Senior Projektleiter/in mit ibo-Zertifikat

Projekte einfach leiten: klassisch, agil, hybrid

Als Senior-Projektleiter/in mit ibo-Zertifikat sind Sie bestmöglich auf die Leitung von Projekten vorbereitet. Aufbauend auf unser ibo-Zertifikat Projektleiter/in verschaffen Sie sich weiterführende methodische Kompetenz und stärken Ihre Fähigkeiten sozialer Interaktion. Sie lernen praxisnahe Werkzeuge des Projektcontrollings kennen und erleben in einer computerbasierten Projektsimulation den typischen Alltag einer Projektleitung.
Zum Abschluss der Ausbildung stellen wir gemeinsam mit Ihnen sicher, dass Sie Ihre Projekte methodisch und kompetent zum Erfolg führen können. Wir reflektieren mit Ihnen Ihr Vorgehen anhand einer von Ihnen ausgearbeiteten Projektpräsentation. Nach der erfolgreichen Präsentation erhalten Sie das ibo-Zertifikat zum Senior-Projektleiter bzw. zur Senior-Projektleiterin.

Starttermine zur Seminarreihe

23.02.2021 Details	Online ibo Akademie GmbH
07.09.2021 Details	Berlin

Seminarkennung	PLSENR 3
Seminardauer	9 Tage
Seminargebühr	5.370,00 €
(inkl. MwSt. 6.390,30 €)

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Ihr Nutzen

Klassische und agile Projektmanagement-Methoden kennen
Projekte lateral, agil und sozial kompetent leiten und führen
Praxiserprobte Tools und Werkzeuge, um Projekte erfolgreich auf Kurs zu halten
Controlling plangetriebener und agiler Projekte beherrschen
Praxistipps und Erfahrungen austauschen

Zielgruppen

Projektleiter/innen, (Teil-)Projektleiter/innen, Projektmitarbeiter/innen sowie Mitarbeiter/innen und Führungskräfte, die Verantwortung für anspruchsvolle Vorhaben und Aufgaben übernehmen sollen.

Inhalte

Voraussetzung Module 1 und 2: Projektleiter/in mit ibo-Zertifikat

Projektmanagement Grundlagen 1: Methoden und Erfolgsfaktoren
Projektmanagement Grundlagen 2: Struktur und Planung in der Durchführung
Bestandener Online-Test

3. Modul: Kommunikation, Führung und Teamarbeit in Projekten

Herausforderungen und Erfolgsfaktoren für die Projektleitung
Soziale Kompetenzen in der Projektarbeit
Laterale und agile Führung
Umgang mit Widerständen
Umgang mit Entscheidern und Hierarchie

4. Modul: Projektcontrolling

Der Weg von der Planung zum Controlling, Grundlagen des Projektcontrollings
Controlling-Werkzeuge
Ursachenanalyse und Lösungsbewertung
Risikomanagement
Wirksame Steuerungsmaßnahmen
Fallstudie anhand einer computerbasierten Projektsimulation

5. Modul: Online- oder Präsenz-Veranstaltung mit Praxistransfer und Prüfungsleistung:

Die Teilnehmer präsentieren eigene Praxisbeispiele aus aktuellen Projekten
Kollegiale Beratung hinsichtlich Methodik und Vorgehen
Konstruktives Feedback der Teilnehmer und der Trainer
Austausch über Praxiserfahrungen in unterschiedlichen Branchen und Bereichen

Weitere Informationen

Diese Ausbildung können Sie auch modular buchen und sich individuell Termin und Ort konfigurieren. Dieses Zertifikat basiert auf der Grundausbildung zum Projektleiter/in mit ibo-Zertifikat.
Mit dem ibo-Zertifikat erhalten Sie ein Diploma of Advanced Studies (DAS) von der Steinbeis+Akademie. Die absolvierten Module können für ein berufsbegleitendes Masterstudium, beispielsweise am Institut für Organisation & Management an der Steinbeis-Hochschule, anerkannt werden.

Teilnehmerstimmen

Die Umsetzung des Online-Seminars via Zoom ist eine super Lösung in dieser „herausfordernden“ Zeit. Es war eine sehr gute Schulung mit viel Information und vermitteltem Wissen. Besonders gefallen hat mir die ausgewogene Mischung aus Vortrag und Teamarbeit. Durch die kleine Lerngruppe war genug Zeit um alles ausreichend zu besprechen. Das Vermittelte ist ein angenehmer Kontrast zu dem täglich im Projekt erlebten und „erdet“ einen wieder. Gerne wieder.

Dirk Kaufmann (BANKBERATUNG AG)

Besonders gefallen haben mir die praxisnahen Diskussionen, die Simulation, die Kombination aus Übungen und gutem Wissentransfer der Trainer/in.

Florian Lauber (Hexagon Metrology GmbH)

Besonders gut gefielen mir die Gruppenarbeiten, der Praxisbezug und der Referent.

Boris Begus (Helvetia Versicherungen)

Der hohe Praxisbezug, also die Bearbeitung eines konkreten Projektes, sowie die gesamte Struktur und das Zeitmanagement gefielen mir sehr gut. Außerdem herrschte eine gute Gruppenstärke.

Thomas Winkler (swb Erzeugung AG & Co.KG)

Die Simulation war spitze. Es war echte Reaktion gefordert, was das Seminar kurzweilig und sehr praxisnah machte.

Roxy Pauli (AOK PLUS - Die Gesundheitskasse für Sachsen und Thüringen.)

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Besonders gut gefiel mir, dass wir die Inhalte im Team erarbeiten konnten sowie die verschiedenen Medien, die eingesetzt wurden.

Manuel Baier (LfA Förderbank Bayern)

Mir gefiel besonders der praktische Anteil, das Verhältnis von Praxis zu Theorie sowie die Vortragsweise des Trainers. Außerdem waren die Seminarzeiten optimal und die Inhalte hatten die perfekte Menge. Zudem wirkte der Trainer sehr gut vorbereitet.

Georg Blüher (Sparkasse Altenburger Land)

Besonders gefiel mir der großartige, schlüssige Aufbau des Seminars und die agile Vorgehensweise des Seminars. Außerdem waren die echten, praktischen Beispiele von Vorteil.

Zoe Hambrick (ING Deutschland)

Der direkte Start in die zwei Seminartage mit einer Gruppenarbeit lockerte die Atmosphäre. Außerdem war das Angebot sehr gut, dass man bei Fragen immer auf den Trainer zukommen konnte.

Tom Schmitt (Sparkasse Hanau)

Mir gefiel besonders gut, dass das Seminar praxisbezogen war und die Trainerin gut auf Fragen und aktuelle Probleme eingegangen ist.

Yannick Schörner (HSBC Trinkaus & Burkhardt AG)

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Trainer

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+49 (641) 98210-362

Bettina Schürhoff

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