Systemdenken und SEUSAG

"Das Systemdenken erweist sich immer dann als besonders hilfreich, wenn Projekte kompliziert (viele Elemente und Beziehungen) und komplex (viele Elemente und Beziehungen sowie eine hohe zeitliche Dynamik) sind. Es hilft, Projekte abzugrenzen und komplexe Probleme in beherrschbare Teilprobleme zu unterteilen. Somit werden abgestimmte Teillösungen gewährleistet (keine „Insellösungen""), die keine unerwünschten Redundanzen aufweisen und optimal in ihre jeweilige Umwelt eingepasst werden können." SEUSAG ist eine Abkürzung für die Bestandteile des Systemdenkens: Systemgrenzen bestimmen, Einflussgrößen ermitteln, Unter- und Teilsysteme abgrenzen, Schnittstellen zwischen Unter- und Teilsystemen zu relevanten Umsystemen ermitteln, Analysieren und Gemeinsamkeiten in den abgegrenzten Unter- und Teilsystemen ermitteln.

Weiterführende Begriffe:

•  Einflussgrößen
•  Schnittstellen
•  Systemdenken
•  Beziehungen
•  Projektphasen

Projektmanagement mit ibo

Egal ob Ihr Projektmanagement klassisch, agil oder hybrid gestaltet ist – wir geben Ihnen die passenden Bausteine mit Beratung, Weiterbildung und Software an die Hand.

Mehr erfahren

Sie wollen zum Thema Systemdenken und SEUSAG immer auf dem neusten Stand bleiben mit Tipps und Tools aus der Praxis?

Verpassen Sie keine Neuigkeiten zu den Themen unseres 360°-Portfolios und bleiben Sie bei unseren Veranstaltungen und Seminaren up-to-date. Jetzt zum ibo-Newsletter anmelden