Seminar-Schnellfinder
Prozessmanager mit ibo-Zertifikat (Distance Learning)
Lernen im eigenen Rhythmus. Prozesskompetenz in einer Online-Ausbildung
Teilnehmerstimmen
Buchungsinformation
%
ab 3.591,00 €
inkl. MwSt. 4.273,29 €
8 Module
2 Termin(e)
Zertifikat
Persönliche Beratung und Fragen
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Persönliche Beratung
Das Distance-Learning-Seminar "Prozessmanager:in mit ibo-Zertifikat" ist ein begleiteter E-Learning-Selbstlernkurs. Sie lernen flexibel und bringen damit Beruf, Familie und Weiterbildung unter einen Hut - ganz ohne Reisetätigkeit. Das Seminar vermittelt das Handwerkszeug eines Prozessmanagers in einer Kombination aus selbstbestimmten Lernen, virtuellen Lernphasen und Praxistransfertagen. Während der begleiteten virtuellen Lernphase lernen Sie selbstbestimmt, wann und wo Sie wollen, wie Sie Prozesse in Projekten systematisch gestalten und permanent im Tagesgeschäft an neue Situationen anpassen. Während der Lehrgangsdauer mit sieben Live-Webinaren und einem zweitägigen Online-Workshop für den Praxistransfer lernen Sie in der Lern-Community und auf unserer bewährten Lernplattform ibo netCampus. Die Reihe führt zum Abschluss "Prozessmanager:in mit ibo-Zertifikat".
Was ist der Nutzen des Seminars?
- Sie lernen selbstbestimmt in einem Mix aus Live-Webinaren, virtuellen Lernphasen, Austausch in der Lerngruppe und Praxistransfertagen
- Alle finden alle Lernunterlagen 24/7 via Internet auf unserer Lernplattform ibo netCampus
- Sie erhalten Orientierung anhand eines etabliertes BPM-Frameworks
- Sie erfahren, wie Sie Geschäftsprozesse an die Strategie anknüpfen
- Sie lernen Prozesse zu gestalten und zu optimieren
- In einer Lern-Community pflegen Sie Lernpartnerschaften
Für wen ist das Seminar geeignet?
Mitarbeiter:innen und Führungskräfte, die Prozesse gestalten und optimieren wollen oder die sich für eine Prozessrolle wie zum Beispiel Prozessmanager:in, Leiter:in Prozessmanagement, Prozessorganisator:in oder Prozessverantwortlicher qualifizieren möchten und die Beruf, Familie und Weiterbildung durch einen Distance-Learning-Kurs ohne Reiseaufwand perfekt miteinander verbinden wollen.
Inhalte
Prozessmanagement Essentials und strategische Leitplanken
- In Prozessen denken und handeln
- Prozessmanagement legitimieren und pragmatisch ausgestalten
- ibo Prozessfenster als BPM-Framework
- Strategisches Prozessmanagement, Prozesslandkarten, Customer Journey Mapping
- End-to-end-Prozesse aufbauen und strategisch nutzen
- Wesentliche Prozessmanagement-Rollen etablieren
- Reifegrad und Entwicklung von Prozessmanagement
Leistungssprung durch Prozessoptimierung
- Vorgehensmodelle plangetriebener und agiler Prozessoptimierung
- Auftragsklärung: Prozessziele, Gestaltungsbereich, Prozessskizze, Prozessdiagramme, Rollen
- Zwecksetzung Prozessmodellierung, Detaillierung und Darstellungssicht, Symbolik, Notationen-Überblick, BPMN 2.0
- Prozessanalyse, Durchlaufzeiten, Prozessqualität, Prozesskostenrechnung
- Schwachstellenanalyse, Ishikawa-Diagramm, Kundenzentrierte Prozessentwicklung, KANO-Analyse
- Prozessuale, digitale, strukturelle, räumliche und personelle Prozessverbesserungen
- Prozesseinführung, Umgang mit Widerstand, Übergang zur Linie
Kontinuierlich Prozesse stabilisieren, steuern und verbessern
- Historie, Methoden und Vorgehen der kontinuierlichen Prozessverbesserung (KVP)
- Prozessziele, Prozesskennzahlen, KPI, Objective and Key Results (OKR)
- Methoden zur Prozessleistungsmessung, Process-Mining, Prozessmonitoring
- Dashboards und Visualisierung: Prozesscockpits, Prozessreporting und adressatengerechte Aufbereitung
- Prozessleistungsdiagnose und -steuerung, FMEA, Five Whys
- 7 Verschwendungen (7V), Arbeitsplatzorganisation mit 5A
- Lean Management
- KVP-Reifegrade und Praxissetting
- ibo-Prozessfenster: Ausgestaltung des passenden Prozessmanagementsystems
- Prozessmanagement Rollen in der Organisation verankern und befähigen
Zertifizierungsprüfung
- Die Distance-Learning-Reihe wird mit der Online-Präsentation eines Praxisberichtes abgeschlossen.
Weitere Informationen
Diese Distance-Learning Reihe besteht aus sieben Live-Webinaren von jeweils zwei Stunden Dauer im Abstand von etwa einer Woche und zwei Online-Workshoptagen.
Wir empfehlen für den Distance-Learning-Kurs mit etwa fünf bis sechs Stunden Lernzeit pro Woche zu rechnen.
- Technische Voraussetzungen: Internetzugang, Webcam, Headset.
- Lernen im eigenen Rhythmus
- Lernen in der Lern-Community
- Beruf, Familie, Freizeit und Weiterbildung ohne Reiseaufwand unter einen Hut bekommen
- Online-Zugriff auf die Lernplattform ibo netCampus vom Arbeitsplatz, von Zuhause und von unterwegs
Trainer:in
Termine
Information
Seminarkennung: NCPOR1
Zeitraum: 02.02. – 26.03.2026
Umfang: 8 Module
1. Modul: 1. Live-Webinar (Kick-off) Prozessmanager mit ibo-Zertifikat (Distance Learning)
02.02.2026, 11 – 13 Uhr
2 Stunden
Online
2. Modul: 2. Live-Webinar
09.02.2026, 11 – 13 Uhr
2 Stunden
Online
3. Modul: 3. Live-Webinar
16.02.2026, 11 – 13 Uhr
2 Stunden
Online
4. Modul: 4. Live-Webinar
23.02.2026, 11 – 13 Uhr
2 Stunden
Online
5. Modul: 5. Live-Webinar
02.03.2026, 11 – 13 Uhr
2 Stunden
Online
6. Modul: 6. Live-Webinar
09.03.2026, 11 – 13 Uhr
2 Stunden
Online
7. Modul: 7. Live-Webinar
16.03.2026, 11 – 13 Uhr
2 Stunden
Online
8. Modul: Online-Workshop
25.03. – 26.03.2026, 09 Uhr
2 Tage
Online
Trainer:in
Information
Seminarkennung: NCPOR1
Zeitraum: 14.09. – 05.11.2026
Umfang: 8 Module
1. Modul: 1. Live-Webinar (Kick-off) Prozessmanager mit ibo-Zertifikat (Distance Learning)
14.09.2026, 11 – 13 Uhr
2 Stunden
Online
2. Modul: 2. Live-Webinar
21.09.2026, 11 – 13 Uhr
2 Stunden
Online
3. Modul: 3. Live-Webinar
28.09.2026, 11 – 13 Uhr
2 Stunden
Online
4. Modul: 4. Live-Webinar
05.10.2026, 11 – 13 Uhr
2 Stunden
Online
5. Modul: 5. Live-Webinar
12.10.2026, 11 – 13 Uhr
2 Stunden
Online
6. Modul: 6. Live-Webinar
20.10.2026, 11 – 13 Uhr
2 Stunden
Online
7. Modul: 7. Live-Webinar
26.10.2026, 11 – 13 Uhr
2 Stunden
Online
8. Modul: Online-Workshop
04.11. – 05.11.2026, 09 Uhr
2 Tage
Online
Trainer:in
Ausreichend Plätze verfügbar
Nur noch wenige Plätze verfügbar
Ausgebucht
Seminarbewertung
| Aktualität/Praxisbezug |  | 4.9 | |
| Seminarmethodik | | 4.8 | |
| Qualität der Unterlagen | | 4.8 | |
| Sicherheit und Kompetenz im Thema | | 5.0 | |
| Verständliche Vermittlung | | 5.0 | |
| Engagement des Trainers | | 5.0 | |
| Freundlichkeit und Teilnehmerorientierung | | 5.0 |
Teilnehmerstimmen
Besonders gefiel mir die freie Zeiteinteilung, der Austausch mit den Teilnehmenden sowie der Dozent.
Heike Banko
(Niederrheinische Sparkasse Rhein-Lippe)
Unser Trainer hat uns die Inhalte sehr anschaulich vermittelt, auch anhand von sehr gut gewählten Beispielen. Die Lernreise war sehr gut aufgebaut. Auch die kleine Gruppe an Teilnehmenden hat dazu beigetragen, dass der Austausch untereinander sehr gut funktioniert hat, da es sich um eine reine Online-Weiterbildung gehandelt hat. Ich kann diese Online-Weiterbildung uneingeschränkt weiterempfehlen. Es hat mir sehr viel Spaß gemacht und ich habe viel mitgenommen, das ich nun in meinen Arbeitsalltag integrieren kann.
Frederike Link
(Bank 1 Saar eG)
Mir gefielen besonders die Workshops.
Sabine Pötsch
(NEW AG)
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