Seminar-Schnellfinder
Senior Business-Analyst mit ibo-Zertifikat
Erweiterte Kompetenzen über Anforderungen hinaus
Senior Business-Analyst:innen sind nicht nur Experten für Anforderungen. Sie haben das Gesamtbild im Blick. Eine IT-Lösung allein ist oft nur bedingt hilfreich. Senior BAs sollten neben Requirements auch Agilität, digitale Prozesse und Daten berücksichtigen. Denn viele Vorhaben werden agil bearbeitet. Digitalisierung und Automatisierung sind häufig zwei zentrale Ziele. Und Entscheidungen sollten faktenbasiert mittels Daten-Analyse getroffen werden. Diese Seminarreihe umfasst daher die Seminare Agile Business-Analyse, Prozesse digitalisieren und Data Analytics.
Agile Business-Analyse: Wir machen Dich fit in der agilen Ermittlung, Analyse und Dokumentation von Anforderungen. Dazu zeigen wir Dir praxistaugliche Tools und das richtige Vorgehen. Du wendst alle Methoden am eigenen Fallbeispiel an und profitierst unmittelbar für Deine Praxis. Egal ob Scrum, Kanban oder SAFe, Du bist bestens gerüstet für Deinen agilen Arbeitsalltag. Du setzt KI gezielt ein, um Deine Arbeit zu erleichtern und zu verbessern.
Prozesse digitalisieren: Geschäftsprozesse werden zunehmend automatisiert. Anforderungen spielen dabei eine wichtige Rolle. Als Business-Analyst bringst Du die fachlichen Requirements mit den technischen Möglichkeiten zusammen. Wir zeigen Dir, welche Prozesse sich zur Digitalisierung eignen (und welche nicht) und wie Du dabei richtig vorgehst. Du erlebst live im Seminar, wie Du Prozesse automatisierst. Mach Dich fit in der Prozess-Digitalisierung.
Data Analytics und Reporting: Faktenbasierte Entscheidungen sind heute wichtiger denn je. Als Data-Analyst wandelst Du Informationen in die richtige Entscheidungsgrundlage um. Mit dem richtigen Vorgehen und Tools beantwortst Du die Fragen Deiner Stakeholder gezielt und präzise. Mit intuitiven Übungen begreifst Du Prinzipien und Anwendungsgebiete. Du lernst professionell und erfolgreich Data Analytics zu betreiben.
In allen Seminaren und der Prüfung steht Deine Praxis im Mittelpunkt. Du wendst die Methoden und Tools an eigenen Fallbeispielen an und lernst so direkt für Deinen Arbeitsalltag. Du profitierst von den Erfahrungen der Trainer und vom Austausch mit den anderen Teilnehmer:innen.
Agile Business-Analyse: Wir machen Dich fit in der agilen Ermittlung, Analyse und Dokumentation von Anforderungen. Dazu zeigen wir Dir praxistaugliche Tools und das richtige Vorgehen. Du wendst alle Methoden am eigenen Fallbeispiel an und profitierst unmittelbar für Deine Praxis. Egal ob Scrum, Kanban oder SAFe, Du bist bestens gerüstet für Deinen agilen Arbeitsalltag. Du setzt KI gezielt ein, um Deine Arbeit zu erleichtern und zu verbessern.
Prozesse digitalisieren: Geschäftsprozesse werden zunehmend automatisiert. Anforderungen spielen dabei eine wichtige Rolle. Als Business-Analyst bringst Du die fachlichen Requirements mit den technischen Möglichkeiten zusammen. Wir zeigen Dir, welche Prozesse sich zur Digitalisierung eignen (und welche nicht) und wie Du dabei richtig vorgehst. Du erlebst live im Seminar, wie Du Prozesse automatisierst. Mach Dich fit in der Prozess-Digitalisierung.
Data Analytics und Reporting: Faktenbasierte Entscheidungen sind heute wichtiger denn je. Als Data-Analyst wandelst Du Informationen in die richtige Entscheidungsgrundlage um. Mit dem richtigen Vorgehen und Tools beantwortst Du die Fragen Deiner Stakeholder gezielt und präzise. Mit intuitiven Übungen begreifst Du Prinzipien und Anwendungsgebiete. Du lernst professionell und erfolgreich Data Analytics zu betreiben.
In allen Seminaren und der Prüfung steht Deine Praxis im Mittelpunkt. Du wendst die Methoden und Tools an eigenen Fallbeispielen an und lernst so direkt für Deinen Arbeitsalltag. Du profitierst von den Erfahrungen der Trainer und vom Austausch mit den anderen Teilnehmer:innen.
Nutzen
- Agile Methoden und Tools der Business-Analyse
- Optimales Einbringen als Business-Analyst in agile Veränderungen und Projekte
- Mit KI die agile Business-Analyse optimieren
- Die richtigen Prozesse richtig digitalisieren
- Digitale/automatisierte Prozesse erfolgreich einführen
- Daten systematisch analysieren und diese aufbereiten
- Wirksame Werkzeuge zu Data Analytics und Reporting kennen und anwenden
- Du profitierst von ibo netCampus, unserem Learn-Management-System, das Dir kuratierte Inhalte bietet: Seminarunterlagen, Arbeitshilfen, Forum, Vorlagen und Templates, Checklisten, Praxisbeispiele, Videos, Tool-Empfehlungen, Glossar, Tipps & Tricks
Nächster Seminartermin
Seminarkennung
BER4 25
Seminardauer
9 Tage
5.390,00 €
(inkl. MwSt. 6.414,10 €)
Weitere Termine auswählbar
Kostenfreie Info-Webinare
Erfahren Sie mehr über die Inhalte und den Ablauf der Weiterbildung.
11.07.2025
Zielgruppen
Business-Analysten:innen, Product Owner, Mitarbeiter:innen im Requirements Engineering/Anforderungsmanagement/Demand Management, IT-Koordinator:innen, Senior Business-Analysten:innen
Inhalte
Agile Business-Analyse (3 Tage)
- Agiler Business Case – der perfekte Start und der Kunde im Mittelpunkt
- Design Thinking: Von der ersten Idee bis zum Prototyp
- Customer Journey und Persona
- Lösungsempfehlung mit Lean Business Case
- Agiles Requirements Engineering: leichtgewichtige Ermittlung, Analyse und Dokumentation von Anforderungen
- Story Map, Epics, Features für den Überblick
- Use Cases, User-Storys: Anforderungen formulieren und detaillieren
- Akzeptanzkriterien, Definition of Done: User-Storys den Feinschliff verpassen
- Roadmap, Product Backlog, Sprint Backlog, Kanban-Boards: Releases und Iterationen perfekt planen
- Agile Lösungseinführung
- Rolle des agilen Business-Analysten – Perfekte Positionierung
- KI einsetzen, um agile Business-Analyse zu perfektionieren
Prozesse digitalisieren (2 Tage)
- Digitale Transformation als wesentlicher Treiber der Prozessdigitalisierung
- Identifikation passender und nicht passender (Teil-)Prozesse zur Digitalisierung
- Kundenfokussierte Prozessgestaltung – digital UND analog
- Agiles Vorgehensmodell zur Prozess-Digitalisierung
- BPMN und DMN als Grundlage für die Prozess-Digitalisierung
- Prototyping digitaler Prozesse in der Workflow-Plattform
- Spezifisches Vorgehensmodell zur Einführung digitaler Prozesse
Data Analytics und Reporting (3 Tage)
- Data Analytics, Business Intelligence und Co. im Vergleich
- Erfolgreiche Auswertungen mit Datenbanken
- Entscheidungsbäume und Random Forests erstellen
- Textklassifikation nutzen
- Data Mining anwenden
- Predictive Analytics betreiben
- Analyseergebnisse präsentieren
- Übungen, Praxisfälle und Anwendungen zu jedem Thema
Prüfung als Live-Online-Seminar (1 Tag)
- Präsentation Ihrer Transferleistung in die eigene Praxis – als Prüfungsleistung für das ibo-Zertifikat
- Praxisbeispiele der anderen Teilnehmer:innen
- Lessons Learned, Reflexionen und Take-aways
Weitere Informationen
Besuche das kostenlose Info-Webinar zu dieser Weiterbildung und stelle Deine Fragen: Jetzt buchen!
Wir haben Termine der Module unter "Nächster Seminartermin" für Dich vorbereitet. Im Warenkorb kannst Du weitere Termine nach Deinen Wünschen konfigurieren. Oder klick rechts auf "Individuelle Seminar-Termine konfigurieren".
Nähere Informationen zu den Modulen findest Du hier: Agile Business-Analyse, Prozesse digitalisieren, Data Analytics und Reporting.
Wir empfehlen zuvor die Seminarreihe Business-Analyst zu absolvieren.
ibo ist anerkannter Trainingsanbieter des IIBA® (International Institute of Business Analysis).
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Nähere Informationen zu den Modulen findest Du hier: Agile Business-Analyse, Prozesse digitalisieren, Data Analytics und Reporting.
Wir empfehlen zuvor die Seminarreihe Business-Analyst zu absolvieren.
ibo ist anerkannter Trainingsanbieter des IIBA® (International Institute of Business Analysis).
FAQ
Nein. Wir empfehlen zwar, zunächst an den drei Modulen zur Business-Analyse teilzunehmen; dies ist aber keine Voraussetzung. Teilnehmer:innen der Seminarreihe finden einige Anknüpfungspunkte und erweitern ihr Wissen und Können durch die Module des Senior BA. Falls Du allerdings "neu" dabei bist, verstehst Du alle Inhalte, ohne die Vorkenntnisse der anderen Seminare mitzubringen.
Nein. Stell die Module nach Deinen Zeit- bzw. Ortswünschen zusammenstellen. Unsere Teilnehmer:innen bestätigen, dass das Gesamtverständnis und der rote Faden gewährleistet ist. Leg dazu die Seminarreihe in den Warenkorb. Im Warenkorb klickst Du auf „Anderen Termin wählen/konfigurieren“. Oder klick auf dieser Seite rechts unter "Weitere Termine" direkt auf "Individuelle Seminar-Termine konfigurieren".
Nein. Nimm gerne an den drei Modulen teil und wir stellen Dir Teilnahmebescheinigungen aus. Fast alle Teilnehmer:innen schließen die Seminarreihe mit der Prüfung ab, um das ibo-Zertifikat zu erlangen. Dies ist aber kein Muss.
Trainer:in
Noch unentschlossen?
Erfahren Sie mehr über die Inhalte und den Ablauf dieses Seminars in einem kostenfreien Infowebinar.
Seminarbewertung
| Aktualität/Praxisbezug |  | 4.6 | |
| Seminarmethodik |  | 4.4 | |
| Qualität der Unterlagen | | 4.5 | |
| Sicherheit und Kompetenz im Thema | | 4.8 | |
| Verständliche Vermittlung | | 4.6 | |
| Engagement des Trainers | | 4.8 | |
| Freundlichkeit und Teilnehmerorientierung | | 4.9 |
Teilnehmerstimmen
Besonders gefiel mir, einen breiten Überblick zum Thema Prozessmanagement erhalten zu haben sowie die verschiedenen Unterlagen, die es ermöglichten spezielle Inhalte nachzuarbeiten.
Christian Westrich
(Cosmos Lebensversicherungs-AG)
Besonders gefiel mir die Art der Moderation, die Diskussion sowie der Austausch mit der Gruppe.
Malte Stahmann
(swb Vertrieb Bremen GmbH)
Das Frage-Antwort-Spiel mit Themen des Vortags war besonders gut, weil man sich hier nicht nur etwas merken musste, sondern sich eine echte Frage einfallen lassen musste und diese dann mit nur einer richtigen von vier möglichen Antworten belegen musste. Dadurch war für mich meine Konzentration auf die erlernten Themen erkennbar und zeigte auf, ob man gut zugehört und es auch verstanden hat. Ich selbst werde dies versuchen in meinen eigenen Workshops zu nutzen. Die Übungen insgesamt waren spannend, um geeignete Methoden und Tools besser kennenzulernen.
André Engelhardt
(voestalpine SIGNALING Siershahn GmbH)
Besonders gefielen mir die Praxisübungen, die Spiele zur Auflockerung sowie die klare Struktur im Vermitteln der Inhalte über drei Tage hinweg.
Tobias Bähr
(voestalpine SIGNALING Siershahn GmbH)
Der Trainer war äußerst kompetent und die Mischung aus Praxis und Theorie sehr abwechslungsreich. Die Gruppengröße war optimal und die Inhalte wurden verständlich vermittelt. Besonders wertvoll war der neue Blickwinkel auf unser Aufgabenfeld. Sehr empfehlenswert!
Marco Bücher
(S-Kreditpartner GmbH)
» alle Stimmen anzeigen
Besonders hilfreich fand ich, dass man durch die Präsentationen der anderen Teilnehmenden und das dazugehörige Feedback selbst viel mitnehmen konnte. Zudem herrschte keine angespannte Prüfungsatmosphäre, sondern ein lockerer Austausch, an dem sich jede Person aktiv beteiligen konnte. Außerdem war das Feedback vom Seminarleiter sehr konstruktiv, und er hat sich für jeden Teilnehmenden ausreichend Zeit genommen.
Jana Schröder
(JobRad GmbH)
Der Praxistransfer war sehr interessant und abwechslungsreich, da seitens der Seminar-Teilnehmenden die praktische Anwendung der erlernten Business-Analyse-Methoden in unterschiedlichen Unternehmen anhand von Fallbeispielen dargestellt wurde. Der Prüfer hat den Praxistransfer sehr gut moderiert bzw. geleitet.
Lars Walter
(Landwirtschaftliche Rentenbank)
Mir gefiel besonders die ruhige, freundliche und kompetente Art des Trainers sowie die nützlichen Tipps und das fundierte Feedback.
Inga Holzhausen
(Lohnausgleichskasse für das Dachdeckerhandwerk)
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