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Seminar-Schnellfinder

Projektleiter mit ibo-Zertifikat (Basiswissen)

Buchungsinformation
%
ab 2.322,00 €
inkl. MwSt. 2.763,18 €
4 Tage
9 Termin(e)
Zertifikat
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Claudia Weiß - Key-Account-Managerin
Claudia Weiß
Key-Account-Managerin
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Projekte einfach machen! Komplexe Vorhaben sind herausfordernd und beinhalten oft weitreichende Veränderungen. Du brauchst Struktur, Methodik, Teamarbeit und Kommunikation, um in der geplanten Zeit und mit den verfügbaren Ressourcen die angestrebten Ergebnisse zu erreichen.
Im ersten Modul unserer Schulungsreihe zu den Projektleiter-Grundlagen gehst Du Schritt für Schritt durch Deine eigenen Projekte – und erlebst, wie „einfach“ Projektmanagement sein kann. Kommunikation, Führung und Teamarbeit stehen im Mittelpunkt des zweiten Moduls. Wir bereiten Dich bestmöglich darauf vor, falls Dein Projekt trotz sorgfältiger Vorbereitung nicht nach Plan läuft und Du aktiv gegensteuern musst, um es wieder auf Kurs zu bringen.

Mit dieser viertägigen Weiterbildung schaffst Du die Basis für Deinen Projekterfolg und verknüpfst Deine praktischen Erfahrungen mit der Theorie und Methodik professioneller Projektarbeit. In unseren Seminaren arbeiten wir gemeinsam an Deinen realen Projektbeispielen. Wir betrachten klassisches, agiles und hybrides Vorgehen in Projekten und zeigen Dir die wichtigsten Erfolgsfaktoren. Erprobe praxistaugliche Methoden und Werkzeuge direkt im Seminar, erlebe eine lebendige Gestaltung und profitiere von den praktischen Erfahrungen und bewährten Methoden unserer Trainer:innen. Bei erfolgreicher Bearbeitung unseres Online-Tests erhältst Du das ibo-Zertifikat Projektleiter:in.

Was ist der Nutzen des Seminars?

  • Die wichtigsten Erfolgsfaktoren der Projektarbeit erkennen
  • Praxistaugliche Methoden und Tools ausprobieren und anwenden
  • Projekte zielgerichtet starten und strukturiert planen
  • Komplexe Herausforderungen einfacher machen
  • Eigene Projektideen im Seminar bearbeiten
  • Strukturiertes Vorgehen auf eigene Praxis übertragen
  • Persönlichen Werkzeugkasten erweitern und optimieren
  • Anregungen und Methoden erhalten, wenn Projekte nicht gut laufen
  • Projekte effizient durchführen und steuern können
  • Von Praxistipps und Erfahrungsaustausch unterschiedlicher Branchen profitieren
  • Coaching und Unterstützung der Trainer:in nutzen
  • Übersicht, Fahrplan und Checklisten erhalten

Für wen ist das Seminar geeignet?

Alle Einsteiger und Fortgeschrittene, die Theorie und Praxis miteinander verknüpfen wollen. Projektverantwortliche, Projektmitarbeiter:innen, Projektassistenz sowie Mitarbeiter:innen und Führungskräfte, die in Projekten tätig und/oder von ihnen betroffen sind.

Inhalte

1. Modul: Projektmanagement Grundlagen

  • Projekte und Projektmanagement
  • Initialisierungsphase, Auftragsklärung und Projektorganisation
  • Stakeholder-Analyse, Projektziele und Risikomanagement
  • Effektive Planung und Projektstruktur

2. Modul: Kommunikation, Führung und Teamarbeit in Projekten

  • Grundlagen Projektcontrolling
  • Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement
  • Umgang mit Widerständen und Stakeholder-Management
  • Projektleitung und Führung
  • Selbstmanagement und persönliche Entwicklung

Prüfungsleistung:

  • Online-Test

Weitere Informationen

Besuche das kostenlose Info-Webinar zu dieser Weiterbildung und stelle Deine Fragen.

Solo-Selbständige und Freelancer können mit 90% Förderung rechnen.


Trainer:in: Alexander Pook
  • Trainer:in: Alexander Pook

Trainer:in

Alexander Pook - Trainer und Consultant
Alexander Pook
Trainer und Consultant
Thomas Link - Trainer, Consultant und Key-Account-Manager
Thomas Link
Trainer, Consultant und Key-Account-Manager
Bettina Schürhoff - Trainerin und Beraterin
Bettina Schürhoff
Trainerin und Beraterin

Termine

Information
Seminarkennung: PLR4

Zeitraum: 15.12.2025 – 27.01.2026

Umfang: 2 Module

1. Modul: Projektmanagement Grundlagen
15.12. – 16.12.2025, 10 Uhr
2 Tage
Frankfurt am Main
Mercure Hotel & Residenz
Voltastr. 29
60486 Frankfurt am Main
2. Modul: Kommunikation, Führung und Teamarbeit in Projekten
26.01. – 27.01.2026, 09 Uhr
2 Tage
Online
Weitere Informationen zur Anreise und zum Seminar findest Du auf Seminarservice.
Trainer:in
Alexander Pook - Trainer und Consultant
Alexander Pook
Trainer und Consultant
Thomas Link - Trainer, Consultant und Key-Account-Manager
Thomas Link
Trainer, Consultant und Key-Account-Manager

Information
Seminarkennung: PLR4

Zeitraum: 15.12.2025 – 05.03.2026

Umfang: 2 Module

1. Modul: Projektmanagement Grundlagen
15.12. – 16.12.2025, 10 Uhr
2 Tage
Frankfurt am Main
Mercure Hotel & Residenz
Voltastr. 29
60486 Frankfurt am Main
2. Modul: Kommunikation, Führung und Teamarbeit in Projekten
04.03. – 05.03.2026, 10 Uhr
2 Tage
Frankfurt am Main
NH Frankfurt Niederrad
Lyoner Str. 5
60528 Frankfurt am Main
Weitere Informationen zur Anreise und zum Seminar findest Du auf Seminarservice.
Trainer:in
Alexander Pook - Trainer und Consultant
Alexander Pook
Trainer und Consultant
Thomas Link - Trainer, Consultant und Key-Account-Manager
Thomas Link
Trainer, Consultant und Key-Account-Manager

Information
Seminarkennung: PLR4

Zeitraum: 12.01. – 27.01.2026

Umfang: 2 Module

1. Modul: Projektmanagement Grundlagen
12.01. – 13.01.2026, 09 Uhr
2 Tage
Online
2. Modul: Kommunikation, Führung und Teamarbeit in Projekten
26.01. – 27.01.2026, 09 Uhr
2 Tage
Online
Trainer:in
Bettina Schürhoff - Trainerin und Beraterin
Bettina Schürhoff
Trainerin und Beraterin
Thomas Link - Trainer, Consultant und Key-Account-Manager
Thomas Link
Trainer, Consultant und Key-Account-Manager

Information
Seminarkennung: PLR4

Zeitraum: 02.03. – 05.03.2026

Umfang: 2 Module

1. Modul: Projektmanagement Grundlagen
02.03. – 03.03.2026, 10 Uhr
2 Tage
Frankfurt am Main
NH Frankfurt Niederrad
Lyoner Str. 5
60528 Frankfurt am Main
2. Modul: Kommunikation, Führung und Teamarbeit in Projekten
04.03. – 05.03.2026, 10 Uhr
2 Tage
Frankfurt am Main
NH Frankfurt Niederrad
Lyoner Str. 5
60528 Frankfurt am Main
Weitere Informationen zur Anreise und zum Seminar findest Du auf Seminarservice.
Trainer:in
Alexander Pook - Trainer und Consultant
Alexander Pook
Trainer und Consultant
Thomas Link - Trainer, Consultant und Key-Account-Manager
Thomas Link
Trainer, Consultant und Key-Account-Manager

Information
Seminarkennung: PLR4

Zeitraum: 21.04. – 06.05.2026

Umfang: 2 Module

1. Modul: Projektmanagement Grundlagen
21.04. – 22.04.2026, 10 Uhr
2 Tage
Mainz
2. Modul: Kommunikation, Führung und Teamarbeit in Projekten
05.05. – 06.05.2026, 10 Uhr
2 Tage
Mainz
Trainer:in
Alexander Pook - Trainer und Consultant
Alexander Pook
Trainer und Consultant
Thomas Link - Trainer, Consultant und Key-Account-Manager
Thomas Link
Trainer, Consultant und Key-Account-Manager

Information
Seminarkennung: PLR4

Zeitraum: 02.06. – 23.06.2026

Umfang: 2 Module

1. Modul: Projektmanagement Grundlagen
02.06. – 03.06.2026, 10 Uhr
2 Tage
Heidelberg
2. Modul: Kommunikation, Führung und Teamarbeit in Projekten
22.06. – 23.06.2026, 10 Uhr
2 Tage
Heidelberg
Trainer:in
Alexander Pook - Trainer und Consultant
Alexander Pook
Trainer und Consultant
Thomas Link - Trainer, Consultant und Key-Account-Manager
Thomas Link
Trainer, Consultant und Key-Account-Manager

Information
Seminarkennung: PLR4

Zeitraum: 17.08. – 15.09.2026

Umfang: 2 Module

1. Modul: Projektmanagement Grundlagen
17.08. – 18.08.2026, 10 Uhr
2 Tage
Frankfurt am Main
2. Modul: Kommunikation, Führung und Teamarbeit in Projekten
14.09. – 15.09.2026, 10 Uhr
2 Tage
Frankfurt am Main
Trainer:in
Alexander Pook - Trainer und Consultant
Alexander Pook
Trainer und Consultant
Thomas Link - Trainer, Consultant und Key-Account-Manager
Thomas Link
Trainer, Consultant und Key-Account-Manager

Information
Seminarkennung: PLR4

Zeitraum: 29.09. – 28.10.2026

Umfang: 2 Module

1. Modul: Projektmanagement Grundlagen
29.09. – 30.09.2026, 10 Uhr
2 Tage
Hamburg
2. Modul: Kommunikation, Führung und Teamarbeit in Projekten
27.10. – 28.10.2026, 10 Uhr
2 Tage
Hamburg
Trainer:in
Thomas Link - Trainer, Consultant und Key-Account-Manager
Thomas Link
Trainer, Consultant und Key-Account-Manager

Information
Seminarkennung: PLR4

Zeitraum: 16.11. – 15.12.2026

Umfang: 2 Module

1. Modul: Projektmanagement Grundlagen
16.11. – 17.11.2026, 09 Uhr
2 Tage
Online
2. Modul: Kommunikation, Führung und Teamarbeit in Projekten
14.12. – 15.12.2026, 09 Uhr
2 Tage
Online
Trainer:in
Bettina Schürhoff - Trainerin und Beraterin
Bettina Schürhoff
Trainerin und Beraterin
Thomas Link - Trainer, Consultant und Key-Account-Manager
Thomas Link
Trainer, Consultant und Key-Account-Manager

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Ausreichend Plätze verfügbar
 
Nur noch wenige Plätze verfügbar
 
Ausgebucht

Seminarbewertung

Aktualität/PraxisbezugSternSternSternSternStern4.6
SeminarmethodikSternSternSternSternStern4.7
Qualität der UnterlagenSternSternSternSternStern4.6
Sicherheit und Kompetenz im ThemaSternSternSternSternStern4.9
Verständliche VermittlungSternSternSternSternStern4.9
Engagement des TrainersSternSternSternSternStern4.9
Freundlichkeit und TeilnehmerorientierungSternSternSternSternStern4.9

Teilnehmerstimmen

Anführungszeichen Der Beginn mit dem Zahlenbeispiel war für mich sehr eindrücklich. Alex hat es geschafft, die Themen mit eigenen Worten gut zu präsentieren. Er hat auch viele Beispiele aus der Praxis eingebracht und ist immer auf die Fragen der Teilnehmenden eingegangen.Anführungszeichen 
Diana Heisler (Kreissparkasse Esslingen-Nürtingen)
Anführungszeichen Besonders gefiel mir die kleine Gruppe, die Praxisnähe durch das Einbringen eigener Beispiele sowie die Flexibilität des Dozenten zu verschiedenen Themen.Anführungszeichen 
Anika Teeuwen (ARAG SE)
Anführungszeichen Die zwei Tage wurden sehr lebendig gestaltet. Die Inhalte wurden gemeinsam er- und bearbeitet - zum Teil anhand echter Fälle, was die Inhalte und den Mehrwert deutlich greifbarer macht.Anführungszeichen 
Alina Schlimme (Stadtsparkasse Remscheid)
Anführungszeichen Besonders gefiel mir die kleine Gruppe und, dass ausreichend Zeit für Austausch vorhanden war.Anführungszeichen 
Tanja Herber (Nassauische Heimstätte)
Anführungszeichen Das Seminar war durchweg überzeugend. Jörg war hervorragend – fachlich kompetent, sehr praxisnah und mit einem angenehmen Vortragsstil. Besonders positiv hervorzuheben ist die angemessene Gruppengröße, die einen intensiven Austausch und individuelle Nachfragen ermöglichte. Die Inhalte wurden kurzweilig und interessant vermittelt, sodass keine Langeweile aufkam. Das Seminar bietet sehr gutes Basiswissen für angehende Projektleitende und schafft gleichzeitig Raum für konkrete Praxisbeispiele. Die Möglichkeit, jederzeit Fragen zu stellen und in den Dialog zu gehen, wurde vom Dozenten aktiv gefördert und war ein echter Mehrwert.Anführungszeichen 
Anika Teeuwen (ARAG SE)
Anführungszeichen Besonders gefiel mir die Harmonie in der Gruppe, die Praxisorientierung (v.a. am 2. Lehrtag) sowie die gut gewählte Vertiefung spezieller Themenbereiche.Anführungszeichen 
Adrian Pfeifenberger (LfA Förderbank Bayern)
Anführungszeichen Mir gefiel besonders der offene Austausch und die lockere Stimmung. Zudem wurde die Theorie anhand von Praxisbeispielen gut vermittelt und es war somit eine interaktive Veranstaltung.Anführungszeichen 
Virgina Kathke (Mittelbrandenburgische Sparkasse)
Anführungszeichen Mir gefiel besonders die Mischung aus Praxis und Theorie. Oliver hat es geschafft das Thema sehr transparent und fast schon spielerisch zu schulen!Anführungszeichen 
Christoph Doming (ARAG Krankenversicherungs-AG)

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