Seminar-Schnellfinder
Internes Kontrollsystem (IKS) und Prozessmanagement – Seminar
Risiken beherrschen, Stabilität schaffen, Prozesse sicher machen
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ab 765,00 €
inkl. MwSt. 910,35 €
1 Tag
4 Termin(e)
Persönliche Beratung und Fragen
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Persönliche Beratung
Ein wirksames Internes Kontrollsystem (IKS) und strukturiertes Prozessmanagement sind zentrale Erfolgsfaktoren für stabile, revisionssichere Abläufe in Unternehmen und Institutionen. In diesem praxisorientierten 1 Tages-Seminar erhalten Sie einen klaren Überblick über regulatorische Anforderungen an ein wirksames Internes Kontrollsystem (IKS). Sie lernen, Risiken im Prozess zu identifizieren und zu bewerten und dazu passende Kontrollen festzulegen. Sie entwickeln anhand konkreter Fallbeispiele eigene Lösungsansätze und können Prozessverantwortung und Kontrollverantwortung eindeutig regeln. So gelingt die Verzahnung von Prozessmanagement mit dem Internen Kontrollsystem im Unternehmen.
Was ist der Nutzen des Seminars?
- Internes Kontrollsystem (IKS) mit Prozessmanagement verbinden
- Kompakter Überblick über die regulatorischen Anforderungen an ein wirksames IKS
- Prozess und Prozesssicht für das IKS definieren
- Prozessintegrierte Risiken identifizieren und bewerten
- Kontrollmaßnahmen formulieren und Schlüsselkontrollen definieren
- Risiken und Kontrollen in der Prozessdokumentation
- Praktische Übungen, Tipps und Beispiele
Für wen ist das Seminar geeignet?
Prozessmanager:innen, Prozessorganisator:innen, Prozessmodellierer:innen, Prozessverantwortliche, Compliance, Revision und alle Mitarbeiter:innen aus Fachbereichen, die für das Interne Kontrollsystem (IKS) im Prozessmanagement verantwortlich sind
Inhalte
Einordnung Internen Kontrollsystem (IKS) und Prozessmanagement
- Bedeutung und Ziele eines IKS im Unternehmen
- Regulatorische Anforderungen an ein wirksames IKS
- Erste und zweite Verteidigungslinie im Prozessmanagement
Kontrollumfeld
- IKS in der Soll-Prozessgestaltung und in der täglichen Prozessdurchführung
- Prozesse, Prozessketten und Prozessdefinition für das IKS
Prozessintegrierte Risiken
- Prozessintegrierte Risiken identifizieren
- Risiken bewerten
- Risikosteuerung, Risiken bewältigen
- Risiken dokumentieren: Risiko-Matrix, Risikomodellierung
Kontrollen
- Wirksame Kontrollaktivitäten festlegen und modellieren
- Kontrollliste, Schlüsselkontrollen, Risiko-Kontroll-Matrix
- Kontrollverantwortung: Kontrollen durchführen
- Kontrollen dokumentieren
Überwachung und Prüfung
- Überwachung und Prüfung des internen Kontrollsystems (IKS) im Prozessmanagement
Integrierte Modellierung und Dokumentation
- Prozesse modellieren und dokumentieren
- Risiken und Kontrollen in der Prozessdarstellung fixieren und darstellen
- Übungen, Praxisbeispiele und Tipps für den betrieblichen Alltag
Weitere Informationen
Grundkenntnisse im Prozessmanagement und in der Prozessdokumentation erleichtern die Teilnahme. Spezielle Toolkenntnisse sind nicht erforderlich.
Trainer:in
Termine
Information
Seminarkennung: POIKS
Zeitraum: 01.07.2026, 09 – 16:30 Uhr
Ort: Online
Dauer: 1 Tag
Trainer:in
Information
Seminarkennung: POIKS
Zeitraum: 27.10.2026, 09 – 16:30 Uhr
Ort: Online
Dauer: 1 Tag
Trainer:in
Information
Seminarkennung: POIKS
Zeitraum: 14.01.2027, 09 – 16:30 Uhr
Ort: Online
Dauer: 1 Tag
Trainer:in
Information
Seminarkennung: POIKS
Zeitraum: 09.04.2027, 09 – 16:30 Uhr
Ort: Online
Dauer: 1 Tag
Trainer:in
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