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Kommunikation, Führung und Teamarbeit in Projekten

Projekte leiten und steuern, wenn sie nicht einfach laufen

Projekte einfach machen! Projektarbeit ist Teamarbeit und benötigt neben einer strukturierten Koordination eine gute Zusammenarbeit mit den Stakeholdern und eine transparente Kommunikation!

Sie sind methodisch kompetent, engagiert und praktisch erfahren, aber Ihr Projekt läuft trotzdem nicht wie geplant? Konflikte im Projektteam sind vorprogrammiert: Wichtige Ressourcen sind nicht verfügbar, Termine lassen sich nicht halten, Auftrag und Ziele verändern sich oder es fehlt an Akzeptanz? Auch die virtuelle Zusammenarbeit verlangt eine besondere Organisation, fehlende Verlässlichkeit sowie Widerstände und Konflikte erfordern neben methodischen Fähigkeiten ein hohes Maß an sozialer Interaktion.

Als Projektverantwortliche spielen Sie die Hauptrolle auf den Projektbühnen und wollen das Projekt auf Kurs halten. Dabei ist es nicht entscheidend, ob die Aufführung klassisch geplant, eher agil und iterativ oder hybrid erfolgt. Oft sind Sie sogar in mehreren Rollen, Projekten oder zusätzlich innerhalb der Linienorganisation gefordert, so dass Ihr persönliches Selbst- und Zeitmanagement funktionieren muss.

Schreiben Sie mit uns das Drehbuch für Ihre persönliche Weiterentwicklung und Ihre Rollen in Projektteams. Wir coachen Sie, wir reflektieren und erarbeiten mit Ihnen, wie Sie sich selbst, Ihre Stakeholder und Ihr Projekt erfolgreich managen.

Ihr Nutzen

  • Erfolgsfaktoren und Anforderungen an die Projektsteuerung erkennen
  • Persönliche Fähigkeiten sozialer Interaktion stärken
  • Agile und pragmatische Methoden und Werkzeuge kennenlernen
  • Laterale Führung durch agile Ansätze ergänzen
  • Erfolgreiche Projektteamarbeit methodisch fördern
  • Lösungsorientiert mit Widerständen und Konflikten im Projektmanagement umgehen
  • Mit Stakeholdern aller Hierarchieebenen souverän agieren
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Nächster Seminartermin

29.11. – 30.11.2023  Details
Berlin
Seminarkennung
PL3 IBO 25
Seminardauer
2 Tage
1.380,00 €
(inkl. MwSt. 1.642,20 €)

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Klären wir gerne persönlich!

Zielgruppen

Alle Einsteiger und Fortgeschrittene, die Theorie und Praxis miteinander verknüpfen wollen. Projektverantwortliche, Projektmitarbeiter:innen, Projektassistenz sowie Mitarbeiter:innen und Führungskräfte, die in Projekten tätig und/oder von ihnen betroffen sind.

Inhalte

Grundlagen Projektcontrolling

  • Diagnose und Steuerung der Projektinhalte
  • Daily Scrum und Projektreview
  • Mein Controlling-Cockpit
  • Das magische Dreieck und Maßnahmen der Projektsteuerung

Kommunikation und Stakeholder-Management

  • Hürden der Verständigung
  • Mobiles und virtuelles Arbeiten im Projektteam
  • Kommunikation und Transparenz in Projekten
  • Der Product Owner als Stakeholder-Manager
  • Aktive Auftraggeber und Führungskräfte im Projekt

Umgang mit Konflikten und Widerständen

  • Widerstände und Konflikte in Projektteams
  • Konfliktstrategien in typischen Projektsituationen
  • Partizipation und Motivation
  • Moderation, Coaching und Kollegiale Beratung

Führung und Teamarbeit

  • Ebenen der Projekt- und Teamarbeit
  • Systemische Annahmen und Menschenbilder
  • Führungsstile und agile Ansätze der Zusammenarbeit
  • Rollenklarheit und Selbstorganisation
  • Gruppendynamik und Teamentwicklung
  • Retrospektive und Teamreflexion

Selbstmanagement und persönliche Entwicklung

  • Innere Antreiber und Selbstreflexion
  • Entwicklungspotentiale erkennen und aktivieren
  • Sich "selbstorganisieren" und individuelles Multi-Projektmanagement
  • Selbstreflexion und persönliche Weiterentwicklung

Trainer:in

Thomas Link - Trainer, Consultant und Key-Account-Manager
Thomas Link
Trainer, Consultant und Key-Account-Manager

Weitere Informationen

Kombinieren Sie dieses zweitägige Modul mit anderen Einzelseminaren und erstellen Sie Ihre eigene Projektmanagement-Ausbildung. Die Termine der Schulungen können Sie auch individuell wählen und unabhängig voneinander besuchen.

Seminarbewertung

Aktualität/PraxisbezugSternSternSternSternStern4.7
SeminarmethodikSternSternSternSternStern4.7
Qualität der UnterlagenSternSternSternSternStern4.5
Sicherheit und Kompetenz im ThemaSternSternSternSternStern5.0
Verständliche VermittlungSternSternSternSternStern4.7
Engagement des TrainersSternSternSternSternStern5.0
Freundlichkeit und TeilnehmerorientierungSternSternSternSternStern5.0

Teilnehmerstimmen

Besonders gut hat mir die Gruppengröße mit sieben Personen gefallen, weil so ein guter Austausch möglich war und jeder zu Wort kommen konnte. Zudem fand ich die Anzahl der praktischen Übungen gut gewählt. Unser Dozent hat das Thema sehr gut und verständlich vermittelt.
Jens Infeld (Sparkassenverband Rheinland-Pfalz)
Das Seminar war sehr informativ, interaktiv und gut organisiert.
Christina Jorgas (Genossenschaftsverband - Verband der Regionen e.V.)
Mir gefielen besonders die guten Unterlagen und die spannenden Inhalte.
Christoph Wagner (BANKBERATUNG)
Besonders der Praxisbezug und die guten Unterlagen gefielen mir.
Ulf Jensen (Hamburger Volksbank eG)
Es war ein sehr schönes Abschlussmodul, dass viele Dinge einfach nochmal klar gemacht hat.
Markus Bon (INTER Krankenversicherung AG)
Die Umsetzung des Online-Seminars via Zoom ist eine super Lösung in dieser „herausfordernden“ Zeit. Es war eine sehr gute Schulung mit viel Information und vermitteltem Wissen. Besonders gefallen hat mir die ausgewogene Mischung aus Vortrag und Teamarbeit. Durch die kleine Lerngruppe war genug Zeit um alles ausreichend zu besprechen. Das Vermittelte ist ein angenehmer Kontrast zu dem täglich im Projekt erlebten und „erdet“ einen wieder. Gerne wieder.
Dirk Kaufmann (BANKBERATUNG AG)
Besonders gut gefiel mir, dass wir die Inhalte im Team erarbeiten konnten sowie die verschiedenen Medien, die eingesetzt wurden.
Manuel Baier (LfA Förderbank Bayern)
Mir gefiel besonders der große Praxisbezug zu unseren Themen.
Yvonne Jäger (INTER Krankenversicherung AG)

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Patricia Simon - Kundenbetreuung
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