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Agile Führung kompakt

In diesem Kompaktseminar erhalten Sie einen Überblick und eine Einführung in innovative Instrumente der agilen Führung für die unterschiedlichen Führungsrollen, um persönliche Entwicklungsprozesse, sowie Team- und Organisationsentwicklungsprozesse zu gestalten.

Agilität im Unternehmen fordert sowohl Führung als auch Mitarbeitende. Die Veränderung hin zur Agilität und Selbstorganisation schafft große Herausforderungen auf unterschiedlichen Ebenen für alle Hierarchiestufen. Insbesondere Führungskräfte, Projekt- und Change Manager, die diesen Veränderungsprozess mitgestalten oder in agilen Projekten arbeiten, sind gefordert, denn Selbstorganisation braucht Führung.

Agilität ist nicht nur eine neue Methode oder Struktur wie beispielsweise SCRUM. Agilität ist eine Haltung, die es zu entwickeln gilt, um neue Lern- und Erfahrungsprozesse zu gestalten. Diese Grundhaltung orientiert sich an der Anforderung des agilen Manifest "Individuen und Interaktionen sind wichtiger als Prozesse und Tools".

In dem Kompaktseminar "Agile Führung" zeigen wir auf, wie diese Interaktionen auf den Ebenen Individuum, Team und Organisation aus Führungssicht gestaltet werden können und bieten eine Übersicht welche Möglichkeiten einer vertiefenden Auseinandersetzung mit den einzelnen Themen bzw. Handlungsfelder bestehen (deep dive).

Nächster Seminartermin

25.05. – 26.05.2021 DetailsOnline
SeminarkennungAFK IBO 1
Seminardauer2 Tage
Seminargebühr1.590,00 €
(inkl. MwSt. 1.892,10 €)

Ihr Nutzen

Gemeinsam mit den Teilnehmenden bearbeiten wir unter anderem folgende Fragestellungen:
  • Wie komme ich zu einem agilen Mindset?
  • Ist Führung mit Selbstorganisation und Agilität vereinbar? Und wie kann ich agiler führen?
  • Welche Tools sind wichtig?
  • Wo sind die Stolpersteine?
  • Wie coache ich mich selbst, meine Mitarbeiter und mein Team?
  • Wie plane ich die anstehenden Veränderungen mittels agiler Methoden? Was ist ein Change-Sprint?
  • Wie funktioniert eine agile Kulturentwicklung?

Zielgruppen

Führungskräfte, Change Agents, Agile Coaches, Projektleiter und Teilprojektleiter, Business-Analysten, Human Ressource Manager, Personalentwickler

Inhalte

Agiles Management – Entstehung, Wurzeln und Intention

  • Das agile Manifest als Basis von Führung und Veränderung
  • Resonanzbasierte Selbstführung und Selbstreflexion
  • Führungsrolle Coach – Unterstützung der Selbstführung
  • Zwiegespräch – Kommunikationsgefäße agiler Führung

Agiles Mindset

  • Reaktive vs. kreative Lernprozesse – eigene Verhaltensmuster erkennen
  • Rolle und Aufgaben der agilen Führung auf Teamebene
  • Tools der agilen Führung

Agile Lern- und Entscheidungsprozesse in Teams

  • Selbstorganisation und Gruppendynamik
  • Konsentmoderation
  • Resonanzbasierte Selbstreflexion als Teamretrospektive

Unternehmenskultur und Agilität

  • Modell agile Unternehmenskultur
  • Agile Kulturentwicklung – arbeiten am System
  • Vorgehensmodell agiler Veränderungsprozesse

Agile Organisation

  • Praxisbeispiele von agilen Organisationsformen und -strukturen
  • Holokratie

Weitere Informationen

Besuchen Sie auch die Infoseiten zu den Lernreisen Agile Leader - Selbstorganisation braucht Führung und zum Agile Coach mit ibo-Zertifikat.

Weitere Termine

22.06. – 23.06.2021 Details
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21.09. – 22.09.2021 Details
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17.11. – 18.11.2021 Details
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