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Organisation entwickeln und verstehen.

Herausforderungen selbstbewusst lösen.

 

Weiterbildung Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung bedeutet vor allem, bereit zu sein für Neues. Es reicht nicht aus, Organigramme zu analysieren und Kästchen zu verschieben. Jede Veränderung fängt bei der wichtigsten organisatorischen Einheit an – beim Individuum, dem Menschen.
Und weil das so ist, entwickeln wir alle Ebenen einer Organisation: vom Individuum, über das Team, bis zum Gesamtunternehmen. Strategisch, strukturell, technisch, kulturell und integrieren die Potenziale der Künstlichen Intelligenz.

Seminar-Schnellfinder


Beliebte ibo-Zertifikate in Organisation, Change Management und agiler Transformation

Unsere ibo-Zertifikate zur Organisationsentwicklung sind wahre Lernreisen! Du lernst Veränderung, gestaltest von Beginn an Deinen eigenen Lernprozess in einer motivierten und kreativen Lernumgebung. Lass uns gemeinsam neue Wege gehen, mit der Sicherheit, die richtigen Dinge kompetent und mit konsequenter Haltung anzupacken – für Dich, Dein Team und die gesamte Organisation. Das Ich gestaltet das Wir!

Organisationsexperte mit ibo-Zertifikat

Die Organisatoren-Ausbildung ist eine feste Größe im Bereich Organisation. Die ibo-Zertifizierung gibt Dir die Sicherheit und Garantie, in der Praxis erfolgreiche Organisationsarbeit leisten zu können. In dieser Lernreise erarbeitest Du Methoden und Werkzeuge für organisatorische Projekte und das fachliche Know-how zur Aufbau- und Prozessorganisation. Du lernst, Künstliche Intelligenz als integralen Bestandteil Deiner Organisationsarbeit zu verstehen.

Experte für agile Organisation mit ibo-Zertifikat

Etabliere Dich als Expert:in für agile Organisation: Auf dieser Lernreise wirst Du agile Strukturen und Praktiken kennenlernen und sie im eigenen Unternehmen prüfen und anwenden können. Lerne, mit dem richtigen Praxiswissen Deine Organisation zukunftsfähig zu gestalten.

Change Manager mit ibo-Zertifikat

Diese Lernreise befähigt Dich, agile und plangetriebene Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten und die Organisation zu entwickeln. Du erhältst Werkzeuge für den Transformationsprozess auf den Ebenen Organisation, Team und Individuum. Die Weiterbildung umfasst 9 Tage plus Coaching-Einheiten für Deine persönliche Entwicklung.

Weiterbildung Organisationsentwicklung - alles auf einen Blick

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Das sagen Teilnehmer:innen zu unseren Weiterbildungen

Anführungszeichen Mir gefiel besonders die Kompetenz der Trainerin. Anführungszeichen
Sebastian Dathe-Morgeneyer
Anführungszeichen Besonders gefiel mir die Expertise der Trainerin. Sie ist auch immer auf die Fragen der Teilnehmenden eingegangen. Anführungszeichen
Sebastian Dathe-Morgeneyer
Anführungszeichen Besonders gefiel mir das flexible Eingehen auf Fragen, das Bearbeiten von Fallstudien, die Flexibilität in der Vorgehensweise, der Austausch mit den Mitteilnehmenden, der Inhalt sowie der Aufbau der Ausbildungsreihe. Anführungszeichen
Katja Wangen (ÖRAG Rechtsschutzversicherungs AG)
Anführungszeichen Positives Feedback an den Trainer! Der Trainingsaufbau war sehr strukturiert und überzeugte durch eine gelungene Mischung aus Theorie und praxisnahen Übungen. Besonders wertvoll war die Möglichkeit, das Gelernte direkt auf die eigene berufliche Praxis zu übertragen. Der Trainer selbst war äußerst empathisch, kompetent und erfahren. Seine unterstützende Art hat ein sehr angenehmes Lernumfeld geschaffen und maßgeblich zum Lernerfolg beigetragen. Vielen Dank für die wertvolle und inspirierende Schulung! Anführungszeichen
Natalja Schomaker (ÖRAG Rechtsschutzversicherungs AG)
Anführungszeichen Ich bin in eine ganz fremde Welt eingetaucht und habe viel für mich völlig Neues gelernt, sowohl vom Trainer als auch von den anderen Teilnehmenden. Die Struktur und den Aufbau fand ich gelungen, es wurde kaum einmal langweilig. Didaktisch gut war auch die Abwechslung zwischen Input und eigener Aktivität. Geholfen haben auch die Wiederholungen, die immer wieder eingebaut waren. Anführungszeichen
Korinna Schönhärl (Universität Paderborn)
Anführungszeichen Wiedermal ein sehr gelungenes Seminar. Von der Planung und Organisation, bis hin zu den sehr gelungenen Online- und Präsenzseminaren. Die Lernreise war wie gewohnt kurzweilig, strukturiert, abwechslungsreich und Lernintensiv. Frank Hartmann hat uns auf seine nette und kompetente Art durch ein erlebnisreiches Lernprogramm begleitet und sehr gefordert :-) und dabei keine offenen Fragen zurückgelassen. Herzlichen Dank dafür und hoffentlich bis bald in einem anderen tollen Seminar! Anführungszeichen
Peter Schreiner (ERGO Direkt AG)
Anführungszeichen Besonders gefiel mir die authentische und praxisorientierte Vermittlung eines theoretischen Themas. Anführungszeichen
Birgit Schöpfer (RheinEnergie AG)
Anführungszeichen Besonders gefiel mir die gute Struktur. Damit meine ich, wann und wie erkenne ich, dass ich alles selbst in der Hand habe. Das war sehr gut vorbereitet. Außerdem gefiel mir der lebendige Austausch, die kleine Gruppe sowie die wertvolle Gruppenarbeit, um Themen zu vertiefen. Auch mal der Wechsel der Gruppen fand ich sehr gut, damit weitere Impulse erkannt werden. Die praktischen Übungen fand ich in diesem Zusammenhang sehr zielführend. Das Dranbleiben in Form von Challenge war sehr gut und hilft - es bleibt stärker im Bewusstsein. Anführungszeichen
Claudia Meub (Union Investment Privatfonds GmbH)
Anführungszeichen Ich freue mich und bin dankbar an diesem Seminar teilgenommen zu haben und ich weiß, woran ich zukünftig an mir arbeiten möchte. Es hat mir eine Bewusstseinserweiterung gebracht und ich hoffe, dass ich das Gehörte und Erlernte gut in die Praxis umsetzen kann. Die Atmosphäre war sehr entspannt und auch aufgrund der kleinen Gruppe sehr vertrauensvoll. Ein Erlebnis des Fokussiertseins. Der Austausch mit den anderen und die vielen Gespräche haben mir sehr gut gefallen, aber auch die praktischen Übungen wie z. B. die Atemübungen haben mir gut getan. Einen Herzlichen Dank an Frank! Anführungszeichen
Tonina Palisi
Anführungszeichen Besonders gefallen hat mir die ruhige und unaufgeregte Art von Manuel, mit der er sein Wissen kompetent und sicher transportiert hat. Dabei bezog sich der Inhalt nicht nur auf fachliche Dinge, sondern gleichermaßen auf die menschliche Komponente, die man bei der Analyse, Optimierung und Modellierung von Prozessen beachten sollte. Ich fühle mich hierdurch sehr gut auf das Thema Prozessmanagement vorbereitet. Anführungszeichen
Martina Schenk de Oliveira (NRW.BANK)

Seminarbewertung Organisationsentwicklung

4.8SternSternSternSternStern(227 Bewertungen)

Vertiefe Dein Wissen zu Organisationsentwicklung und agiler Transformation

Interessenten hören sich Vorträge zu Software und Weiterbildungsmöglichkeiten von einer Frau am Flipchart an

Change Management

Organisation entwickeln, Veränderungen begleiten und umsetzen, organisatorisch aber auch psychosozial - das und die Verbesserung Deiner eigenen Reflexionsfähigkeit erlernst Du in der Ausbildung zum Change Manager:in.

Experte von ibo als Ansprechpartner für Software, Weiterbildungen und Beratung

New Leadership

Führungskräfte sind besonders gefragt Transformation in New Work und Digitalisierung mitzugestalten. New Leadership steht für eine Haltung, die neue Lern- und Erfahrungsprozesse ermöglicht. Selbstreflexion, persönliche Entwicklung und Achtsamkeit sind die Basis.

Expertin von ibo hilft Kunden bei der Organisation und Weiterbildung in ihrem Unternehmen

Agiles Projektmanagement

Agile und hybride Tools für Dein Projektmanagement lernst Du einzusetzen und zu skalieren in dieser kombinierten Ausbildung (E-Learning und Praxis-Workshop). Auch für die Vorbereitung zur Professional Scrum Master™- Zertifizierung geeignet.

Die Bedeutung von Organisationsentwicklung Weiterbildung

Eine Weiterbildung in Organisationsentwicklung stärkt das Verständnis für organisatorische Dynamiken. Eine fundierte Ausbildung fördert nicht nur das selbstbewusste Angehen von Herausforderungen, wie z.B. agiler Transformation oder Change-Prozesse in Unternehmen sondern auch die eigene Veränderungsfähigkeit.
Ob Methoden und Werkzeuge für organisatorische Projekte, Begleitung von Teams oder die Gestaltung von Transformationsprozessen in agilen Umgebungen - eine Weiterentwicklung bleibt der beste Weg, die Organisation zukunftsfähig aufzustellen und wettbewerbsfähig zu bleiben.

Unser Gesamtportfolio Organisationsentwicklung

Wir bieten eine breite Palette an Weiterbildung auf allen Ebenen der Organisationsentwicklung, welche auf Deine individuellen Bedürfnisse zugeschnitten sind. Zu einem umfassenderen Verständnis von Organisationsentwicklung gehört für uns auch New Leadership oder Change Management

Egal mit welchem Wissensstand und welchen Voraussetzungen Du startest, bei unseren Schulungen wirst Du fündig - ob als Mitarbeiter:in oder Führungskraft. 

Alle Seminare, Zertifikatsreihen und Beratungsleistungen im Überblick.

Download Broschüre (PDF)


Buchtipp: Agile Organisation – Methoden, Prozesse und Strukturen im digitalen VUCA-Zeitalter

Braucht es noch ein Buch zur Agilen Organisation? Nein! Was es braucht, sagt Christian Konz, Herausgeber und Autor, sind Insides aus der Praxis. Und die liefern 28 renommierte Unternehmer:innen, Praktiker:innen, Wissenschaftler:innen und Berater:innen mit ihrer ganz persönlichen Perspektive zum Thema Agilität und Agile Organisation. Leser:innen finden ausserdem einen systematischen Überblick über die aktuell relevanten agilen Prozessmethoden, Skalierungsframeworks und agilen Strukturmodelle. Auch wie die Beidhändigkeit (Ambidextrie), also das Zusammenspiel klassisch-hierarchischer und agiler Ansätze, in der Praxis funktionieren kann, wird beleuchtet. Bestelle Dir Dein Exemplar im Verlag Dr. Götz Schmidt!

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Weitere Infos zu Organisationsentwicklung

Wissen rund um Organisationsentwicklung

Aktuelles Fachwissen und Praxistipps in Podcasts, Blogbeiträgen und Webinaren. Lese und erfahre mehr, wie Du Dein Unternehmen fit für die Zukunft machst.

Impulse für Deine Entwicklung

Beginne den Change mit der kleinsten und wirksamsten Einheit: Dir selbst!  Wir geben Dir Micro-Impulse für Deine persönliche Organisationsentwicklung. 

SAFe®-Zertifizierungen

Skaliere agiles Arbeiten in Deiner Organisation! Das notwendige Know-how und die Zertifizierung zum SAFe Agilist, SAFe Scrum Master oder SAFe Product Owner gibt's jetzt online oder als Präsenzseminar.

Organisationsentwicklung Beratung

Wir unterstützen und begleiten Deine Organisation bei Deinem Transformationsvorhaben im Zusammenspiel Strategie und Struktur. Einfach unverbindlich anfragen!

Du bist Dir noch nicht sicher, wie Du Deine Transformation beginnen sollst oder welches Organisationsentwicklungs-Seminar passend für Dich ist? Besuche unsere kostenfreien Infowebinare. Wir beraten Dich gern.

 

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FAQs zu unseren Weiterbildungen Organisationsentwicklung

Bei beiden Lernreisen gibt es keine speziellen Voraussetzungen oder Zulassungsbedingungen. Die meisten Teilnehmenden verfügen bereits über eine gewisse Berufserfahrung und können das Gelernte deshalb gut auf das eigene berufliche Umfeld übertragen und adaptieren. Das einzige, was Du mitbringen musst, ist Zeit, Motivation, Spaß am Lernen und offen zu sein für Neues, um mit Gleichgesinnten auf die gemeinsame Lernreise zu gehen.

Als Organisationsexpert:in mit ibo-Zertifikat erwirbst Du das notwendige Handwerkszeug, um Organisationsprojekte leiten und die Prozess- und Aufbauorganisation gestalten zu können. Die vermittelten Methoden und Ansätze reichen von der Stellen- und Bereichsorganisation bis zur Gesamtorganisation und umfassen Expertenfelder wie Personalbemessung und Organisations-Controlling.

Mit dem ibo-Zertifikat Experte für agile Organisation erwirbst Du das notwendige Know-how, um Organisationsprojekte agil durchführen und z.B. in der Rolle eines Product Owners leiten zu können. Dazu erlernst Du die aktuellsten Methoden und Techniken und wenden diese an. Mit Blick auf die Aufbau- und Prozessorganisation wendest Du Agile Strukturansätze an, verstehst deren Unterschiede und Besonderheiten und überträgst diese anwendungsnah auf Deinen eigenen Arbeitskontext. Du bist in der Lage, hypothesengeleitet vorzugehen und agile Strukturelemente sinnvoll und praxistauglich miteinander zu verknüpfen.

Der wesentliche Unterschied der beiden Lernreisen liegt in den vermittelten Inhalten und den damit verbundenen Methoden und Ansätzen. So konzentriert sich die Weiterbildung Experte für agile Organisation mit ibo-Zertifikat auf die hierarchiearmen Formen der Prozess- und Aufbauorganisation und vermittelt ausschließlich agile Methoden und Techniken zur Gestaltung agiler Organisationsvorhaben. 
Im Vergleich dazu entspricht die Lernreise Organisationsexpert:in mit ibo Zertifikat dem Know-how, wie es in den meisten Organisationsbereichen heute gefordert ist, um bspw. als Betriebsorganisator:in erfolgreich arbeiten zu können. Die Grundlagen der Organisation bzw. die Kompetenz in Organisation, wie sie im Organisationsexpert:in mit ibo Zertifikat vermittelt wird, ist hilfreich aber nicht notwendig, um in die Lernreise Experte für agile Organisation zu starten. 

Als Organisator:in verfügst Du über die Expertise, um in verschiedenen organisatorischen Rollen tätig werden zu können. Als Expert:in für Strukturen kannst Du als Berater:in oder Inhouse Consultant mittlere bis große Organisations- und Veränderungsprojekte begleiten. Die Vielfalt möglicher Tätigkeitsfelder macht Dich zu einem geschätzten und wichtigen Partner. Mögliche Entwicklungsrichtungen umfassen z.B. die Übernahme wichtiger Leitungs- und Koordinationsaufgaben in diversen Projektumfeldern, als auch die Chance auf eine Fachlaufbahn bspw. zum Leiter:in eines speziellen Fachbereichs oder Zentral-/Stabbereichs wie z.B. die Leitung der Betriebsorganisation. Ebenso liegt es nahe, sich über Prozessmanagement Weiterbildung oder Business Analyse Weiterbildung zu spezialisieren.

Neben der Vermittlung der relevanten Inhalte, entwickeln die Teilnehmenden in den Lernreisen von Beginn an ihre eigenen Lösungen, die sie in ihrer Rolle als Organisator:in oder als Expert:in für agile Organisation idealerweise bereits während der Weiterbildung in ihren Arbeitskontext übertragen können. Reflexions- und Transfereinheiten zu Beginn eines jeden Moduls dienen der Festigung der Lernerfahrung und dienen den Teilnehmenden als Lernkontrolle. Im letzten Modul jeder Lernreise führen die Teilnehmenden einen moderierten Design-Sprint durch, der als Prüfungsleistung dient. Eine separate Klausur oder Hausarbeit gibt es nicht.

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Patricia Simon - Kundenbetreuung
Patricia Simon
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