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Wir organisieren Vorsprung.

Bereit für die Arbeitswelt von morgen.

 

Unternehmens-Check

Testen Sie wie gut Ihr Unternehmen gegen zukünftige Krisen aufgestellt ist mit dem STRATURITY Human Capital Self-Assessment©.

Die „digitale Transformation“ verändert unsere Arbeitsweise auf dramatische Weise. Ist Ihr Unternehmen darauf vorbereitet, widerstandsfähig bzw. resilient genug? Haben sie engagierte und enthusiastische Mitarbeiter, die sich Ihre Unternehmensziele und Ihre Strategie zu eigen machen? Erschließen Sie konsequent die in Ihrem Unternehmen vorhandenen Talente zur Förderung innovativen und unternehmerischen Denkens? Sind die Voraussetzungen für die erfolgreiche Einführung agiler Prinzipien vorhanden?
Wenn Sie sich mit diesen Fagen beschäftigen,
gibt das STRATURITY Human Capital Self-Assessment© Ihnen Antworten!

 

Jetzt ein kostenloses Beratungsgespräch anfordern

Das STRATURITY Human Capital Self-Assessment© ist ein datengestütztes Diagnose- und Prüfverfahren, das die verschiedenen Dimensionen eines Unternehmens aufzeichnet, analysiert und neben der datengestützten Auswertung auch individuell erstellte pragmatische Handlungsempfehlungen für das Personalmanagement gibt. Die Idee: Unternehmer/innen in die Lage zu versetzen, selbst eine Standortbestimmung ihres Unternehmens vorzunehmen ohne auf kostenintensive Berater/innen angewiesen zu sein. Im Video (3:44 min.) stellt Reavis Hilz-Ward das von ihr mitentwickelte Tool vor.

Noch Fragen? In dieser Webinaraufzeichnung (32:42 min.) werden Details und Nutzenbeispiele erläutert.
Aufzeichnung anschauen

Sie möchten Potenziale heben?

Bewerben Sie sich für einen kostenlosen Check-up, wenn Ihre Organisation mindestens 200 Mitarbeiter/innen hat. Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, welche Fragen Sie haben und wie der Resilienz-Check Ihnen weiterhelfen kann.

Kontakt aufnehmen

Nutzen

Das Human Capital Self-Assessment©

  • unterstützt die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens.
     
  • identifiziert ungenutzte Chancen und bestehende Hindernisse.
     
  • liefert Ihnen ein klares Bild über Ihren aktuellen Entwicklungsstand und zeigt die Ursachen Ihrer dringlichsten Herausforderungen.
     
  • identifiziert die Stärken als auch die Schwachstellen und Risiken Ihres Personal- und Talent-Managements.
     
  • liefert konkrete und praktische Empfehlungen, mit denen Sie Ihre Maßnahmen priorisieren können.
     
  • vergleicht mit den Leistungsergebnissen anderer Unternehmen.

Ablauf

  • 40 min – Das Ausfüllen unseres Fragebogens nimmt etwa 40 Minuten Ihrer Zeit in Anspruch.
  • 3 Tage – Innerhalb von 3 Geschäftstagen erhalten Sie eine Zusammenfassung Ihres IST-Zustandes, ein Rating von Kompetenz- und Reifegrad sowie die wichtigsten Empfehlungen, um Ihr Personal- und Talent-Management auf eine neue Stufe zu heben. 
  • 5- 27- 5 – Die Ergebnisse aus Fragen zu 5 Schlüsselbereichen und 27 Themen ergibt 5 Reifegrade und liefert Ihnen eine fokussierte Momentaufnahme Ihres Unternehmens / Ihrer Organisation.

Service

  • Drei Auswertungsmodi – Je nach Bedarf wählen Sie zwischen einer zusammenfassenden Übersichtsbewertung, einer CEO-Analyse oder einem vielschichtigen HR-Bericht.
     
  • Workshop – Auswertung der Analyse, Diskussion der Ergebnisse sowie der weiteren Vorgehensweise mit dem Top-Management.
     
  • Training – Befähigung interner Mitarbeiter, um das Human Capital Self-Assessment© im Unternehmen als Erhebungs- und Analysetool eingesetzen zu können und so den Reifegrad der Veränderung zu ermitteln.
     
  • Organisationsentwicklung – Unterstützung bei der Umsetzung der ermittelten Veränderungen bis hin zur fachlichen Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter.

Human Resource Excellence Awards

Finalist im Bereich „KMU HR Analytics & Technology“ (KI in HR, Software) der Human Resources Awards 2020

Excellence in Technology Awards

Bronze Medaille als „Best Advance in Unique Talent Management Technology“ 2020 der Brandon Hall Group.

Welche Auswertung benötigen Sie?

Übersichtsbewertung

In der Zusammenfassenden Übersichtsbewertung bekommen Sie eine Gesamtbewertung Ihres Unternehmens und die Analyse der wichtigsten Stärken und Risiken. So sind die Handlungsfelder identifiziert und Sie können erste Maßnahmen ableiten.

- Gesamtbewertung Ihres Unternehmens
- Durchschnittliches Gesamtergebnis anderer Unternehmen
- Die wichtigsten Stärken und Risiken
- Bewertung des Reifegrad in 5 Bereichen

1.295 Euro

zzgl. MwSt.

CEO-Analyse

Sie erhalten die Zusammenfassenden Übersichtsbewertung pluseiner Aufschlüsselung der fünf untersuchten Bereiche im Umfang von 6-7 Seiten.

Übersichtsbewertung
plus
- Bedeutung für Ihre Organisation
- Grafik und Bewertung der 5 Kernbereiche
 

 

3.850 Euro

zzgl. MwSt.

HR-Bericht

Eingehende Analyse der Hauptthemen mit individuellen Empfehlungen in 27 Themenbereich im Umfang von ca. 12 Seiten.


CEO-Analyse
plus
- Bewertung vorhandener Prozesse/Strukturen
- Stärken und Chancen in 27 Einzelbereichen
 

9.900 Euro

zzgl. MwSt.

Häufig gestellte Fragen - unsere Antworten

Wir bieten Ihnen drei unterschiedliche Versionen der Auswertung an:

  • Zusammenfassende Übersichtsbewertung (2-3 Seiten): Eine fokussierte Momentaufnahme Ihres Unternehmens
  • CEO-Analyse (6-7 Seiten): Übersichtsbewertung inklusiv einer Aufschlüsselung der einzelnen Bereiche
  • HR-Bericht (ca. 10 Seiten): Eingehende Analyse der Hauptthemen mit individuellen Empfehlungen in 27 Themenbereich

Die Beschäftigung mit dem Fragebogen und die Auswertung stellen bereits einen Mehrwert für Sie dar. Bereits in der Zusammenfassenden Übersichtsbewertung bekommen Sie eine Gesamtbewertung Ihres Unternehmens und die Analyse der wichtigsten Stärken und Risiken. So sind die Handlungsfelder identifiziert und Sie können erste Maßnahmen ableiten.

Der HR-Bericht eignet sich, wenn viele Sichtweisen bzw. Bereiche im Unternehmen analysiert werden sollen.
Auf Wunsch unterstützen wir Sie bei der Analyse, Bewertung und der Ableitung der Maßnahmen und begleiten den Veränderungsprozess.

Sie möchten die Erhebung im gesamten Unternehmen durchfühen? Fragen Sie uns nach dem Lizenzmodell!

Kontaktieren Sie unsere Ansprechpersonen direkt oder nutzen Sie das Kontaktformular. Sie erhalten umgehend ein individuelles Angebot.
Nach der Buchung bekommen Sie Ihre Zugangsdaten per E-Mail und können sofort mit dem Resilienz-Check beginnen.

Ihre Vorteile:

  • Der Resilienz-Check ist ein Online-Tool. So können Sie in aller Ruhe wählen, wann und wo Sie sich damit beschäftigen.
  • Die Beantwortung dauert nur ca. 40 Minuten.
  • Die Analyse ist ein eigenständiges Produkt und generiert einen Mehrwert ohne zusätzlich notwendige Beratung.

Nach Absenden des ausgefüllten Tests dauert es ca. drei Tage bis Sie von uns Ihre Auswertung erhalten.

Durch die anschließende Analyse Ihres Tests erfahren Sie, in wie weit die Voraussetzungen für die erfolgreiche Einführung agiler Methoden in den unterschiedlichen Bereichen bereits gegeben sind und an welcher Stelle Anpassungen notwendig werden, um offensichtliche aber vermeidbare Reibungsverluste auszuschließen.

Nein, beides gibt es natürlich auch in Deutsch!

Kein Problem. Wählen Sie einfach die "Zusammenfassende Übersichtsbewertung". Sie umfasst eine Analyse von  2-3 Seiten und kostet 1.295 Euro zzgl. MwSt.
Die Beschäftigung mit dem Fragebogen und die Auswertung stellen bereits einen Mehrwert für Sie dar. Sie erhalten eine Gesamtbewertung Ihres Unternehmens und die Analyse der wichtigsten Stärken und Risiken. So sind die Handlungsfelder identifiziert und Sie können erste Maßnahmen ableiten.

Diese Sichtweisen sollten Sie unbedingt nutzen, denn sie stellen enormes Potenzial dar! Identifizieren Sie Mitarbeiter/innen, die die unterschiedlichen Perspektiven vertreten und lassen Sie sie ebenfalls den Resilienz-Check durchführen. Wir erstellen Ihnen dafür ein Angebot, dass Ihnen finanziell entgegenkommt. Bei der Auswertung und Bewertung der Ergebnisse unterstützen wir Sie bei Bedarf gerne.

Kunden-Feedback hat ergeben, dass die Analyse
•    zum einen eine datenbasierte Diskussion ermöglicht und
•    zum anderen dadurch, dass die 5 Schlüsselbereiche über die traditionelle Verantwortung von HR hinaus gehen und beispielsweise auch strategische Organisationsentwicklung einbeziehen, die Argumentation von HR bzgl. der Sinnhaftigkeit und Notwendigkeit vorgeschlagener, konkreter Maßnahmen damit eine Aufwertung erfuhr.

 

Nehmen Sie Kontakt auf!

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Claudia Weiß
Key-Account-Managerin
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Christian Konz
Geschäftsführer
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Bei Fragen zu unserem Weiterbildungsangebot


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Freitag: 8:30 bis 15:00 Uhr

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