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Agile Coach mit ibo-Zertifikat (Blended Learning)

ibo Badge: Agile Coach mit ibo-Zertifikat (Blended Learning)
Erfahrungsgemäß ist eine Transformation in Richtung Agilität dann besonders wirkungsvoll, wenn sie kompetent von Agile Coaches begleitet wird. In diesem als Lernreise konzipierten Ausbildung zum Agile Coach bekommen Sie das Rüstzeug, um wirksam sein zu können.

Sie verstehen die Potenziale von agilem Arbeiten, erhalten grundlegendes Wissen zu den verschiedenen agilen Ansätzen und das Handwerkszeug für die Gestaltung eines erfolgreichen Transformationsprozesses. Darüber hinaus trainieren Sie die notwendigen Kompetenzen, um als Coach agile Teams in ihrer täglichen Arbeit und in ihrer Entwicklung begleiten zu können.

Die Ausbildung umfasst insgesamt 5,5 Tage (inkl. einem Online-Prüfungstag) und ist nur als komplette Seminarreihe buchbar. Sie lernen in einer festen Lerngruppe und in einer stabilen Lernumgebung.


Möchten Sie mehr wissen? Dann melden Sie sich zum kostenlosen Info-Webinar an!

Ihr Nutzen

  • Agile Strukturen und Praktiken kennenlernen und ihre Anwendung im eigenen Unternehmen prüfen
  • Handwerkszeug für den Transformationsprozess mitnehmen
  • Agile Arbeitsweisen und die dafür benötigten Kompetenzen kennen
  • Verstehen, wie Kollegen, Mitarbeiter und Führungskräfte auf dem Weg in die Agilität begleitet werden können
  • Sich als zertifizierter Coach für Agile Organisation und Transformation etablieren
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Nächster Seminartermin

 
16.09. – 06.12.2024 
Details
Frankfurt am Main / Online
Seminarkennung
OMAR4 13
Seminardauer
4 Module
3.890,00 €
(inkl. MwSt. 4.629,10 €)

Kostenfreie Info-Webinare

Erfahren Sie mehr über die Inhalte und den Ablauf der Weiterbildung.

04.06.2024

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Klären wir gerne persönlich!

Zielgruppen

Menschen mit dem Ziel als Coach in agilen, selbstorganisierten Umgebungen und Organisationsformen wirksam zu werden.

Inhalte

1. Modul: Check-in zur Lernreise "Agile Coach mit ibo-Zertifikat" (0,5 Tage Online-Live)

  • Ausrichtung und Anspruch der Lernreise "Agile Coach mit ibo-Zertifikat"
  • Gemeinsame Lernumgebung und kennenlernen des Lernmanagementsystems ibo netCampus®
  • Agilität einordnen und verstehen - Agilität im Kontext verschiedener Management-Ansätze
  • Die Bedeutung der systemischen Grundhaltung im Coaching Interaktionsebenen und Handlungsfelder analysieren - die Transformations-Matrix
  • Start des individuellen Lernprozesses mit Deinem persönlichen Entwicklungsboard
  • Learning Nuggets: Impulse für die persönliche Organisationsentwicklung (15 Einheiten)
  • 1. Transferaufgabe

2. Modul: Agile Coaching auf der Interaktionsebene Individuum (2 Tage Online-Live oder Präsenz)

  • Reflexion der individuellen Transfererfahrung
  • Vom Mindset zum Growth Mindset - Ambidextrie beginnt im Kopf
  • Perspektivenvielfalt und Ambiguitätstoleranz - Beidhändiges Führungsverständnis
  • Anforderungen an Agile Coachs Transfer auf die eigenen Rollen und Handlungsebenen
  • Interaktionsformate und Werkzeuge für Achtsamkeit und Selbstwirksamkeit im organisatorischen Kontext (Kulturdiagnosen, Innere-Antreiber-Tests, Resonanzbasierte Selbstreflexion, Zwiegespräche etc.)
  • Learning Nuggets: Grundlagen Systemisches Coaching (4 Video-Module) Progressive Muskelentspannung nach Jacobson und Körperpendeln (2 Video-Module)
  • 2. Transferaufgabe

3. Modul: Agile Coaching auf der Interaktionsebene Team (2 Tage Online-Live oder Präsenz)

  • Reflexion der individuellen Transfererfahrung
  • Eigenverantwortung und Gruppendynamik in agilen Teams und Gruppen - einen gemeinsamen Purpose finden (Übungen und Werkzeuge)
  • Kooperation und Zusammenarbeit in selbstorganisierten Teams – Anwendung agiler und hybrider Methoden und Werkzeuge für mehr Effizienz und Effektivität (OKR, Scrum, skalierbare Frameworks wie SAFe und LeSS)
  • Entscheidungsprozesse in agilen Teams – Konsentmoderation, Rollenwahl, Integrative Entscheidungsprozesse, Tactical, Governance-Meeting etc.
  • Konfliktbearbeitung und Lernprozesse in agilen Teams fördern – Ansätze und Formate zur Förderung der Team-Entwicklung (Kollegiales Coaching, Retrospektiven, Gewaltfreie Kommunikation (GfK), KVP-Panels und Teamboards)
  • Peer Group Coaching / Kollegiales Coaching innerhalb der Lerngruppe, Hypothesengeleitetes Vorgehen an eigenen Fällen
  • Learning Nuggets: Abstimmungs- und Entscheidungsprozesse – agile Priorisierungs- und Entscheidungstechniken auf Team-, Community- und Organisationsebene im und am System
  • 3. Transferaufgabe

4. Modul: Change Sprint, Transfer und Abschluss (1 Tag Online-Live, führt zum IOM-fähigen ibo-Zertifikat)

  • Reflexion der individuellen Transfererfahrung
  • Workshop-Setting und Durchführung eines Change-Sprints mit anschließender Reflexion und Auswertung
  • Transfer – Deine persönlichen "Agile Coaching"-Inkremente
  • Abschluss und Zertifizierung

Weitere Informationen

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Trainer:in

Christian Konz - Geschäftsführer ibo Akademie GmbH
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Seminarbewertung

Aktualität/PraxisbezugSternSternSternSternStern5.0
SeminarmethodikSternSternSternSternStern4.5
Qualität der UnterlagenSternSternSternSternStern4.5
Sicherheit und Kompetenz im ThemaSternSternSternSternStern5.0
Verständliche VermittlungSternSternSternSternStern4.5
Engagement des TrainersSternSternSternSternStern5.0
Freundlichkeit und TeilnehmerorientierungSternSternSternSternStern5.0

Teilnehmerstimmen

Anführungszeichen Die wertvollen und weiterführenden Impulse und Anregungen der beiden Referentinnen/ Seminarleiterinnen waren für unsere Praxis eine Bereicherung. Ihre kompetente Vermittlung und ihre eigene Praxisnähe erlaubte uns eine direkte Anwendung in unserem Praxisalltag.Anführungszeichen 
Jean-Claude Courto, Urban Täschler (selbständige Organisationsentwickler)
Anführungszeichen Mir gefiel besonders die sehr ungezwungende Atmosphäre. Es blieb eine Offenheit für Diskussionen, wenn Fragen aufkamen und es war sehr persönlich.Anführungszeichen 
Karl Werner Etfleisch (Hamburger Volksbank eG)

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