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Agiler Projektmanagement-Experte mit ibo-Zertifikat

Projekt agil durchführen und agiles Projektmanagement einführen

ibo Badge: Agiler Projektmanagement-Experte mit ibo-Zertifikat
Agiles Projektmanagement bringt viele Chancen und Herausforderungen mit sich. Als Experte:in für agiles Projektmanagement mit ibo-Zertifikat können Sie agile und hybride Projekte initiieren und erfolgreich durchführen. In dieser praxisorientierten Ausbildung lernen Sie, begleitet von erfahrenen ibo-Coaches, agile Projektmanagement-Methoden anzuwenden und in Ihrer (Teil-)Organisation einzuführen. Helfen Sie Ihren Projekten und Ihrer Organisation, effizienter, wertschöpfender und kundenorientierter zu werden. Nach Teilnahme an den beiden Modulen dieser Ausbildung (je 2 Tage) und erfolgreichem Abschluss erhalten Sie unser ibo-Zertifikat Agiler Projektmanagement-Experte:in.

Ihr Nutzen

  • Agile und hybride Tools erlernen und anwenden
  • Agiles Projektmanagement (z.B. Scrum, Kanban oder Hybrid) auf eigene Projekte anwenden
  • Roadmap für die Einführung agiler Projektmanagement Methoden im eigenen Unternehmen erarbeiten
  • Erfolgsfaktoren für die Einführung und Skalierung agiler Methoden
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Nächster Seminartermin

12.06. – 15.06.2023  Details
Berlin
Seminarkennung
PMAR 22
Seminardauer
4 Tage
2.890,00 €
(inkl. MwSt. 3.439,10 €)

Weitere Termine

27.03. – 30.03.2023 Details
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25.09. – 28.09.2023 Details
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27.11. – 30.11.2023 Details
Frankfurt am Main
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07.12.2022

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Zielgruppen

Projektleiter:innen, Projektmitarbeiter:innen und andere Projektbeteiligte, Business-Analysten, Leiter:innen und Mitarbeiter:innen von Projektmanagement-Abteilungen, Offices und Gruppen, agile Coaches und agile Botschafter:innen, Scrum-Master, Product Owner.

Inhalte

Agiles Projektmanagement – Grundlagen-Schulung

  • Einführung in agile Projektmanagement-Methoden
  • Initiativprozess agiler Projekte
  • Planung, Steuerung und Durchführung agiler Projekte
  • Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Voraussetzungen für den erfolgreichen Einsatz von agilen Methoden

Agiles Projektmanagement – Aufbau-Schulung

  • Agiles (Multi-)Projektmanagement
  • Große Projekte mit Scrum & Co. erfolgreich organisieren
  • Agile Transformation: Erfolgreiche Einführung agiler Methoden im eigenen Unternehmen
  • Hybride Modelle im Projektmanagement

Trainer:in

Dr. Oliver Schröder - Trainer und Consultant
Dr. Oliver Schröder
Trainer und Consultant

Weitere Informationen

Die beiden Module der Reihe können auch einzeln gebucht werden. Buchen Sie alle Module auf einmal reduziert sich der Seminarpreis. Das ibo-Zertifikat können Sie um ein Certificate of Advance Studies (CAS) an dem IOM | Institut für Organisation & Management an der Steinbeis-Hochschule-Berlin und der Steinbeis+Akademie erweitern. Buchen Sie den weiteren Abschluss als Zusatzleistung im Warenkorb hinzu.

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Seminarbewertung

Aktualität/PraxisbezugSternSternSternSternStern4.6
SeminarmethodikSternSternSternSternStern4.5
Qualität der UnterlagenSternSternSternSternStern4.5
Sicherheit und Kompetenz im ThemaSternSternSternSternStern4.8
Verständliche VermittlungSternSternSternSternStern4.7
Engagement des TrainersSternSternSternSternStern4.9
Freundlichkeit und TeilnehmerorientierungSternSternSternSternStern4.9

Teilnehmerstimmen

Die Präsentationsmethoden von Oliver mit seinen Zeichnungen und den Praxisbeispielen war fesselnd und toll.
Silvia Schulte (swb Vertrieb Bremen GmbH)
Oliver hat den Spagat zwischen Theorie, Veranschaulichung und Praxis sehr gut hinbekommen. Insbesondere die live-aufgebauten Abbildungen zum theoretischen Inhalt waren sehr anschaulich und haben mir geholfen den Stoff zu verinnerlichen. Insgesamt ist der Kurs sehr gut, um die vielen einzelnen Buzzwords aus dem beruflichen Alltag sinnvoll miteinander zu verbinden, mit theoretischem Inhalt zu unterfüttern und Beispiele für die praktische Anwendung zu liefern. Trotz des Onlinerahmens waren auch die Gruppenarbeiten via Miro gut organisiert und haben gleichzeitig mit einem weiteren Tool zum Arbeiten eingeladen.
Steffen Böer (swb Vertrieb Bremen GmbH)
Es war ein sehr spannendes Thema, in das uns Oliver mitgenommen hat. Oliver hat dazu sehr gute Formate gewählt, wie z. B. die Erstellung von Bildern und Grafiken zur Verdeutlichung von Zusammenhängen und die Nutzung einer vorbereiteten Präsentation. Genauso gut waren die Übungen. Dabei sind bei mir und den anderen Teilnehmer:innen noch wichtige Fragestellungen entstanden, die dann in der Diskussion geklärt wurden. Es gab viel Raum für Diskussionen rund um das Thema. Ich bin sehr froh, dass ich mich für dieses Seminar entschieden habe. Vielen Dank!
Renate Keller
Mir gefiel besonders der Aufbau und die Struktur der Inhalte. Außerdem waren die Methoden, z. B. die Präsentation mit Texten sowie die Ergänzung durch Bilder sehr gut. Es wurde gut auf die Teilnehmer:innen eingegangen. Zudem gefielen mir die Übungen, der Einsatz der Technik sowie die Plattform ibo netCampus.
Renate Keller
Mir gefiel besonders der gute Mix zwischen Theorie und Übung und der Einsatz moderner Tools (z.B. miro). Auch Online wurde ein professionelles Training gewährleistet, beispielsweise wurden über Zoom Gruppenräume für Gruppenarbeiten bereitgestellt.
René Herrscher (VR Bank Enz plus eG)
Mir gefiel besonders die konstruktive und entspannte Atmosphäre. Es waren jederzeit Rückfragen und Einwürfe möglich.
Sebastian Neumann (Eurofins NDSC Umweltanalytik GmbH)
Mir gefielen besonders die Praxisbeispiele und, dass zusätzliche Fragen miteingebaut wurden.
Martin Harms (Sparkasse Vorpommern)
Die Struktur und der Aufbau der Schulung ist perfekt geeignet, um die Grundlagen im agilen Arbeiten zu legen. Agile Werte, Mindset und Methoden werden gut erläutert und immer mit Bezug zur Praxis erarbeitet. Die virtuelle Schulung war sehr gut organisiert und steht einer Präsenzveranstaltung in nichts nach - wenn man nur den Kurs betrachtet und nicht das drum herum. Auch für den Austausch an der Kaffeemaschine wurde gesorgt und hat das ganze Format aufgelockert.
Krug, Benjamin (SUBITO AG)

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