Seminare für Fachkräfte und Führungskräfte.Live-Online-Lernen.

Methode und Techniken der Prozessoptimierung: Prozessmodellierung und systematische Prozessoptimierung sind die zentralen Wissensbausteine in diesem ibo-Seminar.

E-Learning mit einer perfekten Mischung aus Live-Webinaren, Vertiefungstagen und Praxistransfer. In dieser umfassenden Weiterbildung erhältst Du den roten Faden für Anforderungen und Requirements.

Wir bereiten Dich auf IIBA-Zertifizierung vor: live-online, zeitsparend, mit Erfolg. Hol Dir Dein Zertifikat: ECBA, CCBA oder CBAP (Certified Business Analysis Professional).

Erfahren Sie, wie Prozessmanagement Nachhaltigkeit steigert. Optimieren Sie Unternehmensprozesse für Umwelt, Gesellschaft und Wirtschaft.

In dieser Ausbildung erhalten Sie das Handwerkszeug für agiles Projektmanagement! Von den Grundprinzipien über die Einführung agiler Methoden bis zur Skalierung. Professional Scrum Master 1^TM-Zertifizierung möglich.

Lerne die wichtigsten Grundlagen von KI, Machine Learning und Large Language Models wie ChatGPT: einfach, verständlich, für Deinen Beruf. Keine IT-Kenntnisse vorausgesetzt.

Sie lernen in diesem Seminar wie agiles Projektmanagement mit bewährten Methoden (Scrum, Design Thinking, Kanban) funktioniert und welchen Nutzen es Ihrem Unternehmen stiftet.

Fundierte Prozessmanagement-Ausbildung in der Sie selbstbestimmt in einem Mix aus Live-Webinare und virtuellen Lernphasen lernen. Abschluss mit ibo-Zertifikat oder auf Wunsch Diploma of Advanced Studies (DAS).

Im Seminar Strategisches Prozessmanagement lernen Sie, Geschäftsprozesse zu identifizieren und zu priorisieren sowie Prozesslandkarten zu entwickeln.

Das Seminar gibt Ihnen pragmatische Werkzeuge an die Hand, um agiles Projektmanagement erfolgreich in Ihrem Unternehmen einzuführen und zu etablieren.

Kontinuierliche Prozessoptimierung bzw. Prozessverbesserung: Dieses Seminar ist für alle die sich mit Prozesskennzahlen, modernen Methoden zu KVP und Prozessleistungsmessung auseinandersetzen.

Erfahre alles über Data Analytics und Reporting. Erweitere Deine Fähigkeiten zur Datenanalyse ohne und mit KI in diesem Seminar: aus der Praxis für die Praxis.

Die Weiterbildung zum Senior Business-Analyst stärkt Deine Kompetenzen in agiler Business-Analyse, Data Analytics und Prozessdigitalisierung.

Das Seminar vermittelt, wie selbst komplexe Geschäftsprozesse mit der Dokumentationsform BPMN 2.0 einfach modelliert und verständlich visualisiert werden. Optimierungsansätze und Tipps und Tricks runden das Seminar ab.

Bewältigen Sie völlig neue Herausforderungen für Ihr Prozessmanagement und lernen Sie im Seminar Prozessdigitalisierung strukturiert zu gestalten.

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In lockerer Atmosphäre bei einer Tasse Kaffee wollen wir uns in 90 min. zu Themen austauschen, die Dir im Joballtag unter den Nägeln brennen. Hierarchiefrei, selbstorganisiert, kostenfrei.

Organisationsstrukturen in Kirchen und kirchennahen Einrichtungen gestalten.

ChatGPT Einführungskurs: Mit guten Prompts zu mehr Zeit, Effizienz und Innovation im beruflichen Alltag. Relevante Sicherheits- und Datenschutzaspekte berücksichtigen.

Gut vorbereitet für Zertifizierung zum CBPP (Certified Business Process Professional) oder CBPA (Certified Business Process Associate). Sehr hohe Erfolgsquote.

Das Seminar zeigt, für welche Prozesstypen sich agiles Prozessmanagement eignet und wie Prozesse agil modelliert und gestaltet werden.

Lerne die wichtigsten Grundlagen von KI, Machine Learning und Large Language Models wie ChatGPT: einfach, verständlich, für Deinen Beruf. Keine IT-Kenntnisse vorausgesetzt.

Sie bekommen ein grundlegendes Verständnis für Prozessmanagement anhand ausgewählter Techniken, die Sie direkt in Ihrer Praxis und entsprechenden Rolle nutzen und umsetzen können.

Vorbereitung per Live-Webinar auf IREB Certified Professional in Requirements Engineering (CPRE Foundation Level). Zeitsparend und mit hoher Erfolgsquote.

Lernen Sie als Prozessverantwortlicher in der dynamischen Welt des Prozessmanagements erfolgreich zu navigieren. So füllen Sie Ihre Führungsrolle im Prozessmanagement erfoglreich aus.

Dieses Seminar mit SAFe Agilist Zertifizierung (SA 6.0) bietet Ihnen eine Einführung in die Grundlagen des Scaled Agile Framworks SAFe und die zugrundeliegenden Prinzipien, Rollen und Methoden, um eine agile Transformation anzuführen.

Dieses Seminar mit SAFe Zertifzierung (POPM 6.0) vermittelt das Verständnis für das Zusammenspiel der Rollen Product Owner und Product Manager im skalierten Unternehmenskontext. Sie lernen die Zusammenarbeit mit dem Lean Portfolio Management und das Managen des Product bzw. Programm Backlogs.

Bring Deine Unternehmensdaten in Deine KI. Lerne dazu Retrieval Augmented Generation (RAG) kennen und direkt anzuwenden nach einem Tag Online-Seminar.

Das Spezial-Seminar vermittelt die Grundlagen und Besonderheiten des Projektmanagements für Projektbeteiligte aus dem kirchlichen und sozialwirtschaftlichen Umfeld.

Dieses Seminar mit SAFe Agilist Zertifizierung (SA 6.0) bietet Ihnen eine Einführung in die Grundlagen des Scaled Agile Framworks SAFe und die zugrundeliegenden Prinzipien, Rollen und Methoden, um eine agile Transformation anzuführen.

Dieses Seminar mit SAFe Zertifizierung (SSM 6.0) vermittelt das zugrundeliegende Selbstverständnis für die Rolle des Scrum Masters im skalierten Unternehmenskontext. Sie lernen wie man hoch performante agile Teams bildet und coacht.

Anforderungen mit Modellen dokumentieren: systematisch und praxisbezogen. Stärke Deine Rolle als Business Analyst. Anmelden und durchstarten.

Prozesse auf Ihre Geschäftsstrategie ausrichten und ein effizientes Prozessmanagement-System im Unternehmen implementieren. Innovatives Distance-Learning-Seminar. Jetzt anmelden.

Nachhaltigkeit in Ihrer Unternehmenskultur durch effektives Change Management: Nachhaltigkeitsziele durch Interventionen und innere Bereitschaft für Veränderung erreichen.

Das Seminar zeigt, für welche Prozesstypen sich agiles Prozessmanagement eignet und wie Prozesse agil modelliert und gestaltet werden.

Interaktives Online-Seminar zur Vorbereitung auf das IPMA Level D Zertifikat Projektmanagement: schnell, kostengünstig, zielorientiert inkl. Prüfungsfragen und E-Book. Senken Sie Ihre Level D Durchfallquote.

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Bewältigen Sie völlig neue Herausforderungen für Ihr Prozessmanagement und lernen Sie im Seminar Prozessdigitalisierung strukturiert zu gestalten.

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Optimieren Sie Prozessmanagement mit Customer Journey Mapping: Vernkern Sie die Kundensicht in End-to-End-Prozesse und sichern Sie sich Wettbewerbsvorteile.

Fortgeschrittene Kenntnisse und Fähigkeiten mit ChatGPT im Unternehmen: Chatbots entwickeln, KI-Datenanalyse meistern und ChatGPT für Geschäftsprozesse nutzen.

Bring Deine Unternehmensdaten in Deine KI. Lerne dazu Retrieval Augmented Generation (RAG) kennen und direkt anzuwenden nach einem Tag Online-Seminar.

Im Seminar Strategisches Prozessmanagement lernen Sie, Geschäftsprozesse zu identifizieren und zu priorisieren sowie Prozesslandkarten zu entwickeln.

Dieses Seminar mit SAFe Agilist Zertifizierung (SA 6.0) bietet Ihnen eine Einführung in die Grundlagen des Scaled Agile Framworks SAFe und die zugrundeliegenden Prinzipien, Rollen und Methoden, um eine agile Transformation anzuführen.

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Sie bekommen ein grundlegendes Verständnis für Prozessmanagement anhand ausgewählter Techniken, die Sie direkt in Ihrer Praxis und entsprechenden Rolle nutzen und umsetzen können.

Seminar zu agile Business-Analyse und Anforderungsmanagement. Lerne Tools und Methoden für Deine Praxis im agilen Requirements Engineering.

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Erlernen Sie praxisnahe Strategien zur Nachhaltigkeitsberichterstattung und -management. Setzen Sie Nachhaltigkeitsziele Ihres Unternehmens prozessual um und verankern Sie sie in der Unternehmenskultur.

CSRD Richtlinie verstehen und prüfsicher umsetzen: Enwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie und pragmatische Ansätze für die Nachhaltigkeitsberichterstattung.

Dieses Seminar mit SAFe Agilist Zertifizierung (SA 6.0) bietet Ihnen eine Einführung in die Grundlagen des Scaled Agile Framworks SAFe und die zugrundeliegenden Prinzipien, Rollen und Methoden, um eine agile Transformation anzuführen.

Dieses Seminar mit SAFe Zertifizierung (SSM 6.0) vermittelt das zugrundeliegende Selbstverständnis für die Rolle des Scrum Masters im skalierten Unternehmenskontext. Sie lernen wie man hoch performante agile Teams bildet und coacht.

Praxisseminar für ein grundlegendes Verständnis von Business-Analyse und Requirements Engineering anhand ausgewählter Tools und Werkzeuge.

Anforderungen mit Modellen dokumentieren: systematisch und praxisbezogen. Stärke Deine Rolle als Business Analyst. Anmelden und durchstarten.

Sie suchen eine grundlegende Projektleiter-Ausbildung, die Sie auf die echte Projektarbeit vorbereitet? Dann sind Sie mit dieser kompakten Schulung in 2 x 2 Tagen richtig aufgestellt!

Das Seminar Projektmanagement Grundlagen vermittelt in nur 2 Tagen die wichtigsten Erfolgsfaktoren und praxistaugliche Methoden und Werkzeuge für strukturierte Projektarbeit. Ideal für erste kleine Projekte

Erfahren Sie, wie Prozessmanagement Nachhaltigkeit steigert. Optimieren Sie Unternehmensprozesse für Umwelt, Gesellschaft und Wirtschaft.

Entdecken Sie die 9 Prinzipien der Natur für nachhaltige und effektive Führung. Verbessern Sie Ihre Leadership-Skills durch Inspiration aus der Natur! Jetzt mehr erfahren.

Interaktives Online-Seminar zur Vorbereitung auf das IPMA Level D Zertifikat Projektmanagement: schnell, kostengünstig, zielorientiert inkl. Prüfungsfragen und E-Book. Senken Sie Ihre Level D Durchfallquote.

Optimieren Sie Prozessmanagement mit Customer Journey Mapping: Vernkern Sie die Kundensicht in End-to-End-Prozesse und sichern Sie sich Wettbewerbsvorteile.

Dieses Seminar stärkt die Kompetenzen, um souverän in Projekten zu agieren, wenn es nicht läuft wie geplant: Vom Projektcontrolling bis zur Bearbeitung von Widerständen und Konflikten im Projektteam sowie Stakeholdermanagement bis hin zum Umgang mit Hierachien. 

Methode und Techniken der Prozessoptimierung: Prozessmodellierung und systematische Prozessoptimierung sind die zentralen Wissensbausteine in diesem ibo-Seminar.

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Nachhaltigkeit in Ihrer Unternehmenskultur durch effektives Change Management: Nachhaltigkeitsziele durch Interventionen und innere Bereitschaft für Veränderung erreichen.

Anforderungen mit Modellen dokumentieren: systematisch und praxisbezogen. Stärke Deine Rolle als Business Analyst. Anmelden und durchstarten.

Von der Prozessdokumentation zur aktiven Optimierung: kontinuierliche Prozessverbesserung (KVP) mit der Kernmethode PDCA-Zyklus.

Wir bereiten Dich auf IIBA-Zertifizierung vor: live-online, zeitsparend, mit Erfolg. Hol Dir Dein Zertifikat: ECBA, CCBA oder CBAP (Certified Business Analysis Professional).

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Erfahre alles über Data Analytics und Reporting. Erweitere Deine Fähigkeiten zur Datenanalyse ohne und mit KI in diesem Seminar: aus der Praxis für die Praxis.

Das Seminar gibt einen kompakten Überblick über die Grundbegriffe der Organisation und lehrt sie, diese schnell in Ihrer praktischen Arbeit anzuwenden, um organisatorische Vorhaben zielorientiert und systematisch zu erarbeiten.

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Im Seminar Strategisches Prozessmanagement lernen Sie, Geschäftsprozesse zu identifizieren und zu priorisieren sowie Prozesslandkarten zu entwickeln.

Prozesse auf Ihre Geschäftsstrategie ausrichten und ein effizientes Prozessmanagement-System im Unternehmen implementieren. Innovatives Distance-Learning-Seminar. Jetzt anmelden.

Praxisseminar für ein grundlegendes Verständnis von Business-Analyse und Requirements Engineering anhand ausgewählter Tools und Werkzeuge.

Professionalisiere Dein Anforderungsmanagement mit der ibo Business Analyse Ausbildung! Praktisches Vorgehen, Methoden und Techniken für gelungene Requirements.

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Requirements-Engineering-Schulung mit Best Practice Tools für strukturierte Anforderungsermittlung, Dokumentation, Analyse und Validieriung. IREB zertifiziert.

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Sie suchen eine grundlegende Projektleiter-Ausbildung, die Sie auf die echte Projektarbeit vorbereitet? Dann sind Sie mit dieser kompakten Schulung in 2 x 2 Tagen richtig aufgestellt!

Das Seminar Projektmanagement Grundlagen vermittelt in nur 2 Tagen die wichtigsten Erfolgsfaktoren und praxistaugliche Methoden und Werkzeuge für strukturierte Projektarbeit. Ideal für erste kleine Projekte

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Das Seminar Projektmanagement Grundlagen vermittelt in nur 2 Tagen die wichtigsten Erfolgsfaktoren und praxistaugliche Methoden und Werkzeuge für strukturierte Projektarbeit. Ideal für erste kleine Projekte

Anforderungen mit Modellen dokumentieren: systematisch und praxisbezogen. Stärke Deine Rolle als Business Analyst. Anmelden und durchstarten.

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Kontinuierliche Prozessoptimierung bzw. Prozessverbesserung: Dieses Seminar ist für alle die sich mit Prozesskennzahlen, modernen Methoden zu KVP und Prozessleistungsmessung auseinandersetzen.

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