Seminar-Schnellfinder
Organisationsexperte mit ibo-Zertifikat
Lernreise zum Experten für Aufbau- und Prozessstrukturen
Teilnehmerstimmen
Buchungsinformation
%
ab 4.833,00 €
inkl. MwSt. 5.751,27 €
5 Module
7 Termin(e)
Zertifikat
Persönliche Beratung und Fragen
Erfahre mehr über die Inhalte und den Ablauf der Weiterbildung.
Persönliche Beratung und Fragen
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Persönliche Beratung
Die Ausbildung zum Organisator ist eine feste Größe im Bereich Organisationsmanagement. Die ibo-Zertifizierung gibt Dir die Sicherheit und Garantie, die an Dich gestellten Aufgaben auch zukünftig souverän zu meistern.
Um in der Praxis erfolgreiche Organisationsarbeit leisten zu können, erlernst Du in dieser Seminarreihe nützliche Methoden und Werkzeuge für die erfolgreiche Gestaltung und Begleitung organisatorischer Projektvorhaben.
Darüber hinaus vertiefst Du Dein fachliches Know-how zur Aufbau- und Prozessorganisation auf allen Veränderungsebenen - vom Individuum über Teams und Bereiche bis hin zur Gesamtorganisation. Dazu ist es hilfreich, die Potenziale und Grenzen der Künstlichen Intelligenz organisatorisch einzuordnen und als integralen Bestandteil Deiner Organisationsarbeit zu verstehen. Diese Inhalte bilden insgesamt das Fundament unserer zertifizierten Ausbildung Organisator:in mit ibo-Zertifikat.
Die Lernreise umfasst insgesamt 8,5 Tage zzgl. selbstbestimmtes und selbstorganisiertes Lernen im Rahmen der Transferaufgaben, Learning Nuggets und Buch-Lektüre. Informiere Dich vorab in einem kostenlosen Info-Webinar, in dem die Trainer:innen über Intention, Inhalte und Ablauf der Lernreise informieren und gerne Deine Fragen beantworten.
Darüber hinaus vertiefst Du Dein fachliches Know-how zur Aufbau- und Prozessorganisation auf allen Veränderungsebenen - vom Individuum über Teams und Bereiche bis hin zur Gesamtorganisation. Dazu ist es hilfreich, die Potenziale und Grenzen der Künstlichen Intelligenz organisatorisch einzuordnen und als integralen Bestandteil Deiner Organisationsarbeit zu verstehen. Diese Inhalte bilden insgesamt das Fundament unserer zertifizierten Ausbildung Organisator:in mit ibo-Zertifikat.
Die Lernreise umfasst insgesamt 8,5 Tage zzgl. selbstbestimmtes und selbstorganisiertes Lernen im Rahmen der Transferaufgaben, Learning Nuggets und Buch-Lektüre. Informiere Dich vorab in einem kostenlosen Info-Webinar, in dem die Trainer:innen über Intention, Inhalte und Ablauf der Lernreise informieren und gerne Deine Fragen beantworten.
Was ist der Nutzen des Seminars?
- Organisatorische Zusammenhänge werden verständlich und praxisnah erklärt
- Organisatorische Projekte werden anwendungsnah, zielorientiert und systematisch bearbeitet
- Organisatorische Gestaltungsmöglichkeiten werden ganzheitlich vermittelt
- Bewährte und agile Organisationsformen im Praxistest
- Künstliche Intelligenz als integralen Bestandteil der Organisationsentwicklung verstehen
- ibo-Organisationsmodell bietet Orientierung
- Nützliche Arbeitshilfen für die berufliche Praxis
- Leitfaden zur KI-Governance mit allen Schritten zum ibo-Regelkreis-Modell
- Chatbot als Lern-Buddy
- Etablierter Zertifizierungsnachweis für Organisator:innen
Für wen ist das Seminar geeignet?
Mitarbeiter:innen aus Organisationsabteilungen, der Unternehmens- oder Organisationsentwicklung, interne und externe Organisationsberater:innen, Projektmitarbeiter:innen, die mit Aufgaben der Restrukturierung bzw. Reorganisation betraut sind.
Inhalte
Modul 1: Check-in "Organisationsexperte mit ibo-Zertifikat" (0,5 Tage Live-online)
- Check-in - Kennenlernen
- Ausrichtung und Anspruch "Organisationsexperte mit ibo-Zertifikat"
- Gemeinsame Lernumgebung kennenlernen (Kurslandschaft ibo netCampus)
- Situativer Kontext - Organisatorische Gestaltungsbereiche und Zusammenhänge einordnen und verstehen
- Interaktionsebenen und Handlungsfelder analysieren - die Transformations-Matrix
- Künstliche Intelligenz und KI-Governance als integraler Treiber organisationalen Lernens - KI als Mitarbeiter und Sparringspartner in der Organisationsentwicklung
- Rollenklarheit und individuelle Entwicklung - das persönliche Entwicklungsboard
- Erste Transferaufgabe
- Learning Nugget: Impulse für die persönliche Organisationsentwicklung (Video / Podcasts etc.)
Modul 2: Unternehmensstrukturen gestalten - Organisation verstehen und verändern mit System (3 Tage Präsenz-Seminar)
- Gemeinsame Reflexion der individuellen Transfererfahrung
- Grundlagen der Aufbauorganisation
- Unternehmensorganisation und Leitungssystem
- Bereichsorganisation und Organisationscontrolling
- Kooperation und Zusammenarbeit in (teil)autonomen Teams
- Stellenorganisation und Personalbemessung
- Strukturen in Bewegung halten - die agile Organisation
- Künstliche Intelligenz in der Organisationsberatung - strategisch, taktisch und operativ
- Zweite Transferaufgabe
- Learning Nugget: Effizientes Organisationsmanagement mit dem ibo Aufbau-Manager, Personalbedarfsermittlung und Stellenbemessung mit ibo Alea (Video/ Webinar)
Modul 3: Prozessorganisation aufbauen - Prozessmanagement einführen und etablieren (2 Tage Präsenz-Seminar)
- Grundlagen des Prozessmanagements
- Prozessmodelle und Prozessarchitekturen
- Rollen und Zuständigkeiten im Prozessmanagement
- Organisation des kontinuierlichen Prozessmanagements
- Prozessgovernance und KI-Governance integrieren - KI-Potenziale und -Risiken transparent machen (Ampel-Logiken, Prozess-Heat-Maps, Dual Scorecard etc.)
- Prozessmanagement-Organisation
- Dritte Transferaufgabe
- Learning Nugget: Data Analytics (& Business Analyse) für Organisatoren / Überblick zu Data Analytics, Business Intelligence, KI und Co. (Webinar / Video / Podcast etc.)
Modul 4: Projektorientierte Organisationsgestaltung - Ansätze, Methoden und Techniken mit System (2 Tage Präsenz-Seminar)
- Gemeinsame Reflexion der individuellen Transfererfahrung
- Techniken der Auftragserteilung
- Techniken der Erhebung und Analyse
- Techniken der Anforderungsermittlung
- Techniken des Lösungsentwurfs
- Techniken der Bewertung und Auswahl
- Vierte Transferaufgabe
- Learning Nugget: KI im Projektmanagement (Video / Podcast etc.)
Modul 5: Design Sprint & Abschluss: Organisations-Inkremente für die Umsetzung entwickeln - Transferleistung und Abschluss (1 Tag Live-online)
- Gemeinsame Reflexion der individuellen Transfererfahrung
- Workshop-Setting und Durchführung eines Design-Sprints mit anschließender Reflexion und Auswertung
- KI als Enabler: die drei Evolutionsstufen von KI-Use-Cases: Entlasten - Erweitern - Ermöglichen
- Entwicklung und Auswahl von Orga.-Inkrementen für die eigene Praxis
- Check out und Abschluss
Weitere Informationen
Trainer:in
Termine
Information
Seminarkennung: OMR
Zeitraum: 02.03. – 26.06.2026
Umfang: 5 Module
1. Modul: Einstieg – Check-in Organisationsexperte mit ibo-Zertifikat
02.03.2026, 13 – 17 Uhr
4 Stunden
Online
2. Modul: Unternehmensstrukturen gestalten - Organisation verstehen und verändern mit System
14.04. – 16.04.2026, 10 Uhr
3 Tage
München
3. Modul: Prozessorganisation aufbauen - Prozessmanagement einführen und etablieren
12.05. – 13.05.2026, 10 Uhr
2 Tage
München
4. Modul: Projektorientierte Organisationsgestaltung - Ansätze, Methoden und Techniken mit System
09.06. – 10.06.2026, 10 Uhr
2 Tage
München
5. Modul: Design Sprint & Abschluss: Organisations-Inkremente für die Umsetzung entwickeln - Transferleistung und Abschluss
26.06.2026, 09 – 17 Uhr
1 Tag
Online
Trainer:in
Information
Seminarkennung: OMR
Zeitraum: 08.05. – 02.10.2026
Umfang: 5 Module
1. Modul: Einstieg – Check-in Organisationsexperte mit ibo-Zertifikat
08.05.2026, 13 – 17 Uhr
4 Stunden
Online
2. Modul: Unternehmensstrukturen gestalten - Organisation verstehen und verändern mit System
27.05. – 29.05.2026, 10 Uhr
3 Tage
Köln
3. Modul: Prozessorganisation aufbauen - Prozessmanagement einführen und etablieren
09.07. – 10.07.2026, 10 Uhr
2 Tage
Köln
4. Modul: Projektorientierte Organisationsgestaltung - Ansätze, Methoden und Techniken mit System
08.09. – 09.09.2026, 10 Uhr
2 Tage
Köln
5. Modul: Design Sprint & Abschluss: Organisations-Inkremente für die Umsetzung entwickeln - Transferleistung und Abschluss
02.10.2026, 09 – 17 Uhr
1 Tag
Online
Trainer:in
Information
Seminarkennung: OMR
Zeitraum: 22.06. – 11.12.2026
Umfang: 5 Module
1. Modul: Einstieg – Check-in Organisationsexperte mit ibo-Zertifikat
22.06.2026, 13 – 17 Uhr
4 Stunden
Online
2. Modul: Unternehmensstrukturen gestalten - Organisation verstehen und verändern mit System
08.09. – 10.09.2026, 10 Uhr
3 Tage
Berlin
3. Modul: Prozessorganisation aufbauen - Prozessmanagement einführen und etablieren
06.10. – 07.10.2026, 10 Uhr
2 Tage
Berlin
4. Modul: Projektorientierte Organisationsgestaltung - Ansätze, Methoden und Techniken mit System
24.11. – 25.11.2026, 10 Uhr
2 Tage
Berlin
5. Modul: Design Sprint & Abschluss: Organisations-Inkremente für die Umsetzung entwickeln - Transferleistung und Abschluss
11.12.2026, 09 – 17 Uhr
1 Tag
Online
Trainer:in
Information
Seminarkennung: OMR
Zeitraum: 21.09.2026 – 12.02.2027
Umfang: 5 Module
1. Modul: Einstieg – Check-in Organisationsexperte mit ibo-Zertifikat
21.09.2026, 13 – 17 Uhr
4 Stunden
Online
2. Modul: Unternehmensstrukturen gestalten - Organisation verstehen und verändern mit System
27.10. – 29.10.2026, 10 Uhr
3 Tage
Hamburg
3. Modul: Prozessorganisation aufbauen - Prozessmanagement einführen und etablieren
01.12. – 02.12.2026, 10 Uhr
2 Tage
Hamburg
4. Modul: Projektorientierte Organisationsgestaltung - Ansätze, Methoden und Techniken mit System
19.01. – 20.01.2027, 10 Uhr
2 Tage
Hamburg
5. Modul: Design Sprint & Abschluss: Organisations-Inkremente für die Umsetzung entwickeln - Transferleistung und Abschluss
12.02.2027, 09 – 17 Uhr
1 Tag
Online
Trainer:in
Information
Seminarkennung: OMR
Zeitraum: 09.11.2026 – 26.02.2027
Umfang: 5 Module
1. Modul: Einstieg – Check-in Organisationsexperte mit ibo-Zertifikat
09.11.2026, 13 – 17 Uhr
4 Stunden
Online
2. Modul: Unternehmensstrukturen gestalten - Organisation verstehen und verändern mit System
24.11. – 26.11.2026, 10 Uhr
3 Tage
München
3. Modul: Prozessorganisation aufbauen - Prozessmanagement einführen und etablieren
12.01. – 13.01.2027, 10 Uhr
2 Tage
München
4. Modul: Projektorientierte Organisationsgestaltung - Ansätze, Methoden und Techniken mit System
02.02. – 03.02.2027, 10 Uhr
2 Tage
München
5. Modul: Design Sprint & Abschluss: Organisations-Inkremente für die Umsetzung entwickeln - Transferleistung und Abschluss
26.02.2027, 09 – 17 Uhr
1 Tag
Online
Trainer:in
Information
Seminarkennung: OMR
Zeitraum: 08.03. – 04.06.2027
Umfang: 5 Module
1. Modul: Einstieg – Check-in Organisationsexperte mit ibo-Zertifikat
08.03.2027, 13 – 17 Uhr
4 Stunden
Online
2. Modul: Unternehmensstrukturen gestalten - Organisation verstehen und verändern mit System
06.04. – 08.04.2027, 10 Uhr
3 Tage
Köln
3. Modul: Prozessorganisation aufbauen - Prozessmanagement einführen und etablieren
27.04. – 28.04.2027, 10 Uhr
2 Tage
Köln
4. Modul: Projektorientierte Organisationsgestaltung - Ansätze, Methoden und Techniken mit System
19.05. – 20.05.2027, 10 Uhr
2 Tage
Köln
5. Modul: Design Sprint & Abschluss: Organisations-Inkremente für die Umsetzung entwickeln - Transferleistung und Abschluss
04.06.2027, 09 – 17 Uhr
1 Tag
Online
Trainer:in
Information
Seminarkennung: OMR
Zeitraum: 10.05. – 01.10.2027
Umfang: 5 Module
1. Modul: Einstieg – Check-in Organisationsexperte mit ibo-Zertifikat
10.05.2027, 13 – 17 Uhr
4 Stunden
Online
2. Modul: Unternehmensstrukturen gestalten - Organisation verstehen und verändern mit System
01.06. – 03.06.2027, 10 Uhr
2 Tage
Berlin
3. Modul: Prozessorganisation aufbauen - Prozessmanagement einführen und etablieren
29.06. – 30.06.2027, 10 Uhr
2 Tage
Berlin
4. Modul: Projektorientierte Organisationsgestaltung - Ansätze, Methoden und Techniken mit System
07.09. – 08.09.2027, 10 Uhr
2 Tage
Berlin
5. Modul: Design Sprint & Abschluss: Organisations-Inkremente für die Umsetzung entwickeln - Transferleistung und Abschluss
01.10.2027, 09 – 13 Uhr
4 Stunden
Online
Trainer:in
Ausreichend Plätze verfügbar
Nur noch wenige Plätze verfügbar
Ausgebucht
Seminarbewertung
| Aktualität/Praxisbezug |  | 4.7 | |
| Seminarmethodik | | 4.7 | |
| Qualität der Unterlagen | | 4.7 | |
| Sicherheit und Kompetenz im Thema | | 4.8 | |
| Verständliche Vermittlung | | 4.7 | |
| Engagement des Trainers | | 4.9 | |
| Freundlichkeit und Teilnehmerorientierung | | 4.9 |
Teilnehmerstimmen
Besonders gefallen hat mir die ruhige und unaufgeregte Art von Manuel, mit der er sein Wissen kompetent und sicher transportiert hat. Dabei bezog sich der Inhalt nicht nur auf fachliche Dinge, sondern gleichermaßen auf die menschliche Komponente, die man bei der Analyse, Optimierung und Modellierung von Prozessen beachten sollte. Ich fühle mich hierdurch sehr gut auf das Thema Prozessmanagement vorbereitet.
Martina Schenk de Oliveira
(NRW.BANK)
Besonders gefiel mir die breite und trotzdem kompakte Übersicht über die wichtigsten Organisationsbausteine inkl. guter Nachschlagewerke für die Zukunft sowie die gute Mischung aus Eigenleistung, Vortrag und Austausch. Die Trainer waren sympathisch und auf Augenhöhe, die auf Anregungen eingehen. Außerdem war die Arbeits- und Gruppenatmosphäre angenehm, auch durch die kleine Gruppengröße.
Rebecca Bender
(Sparkasse Schwarzwald-Baar)
Eine gute Mischung aus Präsenz- und Online-Veranstaltungen. Es war sehr gut, dass die einzelnen Module von unterschiedlichen Trainern durchgeführt wurden, dadurch konnte man von jedem Trainer eine andere Art der Vermittlung der Lerninhalte kennenlernen. Zudem gefielen mir die vielen Praxisbeispiele. Es wurden die Inhalte vermittelt, die auch in der Beschreibung des Seminars stand - das war sehr gut. Durch die Transferaufgaben konnte man das Gelernte gut wiederholen, vertiefen und in der Praxis anwenden. Die sehr kleinen Seminargruppen mit unterschiedlichen Teilnehmenden haben ein sehr intensives und individuelles Lernen möglich gemacht. Vielen Dank!
Ivonne Leitzke
(VR-Bank Uckermark-Randow eG)
Besonders gefiel mir die sehr gute Struktur, das sehr professionelle Auftreten des Trainers und der gute Präsentationsstil mit abwechslungsreichen Präsentationsmitteln. Außerdem sind die Unterlagen sehr gut für die Nacharbeit.
Fabian Walter
(Bundesverwaltungsamt)
Ich habe viele neue Methoden zum Anwenden in der Praxis gelernt und konnte mit anderen Teilnehmern Erfahrungen austauschen.
Lukas Flock
(Volksbank Köln Bonn eG)
» alle Stimmen anzeigen
Format der Onlineschulung wirklich TOP. Super Trainer, immer auf Augenhöhe und offen. Nur zu empfehlen!
Marc Janssen
(Die Sparkasse Bremen AG)
Der Trainer hat die Inhalte sehr gut, verständlich und mit einem hohen Praxisbezug dargestellt. Das war top.
Cai Fisseler
(Frankfurter Sparkasse)
Sehr gute und anschauliche Methoden der Wissensvermittlung (gerade als Online-Seminar) und sehr strukturierte Aufbereitung der Weiterbildung. Mir gefiel besonders, dass sich ausreichend Zeit für Rückfragen und Diskussionen genommen wurde. Außerdem herrschte ein sehr gutes Arbeitsklima und die sehr gute Moderation.
Søren Pedersen
(BG BAU - Berufsgenossenschaft der Bauwirtschaft)
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