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Wir organisieren Vorsprung.

Bereit für die Arbeitswelt von morgen.

 

Die resiliente Organisation

Wie Sie Ihr Unternehmen gegen zukünftige Krisen stärken

Zukunftsfähige Unternehmen zeichnen sich durch eine ganz besondere Eigenschaft aus: Sie sind widerstandsfähig bzw. resilient. Doch was braucht eine resiliente Unternehmenskultur und wie können Unternehmen ihre eigene Resilienz überprüfen und stärken?

Starten Sie Ihren Resilienz-Check mit dem Human Capital Self-Assessment© und erhalten Sie eine strukturierte Analyse, die zu einer personalisierten und ganzheitlichen Bewertung führt. Sie erhalten zielgenaue Empfehlungen, um Ihr Unternehmen den entscheidenden Schritt nach vorn zu bringen.

 

Resilienz-Check für Ihr Unternehmen

Online-Check durchführen, Analyse starten, Veränderungsbedarf ableiten

Reavis Hilz-Ward und Christian Klapproth von InterProjects stellen das Analysetool "STRATURITY Human Capital Self-Assessment©" vor, das sie gemeinsam entwickelt haben. Sie zeigen, wie der Online-Test abläuft, welche Bereiche abgefragt werden und wie die Ergebnisse zu verstehen und zu interpretieren sind. ibo-Geschäftsführer Christian Konz zeigt anhand von realen Beispielen auf, welche Schlüsse Unternehmen für die Organisationsentwicklung abgeleitet haben.

Jetzt unverbindlichen Beratungstermin vereinbaren

 

Kontakt

Ablauf

  • 40 min – Das Ausfüllen unseres Fragebogens nimmt etwa 40 Minuten Ihrer Zeit in Anspruch.
  • 3 Tage – Innerhalb von 3 Geschäftstagen erhalten Sie eine Zusammenfassung Ihres IST-Zustandes, ein Rating von Kompetenz- und Reifegrad sowie die wichtigsten Empfehlungen, um Ihr Personal- und Talent-Management auf eine neue Stufe zu heben. 
  • 5- 27- 5 – Die Ergebnisse aus Fragen zu 5 Schlüsselbereichen und 27 Themen ergibt 5 Reifegrade und liefert Ihnen eine fokussierte Momentaufnahme Ihres Unternehmens / Ihrer Organisation.

Nutzen

Das Human Capital Self-Assessment©

  • unterstützt die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens.
     
  • identifiziert ungenutzte Chancen und bestehende Hindernisse.
     
  • liefert Ihnen ein klares Bild über Ihren aktuellen Entwicklungsstand und zeigt die Ursachen Ihrer dringlichsten Herausforderungen.
     
  • identifiziert die Stärken als auch die Schwachstellen und Risiken Ihres Personal- und Talent-Managements.
     
  • liefert konkrete und praktische Empfehlungen, mit denen Sie Ihre Maßnahmen priorisieren können.
     
  • vergleicht mit den Leistungsergebnissen anderer Unternehmen.

 

Service

  • Drei Auswertungsmodi – Je nach Bedarf wählen Sie zwischen einer zusammenfassenden Übersichtsbewertung, einer CEO-Analyse oder einem vielschichtigen HR-Bericht.
     
  • Workshop – Auswertung der Analyse, Diskussion der Ergebnisse sowie der weiteren Vorgehensweise mit dem Top-Management.
     
  • Training – Befähigung interner Mitarbeiter, um das Human Capital Self-Assessment© im Unternehmen als Erhebungs- und Analysetool eingesetzen zu können und so den Reifegrad der Veränderung zu ermitteln.
     
  • Organisationsentwicklung – Unterstützung bei der Umsetzung der ermittelten Veränderungen bis hin zur fachlichen Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter.

     

Häufig gestellte Fragen - unsere Antworten

Wir bieten Ihnen drei unterschiedliche Versionen der Auswertung an:

  • Zusammenfassende Übersichtsbewertung (2-3 Seiten): Eine fokussierte Momentaufnahme Ihres Unternehmens
  • CEO-Analyse (6-7 Seiten): Übersichtsbewertung inklusiv einer Aufschlüsselung der einzelnen Bereiche
  • HR-Bericht (ca. 10 Seiten): Eingehende Analyse der Hauptthemen mit individuellen Empfehlungen in 27 Themenbereich

Die Beschäftigung mit dem Fragebogen und die Auswertung stellen bereits einen Mehrwert für Sie dar. Bereits in der Zusammenfassenden Übersichtsbewertung bekommen Sie eine Gesamtbewertung Ihres Unternehmens und die Analyse der wichtigsten Stärken und Risiken. So sind die Handlungsfelder identifiziert und Sie können erste Maßnahmen ableiten.

Der HR-Bericht eignet sich, wenn viele Sichtweisen bzw. Bereiche im Unternehmen analysiert werden sollen.
Auf Wunsch unterstützen wir Sie bei der Analyse, Bewertung und der Ableitung der Maßnahmen und begleiten den Veränderungsprozess.

Sie möchten die Erhebung im gesamten Unternehmen durchfühen? Fragen Sie uns nach dem Lizenzmodell!

Kontaktieren Sie unsere Ansprechpersonen direkt oder nutzen Sie das Kontaktformular. Sie erhalten umgehend ein individuelles Angebot.
Nach der Buchung bekommen Sie Ihre Zugangsdaten per E-Mail und können sofort mit dem Resilienz-Check beginnen.

Ihre Vorteile:

  • Der Resilienz-Check ist ein Online-Tool. So können Sie in aller Ruhe wählen, wann und wo Sie sich damit beschäftigen.
  • Die Beantwortung dauert nur ca. 40 Minuten.
  • Die Analyse ist ein eigenständiges Produkt und generiert einen Mehrwert ohne zusätzlich notwendige Beratung.

Nach Absenden des ausgefüllten Tests dauert es ca. drei Tage bis Sie von uns Ihre Auswertung erhalten.

Durch die anschließende Analyse Ihres Tests erfahren Sie, in wie weit die Voraussetzungen für die erfolgreiche Einführung agiler Methoden in den unterschiedlichen Bereichen bereits gegeben sind und an welcher Stelle Anpassungen notwendig werden, um offensichtliche aber vermeidbare Reibungsverluste auszuschließen.

Aktuell ja, wir arbeiten jedoch gerade an der deutschen Version.

Kein Problem. Wählen Sie einfach die "Zusammenfassende Übersichtsbewertung". Sie umfasst eine Analyse von  2-3 Seiten und kostet 1.295 Euro zzgl. MwSt.
Die Beschäftigung mit dem Fragebogen und die Auswertung stellen bereits einen Mehrwert für Sie dar. Sie erhalten eine Gesamtbewertung Ihres Unternehmens und die Analyse der wichtigsten Stärken und Risiken. So sind die Handlungsfelder identifiziert und Sie können erste Maßnahmen ableiten.

Diese Sichtweisen sollten Sie unbedingt nutzen, denn sie stellen enormes Potenzial dar! Identifizieren Sie Mitarbeiter/innen, die die unterschiedlichen Perspektiven vertreten und lassen Sie sie ebenfalls den Resilienz-Check durchführen. Wir erstellen Ihnen dafür ein Angebot, dass Ihnen finanziell entgegenkommt. Bei der Auswertung und Bewertung der Ergebnisse unterstützen wir Sie bei Bedarf gerne.

Kunden-Feedback hat ergeben, dass die Analyse
•    zum einen eine datenbasierte Diskussion ermöglicht und
•    zum anderen dadurch, dass die 5 Schlüsselbereiche über die traditionelle Verantwortung von HR hinaus gehen und beispielsweise auch strategische Organisationsentwicklung einbeziehen, die Argumentation von HR bzgl. der Sinnhaftigkeit und Notwendigkeit vorgeschlagener, konkreter Maßnahmen damit eine Aufwertung erfuhr.

 

Ihre Ansprechpartner/innen

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Claudia Weiß
Key-Account-Managerin
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Christian Konz
Geschäftsführer
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