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Agiler Projektmanagement-Experte mit ibo-Zertifikat

Agiles Projektmanagement bringt viele Chancen und Herausforderungen mit sich. Als agiler Projektmanagement- Experte mit ibo-Zertifikat können Sie agile Projekte initiieren und erfolgreich durchführen. In einer praxisorientierten 4-tägigen Ausbildung erlernen Sie, begleitet von erfahrenen ibo-Coaches, wie agile PM-Methoden Ihrer Organisation helfen können, effizienter, wertschöpfender und kundenorientierter zu werden.

Seminarbewertung

4.7(59 Bewertungen)

Starttermine zur Seminarreihe

26.11.2018Berlin
InterCity Hotel Berlin
18.03.2019Frankfurt am Main
IntercityHotel Frankfurt Hauptbahnhof Süd
16.09.2019Berlin
InterCity Hotel Berlin
Seminardauer4 Tage
Seminargebühr2.250,00 €
(inkl. MwSt. 2.677,50 €)

Ziele

In praxisorientierten Seminaren erlernen Sie die Grundlagen von agilen PM-Methoden, verstehen die grundlegenden Werte und Prinzipien von Scrum & Co. Sie erfahren, wie Sie agiles Projektmanagement erfolgreich einführen und in großen Projekten skalieren können. Sie verstehen, welche Rollen, Verantwortlichkeiten und Voraussetzungen für die erfolgreiche Etablierung von agilem Projektmanagement notwendig sind.

Unser Versprechen: Unsere Trainer haben langjährige Erfahrungen mit agilen Projektmanagement- Methoden und wir möchten, dass Sie möglichst viel von dieser Erfahrung profitieren. Deshalb stellen wir bei Seminaren mit mehr als 8 Teilnehmern einen zweite/n Trainer/in zur Verfügung. Damit werden Sie intensiver begleitet und der Praxistransfer der erlernten agilen Techniken und Methoden gelingt Ihnen einfacher.

Zielgruppen

Projektleiter, Projektmitarbeiter und andere Projektbeteiligte, Business Analysten, Leiter und Mitarbeiter von Projektmanagement-Abteilungen, Offices und Gruppen, sowie alle, die ihre Projektmanagement-Expertise um agile Prinzipien und Methoden erweitern möchten.

Inhalte

Modul 1: Grundlagen Agiles Projektmanagement
  • Einführung in agile PM-Methoden
  • Initiativprozess agiler Projekte
  • Planung, Steuerung und Durchführung agiler Projekte
  • Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Voraussetzungen für den erfolgreichen Einsatz von agilen Methoden
Modul 2: Agiles Projektmanagement einführen und etablieren
  • Agiles (Multi-)Projektmanagement
  • Große Projekte mit Scrum & Co. erfolgreich organisieren
  • Agile Transformation: Erfolgreiche Einführung agiler Methoden im eigenen Unternehmen
  • Hybride Modell im Projektmanagement

Weitere Informationen

Detailierte Infos zu den Lerninhalten der Module finden Sie hier Grundlagen Agiles Projektmanagement und hier Agiles Projektmanagement einführen und skalieren. Die beiden Module der Reihe können auch einzeln gebucht werden.
» Alle Infos zum Seminar als PDF herunterladen

Teilnehmerstimmen

Es wurde eine offene, lockere Atmosphäre trotz verschiedener Hierarchieebenen geschaffen. Neue Denkanstöße habe ich mitgenommen.
Timo Beck (GEMÜ Gebr. Müller Apparatebau GmbH & Co. KG)
Mir gefielen besonders die theoretischen Inhalte und die Methoden.
Andreas Muckof (Fonds Finanz Maklerservice GmbH)

Seminarbewertung

Aktualität/Praxisbezug4.6
Seminarmethodik4.5
Qualität der Unterlagen4.5
Sicherheit und Kompetenz im Thema4.8
Verständliche Vermittlung4.8
Engagement des Trainers4.9
Freundlichkeit und Teilnehmerorientierung4.8

Informationen zu Bewertungen

Welche Fragen haben Sie?

Nikolay Stoyanov
+49 (641) 98210-386
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ibo Qualitätsversprechen

  • konsequenter Praxisbezug
  • internationale Standards
  • zertifizierte Trainer
  • flexible Lernformen
  • über 30 Jahre Erfahrung
  • Zufriedenheitsgarantie

Trainer

Nikolay Stoyanov
+49 (641) 98210-386
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