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Systemdenken und SEUSAG

"Das Systemdenken erweist sich immer dann als besonders hilfreich, wenn Projekte kompliziert (viele Elemente und Beziehungen) und komplex (viele Elemente und Beziehungen sowie eine hohe zeitliche Dynamik) sind. Es hilft, Projekte abzugrenzen und komplexe Probleme in beherrschbare Teilprobleme zu unterteilen. Somit werden abgestimmte Teillösungen gewährleistet (keine „Insellösungen""), die keine unerwünschten Redundanzen aufweisen und optimal in ihre jeweilige Umwelt eingepasst werden können." SEUSAG ist eine Abkürzung für die Bestandteile des Systemdenkens: Systemgrenzen bestimmen, Einflussgrößen ermitteln, Unter- und Teilsysteme abgrenzen, Schnittstellen zwischen Unter- und Teilsystemen zu relevanten Umsystemen ermitteln, Analysieren und Gemeinsamkeiten in den abgegrenzten Unter- und Teilsystemen ermitteln.

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