Seminar-Schnellfinder
Agile Business-Analyse – Seminar
Agiles Requirements Engineering für Ihre Praxis
Agile Methoden wie Scrum oder Kanban verändern die Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen und IT. Kurze Zeiträume, Sprints und Iterationen, hohe Präzision der Anforderungen, intensive Einbindung der Stakeholder – das bringt Nutzen, ist aber auch herausfordernd. Business-Analysten und Requirements Engineers spielen als Brückenbauer zwischen Fachbereich und IT eine wichtige Rolle im agilen Umfeld.
Wir zeigen Dir praxistaugliche Tools und das richtige Vorgehen, um Anforderungen agil zu ermitteln, zu analysieren, zu dokumentieren. Du wendst alle Methoden am eigenen Fallbeispiel an und profitierst unmittelbar für Deine Praxis. Dabei nutzt Du die Möglichkeiten von KI, um Deine Arbeit schneller und vollständiger zu gestalten.
Bring Dich in die perfekte Position, um Deine agilen Aufgaben zu meistern. Werde zum agilen Profi in drei abwechslungsreichen Trainingstagen.
Wir zeigen Dir praxistaugliche Tools und das richtige Vorgehen, um Anforderungen agil zu ermitteln, zu analysieren, zu dokumentieren. Du wendst alle Methoden am eigenen Fallbeispiel an und profitierst unmittelbar für Deine Praxis. Dabei nutzt Du die Möglichkeiten von KI, um Deine Arbeit schneller und vollständiger zu gestalten.
Bring Dich in die perfekte Position, um Deine agilen Aufgaben zu meistern. Werde zum agilen Profi in drei abwechslungsreichen Trainingstagen.
Nutzen
- Leitfaden für systematische agile Business-Analyse und agiles Requirements Engineering
- Optimales Einbringen als Business-Analyst und Requirements Engineer in agile Veränderungen
- Gelungene Anforderungsermittlung in agilen Projekten
- Erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen und IT
- Anforderungen eindeutig, nutzenorientiert und präzise ermitteln und dokumentieren
- KI für die eigene Arbeit zielgerichtet nutzen
- Sich als Business Analyst, Product Owner oder Scrum Master im agilen Team perfekt positionieren
- Nutzung unseres Learn-Management-Systems ibo netCampus: mit kuratierten Inhalten wie Vorlagen, Arbeitshilfen, Templates, Checklisten, Praxisbeispielen, Videos, Tool-Empfehlungen
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Nächster Seminartermin
Seminarkennung
BAAG2 IBO 19
Seminardauer
3 Tage
1.980,00 € 1.782,00 €
(Frühbucher bis 12.08.2025 inkl. MwSt. 2.120,58 €)
Weitere Termine auswählbar
Zielgruppen
Business-Analysten, Product Owner, Mitarbeiter:innen im Lösungsteam oder Entwicklungsteam, Mitarbeiter:innen im Requirements Engineering/Anforderungsmanagement/Demand Management, IT-Koordinatorinnen
Inhalte
Überblick agile Business-Analyse und agiles Requirements Engineering
- Auf den Kontext kommt es an: klassisch, iterativ oder agil?
- Agile Methoden im Überblick: Scrum, Kanban, SAFe
- Die wichtigsten Erfolgsfaktoren für Agilität
- ibo-Anforderungstür als Leitfaden
Agiler Business Case – der perfekte Start und der Kunde im Mittelpunkt
- Vision-Statement formulieren, Epic-Hypothese aufstellen, Minimum Viable Product (MVP) definieren
- Design Thinking: von der ersten Idee bis zu einem inspirierenden Prototyp
- Customer Journey und Persona: die Nutzer im Fokus
- Lösungsempfehlung mit Lean Business Case
- KI einsetzen für den perfekten agilen Business Case
Planung und Steuerung der agilen Business-Analyse
- Die Rolle des Business-Analysten: z. B. Scrum Master, Product Owner oder im Scrum-Team
- Perfekte Positionierung als BA im agilen Umfeld
- Kanban Board und Requirements Board als wichtige Tools
- 7 Verschwendungsarten vermeiden: effizient und zeitsparend arbeiten
Agiles Requirements Engineering
- Anforderungen agil, spielerisch und vollständig ermitteln
- Story Maps, Epics und Features für den Überblick
- Use Cases, User-Storys: Anforderungen formulieren und detaillieren
- Akzeptanzkriterien, Definition of Done: User-Storys den Feinschliff verpassen
- Die besten Methoden, um Anforderungen zu priorisieren
- Qualitätsanforderungen zerlegen und beschreiben
- Product Backlog, Sprint Backlog: Releases und Iterationen perfekt planen
- KI einsetzen, um Ergebnisse zu erzeugen und abzusichern
Agile Lösungseinführung und Go-live
- Abnahme der Lösung durch Product Owner oder durch Stakeholder
- Roadmap der agilen Entwicklung
- Leistungsüberprüfung der Lösung
Agile Business-Analyse etablieren
- Voraussetzungen für erfolgreiche Zusammenarbeit
- Kulturdiagnose zur Implementierung agiler „Apps“
- Sinnvolle „Apps“ im eigenen Arbeitsalltag nutzen
Weitere Informationen
Das Wichtigste zum Seminar im Info-Video.
Dieses Seminar ist ein Modul der Weiterbildung zum Senior Business-Analyst. Profitiere vom attraktiven Paketpreis, indem Du alle Module der Reihe auf einmal buchst.
Du kannst dieses Seminar auch nutzen als Vorbereitung auf die Zertifizierungen zum RE@Agile Primer und zum Advanced-Level RE@Agile (Practitioner und Specialist). Alle Personenzertifikate werden herausgegeben von IREB (International Requirements Engineering Board). ibo ist als Training Provider durch IREB anerkannt.
Wir gestalten dieses Seminar klimaneutral durch eine CO2-Kompensation an Atmosfair.
Dieses Seminar ist ein Modul der Weiterbildung zum Senior Business-Analyst. Profitiere vom attraktiven Paketpreis, indem Du alle Module der Reihe auf einmal buchst.
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Wir gestalten dieses Seminar klimaneutral durch eine CO2-Kompensation an Atmosfair.
Trainer:in
Seminarbewertung
| Aktualität/Praxisbezug |  | 4.8 | |
| Seminarmethodik | | 4.6 | |
| Qualität der Unterlagen | | 4.6 | |
| Sicherheit und Kompetenz im Thema | | 5.0 | |
| Verständliche Vermittlung | | 4.9 | |
| Engagement des Trainers | | 5.0 | |
| Freundlichkeit und Teilnehmerorientierung | | 5.0 |
Teilnehmerstimmen
Besonders gefiel mir die Art der Moderation, die Diskussion sowie der Austausch mit der Gruppe.
Malte Stahmann
(swb Vertrieb Bremen GmbH)
Das Frage-Antwort-Spiel mit Themen des Vortags war besonders gut, weil man sich hier nicht nur etwas merken musste, sondern sich eine echte Frage einfallen lassen musste und diese dann mit nur einer richtigen von vier möglichen Antworten belegen musste. Dadurch war für mich meine Konzentration auf die erlernten Themen erkennbar und zeigte auf, ob man gut zugehört und es auch verstanden hat. Ich selbst werde dies versuchen in meinen eigenen Workshops zu nutzen. Die Übungen insgesamt waren spannend, um geeignete Methoden und Tools besser kennenzulernen.
André Engelhardt
(voestalpine SIGNALING Siershahn GmbH)
Besonders gefielen mir die Praxisübungen, die Spiele zur Auflockerung sowie die klare Struktur im Vermitteln der Inhalte über drei Tage hinweg.
Tobias Bähr
(voestalpine SIGNALING Siershahn GmbH)
Sehr gut gefielen mir die verschiedenen Präsentationsformen bzw. -medien. Die bereit gestellten Unterlagen ermöglichten im Nachgang relevante Themen nachzuarbeiten oder zu vertiefen. Auch gefiel es mir , dass eine angenehme Arbeitsatmosphäre herrschte.
Christian Westrich
(Cosmos Lebensversicherungs-AG)
Das Seminar war eine rundum herausragende Erfahrung! Besonders beeindruckt hat mich der Dozent, der es auf außergewöhnliche Weise geschafft hat, komplexe Themen der agilen Business-Analyse klar, praxisnah und inspirierend zu vermitteln. Seine fachliche Kompetenz und Begeisterung für das Thema waren ansteckend und haben die Inhalte nicht nur greifbar gemacht, sondern auch für den direkten Arbeitsalltag wertvoll gestaltet.
Hervorzuheben ist auch die tolle Atmosphäre, die durch den Dozenten gefördert wurde: Der Fokus auf kollaboratives Arbeiten und die Interaktivität im Seminar machten das Lernen zu einem echten Gemeinschaftserlebnis. Der Austausch mit den anderen Teilnehmenden war äußerst bereichernd, und die gemeinsam durchgeführten Übungen waren praxisnah, kreativ und halfen dabei, die theoretischen Inhalte effektiv anzuwenden.
Ich habe nicht nur wertvolles Wissen mitgenommen, sondern auch neue Impulse und Ideen für die tägliche Arbeit. Das Seminar hat gezeigt, wie wichtig eine gute Balance aus Struktur, Offenheit und Teamarbeit in der agilen Welt ist – und genau das wurde hier perfekt vorgelebt.
Ein herzliches Dankeschön an den Dozenten und alle Teilnehmenden für diese inspirierende und produktive Erfahrung!
Zozan Asik-Cakmak
(UKSH Gesellschaft für IT Services mbH)
» alle Stimmen anzeigen
Mir gefiel besonders das Verhältnis von Input und Aktion.
Christian Fassnacht
(EnBW Systeme Infrastruktur Support GmbH)
Die deutliche und strukturierte Vorgehensweise gefiel mir besonders. Außerdem waren die Gruppenarbeiten sehr gut und der Trainer war fachlich sehr sicher.
Kerstin Schleunung
(Sparkasse Langen-Seligenstadt)
Mir gefiel besonders der Austausch mit den anderen Kursteilnehmer:innen.
Axel Herkt
(Versorgungsanstalt des Bundes und der Länder)
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