Seminar-Schnellfinder
Prozesscontrolling – Seminar
Kennzahlenbasierte Prozesssteuerung
Buchungsinformation
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ab 1.242,00 €
inkl. MwSt. 1.477,98 €
2 Tage
2 Termin(e)
Persönliche Beratung und Fragen
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Persönliche Beratung
Das praxisorientierte Seminar Prozesscontrolling unterstützt Sie dabei, Ihre Unternehmensprozesse gezielt zu messen, zu diagnostizieren und zu steuern. Durch ein kurzzyklisches Prozesscontrolling erkennen Sie rasch Schwachstellen und Engpässe in Prozessen und können schnell wirksame Prozessoptimierungen einleiten. Lernen Sie, die Leistungsfähigkeit Ihrer Prozesse anhand von relevanten Kennzahlen zu erhalten und Schritt für Schritt zu verbessern. Mit bewährten Methoden und Techni-ken stärken Sie die kontinuierliche Prozessverbesserung (KVP) und sorgen für eine deutliche Qualitätssteigerung in den Prozessergebnissen.
Was ist der Nutzen des Seminars?
- Kennzahlenbasiertes Prozesscontrolling
- Praxisorientierte Methoden zur effektiven Prozesssteuerung
- Verbesserte Transparenz und Kontrolle über Prozesskosten
- Impulse zur nachhaltigen kontinuierlichen Prozessoptimierung
- Erhöhung der Prozess- und Ergebnisqualität
- Anwendung von Analyseinstrumenten und Reportingmethoden für bessere Entscheidungen zur Prozesssteuerung
Für wen ist das Seminar geeignet?
Prozessmanager:innen, Prozessverantwortliche, Controller:innen, Process Owner, KVP-Beauftragte, KVP-Verantwortliche, KVP-Moderator:innen, KVP-Koordinator:innen, Prozessberater:innen und Prozessmanagement-Berater:innen, Qualitätsmanager:innen.
Inhalte
Prozessleistung messen
- Prozessleistung definieren
- Process Mining, Erhebungs- und Messmethoden
- Prozessleistung kennzahlenbasiert analysieren: Prozesskostenrechnung und andere geeignete Prozesskennzahlen
Prozessleistung diagnostizieren
- Prosa-Technik
- Prosoma-Technik
- A3-Report
- 4D-Report
- 8D-Report
- FMEA-Technik
Prozessleistung steuern
- Methoden der Prozesssteuerung
- Steuerungsimpulse identifizieren und Maßnahmen zur Prozessverbesserung ableiten
- Prozessinterventionen: Prozesse steuern
- Bedeutung von KVP-Teams oder Prozess-Teams für die Prozesssteuerrung
Prozess-Reporting
- Reporting und Monitoring von Prozessleistungen
- Prozess Cockpit
Erfolgsfaktoren im Prozesscontrolling
- Prozesscontrolling (End-to-End-Prozesse) vs. funktionales Controlling
- Organisatorische Einordnung des Prozesscontrollings
- Umgang mit Unsicherheiten und Risiken im Prozesscontrolling
- Trends im Prozesscontrolling
Weitere Informationen
Für die Teilnahme am Prozesscontrolling-Seminar werden Grundkenntnisse im Prozessmanagement und in der kontinuierlichen Prozessverbesserung (KVP) empfohlen. Spezielle Toolkenntnisse sind nicht erforderlich.
Trainer:in
Termine
Information
Seminarkennung: KPMCON
Zeitraum: 21.05. – 22.05.2026, 09 Uhr
Ort: Online
Dauer: 2 Tage
Trainer:in
Information
Seminarkennung: KPMCON
Zeitraum: 02.11. – 03.11.2026, 09 Uhr
Ort: Online
Dauer: 2 Tage
Trainer:in
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