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Agiles Prozessmanagement

Was bedeutet Agilität im Zusammenhang mit Prozessmanagement? Zum einen, dass sich das "Managen" von Prozessen im Unterschied zu klassischen Methoden deutlich verändert. So werden Abläufe im agilen Prozessmanagement getaktet, inkrementell und feedbackgetrieben sowohl strategisch ausgerichtet als auch gestaltet und kontinuierlich optimiert. Zum anderen bezieht sich agiles Prozessmanagement darauf, wie weit Abläufe in dynamischen und komplexen Umfeldern überhaupt sinnvoll im Vorfeld festgelegt und dokumentiert werden sollten.

Nächster Seminartermin

16.05. - 17.05.2018Frankfurt am Main
16.05. - 17.05.2018Frankfurt am Main
Holiday Inn Frankfurt Airport-North
11.06. - 12.06.2018Bad Nauheim
Dolce Bad Nauheim
03.12. - 04.12.2018Berlin
InterCity Hotel Berlin
 Termin eintragen (ical)
SeminarkennungPROMAG IBO 3
Seminardauer2 Tage
Seminargebühr1.240,00 €
(inkl. MwSt. 1.475,60 €)

Ziele

Sie können einschätzen, für welche Prozesstypen sich agiles Prozessmanagement eignet. Sie können Prozessvisionen agil entwickeln und umsetzen.
Sie lernen Alternativen kennen, um Prozesse agil zu gestalten und zu modellieren. Sie können Prozesse mit Instrumenten wie Kanban-Board transparent steuern und flexibel den Anforderungen anpassen.
Sie sind sich der Bedeutung des agilen Mindsets bewusst und kennen Möglichkeiten, diesen erfolgsversprechend zu gestalten.

Zielgruppen

Prozessmanagement-Experten, BPM-Consultants, Lean Manager, Lean-Experten, KVP-Coach, KVP-Moderator, Mitarbeiter in produktionsnahen Bereichen, Qualitätsmanager, Process Owner, Prozessverantwortliche, Prozessmanager

Inhalte

Grundlagen Agiles Prozessmanagement
  • Was bedeutet Agilität?
  • Agile Prozesstypen in Abgrenzung zu Routineprozessen
  • Anwendungsvoraussetzungen für Agiles Prozessmanagement
Agiles strategisches Prozessmanagement
  • Prozessvisionen mit Design Thinking entwickeln
  • Kundenanforderungen mit dem Persona-Konzept identifizieren
  • Customer Journey
  • Methoden-Triage
Agile Prozessgestaltung
  • Prozessinkremente mit dem Haubentauchermodell festlegen
  • Mit Product Backlog und Sprint Backlog arbeiten
  • User Story, Abnahmekriterien, Definition of Done
  • Meetingformate wie Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive
  • Rollen (Prozessowner, Prozessteam, Scum Master) in der Prozessgestaltung
Agile kontinuierliche Prozessverbesserung
  • Zusammenhang von Agilität und Kaizen/KVP
  • Mit Kanban-Boards Prozesse agil bearbeiten
  • Shop-Floor-Management, Visual Management
  • Mit Kata Coaching Prozesse kontinuierlich verbessern
Strukturelle und kulturelle Voraussetzungen für agiles Prozessmanagement
  • Autonome Prozessverantwortungsteams
  • Holokratische und soziokratische Organisationsprinzipien
  • Integrative Entscheidungsfindung in multifunktionalen Prozessteams
  • Die Rolle des Prozessmanagement-Experten als Befähiger von Prozessteams im agilen Prozessmanagement
  • Menschenbilder, Paradigmen und Grundannahmen für eine ganzheitliche und evolutionäre agile Prozessorganisation

Weitere Informationen

Erfahren Sie mehr auf dem ibo Trendforum "Agiles Prozessmanagement" am 15. Mai 2018 in Frankfurt. Sie treffen dort auf Prozessmanagement-Experten und tauschen sich über Ihre Erfahrungen zum Thema aus. Jetzt anmelden und Frühbucherpreis sichern!
Wünschen Sie umfassende Kenntnisse in Prozessmanagement, besuchen Sie die Seminarreihe Prozessmanager/in mit ibo-Zertifikat.
» Alle Infos zum Seminar als PDF herunterladen

Weitere Termine

11.06. - 12.06.2018
Bad Nauheim
Dolce Bad Nauheim
03.12. - 04.12.2018
Berlin
InterCity Hotel Berlin

Welche Fragen haben Sie?

André Koch
+49 (641) 98210-361
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Trainer

Prof. Dr.
Guido Fischermanns
+49 (641) 98210-320
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