Seminar-Schnellfinder
Projektleiter mit ibo-Zertifikat (Basiswissen)

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ab 2.322,00 €
inkl. MwSt. 2.763,18 €
4 Tage
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Zertifikat
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Projekte einfach machen! Komplexe Vorhaben sind herausfordernd und beinhalten oft weitreichende Veränderungen. Du brauchst Struktur, Methodik, Teamarbeit und Kommunikation, um in der geplanten Zeit und mit den verfügbaren Ressourcen die angestrebten Ergebnisse zu erreichen.
Im ersten Modul unserer Schulungsreihe zu den Projektleiter-Grundlagen gehst Du Schritt für Schritt durch Deine eigenen Projekte – und erlebst, wie „einfach“ Projektmanagement sein kann. Kommunikation, Führung und Teamarbeit stehen im Mittelpunkt des zweiten Moduls. Wir bereiten Dich bestmöglich darauf vor, falls Dein Projekt trotz sorgfältiger Vorbereitung nicht nach Plan läuft und Du aktiv gegensteuern musst, um es wieder auf Kurs zu bringen.
Mit dieser viertägigen Weiterbildung schaffst Du die Basis für Deinen Projekterfolg und verknüpfst Deine praktischen Erfahrungen mit der Theorie und Methodik professioneller Projektarbeit. In unseren Seminaren arbeiten wir gemeinsam an Deinen realen Projektbeispielen. Wir betrachten klassisches, agiles und hybrides Vorgehen in Projekten und zeigen Dir die wichtigsten Erfolgsfaktoren. Erprobe praxistaugliche Methoden und Werkzeuge direkt im Seminar, erlebe eine lebendige Gestaltung und profitiere von den praktischen Erfahrungen und bewährten Methoden unserer Trainer:innen. Bei erfolgreicher Bearbeitung unseres Online-Tests erhältst Du das ibo-Zertifikat Projektleiter:in.
Im ersten Modul unserer Schulungsreihe zu den Projektleiter-Grundlagen gehst Du Schritt für Schritt durch Deine eigenen Projekte – und erlebst, wie „einfach“ Projektmanagement sein kann. Kommunikation, Führung und Teamarbeit stehen im Mittelpunkt des zweiten Moduls. Wir bereiten Dich bestmöglich darauf vor, falls Dein Projekt trotz sorgfältiger Vorbereitung nicht nach Plan läuft und Du aktiv gegensteuern musst, um es wieder auf Kurs zu bringen.
Mit dieser viertägigen Weiterbildung schaffst Du die Basis für Deinen Projekterfolg und verknüpfst Deine praktischen Erfahrungen mit der Theorie und Methodik professioneller Projektarbeit. In unseren Seminaren arbeiten wir gemeinsam an Deinen realen Projektbeispielen. Wir betrachten klassisches, agiles und hybrides Vorgehen in Projekten und zeigen Dir die wichtigsten Erfolgsfaktoren. Erprobe praxistaugliche Methoden und Werkzeuge direkt im Seminar, erlebe eine lebendige Gestaltung und profitiere von den praktischen Erfahrungen und bewährten Methoden unserer Trainer:innen. Bei erfolgreicher Bearbeitung unseres Online-Tests erhältst Du das ibo-Zertifikat Projektleiter:in.
Was ist der Nutzen des Seminars?
- Die wichtigsten Erfolgsfaktoren der Projektarbeit erkennen
- Praxistaugliche Methoden und Tools ausprobieren und anwenden
- Projekte zielgerichtet starten und strukturiert planen
- Komplexe Herausforderungen einfacher machen
- Eigene Projektideen im Seminar bearbeiten
- Strukturiertes Vorgehen auf eigene Praxis übertragen
- Persönlichen Werkzeugkasten erweitern und optimieren
- Anregungen und Methoden erhalten, wenn Projekte nicht gut laufen
- Projekte effizient durchführen und steuern können
- Von Praxistipps und Erfahrungsaustausch unterschiedlicher Branchen profitieren
- Coaching und Unterstützung der Trainer:in nutzen
- Übersicht, Fahrplan und Checklisten erhalten
Für wen ist das Seminar geeignet?
Alle Einsteiger und Fortgeschrittene, die Theorie und Praxis miteinander verknüpfen wollen. Projektverantwortliche, Projektmitarbeiter:innen, Projektassistenz sowie Mitarbeiter:innen und Führungskräfte, die in Projekten tätig und/oder von ihnen betroffen sind.
Inhalte
1. Modul: Projektmanagement Grundlagen
- Projekte und Projektmanagement
- Initialisierungsphase, Auftragsklärung und Projektorganisation
- Stakeholder-Analyse, Projektziele und Risikomanagement
- Effektive Planung und Projektstruktur
2. Modul: Kommunikation, Führung und Teamarbeit in Projekten
- Grundlagen Projektcontrolling
- Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement
- Umgang mit Widerständen und Stakeholder-Management
- Projektleitung und Führung
- Selbstmanagement und persönliche Entwicklung
Prüfungsleistung:
- Online-Test
Weitere Informationen
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Solo-Selbständige und Freelancer können mit 90% Förderung rechnen.
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Trainer:in
Termine
Information
Seminarkennung: PLR4
Zeitraum: 15.12.2025 – 27.01.2026
Umfang: 2 Module
1. Modul: Projektmanagement Grundlagen
15.12. – 16.12.2025, 10 Uhr
2 Tage
Frankfurt am Main
2. Modul: Kommunikation, Führung und Teamarbeit in Projekten
26.01. – 27.01.2026, 09 Uhr
2 Tage
Online
Weitere Informationen zur Anreise und zum Seminar findest Du auf Seminarservice.
Trainer:in
Information
Seminarkennung: PLR4
Zeitraum: 15.12.2025 – 05.03.2026
Umfang: 2 Module
1. Modul: Projektmanagement Grundlagen
15.12. – 16.12.2025, 10 Uhr
2 Tage
Frankfurt am Main
2. Modul: Kommunikation, Führung und Teamarbeit in Projekten
04.03. – 05.03.2026, 10 Uhr
2 Tage
Frankfurt am Main
Weitere Informationen zur Anreise und zum Seminar findest Du auf Seminarservice.
Trainer:in
Information
Seminarkennung: PLR4
Zeitraum: 12.01. – 27.01.2026
Umfang: 2 Module
1. Modul: Projektmanagement Grundlagen
12.01. – 13.01.2026, 09 Uhr
2 Tage
Online
2. Modul: Kommunikation, Führung und Teamarbeit in Projekten
26.01. – 27.01.2026, 09 Uhr
2 Tage
Online
Trainer:in
Information
Seminarkennung: PLR4
Zeitraum: 02.03. – 05.03.2026
Umfang: 2 Module
1. Modul: Projektmanagement Grundlagen
02.03. – 03.03.2026, 10 Uhr
2 Tage
Frankfurt am Main
2. Modul: Kommunikation, Führung und Teamarbeit in Projekten
04.03. – 05.03.2026, 10 Uhr
2 Tage
Frankfurt am Main
Weitere Informationen zur Anreise und zum Seminar findest Du auf Seminarservice.
Trainer:in
Information
Seminarkennung: PLR4
Zeitraum: 21.04. – 06.05.2026
Umfang: 2 Module
1. Modul: Projektmanagement Grundlagen
21.04. – 22.04.2026, 10 Uhr
2 Tage
Mainz
2. Modul: Kommunikation, Führung und Teamarbeit in Projekten
05.05. – 06.05.2026, 10 Uhr
2 Tage
Mainz
Trainer:in
Information
Seminarkennung: PLR4
Zeitraum: 02.06. – 23.06.2026
Umfang: 2 Module
1. Modul: Projektmanagement Grundlagen
02.06. – 03.06.2026, 10 Uhr
2 Tage
Heidelberg
2. Modul: Kommunikation, Führung und Teamarbeit in Projekten
22.06. – 23.06.2026, 10 Uhr
2 Tage
Heidelberg
Trainer:in
Information
Seminarkennung: PLR4
Zeitraum: 17.08. – 15.09.2026
Umfang: 2 Module
1. Modul: Projektmanagement Grundlagen
17.08. – 18.08.2026, 10 Uhr
2 Tage
Frankfurt am Main
2. Modul: Kommunikation, Führung und Teamarbeit in Projekten
14.09. – 15.09.2026, 10 Uhr
2 Tage
Frankfurt am Main
Trainer:in
Information
Seminarkennung: PLR4
Zeitraum: 29.09. – 28.10.2026
Umfang: 2 Module
1. Modul: Projektmanagement Grundlagen
29.09. – 30.09.2026, 10 Uhr
2 Tage
Hamburg
2. Modul: Kommunikation, Führung und Teamarbeit in Projekten
27.10. – 28.10.2026, 10 Uhr
2 Tage
Hamburg
Trainer:in
Information
Seminarkennung: PLR4
Zeitraum: 16.11. – 15.12.2026
Umfang: 2 Module
1. Modul: Projektmanagement Grundlagen
16.11. – 17.11.2026, 09 Uhr
2 Tage
Online
2. Modul: Kommunikation, Führung und Teamarbeit in Projekten
14.12. – 15.12.2026, 09 Uhr
2 Tage
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Trainer:in
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Seminarbewertung
| Aktualität/Praxisbezug | 4.6 | ||
| Seminarmethodik | 4.7 | ||
| Qualität der Unterlagen | 4.6 | ||
| Sicherheit und Kompetenz im Thema | 4.9 | ||
| Verständliche Vermittlung | 4.9 | ||
| Engagement des Trainers | 4.9 | ||
| Freundlichkeit und Teilnehmerorientierung | 4.9 |
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