mit der ibo Business Analyse Ausbildung! Praktisches Vorgehen, Methoden und Techniken für gelungene Requirements.
Nachhaltigkeit durch Prozessmanagement
Erfahren Sie, wie Prozessmanagement Nachhaltigkeit steigert. Optimieren Sie Unternehmensprozesse für Umwelt, Gesellschaft und Wirtschaft.
Business-Analyse – Anforderungsmodellierung und Rolle des Business-Analysten
Anforderungen mit Modellen dokumentieren: systematisch und praxisbezogen. Stärke Deine Rolle als Business Analyst. Anmelden und durchstarten.
Manager für Strategisches Prozessmanagement mit ibo-Zertifikat
Prozesse auf Ihre Geschäftsstrategie ausrichten und ein effizientes Prozessmanagement-System im Unternehmen implementieren. Innovatives Distance-Learning-Seminar. Jetzt anmelden.
Nachhaltigkeit mit Change Management und Inner Work
Nachhaltigkeit in Ihrer Unternehmenskultur durch effektives Change Management: Nachhaltigkeitsziele durch Interventionen und innere Bereitschaft für Veränderung erreichen.
Lean Coffee - kurz und knackig neue Perspektiven gewinnen
In lockerer Atmosphäre bei einer Tasse Kaffee wollen wir uns in 90 min. zu Themen austauschen, die Dir im Joballtag unter den Nägeln brennen. Hierarchiefrei, selbstorganisiert, kostenfrei.
Projektmanagement Zertifizierung IPMA® Level D
Interaktives Online-Seminar zur Vorbereitung auf das IPMA Level D Zertifikat Projektmanagement: schnell, kostengünstig, zielorientiert inkl. Prüfungsfragen und E-Book. Senken Sie Ihre Level D Durchfallquote.
Agiles Prozessmanagement
Das Seminar zeigt, für welche Prozesstypen sich agiles Prozessmanagement eignet und wie Prozesse agil modelliert und gestaltet werden.
Mindful Leadership (Blended Learning)
Lernen Sie Techniken der Achtsamkeit kennen und anwenden, um die Energie der Selbstorganisation und Eigenverantwortung für sich selbst und bei anderen zu entfalten. Heben Sie mit dieser Lernreise Ihr bestmögliches kreatives Potenzial!
Künstliche Intelligenz (KI) erfolgreich einsetzen
Lerne die wichtigsten Grundlagen von KI, Machine Learning und Large Language Models wie ChatGPT: einfach, verständlich, für Deinen Beruf. Keine IT-Kenntnisse vorausgesetzt.
Agiler Projektmanagement-Experte mit ibo-Zertifikat
In dieser Ausbildung erhalten Sie das Handwerkszeug für agiles Projektmanagement! Von den Grundprinzipien über die Einführung agiler Methoden bis zur Skalierung. Professional Scrum Master 1TM-Zertifizierung möglich.
Agiles Projektmanagement – Grundlagen-Schulung
Sie lernen in diesem Seminar wie agiles Projektmanagement mit bewährten Methoden (Scrum, Design Thinking, Kanban) funktioniert und welchen Nutzen es Ihrem Unternehmen stiftet.
Organisationsexperte mit ibo-Zertifikat
Mit der Ausbildung zum ibo Organisator werden Sie Experte für Organisationsmanagement: Gestalten Sie erfolreiche Organisationsstrukturen und Unternehmensprozesse.
Prozessoptimierung
Methode und Techniken der Prozessoptimierung: Prozessmodellierung und systematische Prozessoptimierung sind die zentralen Wissensbausteine in diesem ibo-Seminar.
KVP - Kontinuierliche Prozessverbesserung und Stabilisierung
Kontinuierliche Prozessoptimierung bzw. Prozessverbesserung: Dieses Seminar ist für alle die sich mit Prozesskennzahlen, modernen Methoden zu KVP und Prozessleistungsmessung auseinandersetzen.
Prozesse digitalisieren
Bewältigen Sie völlig neue Herausforderungen für Ihr Prozessmanagement und lernen Sie im Seminar Prozessdigitalisierung strukturiert zu gestalten.
Prozesslandkarten aufbauen
Transparenz schaffen mit Prozessarchitektur und Unternehmensprozessmodellen: erstellen Sie Ihre Prozesslandkarte, um Ihr Unternehmen effizient zu strukturieren und zu steuern.
ChatGPT für Beginner
ChatGPT Einführungskurs: Mit guten Prompts zu mehr Zeit, Effizienz und Innovation im beruflichen Alltag. Relevante Sicherheits- und Datenschutzaspekte berücksichtigen.
Agiles Projektmanagement – Aufbau-Schulung
Das Seminar gibt Ihnen pragmatische Werkzeuge an die Hand, um agiles Projektmanagement erfolgreich in Ihrem Unternehmen einzuführen und zu etablieren.
Customer Journey im Prozessmanagement
Optimieren Sie Prozessmanagement mit Customer Journey Mapping: Vernkern Sie die Kundensicht in End-to-End-Prozesse und sichern Sie sich Wettbewerbsvorteile.
Natural Leadership
Entdecken Sie die 9 Prinzipien der Natur für nachhaltige und effektive Führung. Verbessern Sie Ihre Leadership-Skills durch Inspiration aus der Natur! Jetzt mehr erfahren.
Projektleiter mit ibo-Zertifikat (Basiswissen)
Sie suchen eine grundlegende Projektleiter-Ausbildung, die Sie auf die echte Projektarbeit vorbereitet? Dann sind Sie mit dieser kompakten Schulung in 2 x 2 Tagen richtig aufgestellt!
Projektmanagement Grundlagen
Das Seminar Projektmanagement Grundlagen vermittelt in nur 2 Tagen die wichtigsten Erfolgsfaktoren und praxistaugliche Methoden und Werkzeuge für strukturierte Projektarbeit. Ideal für erste kleine Projekte
Prozessmanagement einführen und weiterentwickeln
Dieses Seminar versetzt Sie in die Lage, Prozessmanagement in Ihrem Unternehmen einzuführen und neben strukturellen Aspekten auch die Menschen in den Veränderungsprozess einzubinden.
Nachhaltigkeit mit Change Management und Inner Work
Nachhaltigkeit in Ihrer Unternehmenskultur durch effektives Change Management: Nachhaltigkeitsziele durch Interventionen und innere Bereitschaft für Veränderung erreichen.
ChatGPT Advanced
Fortgeschrittene Kenntnisse und Fähigkeiten mit ChatGPT im Unternehmen: Chatbots entwickeln, KI-Datenanalyse meistern und ChatGPT für Geschäftsprozesse nutzen.
Retrieval Augmented Generation (RAG)
Bring Deine Unternehmensdaten in Deine KI. Lerne dazu Retrieval Augmented Generation (RAG) kennen und direkt anzuwenden nach einem Tag Online-Seminar.
Organisationsmanagement kompakt
Das Seminar gibt einen kompakten Überblick über die Grundbegriffe der Organisation und lehrt sie, diese schnell in Ihrer praktischen Arbeit anzuwenden, um organisatorische Vorhaben zielorientiert und systematisch zu erarbeiten.
Strategisches Prozessmanagement
Im Seminar Strategisches Prozessmanagement lernen Sie, Geschäftsprozesse zu identifizieren und zu priorisieren sowie Prozesslandkarten zu entwickeln.
Agile Organisationsentwicklung mit ibo-Zertifikat
Mit der Ausbildung agile Organisationsentwicklung werden Sie Experte für den Aufbau agiler Strukturen und Transformation. Gestalten Sie Ihre zukunftsfähige Organisation.
Moderne Organisation - Kompaktseminar für Revisoren
Strukturen, Rollen und Modelle in der Organisation verstehen. Kompaktes Seminar für Revisoren aus Kirche & Sozialwirtschaft.
Kommunikation, Führung und Teamarbeit in Projekten
Dieses Seminar stärkt die Kompetenzen, um souverän in Projekten zu agieren, wenn es nicht läuft wie geplant: Vom Projektcontrolling bis zur Bearbeitung von Widerständen und Konflikten im Projektteam sowie Stakeholdermanagement bis hin zum Umgang mit Hierachien.
Leading SAFe mit Zertifikat SAFe® Agilist
Dieses Seminar mit SAFe Agilist Zertifizierung (SA 6.0) bietet Ihnen eine Einführung in die Grundlagen des Scaled Agile Framworks SAFe und die zugrundeliegenden Prinzipien, Rollen und Methoden, um eine agile Transformation anzuführen.
SAFe Product Owner mit Zertifikat SAFe® Product Owner/ Product Manager
Dieses Seminar mit SAFe Zertifzierung (POPM 6.0) vermittelt das Verständnis für das Zusammenspiel der Rollen Product Owner und Product Manager im skalierten Unternehmenskontext. Sie lernen die Zusammenarbeit mit dem Lean Portfolio Management und das Managen des Product bzw. Programm Backlogs.
Business-Analyse – Requirements Engineering
Requirements-Engineering-Schulung mit Best Practice Tools für strukturierte Anforderungsermittlung, Dokumentation, Analyse und Validieriung. IREB zertifiziert.
Prozesse analysieren mit Prozesskennzahlen
Prozesskennzahlen definieren und zur Prozessoptimierung nutzen: Lernen Sie in unserem Seminar, Prozesse mit Kennzahlen zu analysieren und effizient zu steuern.
Prozessmanagement kompakt
Sie bekommen ein grundlegendes Verständnis für Prozessmanagement anhand ausgewählter Techniken, die Sie direkt in Ihrer Praxis und entsprechenden Rolle nutzen und umsetzen können.
Agile Business-Analyse
Seminar zu agile Business-Analyse und Anforderungsmanagement. Lerne Tools und Methoden für Deine Praxis im agilen Requirements Engineering.
Künstliche Intelligenz (KI) erfolgreich einsetzen
Lerne die wichtigsten Grundlagen von KI, Machine Learning und Large Language Models wie ChatGPT: einfach, verständlich, für Deinen Beruf. Keine IT-Kenntnisse vorausgesetzt.
Prozesse modellieren mit BPMN 2.0
Das Seminar vermittelt, wie selbst komplexe Geschäftsprozesse mit der Dokumentationsform BPMN 2.0 einfach modelliert und verständlich visualisiert werden. Optimierungsansätze und Tipps und Tricks runden das Seminar ab.
Prozessrevision: Prozessmanagement für Revisoren
Prozessprüfung leicht gemacht: Im 1-tägigen Seminar lernen Revisoren aus Kirchen und Sozialwirtschaft, Prozesse effizient zu bewerten und zu optimieren
Senior Business-Analyst mit ibo-Zertifikat
Die Weiterbildung zum Senior Business-Analyst stärkt Deine Kompetenzen in agiler Business-Analyse, Data Analytics und Prozessdigitalisierung.
PDCA-Zyklus in der Kontinuierlichen Prozessoptimierung
Von der Prozessdokumentation zur aktiven Optimierung: kontinuierliche Prozessverbesserung (KVP) mit der Kernmethode PDCA-Zyklus.
Prozessverantwortung im Prozessmanagement
Lernen Sie als Prozessverantwortlicher in der dynamischen Welt des Prozessmanagements erfolgreich zu navigieren. So füllen Sie Ihre Führungsrolle im Prozessmanagement erfoglreich aus.
Nachhaltigkeitsmanager mit ibo-Zertifikat
Erlernen Sie praxisnahe Strategien zur Nachhaltigkeitsberichterstattung und -management. Setzen Sie Nachhaltigkeitsziele Ihres Unternehmens prozessual um und verankern Sie sie in der Unternehmenskultur.
Nachhaltigkeitsmanagement und CSRD
CSRD Richtlinie verstehen und prüfsicher umsetzen: Enwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie und pragmatische Ansätze für die Nachhaltigkeitsberichterstattung.
Prozessoptimierung
Methode und Techniken der Prozessoptimierung: Prozessmodellierung und systematische Prozessoptimierung sind die zentralen Wissensbausteine in diesem ibo-Seminar.
Leading SAFe mit Zertifikat SAFe® Agilist
Dieses Seminar mit SAFe Agilist Zertifizierung (SA 6.0) bietet Ihnen eine Einführung in die Grundlagen des Scaled Agile Framworks SAFe und die zugrundeliegenden Prinzipien, Rollen und Methoden, um eine agile Transformation anzuführen.
SAFe Scrum Master mit Zertifikat SAFe® Scrum Master
Dieses Seminar mit SAFe Zertifizierung (SSM 6.0) vermittelt das zugrundeliegende Selbstverständnis für die Rolle des Scrum Masters im skalierten Unternehmenskontext. Sie lernen wie man hoch performante agile Teams bildet und coacht.
Prozessmanager mit ibo-Zertifikat
Renommierte Ausbildung für zukünftige Prozessmanager: Lernen Sie Prozesse zu modellieren, optimieren und kontinuierlich zu verbessern. CBPP-zertifizierte Trainer, neueste Werkzeuge.
Business-Analyst mit ibo-Zertifikat
Professionalisiere Dein Anforderungsmanagement mit der ibo Business Analyse Ausbildung! Praktisches Vorgehen, Methoden und Techniken für gelungene Requirements.
Business-Analyse Essentials
Praxisseminar für ein grundlegendes Verständnis von Business-Analyse und Requirements Engineering anhand ausgewählter Tools und Werkzeuge.
Strategisches Prozessmanagement
Im Seminar Strategisches Prozessmanagement lernen Sie, Geschäftsprozesse zu identifizieren und zu priorisieren sowie Prozesslandkarten zu entwickeln.
Projektmanager mit ibo-Zertifikat
Sie sind nach dieser umfassenden Projektmanagement-Ausbildung in der Lage, die Funktion Projektmanager oder Projektleiter im Unternehmen zu übernehmen. Sie leiten lösungsorientiert klassische als auch agile Projekte. Mit einem hohen Maß an methodischer und sozialer Kompetenz ermöglichen Sie erfolgreiche Teamarbeit.
Business-Analyse – Anforderungsmodellierung und Rolle des Business-Analysten
Anforderungen mit Modellen dokumentieren: systematisch und praxisbezogen. Stärke Deine Rolle als Business Analyst. Anmelden und durchstarten.
Künstliche Intelligenz (KI) erfolgreich einsetzen
Lerne die wichtigsten Grundlagen von KI, Machine Learning und Large Language Models wie ChatGPT: einfach, verständlich, für Deinen Beruf. Keine IT-Kenntnisse vorausgesetzt.
Organisationsexperte mit ibo-Zertifikat
Mit der Ausbildung zum ibo Organisator werden Sie Experte für Organisationsmanagement: Gestalten Sie erfolreiche Organisationsstrukturen und Unternehmensprozesse.
Agile Führung mit ibo-Zertifikat (Blended Learning)
Erlernen Sie innovative Instrumente agiler Führung, um persönliche Entwicklungsprozesse, sowie Team- und Organisationsentwicklung zu gestalten. Im Seminar arbeiten Sie nach agilen (Führungs-)Methoden.
Projektleiter mit ibo-Zertifikat (Basiswissen)
Sie suchen eine grundlegende Projektleiter-Ausbildung, die Sie auf die echte Projektarbeit vorbereitet? Dann sind Sie mit dieser kompakten Schulung in 2 x 2 Tagen richtig aufgestellt!
Projektmanagement Grundlagen
Das Seminar Projektmanagement Grundlagen vermittelt in nur 2 Tagen die wichtigsten Erfolgsfaktoren und praxistaugliche Methoden und Werkzeuge für strukturierte Projektarbeit. Ideal für erste kleine Projekte
Nachhaltigkeit durch Prozessmanagement
Erfahren Sie, wie Prozessmanagement Nachhaltigkeit steigert. Optimieren Sie Unternehmensprozesse für Umwelt, Gesellschaft und Wirtschaft.
Natural Leadership
Entdecken Sie die 9 Prinzipien der Natur für nachhaltige und effektive Führung. Verbessern Sie Ihre Leadership-Skills durch Inspiration aus der Natur! Jetzt mehr erfahren.
Mindful Leadership (Blended Learning)
Lernen Sie Techniken der Achtsamkeit kennen und anwenden, um die Energie der Selbstorganisation und Eigenverantwortung für sich selbst und bei anderen zu entfalten. Heben Sie mit dieser Lernreise Ihr bestmögliches kreatives Potenzial!
Projektmanagement Zertifizierung IPMA® Level D
Interaktives Online-Seminar zur Vorbereitung auf das IPMA Level D Zertifikat Projektmanagement: schnell, kostengünstig, zielorientiert inkl. Prüfungsfragen und E-Book. Senken Sie Ihre Level D Durchfallquote.
Customer Journey im Prozessmanagement
Optimieren Sie Prozessmanagement mit Customer Journey Mapping: Vernkern Sie die Kundensicht in End-to-End-Prozesse und sichern Sie sich Wettbewerbsvorteile.
Prozessoptimierung
Methode und Techniken der Prozessoptimierung: Prozessmodellierung und systematische Prozessoptimierung sind die zentralen Wissensbausteine in diesem ibo-Seminar.
Kommunikation, Führung und Teamarbeit in Projekten
Dieses Seminar stärkt die Kompetenzen, um souverän in Projekten zu agieren, wenn es nicht läuft wie geplant: Vom Projektcontrolling bis zur Bearbeitung von Widerständen und Konflikten im Projektteam sowie Stakeholdermanagement bis hin zum Umgang mit Hierachien.
Prozessmanager mit ibo-Zertifikat (Distance Learning)
Fundierte Prozessmanagement-Ausbildung in der Sie selbstbestimmt in einem Mix aus Live-Webinare und virtuellen Lernphasen lernen. Abschluss mit ibo-Zertifikat oder auf Wunsch Diploma of Advanced Studies (DAS).
Agiles Prozessmanagement
Das Seminar zeigt, für welche Prozesstypen sich agiles Prozessmanagement eignet und wie Prozesse agil modelliert und gestaltet werden.
Business-Analyse – Requirements Engineering
Requirements-Engineering-Schulung mit Best Practice Tools für strukturierte Anforderungsermittlung, Dokumentation, Analyse und Validieriung. IREB zertifiziert.
Prozesslandkarten aufbauen
Transparenz schaffen mit Prozessarchitektur und Unternehmensprozessmodellen: erstellen Sie Ihre Prozesslandkarte, um Ihr Unternehmen effizient zu strukturieren und zu steuern.
Change Manager mit ibo-Zertifikat
Gestalten Sie nachhaltig Veränderungsprozesse auf Organisations-,Team- und Persönlichkeitsebene. Fundierten Change Management Weiterbildung inkl. Abschluss auf Hochschulniveau.
Prozessmanagement kompakt
Sie bekommen ein grundlegendes Verständnis für Prozessmanagement anhand ausgewählter Techniken, die Sie direkt in Ihrer Praxis und entsprechenden Rolle nutzen und umsetzen können.
Prozessverantwortung im Prozessmanagement
Lernen Sie als Prozessverantwortlicher in der dynamischen Welt des Prozessmanagements erfolgreich zu navigieren. So füllen Sie Ihre Führungsrolle im Prozessmanagement erfoglreich aus.
Business-Analyst mit ibo-Zertifikat (Blended Learning)
E-Learning mit einer perfekten Mischung aus Live-Webinaren, Vertiefungstagen und Praxistransfer. In dieser umfassenden Weiterbildung erhältst Du den roten Faden für Anforderungen und Requirements.
KVP - Kontinuierliche Prozessverbesserung und Stabilisierung
Kontinuierliche Prozessoptimierung bzw. Prozessverbesserung: Dieses Seminar ist für alle die sich mit Prozesskennzahlen, modernen Methoden zu KVP und Prozessleistungsmessung auseinandersetzen.
Senior Business-Analyst mit ibo-Zertifikat
Die Weiterbildung zum Senior Business-Analyst stärkt Deine Kompetenzen in agiler Business-Analyse, Data Analytics und Prozessdigitalisierung.
Agile Business-Analyse
Seminar zu agile Business-Analyse und Anforderungsmanagement. Lerne Tools und Methoden für Deine Praxis im agilen Requirements Engineering.
Künstliche Intelligenz (KI) erfolgreich einsetzen
Lerne die wichtigsten Grundlagen von KI, Machine Learning und Large Language Models wie ChatGPT: einfach, verständlich, für Deinen Beruf. Keine IT-Kenntnisse vorausgesetzt.
Nachhaltigkeit mit Change Management und Inner Work
Nachhaltigkeit in Ihrer Unternehmenskultur durch effektives Change Management: Nachhaltigkeitsziele durch Interventionen und innere Bereitschaft für Veränderung erreichen.
Business-Analyse – Anforderungsmodellierung und Rolle des Business-Analysten
Anforderungen mit Modellen dokumentieren: systematisch und praxisbezogen. Stärke Deine Rolle als Business Analyst. Anmelden und durchstarten.
Projektleiter mit ibo-Zertifikat (Basiswissen)
Sie suchen eine grundlegende Projektleiter-Ausbildung, die Sie auf die echte Projektarbeit vorbereitet? Dann sind Sie mit dieser kompakten Schulung in 2 x 2 Tagen richtig aufgestellt!
Projektmanagement Grundlagen
Das Seminar Projektmanagement Grundlagen vermittelt in nur 2 Tagen die wichtigsten Erfolgsfaktoren und praxistaugliche Methoden und Werkzeuge für strukturierte Projektarbeit. Ideal für erste kleine Projekte
PDCA-Zyklus in der Kontinuierlichen Prozessoptimierung
Von der Prozessdokumentation zur aktiven Optimierung: kontinuierliche Prozessverbesserung (KVP) mit der Kernmethode PDCA-Zyklus.
Kommunikation, Führung und Teamarbeit in Projekten
Dieses Seminar stärkt die Kompetenzen, um souverän in Projekten zu agieren, wenn es nicht läuft wie geplant: Vom Projektcontrolling bis zur Bearbeitung von Widerständen und Konflikten im Projektteam sowie Stakeholdermanagement bis hin zum Umgang mit Hierachien.
Prüfungsvorbereitung auf IIBA®-Zertifizierungen
Wir bereiten Dich auf IIBA-Zertifizierung vor: live-online, zeitsparend, mit Erfolg. Hol Dir Dein Zertifikat: ECBA, CCBA oder CBAP (Certified Business Analysis Professional).
Prozesse digitalisieren
Bewältigen Sie völlig neue Herausforderungen für Ihr Prozessmanagement und lernen Sie im Seminar Prozessdigitalisierung strukturiert zu gestalten.
Projektmanager mit ibo-Zertifikat
Sie sind nach dieser umfassenden Projektmanagement-Ausbildung in der Lage, die Funktion Projektmanager oder Projektleiter im Unternehmen zu übernehmen. Sie leiten lösungsorientiert klassische als auch agile Projekte. Mit einem hohen Maß an methodischer und sozialer Kompetenz ermöglichen Sie erfolgreiche Teamarbeit.
Prozesse analysieren mit Prozesskennzahlen
Prozesskennzahlen definieren und zur Prozessoptimierung nutzen: Lernen Sie in unserem Seminar, Prozesse mit Kennzahlen zu analysieren und effizient zu steuern.
Natural Leadership
Entdecken Sie die 9 Prinzipien der Natur für nachhaltige und effektive Führung. Verbessern Sie Ihre Leadership-Skills durch Inspiration aus der Natur! Jetzt mehr erfahren.
Prozessmanagement einführen und weiterentwickeln
Dieses Seminar versetzt Sie in die Lage, Prozessmanagement in Ihrem Unternehmen einzuführen und neben strukturellen Aspekten auch die Menschen in den Veränderungsprozess einzubinden.
Business-Analyst mit ibo-Zertifikat
Professionalisiere Dein Anforderungsmanagement mit der ibo Business Analyse Ausbildung! Praktisches Vorgehen, Methoden und Techniken für gelungene Requirements.
Business-Analyse Essentials
Praxisseminar für ein grundlegendes Verständnis von Business-Analyse und Requirements Engineering anhand ausgewählter Tools und Werkzeuge.
Prozesse modellieren mit BPMN 2.0
Das Seminar vermittelt, wie selbst komplexe Geschäftsprozesse mit der Dokumentationsform BPMN 2.0 einfach modelliert und verständlich visualisiert werden. Optimierungsansätze und Tipps und Tricks runden das Seminar ab.
Business-Analyse – Data Analytics und Reporting
Erweitere mit diesem Data Analytics Seminar Deine Fähigkeiten, um faktenbasierte Entscheidungen zu treffen und lerne, wie KI deine Datenanalyse unterstützt.
Senior Business-Analyst mit ibo-Zertifikat
Die Weiterbildung zum Senior Business-Analyst stärkt Deine Kompetenzen in agiler Business-Analyse, Data Analytics und Prozessdigitalisierung.
Senior Business-Analyst mit ibo-Zertifikat
Die Weiterbildung zum Senior Business-Analyst stärkt Deine Kompetenzen in agiler Business-Analyse, Data Analytics und Prozessdigitalisierung.
Organisationsmanagement kompakt
Das Seminar gibt einen kompakten Überblick über die Grundbegriffe der Organisation und lehrt sie, diese schnell in Ihrer praktischen Arbeit anzuwenden, um organisatorische Vorhaben zielorientiert und systematisch zu erarbeiten.
Organisationsexperte mit ibo-Zertifikat
Mit der Ausbildung zum ibo Organisator werden Sie Experte für Organisationsmanagement: Gestalten Sie erfolreiche Organisationsstrukturen und Unternehmensprozesse.
Change Manager mit ibo-Zertifikat
Gestalten Sie nachhaltig Veränderungsprozesse auf Organisations-,Team- und Persönlichkeitsebene. Fundierten Change Management Weiterbildung inkl. Abschluss auf Hochschulniveau.
Prozessmanager mit ibo-Zertifikat
Renommierte Ausbildung für zukünftige Prozessmanager: Lernen Sie Prozesse zu modellieren, optimieren und kontinuierlich zu verbessern. CBPP-zertifizierte Trainer, neueste Werkzeuge.
Prozessmanagement kompakt
Sie bekommen ein grundlegendes Verständnis für Prozessmanagement anhand ausgewählter Techniken, die Sie direkt in Ihrer Praxis und entsprechenden Rolle nutzen und umsetzen können.
Agiler Projektmanagement-Experte mit ibo-Zertifikat
In dieser Ausbildung erhalten Sie das Handwerkszeug für agiles Projektmanagement! Von den Grundprinzipien über die Einführung agiler Methoden bis zur Skalierung. Professional Scrum Master 1TM-Zertifizierung möglich.
Agiles Projektmanagement – Grundlagen-Schulung
Sie lernen in diesem Seminar wie agiles Projektmanagement mit bewährten Methoden (Scrum, Design Thinking, Kanban) funktioniert und welchen Nutzen es Ihrem Unternehmen stiftet.
Agiles Projektmanagement – Aufbau-Schulung
Das Seminar gibt Ihnen pragmatische Werkzeuge an die Hand, um agiles Projektmanagement erfolgreich in Ihrem Unternehmen einzuführen und zu etablieren.
Strategisches Prozessmanagement
Im Seminar Strategisches Prozessmanagement lernen Sie, Geschäftsprozesse zu identifizieren und zu priorisieren sowie Prozesslandkarten zu entwickeln.
Künstliche Intelligenz (KI) erfolgreich einsetzen
Lerne die wichtigsten Grundlagen von KI, Machine Learning und Large Language Models wie ChatGPT: einfach, verständlich, für Deinen Beruf. Keine IT-Kenntnisse vorausgesetzt.
Business-Analyse – Requirements Engineering
Requirements-Engineering-Schulung mit Best Practice Tools für strukturierte Anforderungsermittlung, Dokumentation, Analyse und Validieriung. IREB zertifiziert.
Manager für Strategisches Prozessmanagement mit ibo-Zertifikat
Prozesse auf Ihre Geschäftsstrategie ausrichten und ein effizientes Prozessmanagement-System im Unternehmen implementieren. Innovatives Distance-Learning-Seminar. Jetzt anmelden.
Business-Analyst mit ibo-Zertifikat
Professionalisiere Dein Anforderungsmanagement mit der ibo Business Analyse Ausbildung! Praktisches Vorgehen, Methoden und Techniken für gelungene Requirements.
Business-Analyse Essentials
Praxisseminar für ein grundlegendes Verständnis von Business-Analyse und Requirements Engineering anhand ausgewählter Tools und Werkzeuge.
Projektleiter mit ibo-Zertifikat (Basiswissen)
Sie suchen eine grundlegende Projektleiter-Ausbildung, die Sie auf die echte Projektarbeit vorbereitet? Dann sind Sie mit dieser kompakten Schulung in 2 x 2 Tagen richtig aufgestellt!
Projektmanagement Grundlagen
Das Seminar Projektmanagement Grundlagen vermittelt in nur 2 Tagen die wichtigsten Erfolgsfaktoren und praxistaugliche Methoden und Werkzeuge für strukturierte Projektarbeit. Ideal für erste kleine Projekte
Prozessoptimierung
Methode und Techniken der Prozessoptimierung: Prozessmodellierung und systematische Prozessoptimierung sind die zentralen Wissensbausteine in diesem ibo-Seminar.
Customer Journey im Prozessmanagement
Optimieren Sie Prozessmanagement mit Customer Journey Mapping: Vernkern Sie die Kundensicht in End-to-End-Prozesse und sichern Sie sich Wettbewerbsvorteile.
Natural Leadership
Entdecken Sie die 9 Prinzipien der Natur für nachhaltige und effektive Führung. Verbessern Sie Ihre Leadership-Skills durch Inspiration aus der Natur! Jetzt mehr erfahren.
Prüfungsvorbereitung auf IREB®-Zertifizierung CPRE Foundation Level
Vorbereitung per Live-Webinar auf IREB Certified Professional in Requirements Engineering (CPRE Foundation Level). Zeitsparend und mit hoher Erfolgsquote.
Senior Business-Analyst mit ibo-Zertifikat
Die Weiterbildung zum Senior Business-Analyst stärkt Deine Kompetenzen in agiler Business-Analyse, Data Analytics und Prozessdigitalisierung.
Agile Business-Analyse
Seminar zu agile Business-Analyse und Anforderungsmanagement. Lerne Tools und Methoden für Deine Praxis im agilen Requirements Engineering.
Agile Führung mit ibo-Zertifikat (Blended Learning)
Erlernen Sie innovative Instrumente agiler Führung, um persönliche Entwicklungsprozesse, sowie Team- und Organisationsentwicklung zu gestalten. Im Seminar arbeiten Sie nach agilen (Führungs-)Methoden.
Prozessverantwortung im Prozessmanagement
Lernen Sie als Prozessverantwortlicher in der dynamischen Welt des Prozessmanagements erfolgreich zu navigieren. So füllen Sie Ihre Führungsrolle im Prozessmanagement erfoglreich aus.
Mindful Leadership (Blended Learning)
Lernen Sie Techniken der Achtsamkeit kennen und anwenden, um die Energie der Selbstorganisation und Eigenverantwortung für sich selbst und bei anderen zu entfalten. Heben Sie mit dieser Lernreise Ihr bestmögliches kreatives Potenzial!
Projektmanagement Zertifizierung IPMA® Level D
Interaktives Online-Seminar zur Vorbereitung auf das IPMA Level D Zertifikat Projektmanagement: schnell, kostengünstig, zielorientiert inkl. Prüfungsfragen und E-Book. Senken Sie Ihre Level D Durchfallquote.
Prüfungsvorbereitung auf die CBPP®- und CBPA®-Zertifizierung
Gut vorbereitet für Zertifizierung zum CBPP (Certified Business Process Professional) oder CBPA (Certified Business Process Associate). Sehr hohe Erfolgsquote.
Prozesslandkarten aufbauen
Transparenz schaffen mit Prozessarchitektur und Unternehmensprozessmodellen: erstellen Sie Ihre Prozesslandkarte, um Ihr Unternehmen effizient zu strukturieren und zu steuern.
Agiles Prozessmanagement
Das Seminar zeigt, für welche Prozesstypen sich agiles Prozessmanagement eignet und wie Prozesse agil modelliert und gestaltet werden.
Business-Analyse – Anforderungsmodellierung und Rolle des Business-Analysten
Anforderungen mit Modellen dokumentieren: systematisch und praxisbezogen. Stärke Deine Rolle als Business Analyst. Anmelden und durchstarten.
Künstliche Intelligenz (KI) erfolgreich einsetzen
Lerne die wichtigsten Grundlagen von KI, Machine Learning und Large Language Models wie ChatGPT: einfach, verständlich, für Deinen Beruf. Keine IT-Kenntnisse vorausgesetzt.
KVP - Kontinuierliche Prozessverbesserung und Stabilisierung
Kontinuierliche Prozessoptimierung bzw. Prozessverbesserung: Dieses Seminar ist für alle die sich mit Prozesskennzahlen, modernen Methoden zu KVP und Prozessleistungsmessung auseinandersetzen.
Business-Analyse – Requirements Engineering
Requirements-Engineering-Schulung mit Best Practice Tools für strukturierte Anforderungsermittlung, Dokumentation, Analyse und Validieriung. IREB zertifiziert.
Agiler Projektmanagement-Experte mit ibo-Zertifikat
In dieser Ausbildung erhalten Sie das Handwerkszeug für agiles Projektmanagement! Von den Grundprinzipien über die Einführung agiler Methoden bis zur Skalierung. Professional Scrum Master 1TM-Zertifizierung möglich.
Agiles Projektmanagement – Grundlagen-Schulung
Sie lernen in diesem Seminar wie agiles Projektmanagement mit bewährten Methoden (Scrum, Design Thinking, Kanban) funktioniert und welchen Nutzen es Ihrem Unternehmen stiftet.
Kommunikation, Führung und Teamarbeit in Projekten
Dieses Seminar stärkt die Kompetenzen, um souverän in Projekten zu agieren, wenn es nicht läuft wie geplant: Vom Projektcontrolling bis zur Bearbeitung von Widerständen und Konflikten im Projektteam sowie Stakeholdermanagement bis hin zum Umgang mit Hierachien.
Agiles Projektmanagement – Aufbau-Schulung
Das Seminar gibt Ihnen pragmatische Werkzeuge an die Hand, um agiles Projektmanagement erfolgreich in Ihrem Unternehmen einzuführen und zu etablieren.
Prozessmanager mit ibo-Zertifikat
Renommierte Ausbildung für zukünftige Prozessmanager: Lernen Sie Prozesse zu modellieren, optimieren und kontinuierlich zu verbessern. CBPP-zertifizierte Trainer, neueste Werkzeuge.
Prozessmanagement kompakt
Sie bekommen ein grundlegendes Verständnis für Prozessmanagement anhand ausgewählter Techniken, die Sie direkt in Ihrer Praxis und entsprechenden Rolle nutzen und umsetzen können.
Organisationsexperte mit ibo-Zertifikat
Mit der Ausbildung zum ibo Organisator werden Sie Experte für Organisationsmanagement: Gestalten Sie erfolreiche Organisationsstrukturen und Unternehmensprozesse.
Prozesse analysieren mit Prozesskennzahlen
Prozesskennzahlen definieren und zur Prozessoptimierung nutzen: Lernen Sie in unserem Seminar, Prozesse mit Kennzahlen zu analysieren und effizient zu steuern.
Prozesse digitalisieren
Bewältigen Sie völlig neue Herausforderungen für Ihr Prozessmanagement und lernen Sie im Seminar Prozessdigitalisierung strukturiert zu gestalten.
Prozesse modellieren mit BPMN 2.0
Das Seminar vermittelt, wie selbst komplexe Geschäftsprozesse mit der Dokumentationsform BPMN 2.0 einfach modelliert und verständlich visualisiert werden. Optimierungsansätze und Tipps und Tricks runden das Seminar ab.
Prozessmanagement einführen und weiterentwickeln
Dieses Seminar versetzt Sie in die Lage, Prozessmanagement in Ihrem Unternehmen einzuführen und neben strukturellen Aspekten auch die Menschen in den Veränderungsprozess einzubinden.
Business-Analyse – Anforderungsmodellierung und Rolle des Business-Analysten
Anforderungen mit Modellen dokumentieren: systematisch und praxisbezogen. Stärke Deine Rolle als Business Analyst. Anmelden und durchstarten.
Projektleiter mit ibo-Zertifikat (Basiswissen)
Sie suchen eine grundlegende Projektleiter-Ausbildung, die Sie auf die echte Projektarbeit vorbereitet? Dann sind Sie mit dieser kompakten Schulung in 2 x 2 Tagen richtig aufgestellt!
Projektmanagement Grundlagen
Das Seminar Projektmanagement Grundlagen vermittelt in nur 2 Tagen die wichtigsten Erfolgsfaktoren und praxistaugliche Methoden und Werkzeuge für strukturierte Projektarbeit. Ideal für erste kleine Projekte
PDCA-Zyklus in der Kontinuierlichen Prozessoptimierung
Von der Prozessdokumentation zur aktiven Optimierung: kontinuierliche Prozessverbesserung (KVP) mit der Kernmethode PDCA-Zyklus.
Strategisches Prozessmanagement
Im Seminar Strategisches Prozessmanagement lernen Sie, Geschäftsprozesse zu identifizieren und zu priorisieren sowie Prozesslandkarten zu entwickeln.
Prozessverantwortung im Prozessmanagement
Lernen Sie als Prozessverantwortlicher in der dynamischen Welt des Prozessmanagements erfolgreich zu navigieren. So füllen Sie Ihre Führungsrolle im Prozessmanagement erfoglreich aus.
Projektleiter mit ibo-Zertifikat (Basiswissen)
Sie suchen eine grundlegende Projektleiter-Ausbildung, die Sie auf die echte Projektarbeit vorbereitet? Dann sind Sie mit dieser kompakten Schulung in 2 x 2 Tagen richtig aufgestellt!
Projektmanagement Grundlagen
Das Seminar Projektmanagement Grundlagen vermittelt in nur 2 Tagen die wichtigsten Erfolgsfaktoren und praxistaugliche Methoden und Werkzeuge für strukturierte Projektarbeit. Ideal für erste kleine Projekte
Prozessoptimierung
Methode und Techniken der Prozessoptimierung: Prozessmodellierung und systematische Prozessoptimierung sind die zentralen Wissensbausteine in diesem ibo-Seminar.
Prozessmanagement kompakt
Sie bekommen ein grundlegendes Verständnis für Prozessmanagement anhand ausgewählter Techniken, die Sie direkt in Ihrer Praxis und entsprechenden Rolle nutzen und umsetzen können.
Agiles Prozessmanagement
Das Seminar zeigt, für welche Prozesstypen sich agiles Prozessmanagement eignet und wie Prozesse agil modelliert und gestaltet werden.
Projektmanagement Zertifizierung IPMA® Level D
Interaktives Online-Seminar zur Vorbereitung auf das IPMA Level D Zertifikat Projektmanagement: schnell, kostengünstig, zielorientiert inkl. Prüfungsfragen und E-Book. Senken Sie Ihre Level D Durchfallquote.
Kommunikation, Führung und Teamarbeit in Projekten
Dieses Seminar stärkt die Kompetenzen, um souverän in Projekten zu agieren, wenn es nicht läuft wie geplant: Vom Projektcontrolling bis zur Bearbeitung von Widerständen und Konflikten im Projektteam sowie Stakeholdermanagement bis hin zum Umgang mit Hierachien.
Prozessmanager mit ibo-Zertifikat (Distance Learning)
Fundierte Prozessmanagement-Ausbildung in der Sie selbstbestimmt in einem Mix aus Live-Webinare und virtuellen Lernphasen lernen. Abschluss mit ibo-Zertifikat oder auf Wunsch Diploma of Advanced Studies (DAS).
Prozesse digitalisieren
Bewältigen Sie völlig neue Herausforderungen für Ihr Prozessmanagement und lernen Sie im Seminar Prozessdigitalisierung strukturiert zu gestalten.
Senior Business-Analyst mit ibo-Zertifikat
Die Weiterbildung zum Senior Business-Analyst stärkt Deine Kompetenzen in agiler Business-Analyse, Data Analytics und Prozessdigitalisierung.
Prozesse analysieren mit Prozesskennzahlen
Prozesskennzahlen definieren und zur Prozessoptimierung nutzen: Lernen Sie in unserem Seminar, Prozesse mit Kennzahlen zu analysieren und effizient zu steuern.
Business-Analyst mit ibo-Zertifikat
Professionalisiere Dein Anforderungsmanagement mit der ibo Business Analyse Ausbildung! Praktisches Vorgehen, Methoden und Techniken für gelungene Requirements.
Business-Analyse Essentials
Praxisseminar für ein grundlegendes Verständnis von Business-Analyse und Requirements Engineering anhand ausgewählter Tools und Werkzeuge.
Business-Analyst mit ibo-Zertifikat (Blended Learning)
E-Learning mit einer perfekten Mischung aus Live-Webinaren, Vertiefungstagen und Praxistransfer. In dieser umfassenden Weiterbildung erhältst Du den roten Faden für Anforderungen und Requirements.
Multiprojektmanagement
Dieses Multiprojektmanagement Seminar befähigt Sie, Projektportfolios strategisch und operativ zu steuern und in die Unternehmensstrategie einzubetten.
Prozessmanager mit ibo-Zertifikat
Renommierte Ausbildung für zukünftige Prozessmanager: Lernen Sie Prozesse zu modellieren, optimieren und kontinuierlich zu verbessern. CBPP-zertifizierte Trainer, neueste Werkzeuge.
Business-Analyse – Data Analytics und Reporting
Erweitere mit diesem Data Analytics Seminar Deine Fähigkeiten, um faktenbasierte Entscheidungen zu treffen und lerne, wie KI deine Datenanalyse unterstützt.
KVP - Kontinuierliche Prozessverbesserung und Stabilisierung
Kontinuierliche Prozessoptimierung bzw. Prozessverbesserung: Dieses Seminar ist für alle die sich mit Prozesskennzahlen, modernen Methoden zu KVP und Prozessleistungsmessung auseinandersetzen.
Organisationsexperte mit ibo-Zertifikat
Mit der Ausbildung zum ibo Organisator werden Sie Experte für Organisationsmanagement: Gestalten Sie erfolreiche Organisationsstrukturen und Unternehmensprozesse.
Projektleiter mit ibo-Zertifikat (Basiswissen)
Sie suchen eine grundlegende Projektleiter-Ausbildung, die Sie auf die echte Projektarbeit vorbereitet? Dann sind Sie mit dieser kompakten Schulung in 2 x 2 Tagen richtig aufgestellt!
Projektmanagement Grundlagen
Das Seminar Projektmanagement Grundlagen vermittelt in nur 2 Tagen die wichtigsten Erfolgsfaktoren und praxistaugliche Methoden und Werkzeuge für strukturierte Projektarbeit. Ideal für erste kleine Projekte
Agile Business-Analyse
Seminar zu agile Business-Analyse und Anforderungsmanagement. Lerne Tools und Methoden für Deine Praxis im agilen Requirements Engineering.
Prozesse modellieren mit BPMN 2.0
Das Seminar vermittelt, wie selbst komplexe Geschäftsprozesse mit der Dokumentationsform BPMN 2.0 einfach modelliert und verständlich visualisiert werden. Optimierungsansätze und Tipps und Tricks runden das Seminar ab.
PDCA-Zyklus in der Kontinuierlichen Prozessoptimierung
Von der Prozessdokumentation zur aktiven Optimierung: kontinuierliche Prozessverbesserung (KVP) mit der Kernmethode PDCA-Zyklus.
Prozessmanagement einführen und weiterentwickeln
Dieses Seminar versetzt Sie in die Lage, Prozessmanagement in Ihrem Unternehmen einzuführen und neben strukturellen Aspekten auch die Menschen in den Veränderungsprozess einzubinden.
Prozesslandkarten aufbauen
Transparenz schaffen mit Prozessarchitektur und Unternehmensprozessmodellen: erstellen Sie Ihre Prozesslandkarte, um Ihr Unternehmen effizient zu strukturieren und zu steuern.
Kommunikation, Führung und Teamarbeit in Projekten
Dieses Seminar stärkt die Kompetenzen, um souverän in Projekten zu agieren, wenn es nicht läuft wie geplant: Vom Projektcontrolling bis zur Bearbeitung von Widerständen und Konflikten im Projektteam sowie Stakeholdermanagement bis hin zum Umgang mit Hierachien.
Customer Journey im Prozessmanagement
Optimieren Sie Prozessmanagement mit Customer Journey Mapping: Vernkern Sie die Kundensicht in End-to-End-Prozesse und sichern Sie sich Wettbewerbsvorteile.
Business-Analyse – Requirements Engineering
Requirements-Engineering-Schulung mit Best Practice Tools für strukturierte Anforderungsermittlung, Dokumentation, Analyse und Validieriung. IREB zertifiziert.
Strategisches Prozessmanagement
Im Seminar Strategisches Prozessmanagement lernen Sie, Geschäftsprozesse zu identifizieren und zu priorisieren sowie Prozesslandkarten zu entwickeln.
Prüfungsvorbereitung auf IIBA®-Zertifizierungen
Wir bereiten Dich auf IIBA-Zertifizierung vor: live-online, zeitsparend, mit Erfolg. Hol Dir Dein Zertifikat: ECBA, CCBA oder CBAP (Certified Business Analysis Professional).
Prozessmanagement kompakt
Sie bekommen ein grundlegendes Verständnis für Prozessmanagement anhand ausgewählter Techniken, die Sie direkt in Ihrer Praxis und entsprechenden Rolle nutzen und umsetzen können.
Kommunikation, Führung und Teamarbeit in Projekten
Dieses Seminar stärkt die Kompetenzen, um souverän in Projekten zu agieren, wenn es nicht läuft wie geplant: Vom Projektcontrolling bis zur Bearbeitung von Widerständen und Konflikten im Projektteam sowie Stakeholdermanagement bis hin zum Umgang mit Hierachien.
Projektmanagement Zertifizierung IPMA® Level D
Interaktives Online-Seminar zur Vorbereitung auf das IPMA Level D Zertifikat Projektmanagement: schnell, kostengünstig, zielorientiert inkl. Prüfungsfragen und E-Book. Senken Sie Ihre Level D Durchfallquote.
Business-Analyst mit ibo-Zertifikat
Professionalisiere Dein Anforderungsmanagement mit der ibo Business Analyse Ausbildung! Praktisches Vorgehen, Methoden und Techniken für gelungene Requirements.
Business-Analyse Essentials
Praxisseminar für ein grundlegendes Verständnis von Business-Analyse und Requirements Engineering anhand ausgewählter Tools und Werkzeuge.
Prüfungsvorbereitung auf die CBPP®- und CBPA®-Zertifizierung
Gut vorbereitet für Zertifizierung zum CBPP (Certified Business Process Professional) oder CBPA (Certified Business Process Associate). Sehr hohe Erfolgsquote.
Prozessoptimierung
Methode und Techniken der Prozessoptimierung: Prozessmodellierung und systematische Prozessoptimierung sind die zentralen Wissensbausteine in diesem ibo-Seminar.
Projektleiter mit ibo-Zertifikat (Basiswissen)
Sie suchen eine grundlegende Projektleiter-Ausbildung, die Sie auf die echte Projektarbeit vorbereitet? Dann sind Sie mit dieser kompakten Schulung in 2 x 2 Tagen richtig aufgestellt!
Projektmanagement Grundlagen
Das Seminar Projektmanagement Grundlagen vermittelt in nur 2 Tagen die wichtigsten Erfolgsfaktoren und praxistaugliche Methoden und Werkzeuge für strukturierte Projektarbeit. Ideal für erste kleine Projekte
Business-Analyse – Anforderungsmodellierung und Rolle des Business-Analysten
Anforderungen mit Modellen dokumentieren: systematisch und praxisbezogen. Stärke Deine Rolle als Business Analyst. Anmelden und durchstarten.
Organisationsmanagement kompakt
Das Seminar gibt einen kompakten Überblick über die Grundbegriffe der Organisation und lehrt sie, diese schnell in Ihrer praktischen Arbeit anzuwenden, um organisatorische Vorhaben zielorientiert und systematisch zu erarbeiten.
Manager für Strategisches Prozessmanagement mit ibo-Zertifikat
Prozesse auf Ihre Geschäftsstrategie ausrichten und ein effizientes Prozessmanagement-System im Unternehmen implementieren. Innovatives Distance-Learning-Seminar. Jetzt anmelden.
Prozessverantwortung im Prozessmanagement
Lernen Sie als Prozessverantwortlicher in der dynamischen Welt des Prozessmanagements erfolgreich zu navigieren. So füllen Sie Ihre Führungsrolle im Prozessmanagement erfoglreich aus.
Agiles Prozessmanagement
Das Seminar zeigt, für welche Prozesstypen sich agiles Prozessmanagement eignet und wie Prozesse agil modelliert und gestaltet werden.
Prüfungsvorbereitung auf IREB®-Zertifizierung CPRE Foundation Level
Vorbereitung per Live-Webinar auf IREB Certified Professional in Requirements Engineering (CPRE Foundation Level). Zeitsparend und mit hoher Erfolgsquote.
Kommunikation, Führung und Teamarbeit in Projekten
Dieses Seminar stärkt die Kompetenzen, um souverän in Projekten zu agieren, wenn es nicht läuft wie geplant: Vom Projektcontrolling bis zur Bearbeitung von Widerständen und Konflikten im Projektteam sowie Stakeholdermanagement bis hin zum Umgang mit Hierachien.
KVP - Kontinuierliche Prozessverbesserung und Stabilisierung
Kontinuierliche Prozessoptimierung bzw. Prozessverbesserung: Dieses Seminar ist für alle die sich mit Prozesskennzahlen, modernen Methoden zu KVP und Prozessleistungsmessung auseinandersetzen.
Business-Analyse – Requirements Engineering
Requirements-Engineering-Schulung mit Best Practice Tools für strukturierte Anforderungsermittlung, Dokumentation, Analyse und Validieriung. IREB zertifiziert.
Prozesslandkarten aufbauen
Transparenz schaffen mit Prozessarchitektur und Unternehmensprozessmodellen: erstellen Sie Ihre Prozesslandkarte, um Ihr Unternehmen effizient zu strukturieren und zu steuern.
Customer Journey im Prozessmanagement
Optimieren Sie Prozessmanagement mit Customer Journey Mapping: Vernkern Sie die Kundensicht in End-to-End-Prozesse und sichern Sie sich Wettbewerbsvorteile.
Prozesse digitalisieren
Bewältigen Sie völlig neue Herausforderungen für Ihr Prozessmanagement und lernen Sie im Seminar Prozessdigitalisierung strukturiert zu gestalten.
Agile Business-Analyse
Seminar zu agile Business-Analyse und Anforderungsmanagement. Lerne Tools und Methoden für Deine Praxis im agilen Requirements Engineering.
Prozessmanagement kompakt
Sie bekommen ein grundlegendes Verständnis für Prozessmanagement anhand ausgewählter Techniken, die Sie direkt in Ihrer Praxis und entsprechenden Rolle nutzen und umsetzen können.
PDCA-Zyklus in der Kontinuierlichen Prozessoptimierung
Von der Prozessdokumentation zur aktiven Optimierung: kontinuierliche Prozessverbesserung (KVP) mit der Kernmethode PDCA-Zyklus.
Prozesse modellieren mit BPMN 2.0
Das Seminar vermittelt, wie selbst komplexe Geschäftsprozesse mit der Dokumentationsform BPMN 2.0 einfach modelliert und verständlich visualisiert werden. Optimierungsansätze und Tipps und Tricks runden das Seminar ab.
Prozesse analysieren mit Prozesskennzahlen
Prozesskennzahlen definieren und zur Prozessoptimierung nutzen: Lernen Sie in unserem Seminar, Prozesse mit Kennzahlen zu analysieren und effizient zu steuern.
Projektmanagement Grundlagen
Das Seminar Projektmanagement Grundlagen vermittelt in nur 2 Tagen die wichtigsten Erfolgsfaktoren und praxistaugliche Methoden und Werkzeuge für strukturierte Projektarbeit. Ideal für erste kleine Projekte
Prozessmanagement einführen und weiterentwickeln
Dieses Seminar versetzt Sie in die Lage, Prozessmanagement in Ihrem Unternehmen einzuführen und neben strukturellen Aspekten auch die Menschen in den Veränderungsprozess einzubinden.
Business-Analyse – Anforderungsmodellierung und Rolle des Business-Analysten
Anforderungen mit Modellen dokumentieren: systematisch und praxisbezogen. Stärke Deine Rolle als Business Analyst. Anmelden und durchstarten.