Seminare für Projektmanagement.In Frankfurt am Main.
Machen Sie sich bereit für die Arbeitswelt von morgen und bilden Sie sich weiter mit unseren Seminaren für Projektmanagement.
Nutzen Sie unseren Schnellfinder und entdecken Sie unsere Fachseminare in Frankfurt am Main.
Seminar-Schnellfinder
Projektmanagement Grundlagen
Das Seminar Projektmanagement Grundlagen vermittelt in nur 2 Tagen die wichtigsten Erfolgsfaktoren und praxistaugliche Methoden und Werkzeuge für strukturierte Projektarbeit. Ideal für erste kleine Projekte
Projektleiter mit ibo-Zertifikat (Basiswissen)
Du suchst eine fundierte Projektleiter-Ausbildung, die Dich auf die echte Projektarbeit vorbereitet? Dann bist Du mit dieser kompakten Schulung in 2 x 2 Tagen bestens aufgestellt.
Kreatives Projektmanagement mit LEGO® SERIOUS PLAY®
Mit Lego® Serious Play® spielerisch komplexe Projektaufgaben meistern: Visualisiere mit Lego® Ideen und finde zusammen mit Deinem Projektteam kreative Lösungen.
Projektmanagement-Experte mit ibo-Zertifikat
Werde erfolgreicher Projektmanagement-Experte. Stärke deine Führungs-, Sozial- und Methodenkompetenz, um Projekte klassisch, agil oder hybrid souverän zum Erfolg zu führen.
Agiler Projektmanagement-Experte mit ibo-Zertifikat
In dieser Ausbildung erhältst Du das Handwerkszeug für agiles Projektmanagement! Von den Grundprinzipien über die Einführung agiler Methoden bis hin zur Skalierung. Professional Scrum Master 1TM-Zertifizierung möglich.
Agiles Projektmanagement – Grundlagen-Schulung
Du lernst in diesem Seminar, wie agiles Projektmanagement mit bewährten Methoden wie Scrum, Design Thinking und Kanban funktioniert – und welchen konkreten Nutzen es Deinem Unternehmen bringt.
Agiles Projektmanagement – Aufbau-Schulung
Das Seminar gibt Dir pragmatische Werkzeuge an die Hand, um agiles Projektmanagement erfolgreich in Deinem Unternehmen einzuführen und zu etablieren.
Kommunikation, Führung und Teamarbeit in Projekten
Agiere souverän in Projekten, wenn es nicht läuft wie geplant: Vom Projektcontrolling bis zur Bearbeitung von Widerständen und Konflikten im Projektteam sowie Stakeholdermanagement bis hin zum Umgang mit Hierachien.