Seminar-Schnellfinder
Organisationsmanagement kompakt – Seminar
Eine Einführung in die Welt der Organisationsstrukturen
Teilnehmerstimmen
Buchungsinformation
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ab 1.611,00 €
inkl. MwSt. 1.917,09 €
3 Tage
2 Termin(e)
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Persönliche Beratung
Immer mehr Mitarbeiter:innen sind aufgerufen, ihr organisatorisches Umfeld selbst mitzugestalten. Darauf sind sie häufig aber nicht vorbereitet, da sie weder wissen, wie sie solche Vorhaben angehen sollen, noch Vorstellungen über organisatorische Lösungsprinzipien und deren Eignung haben. Das Seminar bietet in kompakter Form viel Stoff zu den notwendigen Themen. Dabei bleibt genügend Zeit für vertiefende Übungen.
Was ist der Nutzen des Seminars?
- Organisatorische Grundbegriffe werden eingeführt
- Grundlegendes Wissen zu Unternehmensstrukturen und zur Abteilungs- und Stellenbildung wird aufgebaut
- Techniken der Prozessdokumentation und -optimierung werden behandelt
- Die wichtigsten Organisations- und Entscheidungstechniken werden vermittelt
- Aufbau und Ergänzung der eigenen Organisatoren-Toolbox
Für wen ist das Seminar geeignet?
Leiter:innen von Organisationsabteilungen, der Unternehmens- oder Organisationsentwicklung, Führungskräfte mit organisatorischen Funktionen, Beteiligte in Organisationsprojekten sowie alle, die sich organisatorischen Themen im Unternehmen annehmen sollen und wollen
Inhalte
Grundlagen der Organisation
- Einflussfaktoren und Gestaltungsbereiche – Organisation im Gesamtzusammenhang
- Bedingungen an eine integrierte Aufbau- und Ablauforganisation
- Ziele der Organisation (Situativer Organisationsansatz)
- Organisation und Projektarbeit
- Organisatorische Rollen und Zuständigkeiten
- Aktuelle Trends und Benchmarks
Von der Unternehmens- bis zur Stellenorganisation
- Gestaltungsparameter der Aufbauorganisation
- (De-)Zentralisation, Ein-/Mehrlinienorganisation
- Funktionale, divisionale, prozessorientierte Organisation
- Flache/tiefe Hierarchie, Leitungsspanne, Leitungstiefe
- Mischformen, Agile Organisation, Prozessorganisation, Center-Organisation (Cost-/Profit-Center)
- Bereichsorganisation, Organisationscontrolling
- Stellenorganisation (Aufgabenanalyse, Aufgabenkritik)
- Dokumentationstechniken der Aufbauorganisation im Überblick (Organigramme, Funktionsbeschreibungen, Kompetenzdiagramme, Stellenbeschreibungen)
Methodische Bearbeitung von Organisationsprojekten
- ibo-Vorgehensmodell
- Projektphasen und Planungszyklus
- Auftragsklärung
- Zielformulierungstechniken
- Erhebungstechniken, Techniken der Anforderungsermittlung und des Lösungsentwurfs (Überblick)
- Bewertungstechniken
Trainer:in
Termine
Information
Seminarkennung: OMK
Zeitraum: 25.03. – 27.03.2026, 09 Uhr
Ort: Online
Dauer: 3 Tage
Trainer:in
Information
Seminarkennung: OMK
Zeitraum: 15.09. – 17.09.2026, 10 Uhr
Ort: Frankfurt am Main
Dauer: 3 Tage
Trainer:in
Ausreichend Plätze verfügbar
Nur noch wenige Plätze verfügbar
Ausgebucht
Seminarbewertung
| Aktualität/Praxisbezug |   | 4.2 | |
| Seminarmethodik | | 4.0 | |
| Qualität der Unterlagen | | 4.1 | |
| Sicherheit und Kompetenz im Thema | | 4.7 | |
| Verständliche Vermittlung | | 4.5 | |
| Engagement des Trainers | | 4.6 | |
| Freundlichkeit und Teilnehmerorientierung | | 4.6 |
Teilnehmerstimmen
Besonders gefiel mir die authentische und praxisorientierte Vermittlung eines theoretischen Themas.
Birgit Schöpfer
(RheinEnergie AG)
Ich fand die Themenauswahl sehr interessant und habe einiges Neues gelernt. Ebenso fand ich die Mischung zwischen Vortrag und Gruppenarbeit sehr ausgewogen. So konnte man auch praktisch das Erlernte direkt umsetzen.
Daniela Marquardt
(Nassauische Sparkasse)
Der gute Seminaraufbau mit praktischer Vertiefung gefiel mir besonders gut. Außerdem wurden die Methoden gut vermittelt. Alles in allem war es eine super Trainerleistung.
Olaf Behr
(Stadtsparkasse Düsseldorf)
Mir gefiel besonders die Fähigkeit des Trainers die Themen spannend und interessant zu vermitteln ohne das Verständnisschwierigkeiten auftraten.
Raphael Schmidt
(Stadtsparkasse Düsseldorf)
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