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Wir organisieren Souveränität.

Herausforderungen selbstbewusst lösen.

 

Agilität und Selbstorganisation fördern, modernes Leadership leben

Die Veränderung hin zur Agilität und Selbstorganisation schafft große Herausforderungen auf unterschiedlichen Ebenen der Organisation. Führungskräfte, die diesen Veränderungsprozess mitgestalten sind gefordert, denn Selbstorganisation braucht Führung.
Agilität und Leadership stehen für eine Haltung, die neue Lern- und Erfahrungsprozesse ermöglicht.
Die persönliche Entwicklung auf individueller Ebene rückt in den Mittelpunkt aller Veränderungsprozesse. Erkennen Sie reaktive, energieraubende Verhaltensmuster bei sich und in der Teamarbeit, und entwickeln Sie achtsam neue Lernprozesse für co-kreative Zusammenarbeit. Selbstführung und Selbstreflexion bilden das Fundament für Organisationsentwicklung: Das Ich gestaltet das Wir! 
 

Agile Führung mit ibo-Zertifikat

Selbstorganisation braucht Führung

Diese Zertifikatsreihe ist als Lernreise der persönlichen Entwicklung zur agilen Führungskraft gestaltet. Im Fokus steht die individuelle Transfererfahrung durch Peer-Coaching und Reflexionsschleifen. Sie qualifiziert die Teilnehmenden als Coach und Lernbegleiter die Selbstorganisation auf den Ebenen Individuum, Team und Organisation zu initiieren und kreative Lernprozesse auf allen Ebenen entstehen zu lassen.

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Agile Coach mit ibo-Zertifikat

Diese Weiterbildung spricht Menschen mit dem Ziel an, als Coach in agilen, selbstorganisierten Umgebungen und Organisationsformen wirksam zu werden. Sie werden befähigt, agile Teams in ihrer täglichen Arbeit und in ihrer Entwicklung zu begleiten sowie Transformationsprozesse erfolgreich zu initiieren und zu gestalten. Ihre "Learning Journey" findet in einer festen Gruppe Gleichgesinnter mit Live-Online-Formaten, Präsenztagen und digitalen Lerneinheiten statt.

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Agil Organisieren mit ibo-Zertifikat

Sie lernen, wie Sie Ihr eigenes organisiatorisches Umfeld zukunftsfähig Schritt für Schritt gestalten. Diese Lernreise führt Sie durch die große Bandbreite an Formen Agilen Arbeitens. Sie erfahren welche Strukturen von hybriden bis zu hierarchiefreien Organisationsmodellen in Ihrem Kontext sinnvoll sein können und erhalten Handwerkszeug für die Transformation.

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Mindful Leadership - Achtsamkeit und innere Agilität

Diese Ausbildung bringt Achtsamkeit und Agilität zusammen. Sie ergänzt die Instrumente der agilen (Selbst-)Führung. Durch die Fokussierung auf die wesentlichen Aufgaben "im Hier und Jetzt" steigert sie die Performance. Sie entwickeln Ihr Mindset, die innere Agilität. Also die eigene Flexibilität sich auf neue Anforderungen fokussiert einzulassen, um bewusst neue Verhaltensmöglichkeiten zu erkennen und diese in eine Transfererfahrung und als Basis für Lern- und Entwicklungsprozesse umzusetzen.

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Nächste Termine für Seminare zu Agiler Führung und Selbstorganisation


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Tipps zu agilem Arbeiten und Selbstorganisation

Führung und Achtsamkeit

Konzepte wie Mindful Leadership setzten auf Selbstreflektion und Achtsamkeit. Mit diesen einfachen Übungen bekommen Sie ganz unterschiedliche Impulse für unterschiedliche Arten zum Umgang mit Achtsamkeit.

Agile Organisation live

Alle, die einen Tag lang agile Organisationsentwicklung und agile Arbeitsweisen laborartig aber unter Echtbedingungen erleben wollen sind im iboLAB genau richtig.

 

Veränderung ist immer

Veränderungen begleiten und umsetzen, organisatorisch aber auch psychosozial - das und die Verbesserung Ihrer eigenen Reflexionsfähigkeit erlernen Sie in der Ausbildung zum Change Manager:in.

 

Interview Agiler Coaches

Die Agile Coachs von ibo sprechen über Erfahrungen, die Kunden und ibo auf dem Weg zur agilen Organisation machen. Es gehe nicht darum agilen Methoden generell den Vorzug zu geben...

 

FAQ zu Agile Führung und Leadership Weiterbildung bei ibo

Agile Führung bedeutet „auf Augenhöhe das jeweilige Individuum in seiner Selbstführung zu unterstützen“ vs. klassische Formen von Zielvorgabe und Zielvereinbarung in einem hierarchischem Kontext.

Das erfordert sowohl ein anderes Mindset als auch Rollenbeschreibung. Wir trainieren das in Verbindung mit permanenter Selbstreflektion und agilen Führungsmethoden intensiv im Seminar Agile Führung mit ibo-Zertifikat.

Herausforderung in der agilen Führung ist, das richtige Maß an freiem Gestaltungsbereich bzw. Handlungsspielraum zu finden.
Selbstorganisation braucht Führung und ist final immer von der aktuellen Position und dem Entwicklungsstand beider Parteien (Führungskraft und zu führende:r) abhängig.
Agile Führung mit der Intention Zusammenarbeit und Interaktion zu gestalten und zu verbessern mit der Idee bestmöglich alle Potentiale zu nutzen, ist immer ein Vorteil.

Selbstreflexion, Selbstführung und -organisation: Die Veränderung beginnt bei mir im Sinne der Selbstführung der Führungskraft. Erst wenn ich die eigenen blinden Flecken und Resonanzen auf meiner Landkarte bearbeitet habe und damit Selbstreflexion als permanent Aufgabe verstehe, kann ich mit diesem Mindset bzw. Grundhaltung in die agile Führung gehen.

Agile Coach wir oft als „Unterstützung der Selbstführung auf Teamebene“ verstanden, also die Begleitung und Unterstützung von sich selbstorganisierenden (agilen) Teams. Das ibo-Zertifikat Agile Coach bereitet zudem auf eine Unterstützung einer gesamten agilen Transformation vor.
Die agile Führungskraft ist hingegen in der „Subrolle" Coach auf allen drei Handlungs- und Interventionsebnen „Individuum, Team und Organisation“ gefordert und proaktiv tätig.

Mindful Leadership bedeutet Achtsam im Hier und Jetzt zu sein, störende eigene (andere) Verhaltens- und Bewertungsmuster zu erkennen, um mit einem Höchstmaß an Klarheit, Bewusstheit und der entsprechenden höheren verfügbaren Energie, in (co-)creative Zusammenarbeits- und Interaktionsprozesse zu gehen. Ziel ist es auch hier, die Qualität von Ergebnissen und Lern- und Entwicklungsprozessen bestmöglich sicherzustellen oder zu verbessern. Dafür braucht es Raum für Reflexion und Orientierung, für einzelne Personen und Teams. In unserer Mindful Leadership Ausbildung konzentrieren wir uns auf mentale Techniken der Selbstführung und Deine innere Agilität.

Agile Strukturen sind „flexible Rahmenbedingungen“ in denen sich Interaktionen und Zusammenarbeit ohne Hierarchien gestalten und die handelnden Personen die Verantwortung für Ergebnisse, Kommunikations- und Lernprozesse übernehmen. Zum Beispiel als selbstorganisierende Teams (mit Impedimentboards zum KVP der Zusammenarbeit), sich selbstführende Personen mit „persönlichen Entwicklungsboards“ und auf der Ebene Organisation z.B. Holokratie oder Scrum.

Mit dem Aufbau agiler Strukturen beschäftigt sich das ibo-Zertifikat Agil Organisieren. Du lernst eine große Bandbreite agiler Methoden und Ansätze kennen und kannst die Anwendung im eigenen Unternehmen prüfen.

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Patricia Simon - Kundenbetreuung
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