Seminar-Schnellfinder
Agiler Projektmanagement-Experte mit ibo-Zertifikat
Projekte agil durchführen und agiles Projektmanagement einführen
Teilnehmerstimmen
Buchungsinformation
%
ab 1.242,00 €
inkl. MwSt. 1.477,98 €
3 Module
3 Termin(e)
Zertifikat
Persönliche Beratung und Fragen
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Persönliche Beratung und Fragen
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Persönliche Beratung
Als Expert:in für agiles Projektmanagement mit ibo-Zertifikat startest und steuerst Du agile und hybride Projekte sicher, setzt Scrum, Kanban und Lean sinnvoll ein und richtest Deine Arbeit klar auf Wertschöpfung und Kundennutzen aus. Du setzt Backlog, Sprint-Zyklen, Reviews und Retrospektiven souverän ein, beachtest die Interessen der Stakeholder und überträgst Agilität passgenau in Dein Team und Deinen Bereich.
Im E-Learning mit sechs Videos erlernst Du die Prinzipien agiler Zusammenarbeit und ordnest Scrum fachlich ein. Mit Hilfe kurzer Transferaufgaben überträgst Du Agilität anwendungsnah auf Deinen organisatorischen Kontext. Du lernst zahlreiche Praktiken und Tools kennen und wie diese sinnvoll eingesetzt werden.
Im Praxis-Workshop erlebst Du echte Teamdynamik. Ihr durchlauft gemeinsam einen kompletten Sprint mit Planning, Review und Retro, löst Blockaden im Flow und festigt Routinen, die im Alltag tragen.
In der abschließenden Live-Online-Session im Lean-Coffee-Format reflektierst Du Deine Erfahrungen, klärst offene Fragen und nimmst Dir konkrete nächste Schritte vor. Nach allen drei Modulen erhältst Du das ibo-Zertifikat "Agile:r Projektmanagement-Expert:in". Fachlich bist Du auch auf die Professional Scrum Master™ I (scrum.org) vorbereitet - mit Tipps, Lernpfad und Beispielfragen. Du kannst damit die entsprechenden Online-Prüfungen erfolgreich bestehen.
Im E-Learning mit sechs Videos erlernst Du die Prinzipien agiler Zusammenarbeit und ordnest Scrum fachlich ein. Mit Hilfe kurzer Transferaufgaben überträgst Du Agilität anwendungsnah auf Deinen organisatorischen Kontext. Du lernst zahlreiche Praktiken und Tools kennen und wie diese sinnvoll eingesetzt werden.
Im Praxis-Workshop erlebst Du echte Teamdynamik. Ihr durchlauft gemeinsam einen kompletten Sprint mit Planning, Review und Retro, löst Blockaden im Flow und festigt Routinen, die im Alltag tragen.
In der abschließenden Live-Online-Session im Lean-Coffee-Format reflektierst Du Deine Erfahrungen, klärst offene Fragen und nimmst Dir konkrete nächste Schritte vor. Nach allen drei Modulen erhältst Du das ibo-Zertifikat "Agile:r Projektmanagement-Expert:in". Fachlich bist Du auch auf die Professional Scrum Master™ I (scrum.org) vorbereitet - mit Tipps, Lernpfad und Beispielfragen. Du kannst damit die entsprechenden Online-Prüfungen erfolgreich bestehen.
Was ist der Nutzen des Seminars?
- Agile und hybride Tools für Dein Projektmanagement erlernen und anwenden
- Scrum, Kanban und Lean sinnvoll verbinden und auf eigene Projekte anwenden
- Agilität per Roadmap in Deinem Unternehmen verankern - Team, Bereich, Organisation
- Erfolgsfaktoren für die Einführung und Skalierung agiler Methoden
- Modernes Lernformat: E-Learning Praxis-Workshop Live-Session
- Alles an einem Ort auf Deiner Lernplattform ibo netCampus®
- ibo-Zertifikat für Deinen Lebenslauf
- ibo Alumni-Community als Netzwerk für Deinen Wissensvorsprung
- Vorbereitung auf die Zertifizierung PSM1TM (scrum.org)
Für wen ist das Seminar geeignet?
Für alle, die Projekte agil führen und Ergebnisse schneller liefern wollen: Product Owner, Projektleiter:innen, PMO, Teamleads, Change-Treiber, Einsteiger mit PM-Basis.
Inhalte
Modul 1: Gemeinsamer Check-in (Live-online) und Selbstlernkurs (6 Videos à ca. 30 Minuten): Agilität einordnen und verstehen
- 2-stündiger Kick-off-Termin zum Kennenlernen, Vorstellen des Seminarablaufs und des Lernmanagement-Systems ibo netCampus®
- Stabilität vs. Agilität! Warum nicht beides? Agile Werte und Prinzipien in die Tat umsetzen
- Agile Zusammenarbeit einordnen - methodisch, strukturell, kulturell
- Effektiver und schneller - iterativ und inkrementell zusammenarbeiten mit agilen Ansätzen
- Agile Ansätze in (bestehende) Systeme integrieren - Erste Schritte in die agile Zusammenarbeit
- Agile Zusammenarbeit starten - Agile Routinen und Rollen in Scrum
- Agile Meeting-Formate - Sprint Planning, Refinement, Daily, Review und Retrospektive
- Praxis-Bsp. - Projekt-/ Teamvision, Team-Kodex, User Stories und Burndown-Charts
- Arbeiten mit Retrospektiven und Team-(entwicklungs-)boards
Modul 2: Agiles Projektmanagement live erleben- der Praxis-Workshop (1,5 Tage Live-online)
- Transfer agiler Werte und Prinzipien auf einen echten Praxisfall
- Agile Prozess- und Projektmethoden direkt anwenden und verstehen
- Initiativprozess agiler Projekte und Projektvorhaben mit Design Thinking und einer echten Customer Journey
- Planung, Steuerung und Durchführung agiler Projekte und Artefakte am Beispiel Scrum (Backlog Refinement, Sprint Planning, Agile Priorisierung/Schätzung, Sprint Backlog, Sprint, Daily, Review, Retrospektive)
- Agile Rollen und Verantwortlichkeiten in selbstorganisierten Teams (Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam)
- Erfahrungswerte und Erfolgsfaktoren agiler Projektarbeit live erleben und reflektieren
- Voraussetzungen für den erfolgreichen Einsatz und die Adaption agiler Projektmanagement-Ansätze für die eigene Praxis ableiten
- Reflexion und gemeinsame Retrospektive des Workshop-Prozesses
Modul 3: Reflektieren und vertiefen agiler Anwendungsfälle in der Praxis - Methodik, Mindset, Führung (Live-Online im Lean-Coffee-Format, max. 3 Stunden)
- Diskussion eigener Fallbeispiele - Herausforderungen und Lösungsansätze
- Gemeinsame Reflexion und Transferinkremente für die eigene Praxis
- Erfahrene ibo-Trainer:innen und -Berater:innen als Sparringspartner
Trainer:in
Termine
Information
Seminarkennung: PMAR
Zeitraum: 27.02. – 15.04.2026
Umfang: 3 Module
1. Modul: Check-in (Live-online) und Selbstlernkurs (6 Videos à ca. 30 Minuten)
27.02.2026, 09 – 10:30 Uhr
1.5 Stunden
Online
2. Modul: Praxis-Workshop zum agilen Projektmanagement-Experten
17.03. – 18.03.2026, 09 Uhr
1.5 Tage
Online
3. Modul: Lean-Coffee zu agilen Anwendungsfällen
15.04.2026, 13 – 15 Uhr
2 Stunden
Online
Trainer:in
Information
Seminarkennung: PMAR
Zeitraum: 07.05. – 02.06.2026
Umfang: 3 Module
1. Modul: Check-in (Live-online) und Selbstlernkurs (6 Videos à ca. 30 Minuten)
07.05.2026, 09 – 10:30 Uhr
1.5 Stunden
Online
2. Modul: Praxis-Workshop zum agilen Projektmanagement-Experten
18.05. – 19.05.2026, 09 Uhr
1.5 Tage
Online
3. Modul: Lean-Coffee zu agilen Anwendungsfällen
02.06.2026, 10 – 12 Uhr
2 Stunden
Online
Trainer:in
Information
Seminarkennung: PMAR
Zeitraum: 22.06. – 08.09.2026
Umfang: 3 Module
1. Modul: Check-in (Live-online) und Selbstlernkurs (6 Videos à ca. 30 Minuten)
22.06.2026, 09 – 10:30 Uhr
1.5 Stunden
Online
2. Modul: Praxis-Workshop zum agilen Projektmanagement-Experten
19.08. – 20.08.2026, 09 Uhr
1.5 Tage
Online
3. Modul: Lean-Coffee zu agilen Anwendungsfällen
08.09.2026, 13 – 15 Uhr
2 Stunden
Online
Trainer:in
Ausreichend Plätze verfügbar
Nur noch wenige Plätze verfügbar
Ausgebucht
Seminarbewertung
| Aktualität/Praxisbezug |  | 4.7 | |
| Seminarmethodik | | 4.6 | |
| Qualität der Unterlagen | | 4.5 | |
| Sicherheit und Kompetenz im Thema | | 4.8 | |
| Verständliche Vermittlung | | 4.7 | |
| Engagement des Trainers | | 4.9 | |
| Freundlichkeit und Teilnehmerorientierung | | 4.9 |
Teilnehmerstimmen
Mir gefiel besonders die Abwechslung zwischen Theorie und praktischer Übungen.
Sandra Klumpp
(Sparkasse Markgräflerland)
Besonders gefiel mir die gute Strukturierung des Seminars, die top Visualisierung der Inhalte mittels Zeichnungen und Board, das individuelle Eingehen auf die Teilnehmenden sowie der top Referent.
Dominique Lambottin
(Union Investment Privatfonds GmbH)
Mir gefiel besonders der gute Mix zwischen Theorie und Übung und der Einsatz moderner Tools (z.B. miro). Auch Online wurde ein professionelles Training gewährleistet, beispielsweise wurden über Zoom Gruppenräume für Gruppenarbeiten bereitgestellt.
René Herrscher
(VR Bank Enz plus eG)
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