Zitat
Das Lernen vieler Dinge lehrt nicht Verständnis. (Heraklit)
Über mich
"Wer kann - tut. Wer nicht kann - lehrt/berät. Wer gar nichts kann - lehrt Lehrer/Berater".
Getreu diesem adaptierten Bernard Shaw Zitat, habe ich mir meine "Inkompetenz" über die Jahre zielstrebig in der Theorie angeeignet und in der Praxis ausgiebig vertieft.
Ich bilde in Unternehmen und anderen Organisationen genau die Rollen aus, die andere befähigen sollen, Veränderungen für sich gut zu bewältigen. Dies sind in der Regel Führungskräfte und Mitarbeiter:innen, die dann als (agile) Coaches, (interne) Berater:innen, Projektleiter:innen, Unternehmens-/ Personal-/Organisationsentwickler:innen und sonstige Querschnittsfunktionen Veränderung "managen" sollen. Was dann beginnt ist eine aufregende Reise im "Dazwischen", bei der ich gerne unterstütze. Dabei verbinde ich klassisches Management-/ Organisationshandwerk mit systemischer Expertise.
Getreu diesem adaptierten Bernard Shaw Zitat, habe ich mir meine "Inkompetenz" über die Jahre zielstrebig in der Theorie angeeignet und in der Praxis ausgiebig vertieft.
Ich bilde in Unternehmen und anderen Organisationen genau die Rollen aus, die andere befähigen sollen, Veränderungen für sich gut zu bewältigen. Dies sind in der Regel Führungskräfte und Mitarbeiter:innen, die dann als (agile) Coaches, (interne) Berater:innen, Projektleiter:innen, Unternehmens-/ Personal-/Organisationsentwickler:innen und sonstige Querschnittsfunktionen Veränderung "managen" sollen. Was dann beginnt ist eine aufregende Reise im "Dazwischen", bei der ich gerne unterstütze. Dabei verbinde ich klassisches Management-/ Organisationshandwerk mit systemischer Expertise.
Werdegang
- Studium der Wirtschaftswissenschaften und Betriebswirtschaftslehre in Giessen und Valencia (Spanien); Diplom-Kaufmann
- Assistent der Geschäftsführung (Barcelona)
- Certified Business Process Professional CBPP®
- Systemischer Berater
- Systemischer Lehrberater (SG)
- Organisator
- Master Blackbelt sixsigma
- Kata/Kaizen/Lean Management
- Ehem. Mitglied Berliner BPM Offensive
- Scrum Master
Projekte
- Geschäftsführungsüberleitung
- Strategischer Turn Around
- Einführung unterschiedlicher Prozessmanagement-Systeme
- Einführung Kontinuierliches Verbesserung (KVP) und Fehlerkultur
- Einführung Schulungskonzepte
- Verankerung Methodenwerkzeugkasten
- Optimierung von Prozessarchitekturen und Einzelprozessen
- Etablierung von Inhouse Beratungseinheiten
- Einführung Balanced Scorecard
Themen bei ibo
- Systemische Beratung
- Prozessmanagement
- Organisationsmanagement
- Change Management
- Führungspsychologie und Selbstorganisation
- Implementierung von Führungssystemen
- Transformation und Coaching
