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Projektmanagement mit ibo netProject
Behalten Sie Ihre Projekte und täglichen Aufgaben auch von unterwegs im Blick. ibo netProject ist eine webbasierte Plattform für alle Projekte Ihres Unternehmens. Dabei unterstützt die Software sowohl die Planung und Durchführung Ihrer Projekte als auch die projektübergreifende Steuerung aus Sicht des Multiprojektmanagements.
Nutzen
- Planen Sie agil, hybrid oder klassisch.
- Informieren Sie Ihr Management per Knopfdruck.
- Standardisieren Sie Ihr Berichtswesen.
- Optimieren Sie Ihre Arbeitsprozesse im Projektmanagement.
- Transparenz – Sie stehen jederzeit „Rede und Antwort“.
- Realisieren Sie Ihre bestehenden Projektmanagement-Standards.
- Unterstützen Sie Ihren gesamten Projektmanagement-Prozess ohne Medienbrüche – von der Entstehung bis hin zum Abschluss des Projektes.
Technischer Nutzen
- Schnelle Implementierung
- 100% Web-Technologie
Überall im Standard-Browser verfügbar – auch mobil
- Entscheiden Sie: Betrieb in der ibo-Cloud oder in Ihrem Rechenzentrum
- Integration
in Ihre bestehende Systemlandschaft
- Zertifiziert und sicher
- Einfaches Customizing
für den Projektmanagement-Standard Ihres Unternehmens
- Integrierte Standard-Schnittstellen, Webservices und eine leistungsstarke WebAPI (Application Programming Interface)
Funktionen
- Gantt-Diagramm
für die klassische Planung
- Kanban-Boards
für agiles Arbeiten
- Projekt-Dashboard
- Dokumentenverwaltung
- Risikomanagement
mit grafischem Risikoportfolio
- Zeiterfassung
- ibo netProject Mobile
für Tablets und Smartphones
- Mehrstufiger Workflow
von der Projektidee über den Antrag zur Beauftragung
- Webservice
für ein unternehmensweites Projekt-Vorschlagswesen
- Persönliche Homepage
mit einer projektübergreifenden Übersicht über eigene Projekte, Aufgaben usw.
- Protokollierung
Ihrer Projektsitzungen
- Status- und Abschlussberichte
- Historisierung
fertiggestellter Berichte
- Zentrale Ressourcenverwaltung
- Kosten- und Ressourcen-Planung
mit Controlling-Auswertungen
- Auslastungsdiagramm
der Ressourcen-Kapazitäten
- Multiprojektberichte
über den Status, Kosten, Risiken, Ressourcen usw.
Service
- Unterstützung bei der Installation
per Remote-Sitzung oder direkt bei Ihnen vor Ort.
- Einführungsworkshops
durch erfahrene Trainer.
- Beratungsleistungen
rund um das Thema Projektmanagement.
Wir
organisieren
Effizenz.
Mehr Zeit fürs Wesentliche.
Wir organisieren Zukunft.
Alle Projektkennzahlen in der Übersicht
Mit dem ibo-netProject-Dashboard haben Sie Ihre Aufgaben, Budget- und Ressourcenplanung und Meilensteine in einer Übersicht im Blick.
Risiken im Blick
Haben Sie Ihre Risiken im Blick und decken Sie Trends auf. Wie hat sich Ihr Risiko entwickelt? Mit ibo netProject erhalten Sie die Antwort.
Web-Formulare verknüpfen
Ein Web-Formular verknüpft mit der Software und seine Einsatzmöglichkeiten sind vielfältig. Von der Einholung von Projekt-Vorschlägen bis hin zu einem unternehmensweiten Ideenmanagement.
Agil arbeiten mit dem Kanban-Board
Ganz agil: Boards für Sprints oder Themen. Oder hybrid: Greifen Sie in den Boards auf die klassische Planung zurück.
Aufgaben im Blick
Arbeitspakete schnell erfassen, visuell strukturieren und zeitlich planen – alles auf einer Seite.
Multiprojektmanagement
Welche Projekte gibt es aktuell? Welchen Status haben die jeweiligen Projekte? Wie stehen aktuell die Ist-Kosten der Projekte zu dem jeweils genehmigten Budget? Diese Fragen und viele mehr werden Ihnen per Knopfdruck tagesaktuell zur Verfügung gestellt.
Projekte von unterwegs steuern
Die wichtigsten Prozesse der täglichen Projekt-Praxis werden mobil unterstützt, so dass Sie jederzeit schnell Rückmeldungen geben oder wichtige Projekt-Infos einsehen können.
- Alle Projektkennzahlen in der Übersicht
- Risiken im Blick
- Web-Formulare verknüpfen
- Agil arbeiten mit dem Kanban-Board
- Aufgaben im Blick
- Multiprojektmanagement
- Projekte von unterwegs steuern
ibo-Erfolgsgeschichten.
AOK Rheinland/Hamburg
Als einer der größten Dienstleister im Bereich der gesetzlichen Krankenversicherungen gilt es, ständig die Services und Prozesse weiterzuentwickeln und zu optimieren. Die AOK Rheinland/Hamburg bewältigt in der Regel mehr als 20 Projekte gleichzeitig.
Mit der Software gelingt es, eine einheitliche, vergleichbare und nachhaltige Dokumentation der Projekte und deren Status sicherzustellen. So können Meilensteine und Aufgaben in den Projekten und im Multiprojektmanagement im Blick behalten werden. Wichtig ist es, die Transparenz für alle Beteiligten in allen Projektphasen anwenderfreundlich herzustellen. Ein leicht zu erlernender Umgang, intuitive Bedienung, übersichtliche Benutzeroberflächen und einfache Hilfefunktionen waren wesentliche Erwartungen, um für die Projekte mehr "Lust als Frust" im Umgang mit der Software zu erzeugen.
Lesen Sie die ganze Erfolgsgeschichte.
Regierungspräsidium Gießen
Um mit wachsenden Anforderungen Schritt zu halten, benötigte das Regierungspräsidium Gießen klar strukturierte Planungsprozesse, eine optimale Ressourcenauslastung in Verbindung mit einer flexiblen Ressourcenzuordnung.
Volksbank Mittelhessen
Ziel war es, ein zentrales und effizientes System zum Projektmanagement einzusetzen, dies lässt sich mit ibo netProject hervorragend realisieren. Die Transparenz der Projekterfolge und des Umsetzungsgrades haben sich seit dem Einsatz der Software deutlich verbessert.
bofrost* hat alle Projekte im Blick
Bei der bofrost*Dienstleistungs GmbH & Co. KG liegt der Einsatzschwerpunkt der Projektmanagement-Software ibo netProject im Multiprojektmanagement. Zu diesem besonderen Aspekt der Nutzung haben wir Guido Jakels interviewt, der als Projekt-Controller das Projektmanagement des Unternehmens betreut und auswertet.
Landessparkasse zu Oldenburg
Digitalisierung und Optimierung der Projektmanagement-Prozesse: Die Anwender hatten den Wunsch, dass das gesamte Projektmanagement digitaler und moderner wird und sich letztlich in die übergeordnete Digitalisierungsstrategie einfügt. Mit ibo netProject ein großer Erfolg.
Wir
organisieren
Zukunft.
ibo Praxistag Projektmanagement
26. September 2019 in Frankfurt
Klagiles Projektmanagement – Kanban machen, muss man aber nicht! PRAXISTAG PROJEKTMANAGEMENT am 26. September 2019 in Frankfurt – klassisch oder agil? Ist das wirklich so wichtig? Lassen Sie sich von den Vorträgen langjähriger Anwender sowie der Nutzungsvielfalt von ibo netProject inspirieren und tauschen Sie sich mit anderen Teilnehmern und Experten aus. Freuen Sie sich auf einen Tag, der Ihnen viel Wissenswertes für Ihre tagtägliche Projektmanagement-Praxis beschert, abgerundet durch ein abwechslungsreiches Rahmenprogramm in der Klassikstadt Frankfurt mit dem Comedian Thomas Fröschle.
Ihre Ansprechpartner
