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Individuelle Beratung, Coaching und maßgeschneiderte Inhouse-Trainings führen zu mehr Effizienz bei Hexagon.
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Die Zusammenarbeit von Hexagon Metrology GmbH und ibo

Die Hexagon Metrology GmbH in Wetzlar ist ein mittelständiges Unternehmen mit ca. 300 Mitarbeitenden und ein Tochterunternehmen des schwedischen, börsennotierten und international agierenden Konzerns Hexagon SE. Sie entwickelt, produziert und vertreibt Koordinatenmessgeräte (KMG) und deren Sensoren mit höchster Meßgenauigkeit. Entwicklungs- und Kundenprojekte (Sonderlösungen oder Modifikationen an Standardgeräten) erfordern Projektmanagement Know-how im gesamten Team.

Erreichte Ziele und Mehrwerte

Projektmanagement

Projektmanagement-Projektbegleitung und Training


  • Inhouse Trainings Projektmanagement
  • Unterstützung des Teams durch den Einsatz eines ibo-Projektmanagers/einer ibo-Projektmanagerin während eines wichtigen Entwicklungsprojekts
  • Kommunikation der erfolgreichen Projektabwicklung durch professionelles Projektmarketing in das Gesamtunternehmen
  • Handlungsempfehlungen z.B. zum weiteren Ausbau der Projektmanagementkultur im Unternehmen
Anführungszeichen "Unsere Idee war, einen erfahrenen Projektmanager aus dem Hause ibo hier in unserem Projekt einzusetzen und mit dessen Unterstützung die Verbesserung, die wir uns vorgenommen hatten, umzusetzen. [...] Insgesamt sind wir sehr zufrieden. Wir haben sowohl im Budget- als auch im Zeitplanbereich die Vorgaben im Wesentlichen einhalten können. Auch was die Zielsetzung betrifft, haben wir gute Fortschritte gemacht." Anführungszeichen


Ernst Förster, Bereichsleiter Prozesse/Projekte/MB

Interview

Ein zentrales Multiprojektmanagement bewertet, priorisiert und koordiniert alle Projekte. Die Projektleitungen werden für ihre Aufgabe und das Projektmanagement vorbereitet und der Umgang mit der Projektmanagement-Software ibo netProject wird geschult und über den gesamten Projektverlauf eng begleitet.

Als einer der größten Dienstleister im Bereich der gesetzlichen Krankenversicherungen sind wir ständig dabei unsere Services und Prozesse weiter zu entwickeln und zu optimieren. In der Regel sind es über 20 Projekte, die gleichzeitig bei uns laufen.

Wir unterscheiden in erster Linie zwischen Linienprozessen und Projekten und innerhalb dieser in mit A, B oder C priorisierte Projekte. Erlangt ein Vorhaben den Projektstatus, wird dieses mit ibo netProject begleitet, wenn die geplante Projektdauer länger als drei Monate beträgt. Dabei spielt es keine Rolle, ob es sich um Digitalisierungs-, Innovations-, Strategie-, Produktentwicklungs oder IT- Projekte handelt. Ebenfalls ist es unerheblich, ob es sich um klassische oder agile Projekte handelt.

Wir hatten klare Vorstellungen und Anforderungen an eine Projektmanagement-Software. Diese sollte neben der notwendigen Transparenz für alle Beteiligten in allen Projektphasen anwenderfreundlich sein. Ein leicht zu erlernender Umgang, intuitive Bedienung, übersichtliche Benutzeroberflächen und einfache Hilfefunktionen waren wesentliche Erwartungen, um für die Projekte mehr Lust als Frust im Umgang mit der Software zu erzeugen. Eine unkomplizierte Benutzerverwaltung und die Möglichkeit, mehrere Projekte unterschiedlicher Art parallel arbeiten zu lassen, waren weitere Kriterien. Wichtig war uns auch, ein Multiprojektmanagement mit den dafür notwendigen Funktionen abbilden zu können. Im Vergleich mehrerer Software-Produkte hat uns ibo netProject am meisten überzeugt.

Wir organisieren Zukunft.

Eingesetzte Lösungen und Produkte

  • Projektmanagement Weiterbildung: Erweitern Sie Ihre Kompetenz mit umfassender Projektmanagement Weiterbildung: agil, klassisch, hybrid. Von Grundlagen bis Zertifizierung.

Mitarbeiter:innen sagen

Anführungszeichen Mir gefallen die neuen Tools, insbesondere die Argumentationskette. Anführungszeichen
Micha Neininger (Hexagon Metrology GmbH)
Anführungszeichen Besonders gefallen haben mir die praxisnahen Diskussionen, die Simulation, die Kombination aus Übungen und gutem Wissentransfer der Trainer/in. Anführungszeichen
Florian Lauber (Hexagon Metrology GmbH)
Anführungszeichen + Viele Übungen, Freie Gestaltung und Priorisierung + Schöne Zeichnungen, Gute Atmosphäre + Leckeres Essen; Viele Tipps und Tricks, Guter Methodenkoffer + Ausführliche Erklärung unter verschiedenen Aspekten Anführungszeichen
Dorit Köhler (Hexagon Metrology GmbH)
Anführungszeichen Mir gefiel der sehr hohe Praxisbezug und die ausgezeichneten Kenntnisse des Referenten. Er ist sehr gut auf Fragen und Informationsbedarf eingegangen. Es gibt keine Redundanz zu den anderen Modulen (Anmerkung: der Reihe) Anführungszeichen
Dorit Köhler (Hexagon Metrology GmbH)

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