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Prozesse modellieren mit BPMN 2.0 – Seminar

Graphische Prozessmodellierung und Prozessdokumentation mit dem universellen Standard BPMN 2.0

Buchungsinformation
%
ab 765,00 €
inkl. MwSt. 910,35 €
1 Tag
3 Termin(e)
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Claudia Weiß - Key-Account-Managerin
Claudia Weiß
Key-Account-Managerin
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Business Process Model and Notation (BPMN) 2.0 ist der universelle Standard für die graphische Modellierung von Prozessen. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie selbst komplexe Geschäftsprozesse mit dieser Dokumentationsform einfach modelliert und verständlich visualisiert werden. Sie lernen die modellspezifischen Regeln und Symbole kennen und gestalten Prozesse detailliert mit BPMN in Pools und Lanes und können Prozessvarianten und Teilprozesse integrieren. Sie identifizieren Optimierungsansätze sowohl auf Basis der Struktur als auch und kennzahlenbasiert und können die Ergebnisse graphisch umsetzen. Tipps und Tricks zur Prozessmodellierung runden das Seminar ab.

Was ist der Nutzen des Seminars?

  • BPMN als graphische Modellierungssprache für Prozesse kennenlernen
  • Verschiedenen Prozessperspektiven einnehmen
  • Prozessmodelle skizzieren
  • Standards und Konventionen beherrschen
  • Geschäftsprozesse und Arbeitsabläufe visualisieren
  • Beitrag zur schriftlich fixierten Ordnung leisten
  • Praxisnahe Tipps und Beispiele

Für wen ist das Seminar geeignet?

Prozessmanager, Prozessorganisatoren, Prozessmodellierer, Prozessvisualisierer, Prozessberater, Consultants und alle, die Prozesse graphisch modellieren und dokumentieren.

Inhalte

BPMN 2.0: Grundlagen und Überblick zu Business Process Model and Notation

  • Nutzen und Grenzen von BPMN
  • Prozessperspektive
  • Modelle, Instanzen, Token und Korrelationen

Strategische und operative Prozessmodelle

BPMN-Notation

  • Lanes und Pools
  • Aufgaben und Blankereignisse
  • Ereignisse und spezielle Aufgaben
  • Prozesspfade mit und ohne Gateways gestalten
  • Teilprozesse
  • Daten, Datenobjekte, Nachrichtenflüsse
  • Artefakte

Modellieren in der Praxis

  • Modellieren von Prozessen
  • Tipps und Tricks
  • Erfolgsfaktoren und Fallstricke

Weitere Informationen

Für die Seminarteilnahme werden Grundkenntnisse im Prozessmanagement und in der Gestaltung, Modellierung und Dokumentation von Prozessen vorausgesetzt. Spezielle Toolkenntnisse sind nicht erforderlich.

Trainer:in

Philipp Henschel - Process Management Consultant
Philipp Henschel
Process Management Consultant
Christian Kretschmer - Trainer/Berater
Christian Kretschmer
Trainer/Berater

Termine

Information
Seminarkennung: POBPM

Zeitraum: 20.03.2026, 09 – 17 Uhr

Ort: Online

Dauer: 1 Tag

Trainer:in
Philipp Henschel - Process Management Consultant
Philipp Henschel
Process Management Consultant

Information
Seminarkennung: POBPM

Zeitraum: 01.07.2026, 09 – 17 Uhr

Ort: Online

Dauer: 1 Tag

Trainer:in
Christian Kretschmer - Trainer/Berater
Christian Kretschmer
Trainer/Berater

Information
Seminarkennung: POBPM

Zeitraum: 05.11.2026, 09 – 17 Uhr

Ort: Online

Dauer: 1 Tag

Trainer:in
Christian Kretschmer - Trainer/Berater
Christian Kretschmer
Trainer/Berater
 
Ausreichend Plätze verfügbar
 
Nur noch wenige Plätze verfügbar
 
Ausgebucht

Seminarbewertung

Aktualität/PraxisbezugSternSternSternSternStern5.0
SeminarmethodikSternSternSternSternStern5.0
Qualität der UnterlagenSternSternSternSternStern3.7
Sicherheit und Kompetenz im ThemaSternSternSternSternStern5.0
Verständliche VermittlungSternSternSternSternStern5.0
Engagement des TrainersSternSternSternSternStern5.0
Freundlichkeit und TeilnehmerorientierungSternSternSternSternStern5.0

Teilnehmerstimmen

Anführungszeichen Unser Trainer Philipp Hentschel hat uns sehr verständlich den Inhalt der Schulung beigebracht. Besonders gut hat mir gefallen, dass er mit Beispielen die Theorie sehr gut erklärt hat und auch so auf jede Frage eine Antwort hatte. Außerdem gefiel mir der Praxisteil, bei welchem wir selbst einen Prozess aufnehmen sollten und dabei das Gelernte anwenden konnten. Das anschließende Feedback bzgl. unseren Prozessen durch Philipp und durch die Einbindung der Gruppe war wirklich klasse, da man da ebenfalls wieder etwas auch für sich selbst mitnehmen konnte. Auch die kleine Gruppengröße war für unseren Kurs hervorragend, da man so dann doch einen intensiveren Austausch haben konnte. Allem in allem war die Schulung für mich eine sehr gute Investition und ich kann sie nur für andere weiterempfehlen, die ebenfalls Prozesse nach BPMN 2.0 digitalisieren wollen.Anführungszeichen 
Fabienne Schuhmacher (MAGURA Bosch Parts & Services)

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Patricia Simon - Kundenbetreuung
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