Seminare für Fachkräfte und Führungskräfte.Live-Online-Lernen.

Agile Führung und Selbstorganisation stärken: Lerne moderne Methoden, fördere Eigeninitiative und gestalte agile Zusammenarbeit im Team.

Starke Unternehmenskultur, bessere Führungskultur: Erkenne Muster, fördere Zusammenarbeit und schaffe eine nachhaltige Kultur für langfristigen Erfolg.

Leading Change, der Future Skill für Führungskräfte der mittleren und unteren Ebene, die Veränderungsprozesse effektiv und resilient gestalten wollen. 2-Tage-Intensivseminar.

Das Seminar gibt einen kompakten Überblick über die Grundbegriffe der Organisation und lehrt Dich, diese schnell in Deiner praktischen Arbeit anzuwenden, um organisatorische Vorhaben zielorientiert und systematisch zu erarbeiten.

Agile Strukturen & agile Zusammenarbeit konkret und umsetzbar: Gestalte den Transfer in Deine Organisation mit zahlreichen Praktiken, Tools, Fachbuch und Lernplattform.

Anforderungen mit Modellen dokumentieren: systematisch und praxisbezogen. Stärke Deine Rolle als Business Analyst. Anmelden und durchstarten.

Vorbereitung per Live-Webinar auf IREB Certified Professional in Requirements Engineering (CPRE Foundation Level). Zeitsparend und mit hoher Erfolgsquote.

Seminar zu agile Business-Analyse und Anforderungsmanagement. Lerne Tools und Methoden für Deine Praxis im agilen Requirements Engineering.

Optimiere Dein Requirements Engineering mit KI. Lerne, Anforderungen schneller zu ermitteln, zu spezifizieren und zu validieren – für mehr Effizienz und Qualität mit KI-Unterstützung.

Praxisseminar für ein grundlegendes Verständnis von Business-Analyse und Requirements Engineering anhand ausgewählter Tools und Werkzeuge.

E-Learning mit einer perfekten Mischung aus Live-Webinaren, Vertiefungstagen und Praxistransfer. In dieser umfassenden Weiterbildung erhältst Du den roten Faden für Anforderungen und Requirements.

Wir bereiten Dich auf IIBA-Zertifizierung vor: live-online, zeitsparend, mit Erfolg. Hol Dir Dein Zertifikat: ECBA, CCBA oder CBAP (Certified Business Analysis Professional).

Mit diesem Data-Analytics-Seminar lernst du, aus Daten klare Erkenntnisse, überzeugende Berichte und fundierte Entscheidungen KI-unterstützt zu entwickeln.

Professionalisiere Dein Anforderungsmanagement mit der ibo Business Analyse Ausbildung! Praktisches Vorgehen, Methoden und Techniken für gelungene Requirements.

Requirements-Engineering-Schulung mit Best Practice Tools für strukturierte Anforderungsermittlung, Dokumentation, Analyse und Validieriung. IREB zertifiziert.

Du suchst eine fundierte Projektleiter-Ausbildung, die Dich auf die echte Projektarbeit vorbereitet? Dann bist Du mit dieser kompakten Schulung in 2 x 2 Tagen bestens aufgestellt.

Das Seminar Projektmanagement Grundlagen vermittelt in nur 2 Tagen die wichtigsten Erfolgsfaktoren und praxistaugliche Methoden und Werkzeuge für strukturierte Projektarbeit. Ideal für erste kleine Projekte

Lerne, Projektcontrolling wirksam anzuwenden: Cockpit-Kennzahlen, Risiken, Fertigstellungsgrad und Steuerungsmaßnahmen, trainiert in einer realitätsnahen Projektsimulation.

Agiere souverän in Projekten, wenn es nicht läuft wie geplant: Vom Projektcontrolling bis zur Bearbeitung von Widerständen und Konflikten im Projektteam sowie Stakeholdermanagement bis hin zum Umgang mit Hierachien. 

In dieser Ausbildung erhältst Du das Handwerkszeug für agiles Projektmanagement! Von den Grundprinzipien über die Einführung agiler Methoden bis hin zur Skalierung. Professional Scrum Master 1^TM-Zertifizierung möglich.

Interaktives Online-Seminar zur Vorbereitung auf das IPMA Level D Zertifikat Projektmanagement: schnell, kostengünstig, zielorientiert inkl. Prüfungsfragen und E-Book. Senke die Level D Durchfallquote.

KI im Projektmanagement smart nutzen: Entdecke, wie KI Planung und Kommunikation vereinfacht – für effizientere Projekte mit ChatGPT und Co.

Agiles Projektmanagement im Praxisworkshop anwenden: In 2 Tagen einen kompletten Sprint erleben, Methoden sicher anwenden und Routinen für den Alltag mitnehmen.

Dieses Multiprojektmanagement-Seminar befähigt Dich, Projektportfolios strategisch und operativ zu steuern und wirkungsvoll in die Unternehmensstrategie einzubetten.

Dieses Seminar versetzt Dich in die Lage, Prozessmanagement in Deinem Unternehmen einzuführen und neben strukturellen Aspekten auch die Menschen in den Veränderungsprozess einzubinden.

Optimiere Prozesse im praxisorientierten Prozesscontrolling-Seminar: Kennzahlen, Diagnosen und Steuerungsimpulse für messbar bessere Prozesse und höhere Qualität.

Erlebe KI-gestützte Prozessoptimierung in der Praxis: Steigere Deine Effizienz durch fundierte KI-Anwendung in allen Prozessschritten. Eintägige Experten-Werkstatt.

Prozessrevision professionell meistern: In unserem 1-Tages-Intensivseminar lernst Du als Revisor, Prozessmanagement fundiert zu prüfen und zu bewerten.

Leite konkrete Handlungsfelder ab und gestaltest deine Prozessmanagement-Zukunft: Trends erkennen und bewerten. Erstelle deine Roadmap. Online.

Gut vorbereitet für Zertifizierung zum CBPP (Certified Business Process Professional) oder CBPA (Certified Business Process Associate). Sehr hohe Erfolgsquote.

Lerne, wie Du KI für strategisches und operatives Prozessmanagement gewinnbringend einsetzt. Optimiere Prozesse, verbessere Entscheidungen und sichere Dir Wettbewerbsvorteile durch effizienteres Prozessmanagement mit KI.

Transparenz schaffen mit Prozessarchitektur und Unternehmensprozessmodellen: erstellen Sie Ihre Prozesslandkarte, um Ihr Unternehmen effizient zu strukturieren und zu steuern.

Bewältigen Sie völlig neue Herausforderungen für Ihr Prozessmanagement und lernen Sie im Seminar Prozessdigitalisierung strukturiert zu gestalten.

Methode und Techniken der Prozessoptimierung: Prozessmodellierung und systematische Prozessoptimierung sind die zentralen Wissensbausteine in diesem ibo-Seminar.

Sie bekommen ein grundlegendes Verständnis für Prozessmanagement anhand ausgewählter Techniken, die Sie direkt in Ihrer Praxis und entsprechenden Rolle nutzen und umsetzen können.

Wer macht was im Prozessmanagement? Lernen Sie, Rollen klar zu definieren, Aufgaben optimal zuzuweisen und ein wirksames Rollenmodell für das Unternehmen zu entwickeln!

Netzwerktreffen und Erfahrungsaustausch: Profitiere vom kollegialen Austausch in der ibo Community Prozessmanagement. Bringe Deine Herausforderungen ein, gewinne neue Perspektiven und entwickle praxistaugliche Lösungen.

Kontinuierliche Prozessoptimierung bzw. Prozessverbesserung: Dieses Seminar ist für alle die sich mit Prozesskennzahlen, modernen Methoden zu KVP und Prozessleistungsmessung auseinandersetzen.

1-Tages-Seminar für wirksames IKS und Prozessmanagement. Risiken erkennen, Kontrollen definieren, Compliance sichern. Praxisnah mit Fallbeispielen.

Im Seminar Strategisches Prozessmanagement lernen Sie, Geschäftsprozesse zu identifizieren und zu priorisieren sowie Prozesslandkarten zu entwickeln.

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Das Seminar vermittelt, wie selbst komplexe Geschäftsprozesse mit der Dokumentationsform BPMN 2.0 einfach modelliert und verständlich visualisiert werden. Optimierungsansätze und Tipps und Tricks runden das Seminar ab.

Das Seminar zeigt, für welche Prozesstypen sich agiles Prozessmanagement eignet und wie Prozesse agil modelliert und gestaltet werden.

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