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Agil Organisieren mit ibo-Zertifikat

Experte:in für agile Methoden, Strukturen und Transformation

In dieser Lernreise erhalten Sie ein anwendungsnahes, methodisches Verständnis über den Aufbau agiler Strukturen. Sie lernen die große Bandbreite agiler Methoden und Ansätze kennen – von hybriden bis zu hierarchiefreien Organisationsmodellen. Sie bewerten die Potenziale und Grenzen agiler Strukturvarianten anhand ausgewählter Beispiele aus der Praxis und übertragen die Erkenntnisse auf Ihr eigenes organisatorisches Umfeld.

Sie verstehen das Wechselspiel zwischen agilen Werkzeugen, agilen Strukturen und agiler Haltung und erhalten wertvolle Tipps, in welchen Bereichen welche Form von Agilität sinnvoll ist. Sie lernen, wie Sie eine zukunftsfähige Organisation Schritt für Schritt aufbauen und in der Rolle „Agiler Organisationsexperte“ wirksam werden können.

Freuen Sie sich auf inspirierende Trainingstage und eine gemeinsame „Lernreise“, auf der Sie selbstbestimmt und selbstorganisiert Lernen und viele Transferaufgaben, Learning Nuggets und Impulse für Ihre Praxis ehalten!
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Nächster Seminartermin

05.10. – 02.12.2022 Details Frankfurt am Main / Online
SeminarkennungAOR 1
Seminardauer4 Module
Seminargebühr5.370,00 €
(inkl. MwSt. 6.390,30 €)

Ihr Nutzen

  • Agile Strukturen und Praktiken kennenlernen und ihre Anwendung im eigenen Unternehmen prüfen
  • Handwerkszeug für den Transformationsprozess mitnehmen
  • Agile Arbeitsweisen und die dafür benötigten Kompetenzen kennen
  • Verstehen, wie Kollegen, Mitarbeiter und Führungskräfte auf dem Weg in die Agilität begleitet werden können
  • Sich als Experte für Agile Organisation und Transformation etablieren

Zielgruppen

Führungskräfte und Mitarbeiter:innen aus Organisationsabteilungen, der Unternehmens- oder Organisationsentwicklung, interne und externe Organisationsberater:innen, Agile Coaches, Projektmitarbeiter:innen, die mit Aufgaben der (agilen) Restrukturierung bzw. Reorganisation und Transformation betraut sind.

Inhalte

Modul 1: Check-in zur Lernreise „Agil Organisieren“ (0,5 Tage Live-online)

  • Learning out Loud! Ausrichtung und Anspruch der Lernreise „Agil Organisieren“
  • Gemeinsame Lernumgebung kennenlernen (Kurslandschaft ibo netCampus®)
  • Situativer Kontext – Organisatorische Gestaltungsbereiche und Zusammenhänge einordnen und verstehen
  • Interaktionsebenen und Handlungsfelder analysieren – die Transformations-Matrix und der Agile Org Navigator im Zusammenspiel
  • Rollenklarheit und individuelle Entwicklung – das persönliche Entwicklungsboard
  • Erste Transferaufgabe
  • Learning Nuggets: Impulse für die persönliche Organisationsentwicklung

Modul 2 : Agile Koordination und Zusammenarbeit in Abteilungen, Gruppen und Projektteams (2,5 Tage Präsenz-Seminar)

  • Zusammenarbeit, die Sinn macht – von internen und externen Kundenanforderungen, wie Authentizität und Orientierung am Purpose zusammenpassen
  • Iterativ-inkrementelles Vorgehen, Fokussierung und Pull-Prinzip
  • Integrierte Feedback- und Lernschleifen
  • Abstimmungs- und Entscheidungsprozesse – agile Priorisierungs- und Entscheidungstechniken auf Gruppen- und Teamebene
  • Spannungsgetriebene Konfliktbearbeitung – das Ich gestaltet das Wir! Räume und Praktiken jenseits der Harmonie; Resonanzbasierte Selbst- und Gruppenreflexion (Zwiegespräche, Retrospektiven, kollegiales Coaching, GfK)
  • Hypothesengeleitetes Vorgehen an eigenen Fällen
  • Transferaufgabe für die Selbstlernphase
  • Learning Nuggets: Agile Prozess- und Projektmethoden für Run & Change the Business und Agile Skalierungsframeworks

4-6-wöchige Transfer- und Selbstlernphase

Modul 3: Agile Strukturansätze und agile Führungskultur (2,5 Tage Live-online)

  • Reflexion der Transferaufgabe aus der Selbstlernphase
  • Selbstorganisation braucht Führung – agile Führung, werte- und prinzipiengeleitetes Führen!
  • Transparenz schaffen – Verantwortung zu teilen heißt, Informationen zu teilen – auf jeder Ebene! Ebenübergreifende Synchronisation agiler Strukturelemente
  • Cross-funktionale Teams, Modularisierung und lose Koppelung
  • Rollenbasierte Organisation und Flexible Ressourcenallokation
  • Agile Strukturansätze in der Praxis - organisationale Ambidextrie: zeitlich, strukturell, kontextuell
  • Transferaufgabe für die Selbstlernphase
  • Learning Nuggets: Agile Strukturansätze im Praxistest (Spotify-Modell, Holacracy-Ansatz, Kollegiales Kreismodell, Unternehmensindividuelle Strukturansätze und Anwendungsbeispiele aus der Praxis; Gemeinsamkeiten, Unterschiede und Auswahlkriterien)

4-6-wöchige Transfer- und Selbstlernphase

Modul 4: Design Sprint, Pitch & Abschluss: Agile Organisations-Inkremente für die Umsetzung entwickeln - Transfer (1,5 Tage Präsenz-Seminar)

  • Reflexion der Transferaufgabe aus der Selbstlernphase
  • Workshop-Setting und Durchführung eines Design-Sprints mit anschließender Reflexion und Auswertung
  • Entwicklung und Auswahl (Pitch) agiler Orga.-Inkremente für die eigene Praxis
  • Check out & Abschluss

Weitere Informationen

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Das ibo-Zertifikat können Sie um ein Diploma of Advanced Studies (DAS) an dem IOM | Institut für Organisation & Management an der Steinbeis-Hochschule-Berlin und der Steinbeis+Akademie erweitern. Fügen Sie den zusätzlichen Abschluss im Warenkorb hinzu.
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Weitere Termine

23.01. – 28.03.2023 Details
Frankfurt am Main
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Trainer

Christian Konz - Geschäftsführer ibo Akademie GmbH
Christian Konz
Geschäftsführer ibo Akademie GmbH
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