Seminar-Schnellfinder
Projektmanagement-Experte mit ibo-Zertifikat
Unsere fundierte Projektmanagement Ausbildung ist Dein Ticket für die Zukunft
Teilnehmerstimmen
Buchungsinformation
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ab 5.625,00 €
inkl. MwSt. 6.693,75 €
6 Module
3 Termin(e)
Zertifikat
Persönliche Beratung und Fragen
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Persönliche Beratung und Fragen
Du willst mehrere Mitarbeitende schulen oder ein maßgeschneidertes Angebot für Dein Unternehmen?
Persönliche Beratung
In einer Welt, die sich immer schneller verändert, ist die Kompetenz, innovative und nachhaltige Projekte professionell leiten zu können Dein Schlüssel zur Zukunft.
Unsere Ausbildung zum/zur Projektmanagement-Expert:in mit ibo-Zertifikat bietet Dir alles, was du brauchst, um in der heutigen Projektwelt durchzustarten: Du lernst, wie du auch anspruchsvolle Projekte erfolgreich meisterst - ob mit klassischem, agilem oder hybridem Ansatz . Mit unserem Fokus auf die Weiterentwicklung Deiner sozialen Kompetenzen wirst Du zu einer aufmerksamen und effizienten Führungspersönlichkeit, die Konflikte, Krisen und Widerstände kompetent anzugehen weiß. Am Ende beherrschst Du die richtigen Methoden, Werkzeuge und Kommunikationstechniken und kannst sie für jedes deiner Projekte situationsgerecht anwenden.
Und das Beste: Du sammelst Praxiserfahrung! In den Seminaren arbeitest Du mit unseren und eigenen Projekt-Beispielen und übst ein pragmatisches Vorgehen, das Du direkt anwenden kannst. Mit dem ibo-Zertifikat bekommst Du den Nachweis für deine Fähigkeiten, Projekte strukturiert, zielorientiert und erfolgreich zum Abschluss zu bringen.
Die Ausbildung richtet sich an alle, die ihre Projektmanagement-Expertise auf das nächste Level heben wollen, um Wandel zu gestalten und Projekte von morgen erfolgreich umzusetzen. Mache Deine Projekte mit uns zur Erfolgsgeschichte.
Unsere Ausbildung zum/zur Projektmanagement-Expert:in mit ibo-Zertifikat bietet Dir alles, was du brauchst, um in der heutigen Projektwelt durchzustarten: Du lernst, wie du auch anspruchsvolle Projekte erfolgreich meisterst - ob mit klassischem, agilem oder hybridem Ansatz . Mit unserem Fokus auf die Weiterentwicklung Deiner sozialen Kompetenzen wirst Du zu einer aufmerksamen und effizienten Führungspersönlichkeit, die Konflikte, Krisen und Widerstände kompetent anzugehen weiß. Am Ende beherrschst Du die richtigen Methoden, Werkzeuge und Kommunikationstechniken und kannst sie für jedes deiner Projekte situationsgerecht anwenden.
Und das Beste: Du sammelst Praxiserfahrung! In den Seminaren arbeitest Du mit unseren und eigenen Projekt-Beispielen und übst ein pragmatisches Vorgehen, das Du direkt anwenden kannst. Mit dem ibo-Zertifikat bekommst Du den Nachweis für deine Fähigkeiten, Projekte strukturiert, zielorientiert und erfolgreich zum Abschluss zu bringen.
Die Ausbildung richtet sich an alle, die ihre Projektmanagement-Expertise auf das nächste Level heben wollen, um Wandel zu gestalten und Projekte von morgen erfolgreich umzusetzen. Mache Deine Projekte mit uns zur Erfolgsgeschichte.
Was ist der Nutzen des Seminars?
- Gemeinsam in einer festen Gruppe lernen und von der Expertise Deiner Mitstreiter und Trainer:innen profitieren.
- Gehirngerechte Didaktik für nachhaltiges Lernen.
- Kein theoretisches Projektmanagement Wissen, sondern echte, anwendbare Skills, um Projekte als Projektleiter:in oder Projektmanager:in erfolgreich auf Kurs zu halten.
- Soziale Kompetenzen weiterentwickeln, um Projektteams zu führen, zu motivieren und effektiv zu kommunizieren.
- Unser ibo-Zertifikat belegt deine fundierte Ausbildung und gibt Dir und deinem Arbeitgeber die Sicherheit, dass du Projekte nicht nur managen, sondern auch zum Erfolg führen kannst.
Für wen ist das Seminar geeignet?
Die Ausbildung richtet sich an eine breite Zielgruppe, die sowohl junge, ambitionierte Fachkräfte als auch erfahrene Personalverantwortliche und Führungskräfte anspricht:
Projektleiter:innen, Programmmanager:innen, Projektmanagement-Praktiker:innen, Junior Projektmanager:innen, Projektassistent:innen, Teilprojektleiter:innen, Start-up-Gründer:innen, Freelancer und Selbstständige, Change Manager:innen, Organisationsentwickler:innen, Betriebs- und Produktionsleiter:innen, Betriebsleiter:innen, Supply Chain Manager:innen, Scrum Master und Product Owner, Mitarbeitende eines Projektmanagement Office.
Inhalte
Modul 1: Check-In zur Lernreise Projektmanagement-Experte (0,5 Tage Live-online)
- Vorstellung und gegenseitiges Kennenlernen
- Ausrichtung und Anspruch der Lernreise "Projektmanagement-Expert:in mit ibo-Zertifikat"
- Einführung in Didaktik und Lernumgebungen: ibo netCampus®
- Interaktionsebenen und Handlungsfelder im Projektmanagement – die Transformations-Matrix als Orientierungshilfe und Auftragsklärungsinstrument
- Künstliche Intelligenz im Projektmanagement – KI als Assistent und Lernbegleiter
- Persönliches Entwicklungsboard zur Reflexion der eigenen Entwicklung
Modul 2: Initiierung und Planung von Projekten – Methoden, Werkzeuge und Artefakte (2 Tage Präsenz-Seminar)
Initiierung und Planung von Projekten- Projekte und Vorgehensmodelle: klassisch, agil und hybrid
- Umfeldanalyse und Stakeholdermanagement – transparent und partizipativ
- Projektorganisation und Projektmanagement – Rollen und Aufgaben in Projekten
- Ziele, Anforderungen und Ergebnisse – SMART und akzeptiert
- Agile Artefakte – Backlog, Sprint Backlog und Inkrement
- Magisches Dreieck (Umfang, Budget, Zeit) – richtig priorisieren, Konflikte lösen
- Projektplanung – Projektphasen, Meilensteinplanung und Sprints
- Projektstrukturplan – Teilprojekte und Arbeitspakete
- Balkendiagramm, Gantt-Chart
- Netzplan, kritischer Pfad und kritische Kette
- Timeboxing, Release Plan, Burn-down-Chart
- "Best Practice" – Priorisierung und agile Schätzmethoden
- Handlungsalternativen bei Ressourcenkonflikten
Modul 3: Controlling und Risikomanagement – Diagnose und Steuerung in Projekten, inkl. Simulation (2 Tage Live-online)
Grundlagen des Projektcontrollings- Der Controlling-Regelkreis
- Kennzahlen für das Projektcontrolling (Cockpit)
- Methoden der Datenerfassung und Statusbericht
- Controlling-Werkzeuge für plangetriebene und agile Projekte
- Risiken minimieren durch die Entwicklung vorbeugender und korrigierender Maßnahmen
- Risiken überwachen, Ursachenanalyse und Lösungsbewertung
- Risikoeintritt managen
- Erlebnisreiche Simulation realistischer Aufgaben und Herausforderungen von Projektleiter:innen
- Reflexion und Kriterien für den Praxistransfer
- Techniken der Projektdiagnose im Überblick
- Earned Value Methode
- Meilensteintrendanalyse
- Critical Chain
Modul 4: Teamentwicklung und Selbstorganisation in Projekten – Konfliktbereitschaft, Eigenverantwortung und Agiles Mindset (3 Tage Präsenz-Seminar)
- Grundlagen der Organisationspsychologie und -soziologie: Mentale Modelle und Musterbildung – vom Mindset zum Mindshift (Growth Mindset)
- Selbstreflexion als Voraussetzung für psychologische Sicherheit in Projekten (systemische Fragetechniken)
- Selbstorganisation und Gruppendynamik – Interaktionsqualität in Projekten erhöhen (Kommunikations-/Interaktions-Tools)
- Transparenz und Partizipation in Projekten – (agile) Entscheidungsprozesse
- Resonanzbasierte Retrospektiven
- Teamentwicklungs-Uhr nach Tuckman
- Projektteamentwicklungs-Board, Impediment-Board
- Konsententscheid, Integrative Entscheidungsprozesse
- Persönliche User Story, Zwiegespräche
- Kollegiales Coaching
- Lean Coffee
Modul 5: Agiles Projektmanagement – der Workshop (2 Tage Live-online)
- Stabilität vs. Agilität – Transfer agiler Werte und Prinzipien
- Agile Prozess- und Projektmethoden einordnen und verstehen
- Initiativprozess agiler Projekte und Projektvorhaben
- Planung, Steuerung und Durchführung agiler Projekte am Beispiel Scrum
- Agile Rollen und Verantwortlichkeiten in selbstorganisierten Teams
- Erfahrungswerte und Erfolgsfaktoren agiler Projektarbeit
- Voraussetzungen für den erfolgreichen Einsatz und die Adaption agiler Projektmanagement-Ansätze
- Reflexion und gemeinsame Retrospektive des Workshop-Prozesses
Modul 6: Praxistransfer und Zertifizierung – Abschluss (1 Tag Live-online)
- Projektabschluss "Projektmanagement-Expert:in mit ibo-Zertifikat" gestalten
- Präsentation eigener Projektberichte
- aktuelle Themen und Entwicklungen im Projektmanagement
- feierlicher Abschluss und Zertifizierung
Weitere Informationen
Es gibt für die Ausbildung "Projektmanagement Expert:in mit ibo-Zertifikat" keine Zulassungsbedingungen. Erste Praxiserfahrungen als Projektmanager:in, (Teil-)Projektleiter:in oder als Projektmitarbeiter:in sind hilfreich, aber nicht notwendig.
Solo-Selbständige und Freelancer können mit 90% Förderung rechnen.
Besuchen Sie das kostenlose Info-Webinar zu diesem Seminar, wenn Sie mehr zur Intention, den Inhalten und dem Ablauf wissen möchten. Stellen Sie Ihre Fragen!
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Trainer:in
Termine
Information
Seminarkennung: PMR
Zeitraum: 27.02. – 03.07.2026
Umfang: 6 Module
1. Modul: Einstieg - Check-in Projektmanagement-Experte mit ibo-Zertifikat
27.02.2026, 09 – 13 Uhr
4 Stunden
Online
2. Modul: Projektmanagement-Experte mit ibo-Zertifikat
18.03. – 19.03.2026, 10 Uhr
2 Tage
Frankfurt am Main
3. Modul: Controlling und Risikomanagement – Diagnose und Steuerung in Projekten (inkl. Simulation)
23.04. – 24.04.2026, 09 Uhr
2 Tage
Online
4. Modul: Selbstorganisation – Teamentwicklung und agiles Mindset
19.05. – 21.05.2026, 10 Uhr
3 Tage
Frankfurt am Main
5. Modul: Agiles Projektmanagement (Workshop)
08.06. – 09.06.2026, 09 Uhr
2 Tage
Online
6. Modul: Praxistransfer und Zertifizierung – Abschluss
03.07.2026, 09 – 17 Uhr
1 Tag
Online
Weitere Informationen zur Anreise und zum Seminar findest Du auf Seminarservice.
Trainer:in
Information
Seminarkennung: PMR
Zeitraum: 04.09. – 11.12.2026
Umfang: 6 Module
1. Modul: Einstieg - Check-in Projektmanagement-Experte mit ibo-Zertifikat
04.09.2026, 09 – 13 Uhr
4 Stunden
Online
2. Modul: Projektmanagement-Experte mit ibo-Zertifikat
15.09. – 16.09.2026, 10 Uhr
2 Tage
Köln
3. Modul: Controlling und Risikomanagement – Diagnose und Steuerung in Projekten (inkl. Simulation)
05.10. – 06.10.2026, 09 Uhr
2 Tage
Online
4. Modul: Selbstorganisation – Teamentwicklung und agiles Mindset
03.11. – 05.11.2026, 10 Uhr
3 Tage
Köln
5. Modul: Agiles Projektmanagement (Workshop)
23.11. – 24.11.2026, 09 Uhr
2 Tage
Online
6. Modul: Praxistransfer und Zertifizierung – Abschluss
11.12.2026, 09 – 17:30 Uhr
1 Tag
Online
Trainer:in
Information
Seminarkennung: PMR
Zeitraum: 09.11.2026 – 20.02.2027
Umfang: 6 Module
1. Modul: Einstieg - Check-in Projektmanagement-Experte mit ibo-Zertifikat
09.11.2026, 13 – 17 Uhr
4 Stunden
Online
2. Modul: Projektmanagement-Experte mit ibo-Zertifikat
17.11. – 18.11.2026, 10 Uhr
2 Tage
Frankfurt am Main
3. Modul: Controlling und Risikomanagement – Diagnose und Steuerung in Projekten (inkl. Simulation)
07.12. – 08.12.2026, 09 Uhr
2 Tage
Online
4. Modul: Selbstorganisation – Teamentwicklung und agiles Mindset
19.01. – 21.01.2027, 10 Uhr
3 Tage
Frankfurt am Main
5. Modul: Agiles Projektmanagement (Workshop)
02.02. – 03.02.2027, 09 Uhr
2 Tage
Online
6. Modul: Praxistransfer und Zertifizierung – Abschluss
20.02.2027, 09 – 17 Uhr
1 Tag
Online
Trainer:in
Ausreichend Plätze verfügbar
Nur noch wenige Plätze verfügbar
Ausgebucht
Seminarbewertung
| Aktualität/Praxisbezug |  | 4.8 | |
| Seminarmethodik | | 4.7 | |
| Qualität der Unterlagen |  | 4.5 | |
| Sicherheit und Kompetenz im Thema | | 4.9 | |
| Verständliche Vermittlung | | 4.9 | |
| Engagement des Trainers | | 5.0 | |
| Freundlichkeit und Teilnehmerorientierung | | 5.0 |
Teilnehmerstimmen
Besonders gefiel mir zu lernen, dass der Faktor Mensch ein großer Erfolgsfaktor für Projekte ist, und besser zu verstehen, was bei uns gerade läuft und warum. Außerdem gefiel mir die Erkenntnis, dass sich manche Dinge durch zu erlernende/hier vorgestellte Techniken steuern lassen und andere Dinge charakterimmanent sind, mit denen man umzugehen lernen muss.
Annegret Aulbach
(Stadt Aschaffenburg)
Besonders gefiel mir, dass im Abschlussmodul jede/r Teilnehmende das Thema anders dargestellt hat und man so erkennen konnte, wie häufig man bewusst oder unbewusst die Methoden anwendet bzw. anwenden kann.
Evelyn Hack
(Heidelberger Volksbank eG)
Das Seminar war sehr gut strukturiert und angenehm - wie immer :). Danke nochmal für die schöne Zeit und das Begleiten über die gesamten Module!
Christoph Doming
(ARAG Krankenversicherungs-AG)
Ich fand den gesamten Lernweg (vom Design-Thinking bis zu den User-Stories und ihrer Umsetzung) sehr hilfreich und praxisnah :)
Christoph Doming
(ARAG Krankenversicherungs-AG)
Durch das Online-Seminar ist in diesem Teil der Seminarreihe nicht nur indirekt, sondern auch live und mit Praxisbeispielen, das agile Arbeiten in Projekten, in der Zusammenarbeit und in einer Teamstruktur aufgezeigt und gelebt worden. Unser Betreuer hat uns durch die Lernreise begleitet, unterstützt und die notwendigen Hinweis gegeben, um die verschiedenen Rollen, Sichten und Alltagsprobleme erleben und meistern zu können.
Evelyn Hack
(Heidelberger Volksbank eG)
» alle Stimmen anzeigen
Besonders gefiel mir die Simulation!
Christoph Doming
(ARAG Krankenversicherungs-AG)
Besonders klasse fand ich das Anwenden der Theorie in einer Projektsimulation. Die Simulation hat allgemein viel Spaß gemacht und es war sehr interessant zu sehen, welche Entscheidungen welche Auswirkungen haben.
Virgina Kathke
(Mittelbrandenburgische Sparkasse)
Das Seminar hatte genauso viel Praxisanteil wie Theorie und die Seminarzeit war sehr kurzweilig. Die Möglichkeit, dass die Teilnehmenden in Gruppen agil arbeiten können, finde ich eine gute Idee.
Evelyn Hack
(Heidelberger Volksbank eG)
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