Seminare für Fachkräfte und Führungskräfte.Live-Online-Lernen.

CSRD Richtlinie verstehen und prüfsicher umsetzen: Enwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie und pragmatische Ansätze für die Nachhaltigkeitsberichterstattung.

Dieses Seminar mit SAFe Agilist Zertifizierung (SA 6.0) bietet Ihnen eine Einführung in die Grundlagen des Scaled Agile Framworks SAFe und die zugrundeliegenden Prinzipien, Rollen und Methoden, um eine agile Transformation anzuführen.

Dieses Seminar mit SAFe Zertifizierung (SSM 6.0) vermittelt das zugrundeliegende Selbstverständnis für die Rolle des Scrum Masters im skalierten Unternehmenskontext. Sie lernen wie man hoch performante agile Teams bildet und coacht.

Erlernen Sie praxisnahe Strategien zur Nachhaltigkeitsberichterstattung und -management. Setzen Sie Nachhaltigkeitsziele Ihres Unternehmens prozessual um und verankern Sie sie in der Unternehmenskultur.

Das Seminar gibt einen kompakten Überblick über die Grundbegriffe der Organisation und lehrt Dich, diese schnell in Deiner praktischen Arbeit anzuwenden, um organisatorische Vorhaben zielorientiert und systematisch zu erarbeiten.

Dieses Seminar mit SAFe Zertifzierung (POPM 6.0) vermittelt das Verständnis für das Zusammenspiel der Rollen Product Owner und Product Manager im skalierten Unternehmenskontext. Sie lernen die Zusammenarbeit mit dem Lean Portfolio Management und das Managen des Product bzw. Programm Backlogs.

Kommunikations- und Konfliktmanagement Seminar: Lerne, Konflikte zu lösen, eigene Blockaden zu überwinden und Zusammenarbeit mit systemischenTechniken zu stärken.

Erfahren Sie, wie Prozessmanagement Nachhaltigkeit steigert. Optimieren Sie Unternehmensprozesse für Umwelt, Gesellschaft und Wirtschaft.

Entdecken Sie die 9 Prinzipien der Natur für nachhaltige und effektive Führung. Verbessern Sie Ihre Leadership-Skills durch Inspiration aus der Natur! Jetzt mehr erfahren.

Nachhaltigkeit in Ihrer Unternehmenskultur durch effektives Change Management: Nachhaltigkeitsziele durch Interventionen und innere Bereitschaft für Veränderung erreichen.

Anforderungen mit Modellen dokumentieren: systematisch und praxisbezogen. Stärke Deine Rolle als Business Analyst. Anmelden und durchstarten.

Requirements-Engineering-Schulung mit Best Practice Tools für strukturierte Anforderungsermittlung, Dokumentation, Analyse und Validieriung. IREB zertifiziert.

Optimiere Dein Requirements Engineering mit KI. Lerne, Anforderungen schneller zu ermitteln, zu spezifizieren und zu validieren – für mehr Effizienz und Qualität mit KI-Unterstützung.

E-Learning mit einer perfekten Mischung aus Live-Webinaren, Vertiefungstagen und Praxistransfer. In dieser umfassenden Weiterbildung erhältst Du den roten Faden für Anforderungen und Requirements.

Die Weiterbildung zum Senior Business-Analyst stärkt Deine Kompetenzen in agiler Business-Analyse, Data Analytics und Prozessdigitalisierung.

Erweitere mit diesem Data Analytics Seminar Deine Fähigkeiten, um faktenbasierte Entscheidungen zu treffen und lerne, wie KI deine Datenanalyse unterstützt.

Wir bereiten Dich auf IIBA-Zertifizierung vor: live-online, zeitsparend, mit Erfolg. Hol Dir Dein Zertifikat: ECBA, CCBA oder CBAP (Certified Business Analysis Professional).

Vorbereitung per Live-Webinar auf IREB Certified Professional in Requirements Engineering (CPRE Foundation Level). Zeitsparend und mit hoher Erfolgsquote.

Seminar zu agile Business-Analyse und Anforderungsmanagement. Lerne Tools und Methoden für Deine Praxis im agilen Requirements Engineering.

Praxisseminar für ein grundlegendes Verständnis von Business-Analyse und Requirements Engineering anhand ausgewählter Tools und Werkzeuge.

Professionalisiere Dein Anforderungsmanagement mit der ibo Business Analyse Ausbildung! Praktisches Vorgehen, Methoden und Techniken für gelungene Requirements.

Interaktives Online-Seminar zur Vorbereitung auf das IPMA Level D Zertifikat Projektmanagement: schnell, kostengünstig, zielorientiert inkl. Prüfungsfragen und E-Book. Senken Sie Ihre Level D Durchfallquote.

In dieser Ausbildung erhalten Sie das Handwerkszeug für agiles Projektmanagement! Von den Grundprinzipien über die Einführung agiler Methoden bis zur Skalierung. Professional Scrum Master 1^TM-Zertifizierung möglich.

Sie lernen in diesem Seminar wie agiles Projektmanagement mit bewährten Methoden (Scrum, Design Thinking, Kanban) funktioniert und welchen Nutzen es Ihrem Unternehmen stiftet.

Das Seminar gibt Ihnen pragmatische Werkzeuge an die Hand, um agiles Projektmanagement erfolgreich in Ihrem Unternehmen einzuführen und zu etablieren.

Werde erfolgreicher Projektmanager mit der Online-Summer-School. Stärke deine Führungs-, Sozial- und Methodenkompetenz, um Projekte klassisch, agil oder hybrid souverän zum Erfolg zu führen.

KI im Projektmanagement smart nutzen: Entdecke, wie KI Planung, Controlling und Kommunikation vereinfacht – für effizientere Projekte mit ChatGPT und Co.

Sie suchen eine grundlegende Projektleiter-Ausbildung, die Sie auf die echte Projektarbeit vorbereitet? Dann sind Sie mit dieser kompakten Schulung in 2 x 2 Tagen richtig aufgestellt!

Das Seminar Projektmanagement Grundlagen vermittelt in nur 2 Tagen die wichtigsten Erfolgsfaktoren und praxistaugliche Methoden und Werkzeuge für strukturierte Projektarbeit. Ideal für erste kleine Projekte

Dieses Seminar stärkt die Kompetenzen, um souverän in Projekten zu agieren, wenn es nicht läuft wie geplant: Vom Projektcontrolling bis zur Bearbeitung von Widerständen und Konflikten im Projektteam sowie Stakeholdermanagement bis hin zum Umgang mit Hierachien. 

Gut vorbereitet für Zertifizierung zum CBPP (Certified Business Process Professional) oder CBPA (Certified Business Process Associate). Sehr hohe Erfolgsquote.

Transparenz schaffen mit Prozessarchitektur und Unternehmensprozessmodellen: erstellen Sie Ihre Prozesslandkarte, um Ihr Unternehmen effizient zu strukturieren und zu steuern.

Kontinuierliche Prozessoptimierung bzw. Prozessverbesserung: Dieses Seminar ist für alle die sich mit Prozesskennzahlen, modernen Methoden zu KVP und Prozessleistungsmessung auseinandersetzen.

Das Seminar zeigt, für welche Prozesstypen sich agiles Prozessmanagement eignet und wie Prozesse agil modelliert und gestaltet werden.

Prozesskennzahlen definieren und zur Prozessoptimierung nutzen: Lernen Sie in unserem Seminar, Prozesse mit Kennzahlen zu analysieren und effizient zu steuern.

Bewältigen Sie völlig neue Herausforderungen für Ihr Prozessmanagement und lernen Sie im Seminar Prozessdigitalisierung strukturiert zu gestalten.

Optimieren Sie Prozesse im praxisorientierten Prozesscontrolling Seminar: Schwachstellen erkennen, Kennzahlen nutzen und Prozessleistung nachhaltig steigern

Erlebe KI-gestützte Prozessoptimierung in der Praxis: Steigere Deine Effizienz durch fundierte KI-Anwendung in allen Prozessschritten. Eintägige Experten-Werkstatt.

Lerne, wie Du KI für strategisches und operatives Prozessmanagement gewinnbringend einsetzt. Optimiere Prozesse, verbessere Entscheidungen und sichere Dir Wettbewerbsvorteile durch effizienteres Prozessmanagement mit KI.

In 3 Tagen zum Prozessmanagement-Profi: Lerne als Consultant Prozesse strategisch zu gestalten, zu modellieren und nachhaltig zu optimieren. Digitalisierungsprojekte souverän begleiten.

Lernen Sie als Prozessverantwortlicher in der dynamischen Welt des Prozessmanagements erfolgreich zu navigieren. So füllen Sie Ihre Führungsrolle im Prozessmanagement erfoglreich aus.

Methode und Techniken der Prozessoptimierung: Prozessmodellierung und systematische Prozessoptimierung sind die zentralen Wissensbausteine in diesem ibo-Seminar.

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Wer macht was im Prozessmanagement? Lernen Sie, Rollen klar zu definieren, Aufgaben optimal zuzuweisen und ein wirksames Rollenmodell für das Unternehmen zu entwickeln!

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Das Seminar vermittelt, wie selbst komplexe Geschäftsprozesse mit der Dokumentationsform BPMN 2.0 einfach modelliert und verständlich visualisiert werden. Optimierungsansätze und Tipps und Tricks runden das Seminar ab.

Dieses Seminar versetzt Sie in die Lage, Prozessmanagement in Ihrem Unternehmen einzuführen und neben strukturellen Aspekten auch die Menschen in den Veränderungsprozess einzubinden.

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