• home_g.png
    Home
    • home_g.pngÜbersicht
    • software.pngSoftware
    • training.pngWeiterbildung.Beratung
    • wir-ueber-uns.pngWir über uns
  • organisationsmanagement.png
    Organisationsentwicklung
    • organisationsmanagement.pngÜbersicht
    • aufbau-manager.pngSoftware
    • offene_weiterbildung.pngOffene Seminare
    • inhouse-schulung.pngInhouse Schulungen
    • fachmedien.pngFachmedien
  • prozessmanagement.png
    Prozessmanagement
    • prozessmanagement.pngÜbersicht
    • prometheus.pngSoftware
    • offene_weiterbildung.pngOffene Seminare
    • inhouse-schulung.pngInhouse Schulungen
    • fachmedien.pngFachmedien
  • projektmanagement.png
    Projektmanagement
    • projektmanagement.pngÜbersicht
    • netproject.pngSoftware
    • offene_weiterbildung.pngOffene Seminare
    • inhouse-schulung.pngInhouse Schulungen
    • fachmedien.pngFachmedien
  • produktmanagement.png
    Produktmanagement
    • produktmanagement.pngÜbersicht
    • offene_weiterbildung.pngOffene Seminare
    • inhouse-schulung.pngInhouse Schulungen
    • fachmedien.pngFachmedien
  • business-analyse.png
    Business Analyse
    • business-analyse.pngÜbersicht
    • offene_weiterbildung.pngOffene Seminare
    • inhouse-schulung.pngInhouse Schulungen
    • fachmedien.pngFachmedien
  • personalbemessung.png
    Personalbemessung
    • personalbemessung.pngÜbersicht
    • personalbemessung-software.pngSoftware
    • news.pngNewsroom
    • events.pngVeranstaltungen
    • wir-ueber-uns.pngWir über uns
  • revision-compliance.png
    Revision Compliance
    • revision-compliance.pngÜbersicht
    • revisionssoftware.pngSoftware
    • news.pngNewsroom
    • events.pngVeranstaltungen
    • wir-ueber-uns.pngWir über uns
  • login-mein-ibo.png
    Login mein ibo
ibo_logo
search
   

Projektcontrolling

Projekte wirksam steuern - Simulationstraining

Das Projekt ist gut gestartet. Jetzt kommt es darauf an Kurs zu halten und die Arbeitspakete erfolgreich umzusetzen! Es gilt die vereinbarten Ziele im geplanten Zeitraum, im Budget und in der geforderten Qualität zu erreichen. Risiken sind zu managen, Abweichungen zu erkennen und mit wirksame Steuerungsmaßnahmen zu bearbeiten. Das aber nicht nur in der Theorie. In einer computerbasierten Projektmanagement-Simulation wenden Sie die Controlling-Aufgaben direkt in der „Praxis“ an. So spüren Sie unmittelbar die Auswirkungen Ihrer Entscheidungen und lernen die alltäglichen Herausforderungen eines Projektleiters "am eigenen Leib" kennen.

Seminarbewertung

4.6(33 Bewertungen)

Nächster Seminartermin

31.10. - 01.11.2019Bad Nauheim
Dolce Bad Nauheim
 Termin eintragen (ical)
SeminarkennungPM4 IBO 9
Seminardauer2 Tage
Seminargebühr1.380,00 €
(inkl. MwSt. 1.642,20 €)

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten praxiserprobte Tools und Werkzeuge, um ein Projekt erfolgreich auf Kurs zu halten
  • Sie können ein sinnvolles Risikomanagement planen und nutzenbringend umsetzen
  • Sie erleben praktische Übungen zum direkten Anwenden des Erlernten
  • Sie erleben typische Herausforderungen im Alltag einer Projektleitung und spüren direkt die Auswirkungen Ihrer Entscheidungen in unserer Projektsimulation

Zielgruppen

Projektleiter, Teilprojektleiter sowie Projektmitarbeiter, die eine (Teil-) Projektleitung anstreben.

Inhalte

Grundlagen des Projektcontrollings
  • Controlling-Regelkreis
  • Kennzahlen für das Projektcontrolling (Cockpit)
  • Methoden der Datenerfassung und Statusbericht
  • Projektreview, Retrospektive
Controlling-Werkzeuge
  • Controlling in plangetriebenen Projekten: Ablauf und Termine überwachen; Einsatzmittel und Kosten managen; Qualität bewerten, Zielerreichungsgrad feststellen
  • Controlling in agilen Projekten: Termintreue, Kapazitäten, Aufwände, Velocity
Ursachenanalyse
  • Mindmap, Ishikawa, Ursachen-Wirkungsdiagramm
Risikomanagement
  • Risiken minimieren durch vorbeugende und korrigierende Maßnahmen
  • Risiken überwachen und den Risikoeintritt managen!Steuerungsmaßnahmen
  • Notwendigkeit von steuernden Maßnahmen einschätzen
  • geeignete Maßnahmen auswählen und umsetzen
Projektsimulation
  • Planung der Termine, Kosten, Ressourcen
  • Diagnose und Projektsteuerung
  • Analyse der Qualität, Motivation und der getroffenen Entscheidungen
  • Reflexion und Praxistransfer

Weitere Informationen

Dieses Modul ist Teil der Ausbildung Projektleiter/in mit ibo-Zertifikat. Die Termine der Module können Sie auch individuell kombinieren. Buchen Sie alle Module einer Reihe auf einmal, reduziert sich der Seminarpreis.
» Alle Infos zum Seminar als PDF herunterladen

Seminarbewertung

Aktualität/Praxisbezug4.4
Seminarmethodik4.6
Qualität der Unterlagen4.4
Sicherheit und Kompetenz im Thema4.6
Verständliche Vermittlung4.7
Engagement des Trainers4.8
Freundlichkeit und Teilnehmerorientierung4.9

Informationen zu Bewertungen

Welche Fragen haben Sie?

Foto
Thomas Link
+49 (641) 98210-373
Kontakt
 

ibo Qualitätsversprechen

  • konsequenter Praxisbezug
  • internationale Standards
  • zertifizierte Trainer
  • flexible Lernformen
  • über 30 Jahre Erfahrung
  • Zufriedenheitsgarantie

Trainer

Foto
Bettina Schürhoff
+49 (641) 98210-357
KontaktTrainervideo