Seminare für Fachkräfte und Führungskräfte.Live-Online-Lernen.

Agile Führung und Selbstorganisation stärken: Lerne moderne Methoden, fördere Eigeninitiative und gestalte agile Zusammenarbeit im Team.

Das Seminar gibt einen kompakten Überblick über die Grundbegriffe der Organisation und lehrt Dich, diese schnell in Deiner praktischen Arbeit anzuwenden, um organisatorische Vorhaben zielorientiert und systematisch zu erarbeiten.

Starke Unternehmenskultur, bessere Führungskultur: Erkenne Muster, fördere Zusammenarbeit und schaffe eine nachhaltige Kultur für langfristigen Erfolg.

Optimiere Dein Requirements Engineering mit KI. Lerne, Anforderungen schneller zu ermitteln, zu spezifizieren und zu validieren – für mehr Effizienz und Qualität mit KI-Unterstützung.

Anforderungen mit Modellen dokumentieren: systematisch und praxisbezogen. Stärke Deine Rolle als Business Analyst. Anmelden und durchstarten.

Wir bereiten Dich auf IIBA-Zertifizierung vor: live-online, zeitsparend, mit Erfolg. Hol Dir Dein Zertifikat: ECBA, CCBA oder CBAP (Certified Business Analysis Professional).

Erweitere mit diesem Data Analytics Seminar Deine Fähigkeiten, um faktenbasierte Entscheidungen zu treffen und lerne, wie KI deine Datenanalyse unterstützt.

Die Weiterbildung zum Senior Business-Analyst stärkt Deine Kompetenzen in agiler Business-Analyse, Data Analytics und Prozessdigitalisierung.

Professionalisiere Dein Anforderungsmanagement mit der ibo Business Analyse Ausbildung! Praktisches Vorgehen, Methoden und Techniken für gelungene Requirements.

Praxisseminar für ein grundlegendes Verständnis von Business-Analyse und Requirements Engineering anhand ausgewählter Tools und Werkzeuge.

Seminar zu agile Business-Analyse und Anforderungsmanagement. Lerne Tools und Methoden für Deine Praxis im agilen Requirements Engineering.

Requirements-Engineering-Schulung mit Best Practice Tools für strukturierte Anforderungsermittlung, Dokumentation, Analyse und Validieriung. IREB zertifiziert.

Vorbereitung per Live-Webinar auf IREB Certified Professional in Requirements Engineering (CPRE Foundation Level). Zeitsparend und mit hoher Erfolgsquote.

E-Learning mit einer perfekten Mischung aus Live-Webinaren, Vertiefungstagen und Praxistransfer. In dieser umfassenden Weiterbildung erhältst Du den roten Faden für Anforderungen und Requirements.

KI im Projektmanagement smart nutzen: Entdecke, wie KI Planung und Kommunikation vereinfacht – für effizientere Projekte mit ChatGPT und Co.

Dieses Multiprojektmanagement-Seminar befähigt Dich, Projektportfolios strategisch und operativ zu steuern und wirkungsvoll in die Unternehmensstrategie einzubetten.

Das Seminar Projektmanagement Grundlagen vermittelt in nur 2 Tagen die wichtigsten Erfolgsfaktoren und praxistaugliche Methoden und Werkzeuge für strukturierte Projektarbeit. Ideal für erste kleine Projekte

Interaktives Online-Seminar zur Vorbereitung auf das IPMA Level D Zertifikat Projektmanagement: schnell, kostengünstig, zielorientiert inkl. Prüfungsfragen und E-Book. Senke die Level D Durchfallquote.

In dieser Ausbildung erhältst Du das Handwerkszeug für agiles Projektmanagement! Von den Grundprinzipien über die Einführung agiler Methoden bis hin zur Skalierung. Professional Scrum Master 1^TM-Zertifizierung möglich.

Du suchst eine fundierte Projektleiter-Ausbildung, die Dich auf die echte Projektarbeit vorbereitet? Dann bist Du mit dieser kompakten Schulung in 2 x 2 Tagen bestens aufgestellt.

Agiere souverän in Projekten, wenn es nicht läuft wie geplant: Vom Projektcontrolling bis zur Bearbeitung von Widerständen und Konflikten im Projektteam sowie Stakeholdermanagement bis hin zum Umgang mit Hierachien. 

Lerne, wie Du KI für strategisches und operatives Prozessmanagement gewinnbringend einsetzt. Optimiere Prozesse, verbessere Entscheidungen und sichere Dir Wettbewerbsvorteile durch effizienteres Prozessmanagement mit KI.

Methode und Techniken der Prozessoptimierung: Prozessmodellierung und systematische Prozessoptimierung sind die zentralen Wissensbausteine in diesem ibo-Seminar.

Transparenz schaffen mit Prozessarchitektur und Unternehmensprozessmodellen: erstellen Sie Ihre Prozesslandkarte, um Ihr Unternehmen effizient zu strukturieren und zu steuern.

Bewältigen Sie völlig neue Herausforderungen für Ihr Prozessmanagement und lernen Sie im Seminar Prozessdigitalisierung strukturiert zu gestalten.

Das Seminar vermittelt, wie selbst komplexe Geschäftsprozesse mit der Dokumentationsform BPMN 2.0 einfach modelliert und verständlich visualisiert werden. Optimierungsansätze und Tipps und Tricks runden das Seminar ab.

Wer macht was im Prozessmanagement? Lernen Sie, Rollen klar zu definieren, Aufgaben optimal zuzuweisen und ein wirksames Rollenmodell für das Unternehmen zu entwickeln!

Netzwerktreffen und Erfahrungsaustausch: Profitiere vom kollegialen Austausch in der ibo Community Prozessmanagement. Bringe Deine Herausforderungen ein, gewinne neue Perspektiven und entwickle praxistaugliche Lösungen.

Das Seminar zeigt, für welche Prozesstypen sich agiles Prozessmanagement eignet und wie Prozesse agil modelliert und gestaltet werden.

Sie bekommen ein grundlegendes Verständnis für Prozessmanagement anhand ausgewählter Techniken, die Sie direkt in Ihrer Praxis und entsprechenden Rolle nutzen und umsetzen können.

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Erlebe KI-gestützte Prozessoptimierung in der Praxis: Steigere Deine Effizienz durch fundierte KI-Anwendung in allen Prozessschritten. Eintägige Experten-Werkstatt.

Optimieren Sie Prozesse im praxisorientierten Prozesscontrolling Seminar: Schwachstellen erkennen, Kennzahlen nutzen und Prozessleistung nachhaltig steigern

Gut vorbereitet für Zertifizierung zum CBPP (Certified Business Process Professional) oder CBPA (Certified Business Process Associate). Sehr hohe Erfolgsquote.

Optimieren Sie Prozessmanagement mit Customer Journey Mapping: Vernkern Sie die Kundensicht in End-to-End-Prozesse und sichern Sie sich Wettbewerbsvorteile.

Kontinuierliche Prozessoptimierung bzw. Prozessverbesserung: Dieses Seminar ist für alle die sich mit Prozesskennzahlen, modernen Methoden zu KVP und Prozessleistungsmessung auseinandersetzen.

Im Seminar Strategisches Prozessmanagement lernen Sie, Geschäftsprozesse zu identifizieren und zu priorisieren sowie Prozesslandkarten zu entwickeln.

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