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Wir organisieren Souveränität.

Weiterbildung in Agilität und Leadership.

 

Agilität und Selbstorganisation fördern, modernes Leadership leben

Die Veränderung hin zur Agilität und Selbstorganisation schafft große Herausforderungen auf unterschiedlichen Ebenen der Organisation. Führungskräfte, die diesen Veränderungsprozess mitgestalten sind gefordert, denn Selbstorganisation braucht agile Führung.
Agilität und Leadership stehen für eine Haltung, die neue Lern- und Erfahrungsprozesse ermöglicht.
Die persönliche Entwicklung auf individueller Ebene rückt in den Mittelpunkt aller Veränderungsprozesse. Erkennen Sie reaktive, energieraubende Verhaltensmuster bei sich und in der Teamarbeit, und entwickeln Sie achtsam neue Lernprozesse für co-kreative Zusammenarbeit. Selbstführung und Selbstreflexion bilden das Fundament für Organisationsentwicklung: Das Ich gestaltet das Wir! 
 

Agile Führung mit ibo-Zertifikat

Selbstorganisation braucht Führung

Diese Zertifikatsreihe ist als Lernreise der persönlichen Entwicklung zur agilen Führungskraft gestaltet. Im Fokus steht die individuelle Transfererfahrung durch Peer-Coaching und Reflexionsschleifen. Sie qualifiziert die Teilnehmenden als Coach und Lernbegleiter die Selbstorganisation auf den Ebenen Individuum, Team und Organisation zu initiieren und kreative Lernprozesse auf allen Ebenen entstehen zu lassen.

Agile Organisationsentwicklung mit ibo-Zertifikat

Sie lernen, wie Sie Ihr eigenes organisiatorisches Umfeld zukunftsfähig Schritt für Schritt gestalten. Diese Lernreise führt Sie durch die große Bandbreite an Formen Agilen Arbeitens. Sie erfahren welche Strukturen von hybriden bis zu hierarchiefreien Organisationsmodellen in Ihrem Kontext sinnvoll sein können und erhalten Handwerkszeug für die Transformation.

Mindful Leadership - Achtsamkeit und innere Agilität

Diese Ausbildung bringt Achtsamkeit und Agilität zusammen. Sie ergänzt die Instrumente der agilen (Selbst-)Führung. Durch die Fokussierung auf die wesentlichen Aufgaben "im Hier und Jetzt" steigert sie die Performance. Sie entwickeln Ihr Mindset, die innere Agilität. Also die eigene Flexibilität sich auf neue Anforderungen fokussiert einzulassen, um bewusst neue Verhaltensmöglichkeiten zu erkennen und diese in eine Transfererfahrung und als Basis für Lern- und Entwicklungsprozesse umzusetzen.

 


NEU: Natural Leadership

9 Prinzipien für den Führungsalltag mit Wolf Lüdge

 

 

 

Die Natur ist hochgradig effizient, sie nutzt ihre wertvollen Ressourcen. Tiere haben Überlebensstrategien, aus Katastrophen geht die Natur gestärkt hervor. Die Weisheit der Natur steckt in der Diversität, in ihrer Vernetzung und der Resilienz der Ökosysteme. Wir müssen wieder lernen zu sehen, was die Natur an reichen Schätzen bietet, die wir uns zu eigen machen können. 

3 Tage Seminar Management by Nature basieren auf 9 Prinzipien für den Führungsalltag

  • Entwicklung als Mission und Strategie
  • Selbststeuerung und Diversität
  • Empathie und Mitgefühl
  • Klarheit und Selbstmanagement
  • Intuition, Entscheidungen und Resilienz
  • Gemeinschaft als Überlebensfaktor
  • Konfliktlösung ohne Kampf
  • Lebendigkeit und Kommunikation 
  • Stärkenorientierung und Akzeptanz
    sind natürliche Prinzipien und erprobte Grundsätze. Und genau um diese Elemente geht es in diesem Leadership Seminar!

 

Zum Natural Leadership Seminar

Wolf Lüdge

Leadership Coach

Wolf Lüdge bezeichnet sich selbst als Generalist mit starker Ausprägung in Organisationsgestaltung und Führung. Mit mehr als 20 Jahren eigener Geschäftsführungserfahrung im Mittelstand und im Startup-Bereich weiß der Leadership Coach wovon er spricht und hat seine Erfahrung mit den Prinzipien der Natur verbunden. Klar in der Sache und nah am Menschen mit Konsequenz und Herzlichkeit ist seine Haltung. Leadership ist für ihn nicht nur ein Beruf sondern eine Berufung: "Wenn Sie eine begabte Führungskraft sind, dann bitte arbeiten Sie an sich und werden Sie zum Natural Leader."

 

Humanity ist die Sehnsucht in unserer westlichen Welt und der darin lebenden Menschen.

Nächste Termine für Seminare zu Agiler Führung und Selbstorganisation


Sie sind sich noch nicht sicher, wie Sie Ihre Transformation beginnen oder Agile Leadership Training passend für Sie ist? 

Rufen Sie uns an oder besuchen Sie unsere Infowebinare. 

 

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Tipps zu agilem Arbeiten und Selbstorganisation

Führung und Achtsamkeit

Konzepte wie Mindful Leadership setzten auf Selbstreflektion und Achtsamkeit. Mit diesen einfachen Übungen bekommen Sie ganz unterschiedliche Impulse für unterschiedliche Arten zum Umgang mit Achtsamkeit.

Veränderung ist immer

Veränderungen begleiten und umsetzen, organisatorisch aber auch psychosozial - das und die Verbesserung Ihrer eigenen Reflexionsfähigkeit erlernen Sie in der Ausbildung zum Change Manager:in.

 

Berufliche Selbstwirksamkeit

Selbstwirksamkeit bedeutet, neue Herausforderungen bewusst zu meistern und eigenes Handeln zu reflektieren, was zu mehr Selbstvertrauen und kreativen Lösungsansätzen führt.

 

SAFe® Zertifizierung

Skalieren Sie agiles Arbeiten in Ihrer Organisation! Das notwendige Know-how und die Zertifizierung zum SAFe Agilist, SAFe Scrum Master oder SAFe Product Owner gibt's jetzt online oder als Präsenzseminar.

Podcast-Folgen zu Führung & Leadership

ibo Podcast Natural Leadership mit Wolf Lüdke

Führungsprinzipien aus der Natur

In dieser Episode des ibo Podcast geht es um Führungsprinzipien aus der Natur und dem Tierreich. Christian Konz spricht mit Leadership-Experte und Buchautor Wolf Lüdge über authentische, wirksame und krisensichere Führung. Mit anschaulichen…

ibo Podcast psychologische Grundbedürfnisse mit Frank Hartmann

Bedeutung psychologischer Grundbedürfnisse im Berufsalltag

Diese Episode des ibo Podcast dreht sich um die vier zentralen Grundbedürfnisse nach Klaus Grawe und wie sie unsere Arbeit beeinflussen. Coach und Trainer Frank Hartmann zeigt auf, wie du durch Selbstreflexion und offene Kommunikation deine…

Frank Hartmann und Christian Konz

Zukunftskompetenz Selbstreflexion

In diesem Podcast geht es um die grundlegende Zukunftskompetenz der Selbstreflexion. Frank Hartmann und Christian Konz sprechen über den Zusammenhang von persönlicher Entwicklung und Organisationsentwicklung. und wie sie in ihren Lernreisen…

ibo Podcast Führungskultur mit Stefan Waldschmidt

Erfolgreiche Führungskultur und Mitarbeiterbindung

Diese Episode des ibo Podcast bietet dir tiefe Einblicke und praktische Tipps, wie du als Führungskraft eine positive und nachhaltige Führungskultur aufbauen kannst. Stefan Waldschmidt teilt seine langjährige Erfahrung als HR-Manager und…

FAQ zu Agile Führung und Leadership Weiterbildung bei ibo

Agile Führung bedeutet „auf Augenhöhe das jeweilige Individuum in seiner Selbstführung zu unterstützen“ vs. klassische Formen von Zielvorgabe und Zielvereinbarung in einem hierarchischem Kontext.

Das erfordert sowohl ein anderes Mindset als auch Rollenbeschreibung. Wir trainieren das in Verbindung mit permanenter Selbstreflektion und agilen Führungsmethoden intensiv im Seminar Agile Führung mit ibo-Zertifikat.

Herausforderung in der agilen Führung ist, das richtige Maß an freiem Gestaltungsbereich bzw. Handlungsspielraum zu finden.
Selbstorganisation braucht Führung und ist final immer von der aktuellen Position und dem Entwicklungsstand beider Parteien (Führungskraft und zu führende:r) abhängig.
Agile Führung mit der Intention Zusammenarbeit und Interaktion zu gestalten und zu verbessern mit der Idee bestmöglich alle Potentiale zu nutzen, ist immer ein Vorteil.

Selbstreflexion, Selbstführung und -organisation: Die Veränderung beginnt bei mir im Sinne der Selbstführung der Führungskraft. Erst wenn ich die eigenen blinden Flecken und Resonanzen auf meiner Landkarte bearbeitet habe und damit Selbstreflexion als permanent Aufgabe verstehe, kann ich mit diesem Mindset bzw. Grundhaltung in die agile Führung gehen.

Agile Coach wir oft als „Unterstützung der Selbstführung auf Teamebene“ verstanden, also die Begleitung und Unterstützung von sich selbstorganisierenden (agilen) Teams. Das ibo-Zertifikat Agile Coach bereitet zudem auf eine Unterstützung einer gesamten agilen Transformation vor.
Die agile Führungskraft ist hingegen in der „Subrolle" Coach auf allen drei Handlungs- und Interventionsebnen „Individuum, Team und Organisation“ gefordert und proaktiv tätig.

Mindful Leadership bedeutet Achtsam im Hier und Jetzt zu sein, störende eigene (andere) Verhaltens- und Bewertungsmuster zu erkennen, um mit einem Höchstmaß an Klarheit, Bewusstheit und der entsprechenden höheren verfügbaren Energie, in (co-)creative Zusammenarbeits- und Interaktionsprozesse zu gehen. Ziel ist es auch hier, die Qualität von Ergebnissen und Lern- und Entwicklungsprozessen bestmöglich sicherzustellen oder zu verbessern. Dafür braucht es Raum für Reflexion und Orientierung, für einzelne Personen und Teams. In unserer Mindful Leadership Ausbildung konzentrieren wir uns auf mentale Techniken der Selbstführung und Deine innere Agilität.

Agile Strukturen sind „flexible Rahmenbedingungen“ in denen sich Interaktionen und Zusammenarbeit ohne Hierarchien gestalten und die handelnden Personen die Verantwortung für Ergebnisse, Kommunikations- und Lernprozesse übernehmen. Zum Beispiel als selbstorganisierende Teams (mit Impedimentboards zum KVP der Zusammenarbeit), sich selbstführende Personen mit „persönlichen Entwicklungsboards“ und auf der Ebene Organisation z.B. Holokratie oder Scrum.

Mit dem Aufbau agiler Strukturen beschäftigt sich das ibo-Zertifikat Agil Organisieren. Du lernst eine große Bandbreite agiler Methoden und Ansätze kennen und kannst die Anwendung im eigenen Unternehmen prüfen.

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Patricia Simon - Kundenbetreuung
Patricia Simon
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