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Prozessrevision: Prozessmanagement für Revisoren – Seminar
Prüfungen im Prozessmanagement wirksam gestalten
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ab 765,00 €
inkl. MwSt. 910,35 €
1 Tag
3 Termin(e)
Persönliche Beratung und Fragen
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Persönliche Beratung
Dieses kompakte Seminar zu Prozessprüfung und Prozessbewertung richtet sich speziell an Führungskräfte und Mitarbeitende aus der Innenrevision und den Rechnungsprüfungsämtern. In diesem Online-Seminar erhältst Du einen fundierten Überblick über Prozessmanagement als umfassendes Management-Instrument. Wir stellen ein ganzheitliches Prozessmanagement-Rahmenmodell vor mit dem Du die Themen des strategisch-konzeptionellen und des operativen Prozessmanagements einschätzen und bewerten kannst. Du findest im Seminar wichtige Impulse sowohl für die projektbegleitende Prüfung von Prozessoptimierungsvorhaben als auch für die prozessorientierte Prüfung einzelnen Prozesse und für die Funktionsprüfung des gesamten Prozessmanagement. Das Seminar ist ideal geeignet, um die Prüfungskompetenz zu stärken und Prozessmanagement im Unternehmen sicher zu beurteilen.
Was ist der Nutzen des Seminars?
- Rahmenmodell für ein praxisorientiertes Prozessmanagement mit allen relevanten Prozessmanagement-Themen
- Prozessgrenzen erkennen: End-to-End-Prozessgestaltung, Customer Journey
- Prozessziele und Prozesskennzahlen
- Rollenmodell im Prozessmanagement mit Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeit
- Prozessorientierte Prüfung entlang der abteilungsübergreifenden End-to-End-Prozessgestaltung, mit Checkliste für Prozessbewertung
- Sichere Funktionsprüfung des gesamten Prozessmanagements, mit Checkliste für Prozessmanagement-Audit
- Stärkung der Prüfungskompetenz durch Sicherheit in den Prozessmanagement-Themen
Für wen ist das Seminar geeignet?
Revisoren, Führungskräfte und Mitarbeitende aus der Innenrevision und aus Rechnungsprüfungsämtern
Inhalte
- Rahmenmodell zum Prozessmanagement
- Strategisch-konzeptionelle und operative Seite des Prozessmanagements
- Prozesslandkarten und Unternehmensprozessmodelle, inkl. Prozessebenen
- Risiken und Kontrollen im Prozess: Internes Kontrollsystem (IKS) im Prozessmanagement
- Rollen im Prozessmanagement inkl. Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten
- Prozessziele und Prozesskennzahlen: Prozessleistung messen, diagnostizieren und steuern
- Projektbegleitende Prüfung: Projekte und Vorhaben zur Optimierung von Prozessen; inkl. Checkliste für Prozessoptimierungsprojekte
- Prozessorientierte Prüfung entlang der definierten Prozesssicht: End-to-End-Prozesse, Customer-Journey-Sicht; inkl. Prozess-Checkliste
- Funktionsprüfung: Governance, Standards und Konventionen, Reifegrad des gesamte Prozessmanagement
- Praxisbeispiele, Übungen, Tipps für die Praxis
Trainer:in
Termine
Information
Seminarkennung: POEREVK
Zeitraum: 03.07.2026, 09 – 16:30 Uhr
Ort: Online
Dauer: 1 Tag
Trainer:in
Information
Seminarkennung: POEREVK
Zeitraum: 20.11.2026, 09 – 16:30 Uhr
Ort: Online
Dauer: 1 Tag
Trainer:in
Information
Seminarkennung: POEREVK
Zeitraum: 26.05.2027, 09 – 16:30 Uhr
Ort: Online
Dauer: 1 Tag
Trainer:in
Ausreichend Plätze verfügbar
Nur noch wenige Plätze verfügbar
Ausgebucht
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