Wir organisieren Effizienz.
Mehr Zeit fürs Wesentliche.
Projektmanagement-Software
ibo netProject
Behalten Sie Ihre Projekte und täglichen Aufgaben auch von unterwegs im Blick. ibo netProject ist eine webbasierte Plattform für alle Projekte Ihres Unternehmens. Dabei unterstützt die Projektmanagement-Software sowohl die Planung und Durchführung Ihrer Projekte als auch die projektübergreifende Steuerung aus Sicht des Multiprojektmanagements.
Jetzt kostenfrei Informationen anfordern Zum kostenfreien Info-Webinar
Nutzen
- Planen Sie agil, hybrid oder klassisch.
- Informieren Sie Ihr Management per Knopfdruck.
- Standardisieren Sie Ihr Berichtswesen.
- Optimieren Sie Ihre Arbeitsprozesse im Projektmanagement.
- Transparenz – Sie stehen jederzeit „Rede und Antwort“.
- Realisieren Sie Ihre bestehenden Projektmanagement-Standards.
- Unterstützen Sie Ihren gesamten Projektmanagement-Prozess ohne Medienbrüche – von der Entstehung bis hin zum Abschluss des Projektes.
Technischer Nutzen
- Schnelle Implementierung
- 100% Web-Technologie
Überall im Standard-Browser verfügbar – auch mobil
- Entscheiden Sie: Betrieb in der ibo-Cloud oder in Ihrem Rechenzentrum
- Integration
in Ihre bestehende Systemlandschaft
- Zertifiziert und sicher
- Einfaches Customizing
für den Projektmanagement-Standard Ihres Unternehmens
- Integrierte Standard-Schnittstellen, Webservices und eine leistungsstarke WebAPI (Application Programming Interface)
Funktionen
- Gantt-Diagramm
für die klassische Planung
- Kanban-Boards
für agiles Arbeiten
- Projekt-Dashboard
- Dokumentenverwaltung
- Risikomanagement
mit grafischem Risikoportfolio
- Zeiterfassung
- Project-Scoring
- ibo netProject Mobile
für Tablets und Smartphones
- Mehrstufiger Workflow
von der Projektidee über den Antrag zur Beauftragung
- Webservice
für ein unternehmensweites Projekt-Vorschlagswesen
- Persönliche Homepage
mit einer projektübergreifenden Übersicht über eigene Projekte, Aufgaben usw.
- Protokollierung
Ihrer Projektsitzungen
- Status- und Abschlussberichte
- Historisierung
fertiggestellter Berichte
- Zentrale Ressourcenverwaltung
- Kosten- und Ressourcen-Planung
mit Controlling-Auswertungen
- Auslastungsdiagramm
der Ressourcen-Kapazitäten
- Multiprojektberichte
über den Status, Kosten, Risiken, Ressourcen usw.
Service
- Unterstützung bei der Installation
der Projektmanagement-Software per Remote-Sitzung oder direkt bei Ihnen vor Ort.
- Einführungsworkshops
durch erfahrene Trainer.
- Beratungsleistungen
rund um das Thema Projektmanagement.
- ibo netProject Kompaktkurse, Workshops, Coachings
- ibo netProject Kurzvideos
Wir
organisieren
Effizienz.
Mehr Zeit fürs Wesentliche.
Wir organisieren Zukunft.
Alle Projektkennzahlen in der Übersicht
Mit dem ibo-netProject-Dashboard haben Sie Ihre Aufgaben, Budget- und Ressourcenplanung und Meilensteine in einer Übersicht im Blick.
Risiken im Blick
Behalten Sie Ihre Risiken im Blick und decken Sie Trends auf. Wie hat sich ihr Risiko entwickelt? Mit der Projektmanagement-Software ibo netProject erhalten Sie die Antwort.
Web-Formulare verknüpfen
Ein Web-Formular verknüpft mit der Software und seine Einsatzmöglichkeiten sind vielfältig. Von der Einholung von Projekt-Vorschlägen bis hin zu einem unternehmensweiten Ideenmanagement.
Agiles Projektmanagement mit dem Kanban-Board
Ganz agil arbeiten: Legen Sie Boards für Sprints oder Themen an, mit denen das Projektteam arbeiten kann. Behalten Sie außerdem den Überblick über alle Ihre Projektaufgaben in Ihrem persönlichen, projektübergreifenden Aufgaben-Kanban-Board. Agiles Projektmanagement einfach und effizient mit der Software ibo netProject durchführen!
Hybrides Projektmanagement
Selbstverständlich können Sie mit ibo netProject auch hybrid arbeiten, also die klassische Planung mit dem agilen Arbeiten verbinden. Sie können einerseits Aufgabenpakete ganz klassisch planen und verantwortliche Personen zuordnen, andererseits können Sie dem Team Aufgaben im Kanban-Board zum eigenverantwortlichen Arbeiten zur Verfügung stellen. Die Software ibo netProject ist die moderne Lösung für hybrides Projektmanagement.
Aufgaben im Blick
Arbeitspakete mit der Projektmanagement-Software ibo netProject schnell erfassen, visuell strukturieren und zeitlich planen – alles auf einer Seite.
Multiprojektmanagement
Welche Projekte gibt es aktuell? Welchen Status haben die jeweiligen Projekte? Wie stehen aktuell die Ist-Kosten der Projekte zu dem jeweils genehmigten Budget? Diese Fragen und viele mehr werden Ihnen per Knopfdruck tagesaktuell zur Verfügung gestellt.
Projekte von unterwegs steuern
Die wichtigsten Prozesse der täglichen Projekt-Praxis werden mobil unterstützt, so dass Sie jederzeit schnell Rückmeldungen geben oder wichtige Informationen über Ihre Projekte einsehen können. Die mobile Funktion unserer Projektmanagement-Software erleichtert Ihren Arbeitsprozess.
Projekte priorisieren
Das Projekt-Scoring versetzt Sie in die Lage, die Projekte Ihres Portfolios nach hausinternen Kriterien zu priorisieren. Sowohl die Kriterien zur Priorisierung als auch die Rating-Skala mit Bewertungspunkten und Gewichtungen legen Sie selbst fest.
- Alle Projektkennzahlen in der Übersicht
- Risiken im Blick
- Web-Formulare verknüpfen
- Agiles Projektmanagement mit dem Kanban-Board
- Hybrides Projektmanagement
- Aufgaben im Blick
- Multiprojektmanagement
- Projekte von unterwegs steuern
- Projekte priorisieren
ibo Praxistag Projektmanagement 2019
Unsere Kunden berichten über ihre Erfahrungen mit ibo netProject
Agiles, hybrides oder klassisches Projektmanagement - ibo netProject unterstützt die Planung und Durchführung Ihrer Projekte mit wenigen Mausklicks. Behalten Sie all Ihre Projekte im Blick. Unsere Kunden sind begeistert und berichten auf dem ibo Praxistag Projektmanagement 2019 über ihre Erfahrungen mit unserer Projektmanagement-Software. Die Videos haben wir hier für Sie zusammengefasst.
Software Präsentation ibo netProject
Lernen Sie unsere Projektmanagement-Software genauer kennen!
Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Projekte mit unserer Projektmanagement-Software ibo netProject immer im Überblick behalten. Die effiziente Software unterstützt Sie ganzheitlich in allen Rollen, Bereichen und Arbeitsprozessen Ihres Projektmanagements. Von der Entstehung Ihrer Projekte über die Planung bis hin zum erfolgreichen Projektabschluss. Wir verraten Ihnen, wie die Projektmanagement-Software ibo netProject Ihnen dabei hilft, Ihre tägliche Arbeit effizienter zu gestalten.
Kurzvideos zu ibo netProject
Lernen Sie unsere Projektmanagement-Software näher kennen! Wir stellen Ihnen ibo netProject in einem interessanten Webinar genauer vor.
Wir verraten Ihnen, was die webbasierte und pragmatische Software ausmacht und wie ibo netProject den gesamten Projektmanagement-Prozess Ihres Hauses effizient unterstützt. Lernen Sie die einzelnen Module der Software mit all ihren Vorteilen kennen, vom einheitlichen Entstehungsprozess eines Projektes über das Einzel-Projektmanagement bis hin zum projektübergreifenden Überblick im Multiprojekt-Informationssystem.
Referent/innen: Lorena Neust und Marco Vicente
Sie haben keinen Zugriff auf YouTube-Videos? Dann sehen Sie sich das Video direkt in GoToWebinar an! Jetzt ansehen
Sie sind Multiprojektmanager und wünschen sich auf die Schnelle einen Gesamtüberblick über alle Projekte in Ihrem Haus? In diesem Video zeigen wir Ihnen, wie unsere Projektmanagement-Software ibo netProject Ihr Multiprojektmanagement unterstützt.
Referentin: Lorena Neust
Projekte entstehen einfach irgendwie und sind plötzlich da? Das geht auch anders! Lernen Sie die Multiprojekt-Initiative in ibo netProject kennen und erfahren Sie, wie Projekte einheitlich und transparent entstehen können. Die Multiprojekt-Initiative bietet Ihnen dabei nicht nur einheitliche Formulare wie bspw. Projektanträge, sondern auch einen mehrstufigen Genehmigungsworkflow.
Außerdem zeigen wir Ihnen, wie Sie einfach und unkompliziert ein unternehmensweites Projekt-Vorschlagswesen etablieren können.
Sie haben sich für ibo netProject entschieden und fragen sich wie es danach weitergeht? Wir geben Ihnen einen Einblick in den weiteren Verlauf des Einführungsprozesses und welche Schritte nach der Entscheidung anstehen.
Referent/innen: Lorena Neust und Marco Vicente
Sie haben keinen Zugriff auf YouTube-Videos? Dann sehen Sie sich das Video direkt in GoToWebinar an! Jetzt ansehen
Wir geben Ihnen einen Einblick in verschiedene Themen, die unsere Kunden am meisten bewegen. Dazu zählen das Berichtswesen und das Managementreporting, die Protokollfunktion und das Ressourcenmanagement in ibo netProject.
Wie generiere ich auf Knopfdruck einen Bericht für die nächste Vorstandssitzung, der einen Überblick über den Status aller Projekte im Haus beinhaltet und am besten noch Kosten und Risiken enthält?
Wie protokolliere ich Meetings direkt in der Software um die wichtigsten Informationen für alle Beteiligten festzuhalten?
Wie behalte ich den Überblick über meine Ressourcen um Engpässe und kapazitive Überbuchungen der Mitarbeiter zu vermeiden?
All diese Fragen beantworten wir Ihnen gerne in diesem Vortrag!
Referent/innen: Lorena Neust und Marco Vicente
Sie haben keinen Zugriff auf YouTube-Videos? Dann sehen Sie sich das Video direkt in GoToWebinar an! Video anschauen
Erfahren Sie mehr über die Möglichkeit, wie alle Kolleg/innen schnell und einfach eine Projektidee oder einen Projektvorschlag in der Projektmanagement-Software ibo netProject einreichen können.
Referentin: Lorena Neust
Erfahren Sie in diesem Video, wie Sie als Multiprojektmanager/innen das Projektportfolio nach maßgeblichen Unternehmenskriterien priorisieren können. Entscheidungen zur Beauftragung ausgewählter Vorhaben können somit einfacher und schneller getroffen werden. Wir zeigen Ihnen, wie die Software ibo netProject Ihren Entscheidungsprozess der Projektpriorisierung mit dem neuen Projekt-Scoring unterstützt.
Referent/innen: Marco Vicente und Lorena Neust
In diesem Video verraten wir Ihnen, wie Sie mit unserer Projektmanagement-Software ibo netProject Ihre Projektrisiken jederzeit sicher im Blick behalten.
Referentin: Lorena Neust
ibo-Erfolgsgeschichten.
AOK Rheinland/Hamburg
Als einer der größten Dienstleister im Bereich der gesetzlichen Krankenversicherungen gilt es, ständig die Services und Prozesse weiterzuentwickeln und zu optimieren. Die AOK Rheinland/Hamburg bewältigt in der Regel mehr als 20 Projekte gleichzeitig.
Mit der Projektmanagement-Software gelingt es, eine einheitliche, vergleichbare und nachhaltige Dokumentation der Projekte und deren Status sicherzustellen. So können Meilensteine und Aufgaben in den Projekten und im Multiprojektmanagement im Blick behalten werden. Wichtig ist es, die Transparenz für alle Beteiligten in allen Projektphasen anwenderfreundlich herzustellen. Ein leicht zu erlernender Umgang, intuitive Bedienung, übersichtliche Benutzeroberflächen und einfache Hilfefunktionen waren wesentliche Erwartungen, um für die Projekte mehr "Lust als Frust" im Umgang mit der Software zu erzeugen.
Lesen Sie die ganze Erfolgsgeschichte.
Regierungspräsidium Gießen
Um mit wachsenden Anforderungen Schritt zu halten, benötigte das Regierungspräsidium Gießen klar strukturierte Planungsprozesse, eine optimale Ressourcenauslastung in Verbindung mit einer flexiblen Ressourcenzuordnung.
bofrost* hat alle Projekte im Blick
Bei der bofrost*Dienstleistungs GmbH & Co. KG liegt der Einsatzschwerpunkt der Projektmanagement-Software ibo netProject im Multiprojektmanagement. Zu diesem besonderen Aspekt der Nutzung haben wir Guido Jakels interviewt, der als Projekt-Controller das Projektmanagement des Unternehmens betreut und auswertet.
Landessparkasse zu Oldenburg
Digitalisierung und Optimierung der Projektmanagement-Prozesse: Die Anwender hatten den Wunsch, dass das gesamte Projektmanagement digitaler und moderner wird und sich letztlich in die übergeordnete Digitalisierungsstrategie einfügt. Mit ibo netProject ein großer Erfolg.
ibo Praxistag Projektmanagement 2020
Unsere Kunden berichten in spannenden Vorträgen über Ihre persönlichen Erfahrungen mit unserer Projektmanagement-Software. Erfahren Sie mehr dazu in den Videos!
Volksbank Mittelhessen
Ziel war es, ein zentrales und effizientes System zum Projektmanagement einzusetzen, dies lässt sich mit ibo netProject hervorragend realisieren. Die Transparenz der Projekterfolge und des Umsetzungsgrades haben sich seit dem Einsatz der Projektmanagement-Software deutlich verbessert.
Wir
organisieren
Zukunft.
Professionelles Projektmanagement
Mehr Transparenz in und zwischen Projekten, schnellere Anpassung an Kunden- und Marktanforderungen, kürzere Projektlaufzeit und größere Zufriedenheit der Mitarbeiter, waren die Ziele mit der die Sparkasse Dieburg ihr Projektmanagement professionalisieren wollte. Stefanie Gölz, Referentin im Projektmanagement bei der Sparkasse Dieburg, erzählt im Interview mit ibo Trainer Manuel Simon, wie bei diesem Change-Projekt vorgegangen wurde. Der Kern der Professionalisierung und des Projekterfolgs bestand letztendlich aus der Einführung der Projektmanagement-Software ibo netProject und einer Kombination aus Technik- und Methodenschulung.
