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Multiprojektmanagement

Projektportfolios und Ressourcen systematisch managen

Immer mehr Projekte müssen mit immer weniger Ressourcen in immer kürzerer Zeit bewältigt werden, um als Unternehmen auf dem Markt zu bestehen. Wie ist das zu schaffen? Wie sollen wir in diesem komplexen und dynamischen Umfeld den Überblick bewahren und die strategischen Ziele des Unternehmens umsetzen? Multiprojektmanagement hilft durch Transparenz über die laufenden und geplanten Projekte, Prioritäten und erforderliche Ressourcen zu planen. In diesem Seminar erfahren Sie, welche Kennzahlen und Techniken in der Steuerung und Priorisierung des Unternehmensportfolios hilfreich sind. Sie erleben verschiedene Möglichkeiten der Ressourcensteuerung und erkennen, worauf es in der strategischen Ressourcenplanung ankommt. Sie erfahren, welche Aufgaben, Rollen und Verantwortlichkeiten das Projektmanagement-Office (PMO) übernimmt.

Seminarbewertung

4.4SternSternSternSternStern(57 Bewertungen)

Nächster Seminartermin

26.10. - 27.10.2020 DetailsOnline
ibo Akademie GmbH
SeminarkennungPMULT IBO 42
Seminardauer2 Tage
Seminargebühr1.380,00 €
(inkl. MwSt. 1.642,20 €)

Ihr Nutzen

  • Überblick über die Methoden des Multiprojektmanagements
  • Chancen des Multiprojektmanagements für Ihr Unternehmen
  • Entscheidungen im Multiprojektmanagement vorbereiten und unterstützen
  • Eigene Themen anhand von Beispielen reflektieren
  • Intensiver Austausch mit anderen Teilnehmern
  • Rolle des Multiprojektmanagers und des PMO aktiv gestalten

Zielgruppen

Projektleiter/innen, Projektmitarbeiter/innen und andere Projektbeteiligte, Business-Analysten, Leiter/innen und Mitarbeiter/innen von Projektmanagement-Abteilungen, Offices und Gruppen.

Inhalte

Grundlagen des Multiprojektmanagements, Multi-Projektinitiative und Portfoliomanagement

  • Strukturierung der Projektlandschaft
  • Zusammenwirken von Strategie, Struktur und Kultur
  • Funktionen des Multiprojektmanagements
  • Erfolgsfaktoren und Fallen im Multiprojektmanagement
  • Priorisierung von Projekten, Projektselektion
  • Kennzahlen und Techniken der Priorisierung
  • Abhängigkeitsanalyse, Staffelung und Multiprojekt-Terminplanung
  • Schlanke Entscheidungs- und Freigabeprozesse

Multiprojekt-Controlling, Nachhalten von Terminen, Kosten, Qualität

  • Transparenz erzeugen und Entscheidungsfindung unterstützen

Berichtswesen und Informationssysteme

  • Berichtswesen im Multiprojektmanagement
  • sinnvolle Verdichtung der Zahlen

Kapazitätsplanung, Management von Ressourcen, Rollen und Aufgaben

  • Qualitative und quantitative Ressourcensteuerung
  • Zentrale Ressourcenpools und Laufbahnkonzepte für Projektleiter
  • Rollen im Multiprojektmanagements, Aufgaben und Verantwortlichkeiten

Agiles Portfolio- und Ressourcenmanagement

  • Grundlagen agilen Portfoliomanagements
  • Re-Priorisierung und Projekt-Staffing in kurzen Zyklen

Das Projektmanagement-Office

  • Das PMO: Kompetenzen, Rollenprofile und Verantwortlichkeiten
  • Erfolgsfaktoren gut etablierter PMOs

Weitere Informationen

Dieses Seminar kann einzeln gebucht werden oder als Wahlmodul der Weiterbildungsreihe Projektmanagement-Experte mit ibo-Zertifikat .

Teilnehmerstimmen

+ Bewertung Initiative anhand konkreter Kennnzahlen     (Strategiebezug)+ Analyse des aktuellen MPM im Haus
Alexandra Becker (Kreissparkasse Göppingen)
+ Struktur des Seminars + Beispiele von anderen Firmen + Verschiedene Instrumente
Nancy Langbehn (Toyota Motorsport GmbH)
Umsetzung der Anregung zum Feedback d. 1. Tages in den 2. Tag gewinn- und zielbringend eingebaut.
Petra Dreßel (TeamBank AG)

Seminarbewertung

Aktualität/PraxisbezugSternSternSternSternStern4.2
SeminarmethodikSternSternSternSternStern4.1
Qualität der UnterlagenSternSternSternSternStern4.1
Sicherheit und Kompetenz im ThemaSternSternSternSternStern4.4
Verständliche VermittlungSternSternSternSternStern4.5
Engagement des TrainersSternSternSternSternStern4.7
Freundlichkeit und TeilnehmerorientierungSternSternSternSternStern4.7

Informationen zu Bewertungen

Weitere Termine

15.03. - 16.03.2021 Details
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ibo Akademie GmbH
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23.09. - 24.09.2021 Details
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