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Einen agilen Business Case erstellen

Jezz' ma Butter bei die Analyse! Vol. 9

(ibo Podcast | Episode 32)

Wie gelingt ein perfekter Start in eine agile Anforderungsermittlung? Wie schaffe ich eine gute Grundlage? 

Axel-Bruno Naumann, Experte für Business-Analyse bei ibo, zeigt anhand praktischer Beispiele, wie man einen Business Case mit agilen Tools ermitteln kann. Er stellt agile Techniken vor, die helfen, die tatsächlichen Nutzer/ Anwender zu begreifen, die Vision der Lösung in einem kompakten Satz zu formulieren. Mithilfe der Vorstellung einer “Produktverpackung” öffnet sich der Blick auf mögliche weitere Anforderungen und Herausforderungen. 

  1. Die Persona-Technik
  2. Die Vision der Lösung
  3. Das Konzept der "Produktverpackung" und das
  4. Prototyping

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Interessant für...

Die Episode ist interessant für alle, die Anforderungen im agilen Umfeld ermitteln, wie Business Analysten, Requirements Engineers, Anforderungsmanager in Scrum.

Hintergrund

In fast jedem Unternehmen gibt es Sätze wie „Wir müssen agiler werden, wir sollten agil arbeiten. Agiles Vorgehen ist wichtig“. Aber was heißt das denn für mich als Business Analyst oder Requirements Engineer oder Anforderungsmanager? Wie arbeite ich denn agil? Was läuft anders bei einer Anforderungserhebung im agilen Umfeld? 

In der dreiteiligen Podcastserie “Impulse für agiles Anforderungsmanagement” stellt Axel-Bruno Naumann die zunächst grundlegenden Aspekte agilen Arbeitens vor und zeigt auf, wie die Rolle des Business-Analysten im agilen Framework “Scrum” aussehen kann. Im zweiten Teil beschreibt er mit vielen Beispielen, wie man einen “agilen” Business Case erstellen kann. Und im dritten Teil ruft er dazu auf, die detaillierte Anforderungermittlung mit spannenden Workshop-Formaten mal ganz anders anzugehen.

Der Macher des Business-Analyse-Podcast

Axel-Bruno Naumann, Business-Analyst, Trainer und Produktmanager der ibo Akademie, ist als Blogger und Podcaster rund um das Thema Business Analyse, Anforderungsmanagement und Requirements Engineering aktiv. Außerdem ist er Autor bzw. Co-Autor der Standardwerke Business-Analyse – Systematisches Anforderungsmanagement für nutzerorientierte Lösungen und Organisation und Business Analysis – Methoden und Techniken.

 

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